CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UVD

PLAN DE TRABAJO PRACTICAS PROFESIONALES

I. INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA

Fecha 13 septiembre de 2017

Razn Social Hospital Federico Lleras acosta. Empresa Nit 890.706.833-9
social del estado
Telfonos 2739805
Direccin Calle 33 N. 4- 50 Barrio La Ciudad Ibagu Pas Colombia
Francia
Sector Econmico Sector de la salud publica
Nmero de Ms de 51 a
X 11 a 50 Menos de 10
Empleados 200 200
Nombre del Jos Ral Reyes Cuellar
Presidente o
Gerente General
Nombre Jefe Patricia Villamizar Psicologa del hospital
Cargo
Inmediato
Telfono 3168742815 Ext. e-mail

I.I DATOS GESTION HUMANA

Director Federico Melo e-mail Federico.melo@unim Telfono 2160

Saravia inuto.edu 4901
3
Encargado de Seleccin Centro progresa
Cargo Telfono
EPE
Universidades con las Universidad del Tolima
que trabaja las prcticas Universidad javeriana
profesionales Universidad del bosque

No. De Practicantes 11 No. Total de 11

Uniminuto Practicantes

I.II INFORMACIN DEL ESTUDIANTE EN PRCTICA

Nombres Ferney Apellidos Florez Mendez

Documento de 1.110.175.809 Ortega- Tolima
De
Identidad
Programa psicologa
Semestre 10
Acadmico
ID 352212 NRC 17921
rea de Hospital Federico Lleras Practicante de psicologa
Cargo
Desempeo Acosta
Telfono Oficina e-mail
Ext.
fflorezmend@uniminuto.edu.co
Direccin Mz 19 casa 19 Comfenalco 300 7815941
Telfono
Residencia
e-mail Ferneyflorez90@gmail.com
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(personal)
Tipo de Remuneracin/Mes
Contrato
Fecha de Inicio 13 septiembre 2017 Fecha de Termino 21 Noviembre 2017

II. PLAN DE TRABAJO

rea funcional de trabajo: Hospital Federico Lleras Acosta , diferentes servicios hospitalarios.
Descripcin general del rea funcional de trabajo:

El hospital Federico lleras acosta es una institucin social del estado prestadora de servicios de
salud, es un hospital de nivel 3 a nivel departamental y nacional est ubicado como uno de los
mejores , ya que cuenta con el personas, las instalaciones y la maquinaria ms moderna para
ofrecer servicios de salud de la mejor calidad, pero la necesidad de la implementacin de la
humanizacin del personal de trabajo se debe a mejorar los procesos de calidad y lograr una
acreditacin institucional ya que ltimamente se han venido presentando diminucin de los
servicios de calidad con los pacientes ya que ellos son la razn de ser del hospital y los usuarios
seran los ms beneficiados con un proceso de humanizacin ya que recibirn servicios de calidad
ms digno y humanizados , los practicantes de psicologa tenemos la misin de crear, disear e
exponer un proyecto de humanizacin que logre ser aplicado en el personal de trabajo hospitalario
y se logre mejorar las falencias quejas y reclamos en el los ltimos tiempos y actualmente se estn
presentando por parte de los usuarios hacia el hospital.
Describa la necesidad, problema u oportunidad identificada en el rea funcional de trabajo.

Se encontraron falencias del trabajo en equipo por medio del diagnstico de necesidades ,
evidenciadas por medio de los resultados obtenidos en la aplicacin del instrumentos de
evaluacin del liderazgo y trabajo en equipo tambin de la observacin naturalista y creacin de
matriz DOFA, logrndose evidenciar aspectos del ambiente laboral que podran causar en los
empleados dificultades a la hora de realizar sus actividades, como estar expuestos a factores
estresantes como: ruido, iluminacin, carga laboral, trabajando bajo altos niveles de tensin, lo
cual crea ambientes agitados que hacen es debilitar las funciones de todo un grupo de trabajo que
estn realizando una accin determinada vindose afectado el grupo.
De esta manera resulta trascendental la aplicacin de un programa de humanizacin desde
el lineamiento de liderazgo y trabajo en equipo para identificar y generar pautas que logren
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estructurar y reforzar el trabajo en equipo, de aqu radica la importancia de fomentar la
humanizacin del entorno laboral y lograr un excelente trabajo en conjunto a travs del
seguimiento a las estrategias planteadas y el impacto se gener en los diferentes servicios
hospitalarios

Objetivos de la prctica profesional:

General: Contribuir al diseo e implementacin del programa de humanizacin propuesto por el

hospital Federico lleras acosta a travs del lineamiento de liderazgo y trabajo en equipo de la
institucin, buscando humanizar el personal de trabajo hospitalario y lograr garantizar servicios de
calidad a los usuarios.

1) Especficos
Generar un diagnostico mediante la creacin y aplicacin de un instrumento que evalu
las necesidades y niveles de liderazgo y trabajo en equipo entre los empleados del
hospital Federico Lleras Acosta.
Crear estrategias para el fortalecimiento de los ejes de liderazgo y trabajo en equipo en
el programa de humanizacin del hospital Federico Lleras Acosta.
Afianzar las buenas practicas del liderazgo y trabajo en equipo entre los trabajadores de
los diferentes servicios hospitalarios.

Estrategias para Evaluar Implementacin

Planear la Disear el Producir y

Recolectar divulgar
evaluacin proceso informacin resultados

Metodologa para las Estrategias de Evaluacin de Implementacin

Estrategias para Evaluar Seguimiento de las actividades

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De cada servicios hospitalario de forma micro se escogern dos miembros que asumirn de forma
voluntaria rol de liderazgo, a los cuales se les dar una capacitacin que genere en ellos el
compromiso para el desarrollo de las diferentes actividades planteadas en los mdulos propuesto
para el proceso de fortalecimiento de los ejes de liderazgo y trabajo en equipo. Con cada uno de
los lderes de rea se formar un Comit general de Liderazgo quienes estarn orientando el
programa de humanizacin en el Hospital Federico Lleras Acosta.

Metodologa para las Estrategias de Seguimiento de las Actividades

Para cada una de las actividades planteadas por los lderes de los diferentes servicios hospitalarios
a sus equipos de trabajo al final tendrn un taller que debern entregar al comit lder de cada rea,
como evidencia del desarrollo de las actividades planteadas en la semana. El comit lder entregar
un informe mensual que contendr lo desarrollado durante el mes por los funcionarios; as mismo
con una matriz DOFA del mes, esto deber ser respaldado con evidencia fotogrfica, desarrollo de
talleres, entre otros.

Estrategias para Evaluar Eficacia

Las estrategias para evaluar la eficacia del liderazgo y trabajo en equipo para complementar el
programa de humanizacin en el hospital Federico Lleras se harn por medio de:

Satisfaccin: La propuesta de mejorar el liderazgo y trabajo en equipo realmente ha gustado o no

a los empleados con todos los componentes y estrategias planteadas, lo anterior con el fin de
proponer mejoras.

Aprendizaje: La accin formativa ha despertado el inters por mejorar a nivel laboral y reforzado
el trabajo en equipo y liderazgo en los empleados.

Utilidad: Lo que se ha aprendido, se quiere y puede poner en prctica.

Aplicabilidad: A las diferentes reas de trabajo hospitalario reforzando las competencias e

incrementando la profesionalidad y ofreciendo servicios de calidad a los pacientes.
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Funciones y Compromisos establecidos: Complementar la implementacin del proyecto de

humanizacin del hospital Federico lleras Acosta desde los ejes de liderazgo y trabajo en equipo,
apoyar las actividades realizadas por el hospital Federico lleras acosta.

Productos a entregar: Aportes desde el eje de liderazgo y trabajo en equipo para implementar el
proyecto de humanizacin del hospital Federico lleras acosta.

Firmas:

Supervisor de Prctica (Jefe Tutor o Lder de Prctica Profesional Estudiante

Inmediato) Nombre: Nombre:
Nombre: Cargo: Cargo:
Cargo: