UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA ELECTRICA Y ELECTRONICA

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA
DEPARTAMENTO ACADMICO DE ENERGA Y PRODUCCIN

SILABO

GESTION Y DESARROLLO EMPRESARIAL

I.- DATOS GENERALES

1.1 Facultad : Ingeniera Mecnica Elctrica y Electrnica

1.2 Escuela Acadmico Profesional : Ingeniera Mecnica y Elctrica
1.3 Departamento Acadmico : Energa y Produccin
1.4 Semestre Acadmico : 2017 - II
1.5 Cdigo : 0J 1095
1.6 Ciclo : Noveno
1.7 Crditos : 02
1.8 Duracin del curso : 16 Semanas
1.8 Horas Semanales : 03 (Teora: 01; Prctica: 02)
1.9 Pre-Requisitos : Ninguno
1.10 Profesor Responsable : Vctor Aparcana Moquillaza
Profesor Principal DE
Ingeniero Mecnico Electricista

II.- SUMILLA
El propsito de la Asignatura es contribuir en la formacin integral del estudiante de
Ingeniera Mecnica y Elctrica de la FIME en los siguientes aspectos: la Administracin y
Gestin de la Empresa. La Organizacin Formal y el Proceso Administrativo (Planeacin,
Organizacin, Direccin y Control de Empresas), las Nuevas tendencias de la Gestin
Moderna, y el conocimiento bsico del Comercio Internacional.

III. OBJETIVOS:

Al finalizar la asignatura el alumno ser capaz de:

a) OBJETIVOS GENERALES:

- Aplicar los conocimientos de las Ciencias Administrativas

- Lograr que los estudiantes sean capaces de planificar, organizar, dirigir y evaluar las
empresas en el mbito regional o nacional.
b) OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Valorar los conocimientos de la Gestin de empresas

Desarrollar el Proceso Administrativo en las Empresas.
El Estudiante comprenda la Gestin y jerarqua dentro de una empresa.

IV.- CRONOGRAMA

SEMANA FECHA CONTENIDO

01 Introduccin
25 al 29 Set.

02 la Gestin como Proceso Global de la

02 al 06 Octubre
Administracin
03 La Empresa
09 al 13 Oct.

04 La Empresa
16 al 20 Oct

05 La Organizacin Formal.
23 al 27 Oct.

06 La Funcin de Planeacin
30 Oct. al 03 Nov.

07 06 al 10 PRIMER EXAMEN PARCIAL

Noviembre
08 La Funcin de Organizacin
13 Oct. al 17 Nov

09 La Funcin de Direccin
20 al 24 Nov.

10 La Funcin de Control.
27 Nov. al 01 Dic

11 Nuevas Tendencias de la Gestin Moderna

04 al 08 Dic.

12 Nuevas Tendencias de la Gestin Moderna

11 Nov.15 Dic.

13 Comercio Internacional
18 al 22 Dic.

14 Comercio Internacional
01 al 05 Enero

15 SEGUNDO EXAMEN PARCIAL

08 al 12 Enero

16 Aplazados
15 al 19 Enero
V.- METODOLOGIA

Para el cumplimiento de los objetivos, las clases sern didcticas, con la participacin
de los alumnos para aplicar la metodologa grupal y casustica, absolver consultas
directas; el avance de clases ser en forma estricta, de acuerdo al cronograma fijado.
La presente Asignatura consta de:
Teora : 01 Horas
Prctica : 02 Horas

VI.- MATERIAL DE ENSEANZA

Para el desarrollo de la Asignatura se cuenta con libros textos de trabajo, copias y obras
de especialidad para la aplicacin de las mismas. Cuadernos de apuntes, pizarra,
plumones y mota.

VII.- SISTEMA DE EVALUACION

7.1. El tipo de Evaluacin para este curso es el TIPO A

7.2. Este tipo de evaluacin considera:

a) 2 Exmenes Parciales (EP)

b) 3 Prcticas Calificadas (PC)

c) 1 Promedio de Evaluacin Permanente (Ev. P)

7.3 Condiciones de Aprobacin:

- El alumno debe obtener 11 puntos o ms como Promedio Final durante el Semestre

Acadmico

- Slo se redondea en el promedio final; considerndose como un punto a favor del

alumno la fraccin igual o mayor a 0,5

7.4. Promedio Final (PF):

El promedio Final se obtiene de la siguiente manera:

PF = (3) (Promedio de Exm.) + (2) (Promedio de Prcticas Calif.) + (1) (Eval. Permanente)

7.5. Se tomar asistencia a todas las clases programadas

7.6. El 30 % de inasistencias al total de clases programadas, inhabilita al alumno para

todos sus efectos.
VIII. CONTENIDO DESARROLLADO

CAPITULO I: LA GESTION COMO PROCESO GLOBAL DE LA ADMINISTRACION

SEMANA 1
1.1. Introduccin a la Asignatura
1.2. Forma de Evaluacin
1.3. Bibliografa
1.4. Aspectos generales
1.5. La Administracin: Conceptos
1.6. El Proceso Administrativo

SEMANA 2
1.7. Principios Generales de la Administracin
1.8. Fases en la Evolucin de la Administracin

CAPITULO II: LA EMPRESA

SEMANA 3
2.1. Concepto
2.2. Clasificacin de las empresas
2.3. Recursos de la Empresa

SEMANA 4
2.4. reas Funcionales de la Empresa
2.5. La Empresa y el Medio Ambiente
2.6. Importancia de la Administracin en la Empresa
PRACTICA CALIFICADA

CAPITULO III: LA ORGANIZACIN FORMAL

SEMANA 5
3.1. La Visin
3.2. La Misin
3.3. Los Objetivos
3.4. Las Polticas y Estrategias

CAPITULO IV: LA FUNCION DE PLANEACION.

SEMANA 6
4.1. Concepto
4.2. Proceso de Planeacin
4.3. reas de la Planeacin
4.4. La Toma de Decisiones

SEMANA 7
PRIMER EXAMEN PARCIAL

CAPITULO V: LA FUNCION DE ORGANIZACIN

SEMANA 8
5.1. Concepto
5.2. El Proceso de la Organizacin
5.3. Divisin del Trabajo
5.4. Tcnicas de Organizacin

CAPITULO VI: LA FUNCION DE DIRECCION

SEMANA 9
6.1. Concepto
6.2. Liderazgo, Motivacin, Comunicacin.
6.3. Control Interno
6.4. Relaciones Humanas
PRACTICA CALIFICADA

CAPITULO VII: LA FUNCION DE CONTROL

SEMANA 10
7.1. Concepto
7.2. Elementos del Control
7.3. El Proceso de Control
7.4. Relacin del Control con el Proceso Administrativo
7.5. Herramientas Prcticas del Control

CAPITULO VIII: NUEVAS TENDENCIAS DE LA GESTION MODERNA

8.1. Benchmarking
8.2. Calidad Total
8.3. Empowerment
8.4. Downsizing

SEMANA 11
8.5. Coaching
8.6. Capital Intelectual
8.7. ABC costing
8.8. E-commerc
 8.9. Just in time

SEMANA 12
8.10. Franchising
8.11. Inteligencia emocional
8.12. Imagen corporativa
8.13. Negociacin
8.14. Nueva empleabilidad
8.15. Reingeniera
8.16. Trabajo en equipo
8.17. Competitividad
8.18. Desarrollo Organizacional

CAPITULO IX: EL COMERCIO INTERNACIONAL

SEMANA 13: EL COMERCIO INTERNACIONAL

9.1. El comercio Internacional y la OMC
9.2. Naturaleza de los Negocios y Mercados Internacionales
9.3. Integracin Econmica y Acuerdos Comerciales
PRACTICA CALIFICADA

SEMANA 14
9.4. Ventajas Arancelarias que ofrece el Mercado Europeo y Japons
9.5. Los Nuevos Trminos de los Contratos de Compra- Venta
Internacional (Incoterms)

SEMANA 15
SEGUNDO EXAMEN PARCIAL

SEMANA 16
Sustitutorios y Aplazados

IX. BIBLIOGRAFIA BASICA

1. ANZOLA ROJAS Srvulo: Curso Bsico de Administracin de

Empresas. Mc Graw Hill
2. CHIAVENETO: Administracin. Edit. Aguilar
3. STTONER: Gestin y Desarrollo. Edit. Danna
4. GARZON GUTIERREZ: Desarrollo Empresarial. Edit. Alhambra

Ica Setiembre del 2017