Al trabajar con su equipo para de construccin de un camino de 32 km.

De
proporcionar la base para medir e una nueva carretera. Cada 4 km. Est
informar el progreso del cronograma, programado que cueste $5,000. Hoy en la
usted sugiere el uso de: Reunin de Estado del proyecto, usted
a) Plan de Gestin del informa que se ha completado 20 km, de la
cronograma. carretera a un costo de $18,000. Cul es el
b) Diagrama de Red. valor Planificado (PV)?
c) Cronograma del Proyecto. a. $12,800.
d) Lnea base tcnica. b. $18,000.
.A diferencia del diagrama de barras, c. $20,000.
d. $40,000.
un diagrama de hitos muestra:
Respuesta: C
a) Fechas estimadas de inicio
Sustento: Se planific hasta el momento
y/o fin de los principales
terminar con la mitad del proyecto, es decir,
entregables e interfaces 16 km. De carretera. Si cada 4 kilmetros de
externas. carretera tienen un costo programado de
b) Fechas de inicio y fin de las $5.000, el valor planificado (PV) ser:
tareas crticas. PV = $5,000 x 16 = $12,000
c) Duraciones esperadas de la 4
ruta crtica. 2. (T) En base a la tabla siguiente. Cul es
d) Dependencias entre proyectos la ruta crtica de este proyecto?
complementarios.
En el desarrollo del proyecto , la
informacin del cronograma como
:quien realizaravel trabajo , donde se
realizara el trabajo , el tipo de actividad
, y la clasificacin de la estructura de
Desglose del trabajo ( EDT) son
ejemplos de :
a) Atributos de las actividades.
b) Restricciones
c) Datos en el repositorio de la
EDT A. ADFH.
d) Refinamientos. B. ADGH.
1. (B) En funcin de la tabla de la pregunta C. BDGH.
1. Qu ocurre con el proyecto si la D. BEGH.
actividad F se extiende 3 semanas ms Realimentacin:
de lo planificado?
A. La duracin del proyecto se
extender 3 semanas.
B. El proyecto ser ms riesgoso.
C. El proyecto tendr una holgura
negativa.
D. El proyecto no se ver afectado.
Realimentacin: Duracin de cada camino si
F se extiende 3 semanas ms: ACFH=33, Cual de las siguientes mediciones le dira
ADFH=36; ADGH=35; BDFH=34; BDGH=33; que usted se encuentra adelantado a los
BEGH=36 Ahora hay dos rutas crticas y el programado?
proyecto es ms riesgoso. (A) Indice de rendimiento del
1.-Su cronograma proyectaba que hoy da cronograma (SPI)
tendra el 50% completado de su proyecto (B)