INTRODUCCIN

En los ltimos aos, la actividad minera, impulsada por los altos precios
internacionales, se ha convertido en uno de los sectores de mayor crecimiento en
el pas. As, hoy encontramos operaciones mineras en veintin de las veintisis
regiones. Este incremento de la actividad minera ocurre, en nuestro pas, en un
entorno social dinmico y no exento de dificultades.
En este contexto, se presentan diversos escenarios que representan un reto para
los distintos actores involucrados. As, encontramos empresas con una
comprensin limitada de la realidad social del medio en el que operan, o
comunidades que tienen poco o ningn conocimiento sobre los procesos que
involucra la actividad minera. Cuando una empresa minera llega a una zona, es a
menudo vista como extraa y potencial generadora de impactos negativos y
conflictos. Es usual que esta respuesta est condicionada por experiencias previas
de los pobladores de la zona con operaciones mineras que se realizaron sin
consideraciones por el cuidado ambiental o social.
Otro escenario frecuente es aquel donde las comunidades perciben a las empresas
como la solucin a sus problemas de desarrollo. Este exceso de expectativas
genera presiones sobre la empresa que pueden afectar una adecuada gestin
social. El Estado, por su parte, no se involucra lo suficiente o es un agente ausente.
La falta de un rol activo del Estado como regulador, fiscalizador y mediador
incrementa las posibilidades de conflicto. Los proyectos mineros pueden entonces
volverse campos de batalla para los distintos grupos de inters, algunos con
reivindicaciones legtimas y otros con agendas propias.
En este contexto cambiante y complejo, el comportamiento de las compaas est
bajo constante escrutinio pblico. Hay mucho inters acerca de cmo actan, cmo
deberan actuar y qu se puede hacer para lograr un mejor desempeo social.
El presente trabajo constituye un acercamiento inicial al tema con el objetivo de
promover el debate y la reflexin sobre accin de soluciones y RSE entre los actores
involucrados, principalmente la sociedad, el Estado y las empresas mineras.
Objetivos
Objetivo general:
Investigar sobre acciones de solucin y responsabilidad social en minera.

Objetivos especficos:
Estudiar cmo se genera un ambiente de confianza entre la sociedad y la empresa
minera.

Ver cmo se concientizan los actores mineros productivos con sus alrededores.

Conocer la influencia de la Capacitacin en las personas mal informadas.

Conocer cul debe ser la comunicacin adecuada con los stakeholders o grupos de
inters.

Estudiar cmo debe ser el principio de colaboracin de las empresas mineras.

Ver de qu manera influye la contribucin de proyectos de desarrollo integral a las

comunidades.
4.5 Principios de colaboracin en Responsabilidad Social
A travs de los aos, se ha solidificado la preocupacin por la responsabilidad social
por los ciudadanos del mundo. Es por esta razn que desde sus inicios se ha venido
transformando la forma de hacer responsabilidad social. La importancia de llevar
esta conciencia a las empresas, surgi la accin social empresarial; una que se
impona destinar los recursos humanos, tcnicos financieros a proyectos de
desarrollo de la sociedad, en beneficio de personas desfavorecidas. Fue con ello
como crecieron los programas corporativos como la creacin de propias
fundaciones, apoyo a formacin y empleo a desfavorecidos y la gestin de bolsa de
voluntariado. Sin embargo, esto no lograba ser suficiente ante las necesidades del
mundo y por eso lleg con fuerza el balance social, que informa a la sociedad de la
contabilidad como instrumento de anlisis y gestin interna. Junto con ello, apareci
el concepto de inversin socialmente responsable que consista en fondos
financieros que cumplan criterios sociales. Despus de ello se desprende la hoy
llamada economa social que se basa en la nocin de la gestin de solidaridad, dado
que lo colectivo debe primar sobre lo individual. No obstante, para que sta
economa social se pueda llevar a cabo con plena transparencia, una organizacin
mundial (GRI) ha retomado el anterior concepto de balance social con algunos
indicadores para actuar responsablemente en tres mbitos (econmico,
medioambiental y social) a la vista de los ojos de la sociedad mundial.
2. Ejecucin de proyectos de inversin social para colaborar con la comunidad
La ejecucin de recursos obtenidos por las actividades mineras encuentra
obstculos en las jurisdicciones regional y local, los cuales de acuerdo con Arellano
(2008) se traducen en la ausencia de capacidades tcnicas para destinar recursos
en grandes proyectos que generen impacto a gran escala, en disposiciones tcnicas
y normativas demasiado estrictas para realizar las inversiones como las del Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y una muy fuerte presin por parte de las
empresas y las autoridades nacionales y locales para invertir con rapidez estos
recursos. Respecto de este punto, la actitud de las empresas se inclina hacia no
querer cargar con toda la responsabilidad por la ocurrencia de conflictos, por lo cual
intentan demostrar que la ineficiencia en la capacidad para gastar de las autoridades
locales tambin tiene incidencia en la generacin o el recrudecimiento de conflictos
socio-ambientales. El Gobierno Central, en cambio, intenta tomar distancia
transfiriendo el protagonismo del desarrollo local tanto a las empresas como a los
gobiernos locales y regionales.
Beneficios de la Responsabilidad Social Empresarial
La realidad es que una empresa que desarrolla acciones en materia de
responsabilidad social suele ser ms competitiva, fortalece sus relaciones, debido
a su buena imagen, y mantiene una paz social. Sin embargo, su impacto a veces
no puede expresarse en datos concretos y no suele manifestarse en el corto plazo.
A continuacin, se resumen algunos de los beneficios que una empresa puede
obtener cuando colabora con sus buenos hbitos:

Externos
Atraer y retener a las autoridades donde opera.
Captar personas para que velen a su favor.
Mejorar la imagen corporativa.
Mejorar la relacin con el entorno.

Internos
Mejorar la comunicacin interna.
Obtener compromiso del personal.
Crear una cultura en la organizacin, a travs del fomento de unos valores
compartidos en la empresa.

las ventajas cuando una empresa colabora para un buen trabajo son los siguientes:
Mejora el clima de la organizacin, mejora la competitividad, mayor productividad,
mayores beneficios econmicos, pero minimizando los impactos negativos, retiene
a los mejores equipos de trabajo por que estarn orgullosos de trabajar en la
empresa.
Mayor aceptacin y/o credibilidad ante la sociedad. Contribucin al desarrollo
sostenible y tranquilidad por sentirse responsable.

Bibliografa:
http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/comunicacion/tesis250.pdf
http://responsabilidadsocialquito.com.ec/wp-content/uploads/2015/09/DESUR-
guia-final.pdf
https://www.esan.edu.pe/publicaciones/2011/02/25/mineria-y-poblacion.pdf
El GRI (Global Reporting Initiative) es el organismo referente internacional que
marca las directrices para elaborar las memorias de responsabilidad social
corporativa.

Iniciativa de informe global