CRITICAL BOOK REPORT

Buku 1

KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

Penulis : Hadari Nawani
Buku 2

KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI

Penulis : Gary Yukl
Buku 3

Oleh :

RENNY K. GULTOM
NIM : 7173344046

JURUSAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

TAHUN 2017
I. PENDAHULUAN

Buku yang dikaji dalam Critical Book Report (CBR) ini adalah buku Kepemimpinan yang
berjudul (1) KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF sebagai buku utama, penulis Hadari Nawawi
yang diterbitkan pada tahun 2012, (2) KEPEPMIMPINAN DALAM ORGANISASI sebagai buku
pembanding I, penulis Gary Yukl yang diterbitkan pada tahun 2009 dan (3) dari
ketiga buku tersebut, penulis mengkaji topic

IDENTITAS BUKU
Identitas Buku I (buku utama)
Judul Buku : Kepemimpinan Yang Efektif
Penulis : Hadari Nawawi, M. Martini Hadari
Penerbit : Gadjah MAda Univercity Press
Tahun Terbit : 2012

Identitas Buku II (buku pembanding I)

Judul Buku : Kepemimpinan Dalam Organisasi
Penulis : Gary Yukl
Penerbit : PT. MACANAN JAYA CEMERLANG
Tahun Terbit : 2009

Identitas Buku III (buku pembanding II)

Judul Buku :
Pengarang :
Penuliis :
Tahun Terbit :

II. PEMBAHASAN
A. BAB I
1. Buku 1 (Buku Utama)
PENDAHULUAN
Kelebihan
 a. Pendahuluan yang dimuat dalam buku ini cukup luas dan sangat relevan dengan
isi buku, terlebih membahas banyak tentang kepemimpinan itu sendiri.
Bukti pendukung:
Kesamaan agama, ideology, pekerjaan, suku,profesi, minat/kegemaran atau
hobby dan lain lain memberikan motivasi pada sejumlah orang untuk
membentuk kelompok/organisasi. Didalam kelompok itu muncul seorang atau
lebih sebagai pemimpin , karena memiliki kelebihan berupa kemampuan
kepemimpinan. (hal.3)
b. Pendahuluan dalam buku ini mengajarkan tentang betapa pentingnya seorang
pemipin dan kepemimpinan
Bukti pendukung :
Manusia sebagai individu itu berbeda sifat sifat didalam kepribadiannya, latar
belakang kehidupannya, jenis kelaminnya, kebutuhan kebutuhannya ,
kemampuan dan solusi ekonominya, tingkat kecerdasan dan bakat serta
keterampilannya dan sebagainya. Untuk itulah didalam kehidupan suatu
kelompok, dengan atau tanppa bantuan pemimpin perlu diwujudkan hubungan
manusiawi yang efektif. (hal.2)
c. Pendahuluan pada buku ini menjelaskan juga mengenai tingkat efektivitas
kepemimpinan itu bukan hanya ditentukan oleh seorang atau beberapa
pemimpin. Hal itu dapat dilihat pada hal.5
Kelemahan
a. Pendahuluan yang dimuat dalam buku ini terlalu banyak jika melihat dengan
buku buku lainnya. Yang mana pembaca menganggap bahwa pendahuluan
tersebut terlalu banyak sebagai pengantar isi materi yang akan dibahas. Hal itu
dapat dilihat dari jumlah halaman pada pendahuluan (halaman 1-7)
b. Isi pokok bahasan pada buku membuat pembaca sulit memahami tentang
defenisi kepemimpinan seutuhnya, karena langsung pada bahasan tentang
kepemimpinan dalam konteks structural dan kepemimpinan dalam konteks non-
struktural.
c. dbjdu
2. Buku 2 (Buku Pembanding I)
PENDAHULUAN : SIFAT KEPEMIMPINAN
Kelebihan
a. Pendahuluan pada buku ini sudah menjelaskan sedikit tentang kepemimpinan
dan contoh pemimpin pemimpin tertentu.
Bukti pendukung:
Kepemimpinan adalah subjek yang telah lama menarik perhatian banyak orang.
Contoh pemimpin Gandhi, Muhammad dan Mou Tse-tung yang semangat dan
 dedikasinya memberikan inspirasi kepada banyak orang. Julius Caesar,
Charlemagne, dan Alexander Agung dapat membangun kerajaan yang besar.
Pendapat lain oleh Adolf Hitler dan Claudius Caesar, Winston Churchili dan Indra
Gandhi. ( hal 2)
b. Defenisi kepemimpinan pada bagian pembahasan materi cukup jelas dan
terperinci karena defenisi tersebut dibuat secara umum sampai dengan defenisi
kepemimpinan menurut para ahli.
Bukti pendukung:
Istilah kepemimpinan adalah kata yang diambil dari kata kata yang umum
dipakai dan merupakan gabungan dari kata ilmiah yang tidak didefenisikan
kembali secara tepat. Menurut Drath & Palus, 1994,h.4. Kepemimpinan adalah
proses untuk membuat orang memahami manfaat bekerja bersama orang lain,
sehingga mereka paham dan mau melakukannya . Pendapat lain oleh Hemphill &
Coons, 1957,h.7, D.Katz & Kahn, 1978,h.528, Burns, 1978, h.18, Rauch & Behling,
1984 h.46, E.H. Schein,, 1992,h.2, Richards & Eagel, 1986, h.4, House et Al,.
1999,h.4. (hal 3-4)
c. Pokok bahasan ini juga memuat tentang perbedaan dan atau hubungan antara
kemimpinan dengan manajemen serta dilengkapi dengan pendapat para pakar
mengenai manajemen dalalam pelaksanaan kepemimpinan itu sendiri.
Bukti Pendukung:
Beberapa penulis seperti Bennis & Nanus, 1985; Zaleznik, 1977 berpendapat
bahwa kepemimpinan dan manajemen adalah berbeda secara kualitatif dan
saling meniadakan. Defenisi pepmimpin dan manajer diasumsikan nilainya saling
bertentangan dan berbeda kepribadian. Pakar lainnya seperti Bass, 1990; Kotter,
1988; Hickman 1990 ; Mintzberg 1973; Rost, 1991) memandang memimpin dan
mengelola sebagai proses yang berbeda, tetapi mereka tidak berasumsi bahwa
pemimpin dan manajer merupakan jenis orang yang berbeda (hal 7)
d. Buku ini membahas juga tentang Efektivitas Kepemimpinan pada point hasil
segera dan hasil tertunda.
Bukti pendukung:
Dalam banyak kasus, kepemimpinan memiliki dampak segera dan tertunda atas
criteria yang sama. Hasil yang cepat dirasakan dari usaha mempengaruhi akan
terjadi bila para pengikut mau melakukan tugas yang diminta oleh pemimpin.
Dampak tertunda dari kepemimpinan tergantung pada seberapa baik para
pengikut melaksanakan tugas tugasnya. Dampak pemimpin dapat dipandang
sebagai rantai sebab-akibat sejumlah variable, denga variable antara menjadi
penengah variable yang satu ke yang berikutnya. (hal.11)
 Kelemahan
a. Pada bab ini, poin poin yang dibahas dalam buku tergolong hampir jauh dari
judul besar sebelumnya yaitu mengenai sifat kepemimpinan.
Bukti pendukung:
Membahas tentang tinjauan terhadap pendekatan utama penelitian sampai
dengan variable variable kunci dalam teori kepemimpinan yang menyangkut
karakteristik pemimpin, karakteristik pengikut dan karakteristik situasi.
Pendekatan ciri, kekuatan pengaruh, dan situasional yang mana menurut
pembaca tidak begitu berhubungan dengan bahasan terdahulu (hal 13-15)
b. Pada bagian efektifitas kepemimpinan, tidak memuat satupun dari pendapat
ahli atau pakar pakar manajemen tentang pernyataan pernyataan yang
terdapat didalam bahasan tersebut sebagai bukti kepada pembaca atas isi dari
bahasan pada point tersebut (hal. 10)
c. Tidak seperti buku 1 (Buku Utama yang menjabarkan lebih kurangnya tentang
kepemimpinan dalam konteks yang structural maupun konteks yang non
structural, sehingga defenisi dan uraian uraian yang terkandung serta
dikemukakan pada buku tersebut tidak pembaca temukan pada buku 2 (buku
pembanding)
3. Buku 3 (Buku Pembanding II)
Kelebihan
a. Dbjgduj
b. Sdjasdh
c. dlkslkd
Kelemahan
a. Bdkagdui
b. Djdk
c. Dkk
d. kjhhuih

NO MATERI BUKU 1 MATERI BUKU II MATERI BUKU III

(Buku Utama) (Buku pembanding 1) (Buku Pembanding 2)
1. Kelemahan: Kelemahan: Kelemahan:
1. Yyu 1. tt5y 1. ufuitgu
2. Guyyufyy 2. t5y45y 2. gtytr
3. jhugyu 3. ry6ru 3. tyu

Kelebihan: Kelebihan: Kelebihan:

1. uyygygfu 1. rtyr 1. uitui
2. ghregh 2. fgyghf 2. yrut
 3. ghrth 3. urj 3. rssr

B. BAB II
1. Buku 1 (Buku Utama)
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
Kelebihan
a.
b. Djjd
c. Dkl
d. dld
Kelemahan
a. Pokok bahasan ini tidak memuat pengertian kepemimpinan dengan jelas dan
terperinci, melainkan memuat hal yang menyangkut dengan organisasi.
Bukti pendukung :
Organisasi diartikan sebagai suatu sistem kerja sama sejumlah orang (dua atau
lebih) untuk mencapai suatu tujuan (hal.8)
b.
c. dkjk
2. Buku 2 (Buku Pembanding I)
HAKIKAT PEKERJAAN MANAJERIAL
Kelebihan
a. Dhfih
b. Djoa
c. dkdl
Kelemahan
a. Dhihadkh
b. Dksdk
c. dlksjdl
3. Buku 3 (Buku Pembanding II)
Kelebihan
a. Bdkagd
b. Dkjakd
c. lkdjola
Kelemahan
a. Dak
b. Hdioh
c. dhk
NO MATERI BUKU 1 MATERI BUKU II MATERI BUKU III
(Buku Utama) (Buku pembanding 1) (Buku Pembanding 2)
2. Kelemahan: Kelemahan: Kelemahan:
1. Yyu 1. tt5y 1. ufuitgu
2. Guyyufyy 2. t5y45y 2. gtytr
3. jhugyu 3. ry6ru 3. tyu

Kelebihan: Kelebihan: Kelebihan:

1. uyygygfu 1. rtyr 1. uitui
2. ghregh 2. fgyghf 2. yrut
3. ghrth 3. urj 3. rssr

C. BAB III
1. Buku 1 (Buku Utama)
DINAMIKA KEPEMIMPINAN
Kelebihan
a. Ji
b. Hjjk
c. yweyru
Kelemahan
a. Jkfir
b. Fgriherjk
c. fnjkhfk
2. Buku 2 (Buku Pembanding I)
PERSPEKTIF TENTANG PERILAKU KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
Kelebihan
Kelemahan
3. Buku 3 (Buku Pembanding II)
Kelebihan
Kelemahan

NO MATERI BUKU 1 MATERI BUKU II MATERI BUKU III

(Buku Utama) (Buku pembanding 1) (Buku Pembanding 2)
D. Kelemahan: Kelemahan: Kelemahan:
4. Yyu 4. tt5y 4. ufuitgu
5. Guyyufyy 5. t5y45y 5. gtytr
6. jhugyu 6. ry6ru 6. tyu

Kelebihan: Kelebihan: Kelebihan:

4. uyygygfu 4. rtyr 4. uitui
 5. ghregh 5. fgyghf 5. yrut
6. ghrth 6. urj 6. rssr

D. BAB IV
1. Buku 1 (Buku Utama)
Kelebihan
Kelemahan
2. Buku 2 (Buku Pembanding I)
Kelebihan
Kelebihan
3. Buku 3 (Buku Pembanding II)
Kelebihan
Kelemahan

NO MATERI BUKU 1 MATERI BUKU II MATERI BUKU III

(Buku Utama) (Buku pembanding 1) (Buku Pembanding 2)
E. Kelemahan: Kelemahan: Kelemahan:
7. Yyu 7. tt5y 7. ufuitgu
8. Guyyufyy 8. t5y45y 8. gtytr
9. jhugyu 9. ry6ru 9. tyu

Kelebihan: Kelebihan: Kelebihan:

7. uyygygfu 7. rtyr E. uitui
8. ghregh 8. fgyghf F. yrut
9. ghrth 9. urj G. rssr

F. BAB V

NO MATERI BUKU 1 MATERI BUKU II MATERI BUKU III

(Buku Utama) (Buku pembanding 1) (Buku Pembanding 2)
G. Kelemahan: Kelemahan: Kelemahan:
10. Yyu 10. tt5y 10. ufuitgu
11. Guyyufyy 11. t5y45y 11. gtytr
12. jhugyu 12. ry6ru 12. tyu

Kelebihan: Kelebihan: Kelebihan:

10. uyygygfu 10. rtyr H. uitui
11. ghregh 11. fgyghf I. yrut
12. ghrth 12. urj J. rssr
 H. BAB VI
I. BAB VII
J. BAB VII
K. BAB IX
L. BAB X
M. BAB XI
N. BAB XII
O. PENUTUP