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Sistemas de Gestin: ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004

MARCO VALLEJOS SOTO

Normativa de Calidad y Ambiente

Instituto IACC

14.12.17
Desarrollo

Breve descripcin proceso Productivo de la Madera: Aserradero


Es un proceso productivo en el cual es comnmente utilizado como materia prima los
rboles cortados y trozados ms conocidos como rodillos, los cuales producen
maderas aserradas con diversos fines como por ejemplo la construccin, maderas para
embalajes, puertas entre otros.
Dicho proceso tiene su fase de inicio en la cancha de rodillos donde se recepcionan los
rollizos y se clasifican segn su calidad y dimetro, de esta forma se pude consumir de
manera ordenada los diversos productos que se necesiten tener.
En este proceso interviene poco personal ya que generalmente los camiones vienen
cargados con un solo tipo de rollizo, y la clasificacin se hace a travs de buzones
automatizados. Pueden trabajar de 1 a 3 inspectores de calidad, ms 2 maquinistas de
Trineumticos, que ordenan las rumas de rollizos y dos maquinistas de Cargadores
Frontales, que son los mviles que cargan y alimentan al Aserradero.
Una vez ingresado el rollizo al aserradero propiamente tal, este pasa por una serie de
mquinas que van realizando cortes segn lo que se haya programado y planeado. En
esta fase trabajan, casi nicamente, personal tcnico, operadores de mquinas y
tablero de control computacional. Cabe destacar que hay aserraderos antiguos que no
cuentan con esta tecnologa y el corte del rollizo es semi-manual, interviniendo hasta
10 operadores ms en comparacin al mtodo ms tecnolgico.

Lineamientos para un sistema de gestin de calidad (SGC) y sistema de gestin


ambiental (SGA)
2.1 La normativa (nacional o internacional) asociada a los sistemas de gestin
solicitados.
2.2 Dos beneficios y dos desventajas de cada sistema de gestin de
propuesto.

Beneficios
Sistema de gestin de calidad (SGC) Sistema de gestin ambiental (SGA
1. Ventajas competitivas frente a otras
1.-. Control y manejo de los residuos
empresas del mismo rubro, por
mediante el desarrollo de planes
ejemplo; reduccin de rechazos e
preventivos.
incidentes.
2. Mejoramiento de los procesos
2.-. Mejoras en la imagen corporativa
claves de produccin

Desventajas
Sistema de Gestin de Calidad (SGC) Sistema de Gestin Ambiental (SGA)
1. Deficiencia de personal capacitado 1.-. Falta de personal que administre
para auditoras el sistema de gestin.
2. Aumento de costo de
implementacin del SGC,
2.-. Resistencia a los cambios
especialmente para las pequeas
empresas.

2.3 Indique la principal dificultad de implementar un sistema de gestin.


Dentro del variado mbito de dificultades para poder implementar un sistema de
gestin considero que hace relacin con los costos de implementacin ya que estos
tanto en lo documental, como recursos humanos, capacitacin y en algunos casos los
costos de implementacin de herramientas, maquinarias, cambios de procesos,
departamentos de calidad, ambiente, auditorias, etc.

Se requiere de mayor esfuerzo en la planificacin, el control de los procesos y en la


toma de decisiones.

Finalmente segn mi apreciacin y experiencia el mayor desafo que enfrentan las


empresas est dado por el cambio cultural que deben desarrollar para implementar el
sistema de gestin de calidad o ambiente, ya que este cambio podra implicar costos
de capacitacin, entrenamiento y cambio de mentalidad de cmo se realizan las cosas
y como debieran realizarse segn el modelo a seguir.

Bibliografa
CONTENIDO SEMANA 3.

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