MANTENIMIENTO DE SUBESTACIONES

DE DISTRIBUCIN
caso 2

SELECCIN DE ESTRATEGIA DE
MATENIMIENTO

Alumno: Percy Riva Quispe

seccin: B
fecha: 23 07 - 17

2017 II
 Caso Nro. 2

SELECCIN DE ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO

Responda las siguientes preguntas:

1. En funcin de lo aprendido, determine de qu adolece el mantenimiento de

esta planta? Enumrelos.

1. Estrategia de mantenimiento.
2. No existe una verdadera conciencia de mantenimiento.
3. No hay una organizacin correcta del departamento de mantenimiento.
4. No cuenta con planes de mantenimiento programados.
5. No cuenta con un centro de costo para cada mantenimiento a realizarse.

2. Cules son los problemas principales? Enumrelos.

1. Administracin y registro de piezas solicitadas.

2. Manipulacin de registros de forma escrita.
3. Todos los gastos de mantenimiento son cargados al departamento de
mantenimiento.
4. Sus instalaciones se encuentran deterioradas por la caliza que se procesa

3. Qu medidas recomienda para erradicar estos males? Fundamente:

Organizacin grupal. Con objetivos de maniobrar dentro de lo estructurado con fines

de supervisin, recoleccin y reconocimiento de aquellos elementos importantes en
la empresa.
Aptitudes tecnolgicas, para poder gestionar por medio de actividades especficas
que se van generando con beneficios o no para la empresa.
Esquematizar los costos realizados gradualmente obteniendo capacidad de
intermediar con el sector de gestin.

4. Podra emplearse provechosamente un registro de equipos en esta

compaa?
Explique.

Si. Los registros de los equipos favoreceran no solo al sector de mantenimiento sino
tambin al sector de produccin, pues daran conocimiento oportuno del estado en
el cual se encuentran los equipos que estn siendo manipulado por el personal.
Asimismo, se registrara entonces, la calidad con la que se est empleando el
servicio.

Dar inicio a los registros de equipos condicionara a que el personal en general

gratifique la importancia de cada equipo que se encuentra a disposicin para ellos.
Con mpetu, se lograra entonces, que el rea de mantenimiento adecu sus labores
de gestin para con los equipos que son puestos disposicin del personal.

5. Qu formularios podran utilizarse con beneficio? Explique.

6. Qu estrategia o estrategias de mantenimiento recomendara Ud. para esta
planta?

El mantenimiento predictivo, sera esencial dentro de esta planta. Un trabajo de

mantenimiento lo que busca en si es ser eficiente en todo momento. La planeacin
del trabajo a ejercer, el control de ste y la distribucin de personal, englobara todo
ese movimiento denotando la reduccin de costos y prdidas dentro de la
produccin en curso.

7. Porqu criterios podra justificarse econmicamente un programa de

mantenimiento programado?

El criterio ms resaltante es el desempeo dado por una mquina dentro del rea
productiva. No basta con que un equipo o mquina est en buen estado o sea una
nueva adquisicin para la empresa, sino que sea de suficiente capacidad y que
satisfaga las necesidades oportunas dentro del sector productivo y laboral.

8. Podra incluirse algn nivel de mantenimiento correctivo en esta planta?

Explique

No. Realizar un mantenimiento correctivo provocara un desbalance dentro de la

produccin. Adems, se debe mencionar que las maquinas con las cuales se realiza
el proceso son costosas y de gran capacidad.

9. Podra incluirse algn nivel de mantenimiento preventivo en esta planta?

Explique

S. Este mantenimiento pondra a disposicin la toma de ciertas medidas de

aseguramiento con la finalidad de que las maquinas que se encuentra en actividad
no registren fallas algunas. Adems, el seguimiento y monitoreo de las mquinas en
un porcentaje considerable permitira al personal estar al tanto de los sucesos
ocurrentes dentro de la planta.

10. Aporte Especial:

Se podra realizar el mantenimiento de la planta por partes, comenzando

primero por la va de produccin de menor capacidad (va semi seca),
culminado el mantenimiento seguimos con la segunda va (va seca), y
finalmente por la tercera va de mayor produccin (va hmeda). De este
modo evitamos el cese integral de toda la planta cementera.

Reorganizar el departamento de mantenimiento ms eficiente y

especializado con un jefe de departamento y un encargado por cada rea
(mecnico, elctrico, electrnico).
 Adiestrar y promover las buenas prcticas de mantenimiento a todo el
personal de la planta, realizando peridicamente capacitaciones y
charlas de mantenimiento.

Cada mantenimiento de un equipo debe ser evaluado y presupuestado

antes de realizar el trabajo, de esta manera evitamos gastos excesivos al
momento de realizar el trabajo y a la vez asignamos un centro de costo
por cada mantenimiento que se realiza en la planta a cada equipo.

Se recomienda realizar un mantenimiento de todas las estructuras de la

planta debido a su oxidacin y corrosin, realizando arenados a
estructuras que lo requieran, as como tambin un pintado con pintura
epoxica para la corrosin de todas las estructuras, y de ser necesario
realizar una proteccin catdica a las estructuras ms importantes

11. Conclusiones:

Gestionar el mantenimiento dentro de una planta industrial, es por lo

general riesgoso, pero cumple un lugar importante y primordial pues
respalda la capacidad que logra tener un equipo puesto en actividad.

el mantenimiento dentro de la planta de mantenimiento es asegurar una

larga vida til para la instalacin. Es decir, las plantas industriales deben
presentar un estado de degradacin acorde con lo planificado de manera
que ni la disponibilidad ni la fiabilidad ni el coste de mantenimiento se
vean fuera de sus objetivos fijados en un largo periodo de tiempo,
normalmente acorde con el plazo de amortizacin de la planta.

Un mantenimiento mal gestionado, con una baja proporcin de horas

dedicadas a tareas preventivas, con bajo presupuesto, con falta de
medios y de personal y basado en reparaciones provisionales provoca la
degrada rpidamente cualquier instalacin industrial. Es caracterstico de
plantas mal gestionadas como a pesar de haber transcurrido poco tiempo
desde su puesta en marcha inicial el aspecto visual no se corresponde
con su juventud (en trminos de vida til).