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TAGUATINGA
2017
EXERCCIOS PROPOSTOS:
CAPITULO 1
O plano estratgico deve ser feito para que a empresa alcance seus objetivos, e em
relao aos investimentos devem ser feitos sempre com um profunda analise, para
que possa reduzir ao mximo os riscos.
5 Compare os CDBs e a caderneta de poupana em relao a rentabilidade e
principais caractersticas (pr ou ps fixados, renda fixa ou varivel e
garantias oferecidas).
Poupana - Ela reconhecida como uma aplicao com baixo risco, alta liquidez e
baixo retorno. Pode ser feita facilmente com um depsito em um banco ou corretora.
Cada vez mais, porm, vem perdendo espao entre os investidores, pois sua
rentabilidade baixa e compete de frente com a inflao. Em 2015, investidores que
aplicaram na caderneta perderam 2,28% de seu poder de compra. Em 2016, o
ganho real, descontada a inflao, foi de apenas 1,9% no ano. O rendimento da
poupana calculado dependendo da Taxa Selic, que dita os juros bsicos da
economia. Suas principais vantagens so iseno de IR, Garantia pela FGC,
Facilidade de resgate.
Ttulos pblicos - so ttulos emitidos pelo Governo com objetivo de financiar o seu
dficit oramentrio e tambm refinanciar a dvida pblica. Os ttulos so emitidos
pelo governo Federal e so ativos de alta liquidez lanados no mercado atravs do
Tesouro Direto. Algumas caractersticas desses ttulos
CAPITULO 2
ANO FLUXO
0 - R$ 800.000,00
1 R$ 200.000,00
2 R$ 200.000,00
3 R$ 200.000,00
4 R$ 200.000,00
5 R$ 200.000,00
6 R$ 200.000,00
ANO FLUXO
0 - R$ 150.000,00
1 R$ 50.000,00
2 R$ 50.000,00
3 R$ 50.000,00
4 R$ 100.000,00
5 R$ 100.000,00
Projeto X Projeto Y
ANO FLUXO ANO FLUXO
0 - R$ 300.000,00 0 - R$ 500.000,00
1 R$ 100.000,00 1 R$ 250.000,00
2 R$ 100.000,00 2 R$ 250.000,00
3 R$ 100.000,00 3 R$ 50.000,00
4 R$ 400.000,00 4 R$ 50.000,00
Projeto X Projeto Y
ANO FLUXO ANO FLUXO
0 - R$ 300.000,00 0 - R$ 300.000,00
1 R$ 100.000,00 1 R$ 150.000,00
2 R$ 100.000,00 2 R$ 150.000,00
3 R$ 100.000,00 3 R$ 50.000,00
4 R$ 400.000,00 4 R$ 50.000,00
Pelo mtodo do payback o projeto X tem seu retorno no terceiro ano, e o projeto Y
no segundo ano. Como no temos a informao do tempo mnimo de retorno, pelo
mtodo payback no podemos dizer qual aceitar ou no.
VLP: Na HP 12c
Projeto X = Projeto Y =
300.000,00 CHS g CFo 300.000,00 CHS g CFo
100.000,00 G CFj 150.000,00 G CFj
100.000,00 G CFj 150.000,00 G CFj
100.000,00 G CFj 50.000,00 G CFj
400.000,00 G CFj 50.000,00 G CFj
10 I 10 I
f NVP f NVP
Resultado 221.890,58 Resultado 32.046,99
Pelo mtodo VPL devemos aceitar o projeto X, pois com o mesmo investimento
inicial e o mesmo tempo, ele dar bem mais retorno financeiro que o projeto Y como
demonstram os resultados.
VLP: Na HP 12c
Projeto A = Projeto B =
500.000,00 CHS g CFo 500.000,00 CHS g CFo
200.000,00 G CFj 100.000,00 G CFj
200.000,00 G CFj 150.000,00 G CFj
300.000,00 G CFj 150.000,00 G CFj
300.000,00 G CFj 350.000,00 G CFj
300.000,00 G CFj 350.000,00 G CFj
20 i 20 i
f NVP f NVP
Resultado 244.405,90 Resultado 83.751,30
O projeto A deve ser escolhido, pois seu retorno financeiro muito superior ao do
projeto B.
Devemos aceitar o projeto pois Com VPL de $ 134.152,09 esse projeto capaz de
recuperar o investimento inicial e proporcionar um retorno de 20% ao ano e gerar um
excedente de caixa de $ 134.152,09.
f IRR
Resultado 30,82%
Projeto X =
300.000,00 CHS g CFo Projeto Y =
100.000,00 G CFj 300.000,00 CHS g CFo
100.000,00 G CFj 120.000,00 G CFj
100.000,00 G CFj 120.000,00 G CFj
50.000,00 G CFj 60.000,00 G CFj
F IRR 60.000,00 G CFj
Resultado = 7,09% F IRR
Resultado = 8,99%
No devemos aceitar nenhum dos dois projetos em ambos a TIR e menor que a
TMA.
Projeto X =
400.000,00 CHS g CFo Projeto Y =
100.000,00 G CFj 400.000,00 CHS g CFo
100.000,00 G CFj 50.000,00 G CFj
250.000,00 G CFj 200.000,00 G CFj
250.000,00 G CFj 200.000,00 G CFj
250.000,00 G CFj 250.000,00 G CFj
F IRR 250.000,00 G CFj
Resultado = 30,51% F IRR
Resultado = 30,29%
A Utilize a TIR.
B Utilize o VPL.
Em ambos mtodos no devemos aceitar o projeto, pois a TIR ficou menor que a
TMA e no VPL ficou negativo.