Evaluacin de logstica

Bienvenido a nuestra evaluacin de logstica. Es hora de evaluar y considerar cmo

ha sido el desempeo de nuestra compaa logstica.

Cuntanos informacin sobre tu empresa y producto, teniendo en cuenta los

siguientes aspectos:

1. Cmo es el rendimiento de su empresa?

2. Cul es el informe de ganancias y ganancias de la compaa?

3. Qu estrategias ha implementado para el proceso de logstica?

4. Cmo crees que est la satisfaccin del cliente con respecto a tu empresa?
Por qu?

Por favor, participe de estos aspectos de su empresa y d su opinin sobre los

comentarios de sus compaeros sobre sus estrategias y su compaa.
EXPOLACTEOS LTDA

Es una empresa dedicada a la fabricacin y distribucin de productos lcteos para

todas las personas, de todas las edades y que ofrece el mximo rendimiento para
tratar de satisfacer todos los requisitos, necesidades de todos nuestros consumidores
y clientes en los eslabones de la cadena logstica

. 1. Cmo es el rendimiento de su empresa?

Tenemos una buena planificacin formal de los indicadores de gestin tambin el

nivel de cumplimiento es satisfactorio, existen algunas deficiencias indicadas en la
siguiente tabla pero se trabaja para mejorar la calidad del servicio al cliente
mejorando las tecnologas de la informacin y fortaleciendo la imagen de nuestros
productos implementando recurso humano y tecnologa en los procesos.

I2. Cul es el informe de ganancias y ganancias de la compaa?

El siguiente es el informe de ganancias y prdidas de EXPOLACTEOS LTDA

Las ventas durante el ao 2017 ascendieron a 920 millones de pesos colombianos.

Los costos y gastos para el ao 2017 fueron de 400 millones de pesos colombianos

Por lo tanto, las ganancias en la actividad econmica fueron de 520 millones de

pesos colombianos.

3. Qu estrategias has implementado para el proceso logstico?

La empresa lctea ha establecido que la estrategia logstica exclusiva es la ms

adecuada estrategia de la organizacin, ya que esta estrategia limita el nmero de
puntos de venta solo a nuestro producto y a ningn otro. La empresa se encargar
de gestionar, subcontratar o externalizar todas las actividades que abarcan la
logstica. Esto incluye la organizacin y gestin de todas aquellas actividades
destinadas a obtener, transferir y almacenar materias primas y productos desde su
adquisicin hasta los proveedores, hasta su posterior distribucin a clientes y
consumidores (incluyendo el proceso de compra, gestin de inventario, transporte,
servicio al cliente, almacenamiento o tratamiento de productos).

4. Cmo crees que est la satisfaccin del cliente con respecto a tu empresa?

Es buena, Por qu? la empresa utiliza una estrategia adecuada, existe una
planificacin formal de los indicadores de gestin y tambin el nivel de
cumplimiento es satisfactorio. Hay algunas deficiencias, como se indica en la tabla
anterior, pero se trabaja para mejorar la calidad del servicio al cliente mejorando las
tecnologas de la informacin y fortaleciendo la imagen de nuestros productos
mediante la implementacin de recurso humano y tecnologa en los procesos.

Si hay niveles y polticas de cumplimiento.

Hay niveles ptimos de servicio al cliente.

Hay una buena capacidad para responder a todos los problemas de Medicin.

Los indicadores de rendimiento para la organizacin son correctos.