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La casa de la calidad.

Francisco Contento.
Ingeniera Electica, Facultad de Ingeniera Elctrica y Electrnica, Escuela Politcnica Nacional

Quito, Ecuador

francisco.contento@est.epn.edu.ec

Resumen-. En el presente documento se explicara los 3. Caractersticas Tcnicas: Son las


conceptos bsicos de una herramienta para saber el caractersticas tecnologas que nos dan cierta
estado de una empresa o de un servicio. ventaja en comparacin de nuestra competencia.
4. Relaciones: Es una comparacin entre los
I. CONCEPTOS BSICOS servicios o productos que ofrece una empresa y
los que exige un cliente siendo as una de las
A. Casa de la calidad: partes ms importantes para obtener una buena
calidad.
Es una matriz donde convergen las necesidades del cliente 5. Correlaciones: Se identifican las correlaciones
y los servicios que pueden ofrecer una empresa a fin de existentes entre las caractersticas tcnicas.
satisfacerlos de una manera ptima. 6. Objetivos: Muestra los valores metas a alcanzar
en cada caracterstica entre la empresa y los
Su estructura se asemeja a una casa donde en las competidos relevantes.[2]
diferentes lugares de la misma se localizan distintos
entornos que convergen en un solo criterio de calidad.[1] II. EJEMPLOS.

B. Distribucin de la casa de calidad: Un ejemplo es una empresa de transmisin de energa


elctrica, la cual compra energa a una empresa de
generacin y la vende una empresa de distribucin;
(transporta energa).

Si la empresa hace una integracin vertical hacia atrs


significara implementar o comprar una empresa de
generacin, con lo cual obtendra menor precio de compra
de energa, la misma empresa sabe la calidad de energa
que se entrega a la transmisin.

Si la empresa hace una integracin vertical hacia


delante significara comprar una empresa de distribucin,
con lo cual tendra un mercado seguro para su producto.

Al hacer las 2 integraciones antes explicadas se obtendra


una integracin vertical compensada con lo cual la
empresa tiene las ganancias totales que antes se dividan
entre generacin y distribucin, con lo cual podramos
establecer la ganancia y el precio de venta del producto.

III. REFERENCIAS

Fig. 1. Diagrama de la casa de la calidad. [1] John R. Hauser (1993) How Puritan-Bennet used
the house of quality. Sloan Management Review,
1. Requerimientos de los Clientes: Son las Spring,
exigencias que el cliente da y espera recibir de [2] John R. Hauser & Don Clausing (1988) The
un producto o un servicio al cual accede.
house of quality. Harvard Business Review,
2. Evaluacin Competitiva: Es una evaluacin de
los competidores que existen en el mercado de MayJune.
nuestro producto o servicio y cules son nuestras
ventajas y desventajas frente a ellos.

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