PASO 4: UNIDAD 1 Y UNIDAD 2.

CASO: STURDIVANT SOUND SYSTEMS.

ADMINISTRACIN DE INVENTARIO

PRESENTADO POR:

MERYGEN ELISA GMEZ PEARANDA 1102042739

CARLOS ANDRES VARON 93415313

CAMILO ANDRES GARCIA 1091655012

TUTOR: OSCAR MAURICIO CEPEDA

GRUPO: 3325772_5

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

25-JUNIO-201
 TITULO.

CASO: STURDIVANT SOUND SYSTEMS

INTRODUCCION.

Un inventario es una cantidad de bienes o materiales en el control de una empresa que son
mantenidas durante un tiempo en un estado no productivo o de ocio, esperando su uso o
venta (Stephen Love). Siguiendo la anterior definicin, y consciente de la necesidad de
afianzar los conocimientos en esta rea, desarrollaremos el ejercicio propuesto por el tutor
para darle solucin a los tems planteados

Los inventarios son de gran importancia porque los procesos de demanda y suministro
difieren en la razn a los cuales estos procesos proveen o requieren las unidades en
inventario, estos inventarios son parte vital de un negocio, puede ser una industria, un
supermercado, o cualquier tipo de empresa, no importa el objeto de la misma, todos ellos
llevarn un inventario de sus productos, para poder satisfacer las demandas de sus clientes.

Teniendo en cuenta lo anterior, podemos decir que la eficiencia del control de inventarios
puede afectar el rendimiento de operacin de la empresa. Ello ocasiona que en determinado
momento se encuentren con abundancia de alguna materia y carezcan de otra.

Finalmente, estas deficiencias tienen efectos negativos en la utilidad. En otras palabras, la

ineficacia del control de inventarios para un nivel dado de flexibilidad afecta el monto de
las inversiones que requieren, es decir, a menor eficiencia en el sistema de control de
inventarios, mayor la necesidad de inversin1.

1
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lmnf/castillo_g_ka/capitulo1.pdf
 RESUMEN DEL CASO.

Sturdivant Sound Systems fabrica y vende sistemas de sonido para el hogar y el automvil,
todas las partes del sistema de sonido, excepto los reproductores DVD. Los reproductores
DVD que se integran al ensamble se compran a Morris Electronic en Concord.

Orden de compra, de reproductores DVD {cada 4 semanas.

Requerimientos anuales de la compaa {5,000 unidades (20 por da hbil).
Costo unitario {$60.
Tiempo total entre la fecha de la orden y la recepcin {5 das.

Sturdivant no compra en cantidades ms grandes porque Morris no ofrece

descuentos por cantidad.

Costos de Adquisicin.

Preparar la orden.
Inspeccionar y almacenar los bienes del embarque.
Actualizar los registros del inventario.
Emitir un comprobante y un cheque para el pago.
$ 20 por orden.

Costos de mantener el inventario.

Seguro.
Almacenamiento.
Manejo de impuestos.
6 por unidad por ao.

Programa de control de costos.

rea: Adquisicin de inventarios.

 DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS DE ANALISIS.

1. Calcule la cantidad ptima a ordenar para los reproductores de DVD?

RTA:
Datos.
D= 5000 (unidades por ao)
P= $60 (por unidad)
S= $20 (costos de orden o de adquisicin)
H= $6 (costo de mantenimiento por unidad por ao)
L= 5 das (tiempo entre pedido y entrega)

2()()
=

2(5000)(20)
=
6

200000
=
6
= 33333.3333
= ,

2. Determine el punto de orden adecuado (en unidades)?

RTA:
= ()()
(Demanda por da) (Tiempo de entrega de nueva orden entrada)
= (20)(5)
= .

3. Calcule los ahorros en costos que obtendr la compaa si implanta la decisin

ptima para la adquisicin de inventarios?
RTA: COSTO TOTAL
Ca= C1 D + C2 D/Q + C3 Q/2
Ca= $60(5000unid/ao) + $20 (27.4Pedidos/ao) + $6(91unid)
Ca= $301094
Calculando los costos = $360250 - $301094 = $59.156
 RTA: Implementando este mtodo se observa un ahorro de $59.156 favorable para
Sturdivant Sound Systems en la compra de unidades de DVD

4. Deben los costos de adquisicin considerarse una funcin lineal del nmero de
rdenes?
RTA:

Si, ya que el nmero de ordenes depende de la cantidad de unidades para reposicin

del inventario consumido y mantenerse estable favoreciendo los costos de
almacenamiento y mantenimiento en stock. Los costos de adquisicin se asocian al
nmero de rdenes que realiza la compaa y son independientes del tamao de la
orden, si bien un pedido grande puede requerir ms tiempo, el aumento de los costos
de adquisicin es mnimo.
 CONCLUSIONES

Luego de realizado el ejercicio propuesto, se obtuvieron los resultados que permiten inferir
que la empresa Sturdivant Sound Systems, debe basarse en la cantidad optima para pedir
DVD,s, que arrojo este ejerci con el fin de obtener un ahorro en la compra de estos
elementos, que conllevara a la empresa reducir los costos y aumentar sus ingresos.

De igual manera, comprender que el buen manejo de los inventarios radica en definir el
nivel de inventario. Estas decisiones consisten en dar normas que nos precisen en que
instante se deben efectuar los pedidos del producto considerado y la cantidad que se debe
pedir.
 BIBLIOGRAFIA.

Fuente: Heyzer, J., RENDER, B. (2009). Principios de administracin de

operaciones. Sptima edicin Pearson Educacin, Mxico, ISBN: 978-607-442-
099-9

Recuperado de: www.investorguide.com/definicion/costos-de-adquisicin.html.

Recuperado de: https://es.wikipedia.org/wiki/cantidad-economico-de-pedido