Control 3

Cesar Gomez Uribe

Emprendimiento y PYMES

Instituto IACC

7 de mayo de 2017
 Desarrollo

INSTRUCCIONES: Sobre la base de los contenidos estudiados en la semana y una investigacin que
usted realice en Internet, responda a lo siguiente:

Para cada uno de los mitos en torno al emprendimiento, estudiados en los contenidos, explique la
importancia que significa para un emprendedor derribarlo. Adems, proporcione para cada mito
estudiado un ejemplo de alguna situacin que demuestre que es posible echar por tierra o acabar con
el mito.

En base a la informacin estudiada esta semana, a continuacin comento lo siguiente para cada uno de los

mitos en torno al emprendimiento:

1. No nac para ser emprendedor: esta es una afirmacin totalmente falsa, debido a que no es posible

corroborar si no hasta que se inicia en esta carrera de emprender, es totalmente necesario quitarlo

de nuestras mente para derribar el miedo al primer paso. Un ejemplo de esto es escuchar a mucha

gente quejarse de sus salarios y lugares de trabajo, diciendo si yo fuera mi propio jefe..,

pero no hace nada al respecto.

2. Es necesario contar con todos los recursos necesarios antes de iniciar un proyecto: En lo absoluto,
esto no es as, debido que aunque hagamos un gran estudio y una lista de todo lo que necesitamos,
siempre irn apareciendo en el trayecto nuevas necesidades y demandas para mantenernos
competitivos. Un ejemplo de lo anterior es la evidencia de cmo muchos proyectos se duermen
a la espera de recoleccin de recursos para recin dar inicio.

3. El emprendedor debe finalizar lo que empez: esto tambin es un clsico error, debido a que si
nuestro negocio va en picada y vemos otras oportunidades de restructuracin de oferta, incursin
en otros mercados, etc. y no reaccionamos, lo ms probable que aunque convencidos de nuestro
negocio solamente lo acompaemos hasta el final sin tomar la determinacin de hacer los
cambios necesarios. Un ejemplo de esto seria, no necesariamente desechar lo que se inicio, tal
vez reformular la estrategia, basta para dar un giro.

4. Un buen emprendedor es aquel que tiene xito en el primer intento: una falsedad, esto es un gran
mito. Si bien hay ciertos casos en donde le han pegado el palo al gato, esto en gran parte de los
casos no pasa. Un ejemplo de lo anterior es el caso de Apple, con la historia que todos conocemos.
5. La idea tiene que ser completamente original: No necesariamente, tal vez la clave en varios
rubros es copiar y mejorar, dar un valor agregado a lo que ya existe. Un ejemplo de esto es
como se puede evidenciar en las galeras de nuestro pas, donde prcticamente hay decenas de
tiendas del mismo rubro, pero cada una con una propuesta distinta.

6. Es necesaria una idea brillante: al igual que el caso anterior, esto no es necesario. Lo que hace
brillante al negocio es su capacidad de innovacin. Como ya dije antes el mismo ejemplo: Apple,
cuando cay Mac bajo el imperio de Microsoft, no tuvo ms opcin que reinventarse.

7. Hay que ser el nmero uno: esto no lo decide el emprendedor, si no los consumidores, por lo que
hay que trabajar en la satisfaccin del cliente para lograr este propsito. Un ejemplo de esto seria,
equivocadamente esforzar y concentrar todas las ideas en ser el numero uno y no atender las
demandas de los consumidores. La clave son los clientes y su Fidelizacion.

8. Hay que ser un experto en el tema de su proyecto: Esto no sirve, debido a que la
retroalimentacin a lo largo del tiempo nos har poseer una experiencia que podamos necesitar
para enfrentar tiempos de cambios.

9. Si fracasamos, no servimos como emprendedores: la emocin del emprendimiento va

alimentando la necesidad de que evaluemos constantemente los escenarios actuales y futuros, por
lo que se necesita una actitud totalmente positiva que nos permitir anticiparnos a romper este
paradigma. Un ejemplo claro de esto fue cuando Steve Job fue quitado de la compaa Apple , se
sinti fracaso y le surgi la idea de emprender en la animacin digital, creador de Pixar , luego
vendida a Disney.

10. Hay que esperar a que se nos presente la gran oportunidad: si hacemos esto, solamente
estaremos dejando pasar vivir las experiencias positivas y negativas, que retroalimentaran
nuestros proyectos futuros. Este mito no puede estar presente en la mente del emprendedor.

11. Mi profesin no sirve para emprender: No es necesario creer esto, dado que independiente de la
profesin que tengamos, siempre seremos capaces de determinar qu es lo que le apasiona a cada
uno ellos. Mismo caso Steve Jobs, nunca termino la Universidad.
 12. Si algo no me gusta, lo delego: el Liderazgo en el emprendimiento es clave para moverse en
tiempo difciles, por lo que no podemos delegar todo lo que pase en nuestro negocio. Todo deber
pasar por nuestras manos.

13. Un trabajo dependiente es seguro, emprender mi propio negocio no lo es: Probablemente esta sea
la zona de confort donde muchos emprendedores que no logran derribar ese paradigma,
principalmente creo yo por la relevancia meditica que se le otorga a los proyectos fracasados que
los exitosos. Esto hace las personas tiendan finalmente a desechar sus ideas y proyectos.

14. Emprender es para quienes no pudieron destacar en otras reas : existen grandes proyectos
materializados sin la necesidad de haberlo realizado nicamente pensando en probar si me va
bien. El emprendimiento es una necesidad que mueve a las personas a buscar el xito personal.

Bibliografa

IACC 2017. Emprendimiento y PYMES. Contenido clase 3