El movimiento de las 6'S es una concepcin ligada a la orientacin hacia la calidad

total que se origin en el Japn bajo la orientacin de W.E. Deming hace ms de

cuarenta aos y que est incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento
continuo o gemba kaizen.
El objetivo principal de las 6 s es mejorar los siguientes puntos: Satisfaccin del
cliente, Eficiencia, Rentabilidad, Tiempos de los ciclos y los Procesos y Mtodos; y
as mejor la calidad.
1. SEIRI. (CLASIFICAR)
SEPARAR LO QUE ES NECESARIO DE LO QUE NO LO ES Y TIRAR LO QUE
ES INTIL!
CMO? Haciendo inventarios de las cosas tiles en el rea de trabajo; listado de
las herramientas o equipos que no sirven en el rea de trabajo y desechando las
cosas intiles.
2. SEITON. (ORGANIZAR)
COLOCAR LO NECESARIO EN UN LUGAR ACCESIBLE!
CMO?
Colocar las cosas tiles por orden segn criterios de: Seguridad / Calidad /
Eficacia.
Seguridad: Que no se puedan caer, que no se puedan mover, que no estorben.
Calidad: Que no se oxiden, que no se golpeen, que no se puedan mezclar, que
no se deterioren.
Eficacia: Que minimicen el tiempo perdido.
Una vez realizada la organizacin siguiendo estos pasos, se est en condiciones
de empezar a crear procesos, estndares o normas para Mantener la clasificacin,
orden y limpieza.
3. SEISOU. (LIMPIAR)
LIMPIAR LAS PARTES SUCIAS!
CMO? Manteniendo permanentemente condiciones adecuadas de aseo e
higiene, lo cual es responsabilidad de la empresa y de la actitud de los empleados.
4. SEIKETSU. (MANTENER)
MANTENER CONSTANTEMENTE EL ESTADO DE ORDEN, LIMPIEZA E
HIGIENE DE NUESTRO SITIO DE TRABAJO!
CMO? Es una forma emprica de distinguir una situacin normal de una
anormal, con normas visuales para todos y establece mecanismos de actuacin
para reconducir el problema.
5. SHISUKE. (DISCIPLINA Y HBITO)
LA CALIDAD ES NUESTRA TAREA DE TODOS LOS DIAS
CMO? Sabiendo lo que tengo que hacer y por qu, Sabiendo cmo hacer las
cosas bien y a la primera, Identificando si est haciendo mal y corregirlo.
6. SHIKARI. (CONSTANCIA)
ACOSTUMBRARSE A APLICAR LAS 6 S EN NUESTRO SITIO DE TRABAJO Y
A RESPETAR LAS NORMAS DEL SITIO DE TRABAJO CON RIGOR!
CMO? Teniendo voluntad para hacer las cosas y permanecer en ellas sin
cambios de actitud, lo que constituye una combinacin excelente para lograr el
cumplimiento de las metas propuestas.