Desarrollo de

Emprendedores
Nombre de la asignatura: Desarrollo de Emprendedores
Parcial de estudio: Segundo

Introduccin
Ante la inminente globalizacin y una difusin de temas empresariales y para emprendedores con
enfoque a un tema central, el de las pymes, negocios pequeos y medianos de la libre empresa de
Amrica Latina, en la presente dcada del siglo XXI, los estudiantes universitarios avanzados y los
empresarios tratan de entender y aplicar a su cotidianidad el concepto emprendedor, una nueva cultura,
para enfrentar el reto de la competitividad global.

Iniciar un negocio propio es el sueo, como solucin a la incertidumbre de un empleo seguro o de una
fuente de ingresos que permita en el futuro un proyecto de vida de calidad.

Es vital la seleccin de temas fundamentales que fomenten un adecuado proceso de formacin

empresarial, tanto para el empresario emprendedor como para el estudiante, el cual les sirva de gua al
elaborar su plan de negocios y puedan irlo puliendo a lo largo de su carrera y su vida profesional.

En esta segunda gua se busca que cada individuo aprenda y desarrolle una actitud empresarial, llevando
bajo el brazo su propio plan de negocios. El contenido complementa el proceso de la generacin de la
idea del emprendedor hasta su desarrollo, el Know How del plan de negocios, para su posterior
implementacin.

Asesora didctica
Durante este parcial, usted deber estudiar el captulo 12 del texto Formacin empresarial de Rodrigo
Varela V., primera edicin, 2011. En primera instancia, le recomiendo una revisin rpida del captulo 12
(pginas 421-490) lo que le permitir tener una idea general de los contenidos a ser estudiados en forma
posterior. Con ms detenimiento y utilizando herramientas de estudio, realice un anlisis profundo sobre
cada tema, relacionndolo con las actividades de aprendizaje a ser desarrolladas en el parcial.

El captulo 12 trata sobre todo lo concerniente al plan de negocio, documento donde se plasma el
desarrollo y creacin de una idea de negocio. As como las edificaciones deben tener planos para su
construccin, las empresas debera tener un plan de negocio para saber de dnde vienen y hacia dnde
van. En la prctica, muchas empresas no han elaborado planes de negocios, la gran mayora no lo hace
porque no tiene la menor idea a qu se refiere este concepto. Esto quiere decir que las empresas que no
tienen el plan de negocio no podrn salir adelante? La respuesta es un rotundo No. Hay grandes empresas
que han nacido del buen instinto del empresario, de la suerte y no necesariamente de la formacin
acadmica de esta persona. Ahora, muchas de estas empresas que nacen de una forma casi espontnea,
con el tiempo buscan herramientas similares y complementarias al plan de negocio, como las consultoras
y la planeacin estratgica. La ventaja de iniciar desde el da uno las operaciones de la empresa con un
plan de negocios bien diseado es que se podrn reducir errores y, por ende, costos en operaciones
futuras.

Al empezar a escribir un plan de negocios, es posible que no sean del todo claro los beneficios que este
traer. Muchas de las ventajas seguramente las descubrir con el tiempo, cuando la empresa est formada.
As que se puede decir que algunos de entre los beneficios y ventajas que ofrece la creacin de un plan de
negocios estn el reducir riesgos, plasmar las ideas, comprobar conceptos, sustentar viabilidad financiera
y obtener apoyo financiero.

2
Nombre de la asignatura: Desarrollo de Emprendedores
Parcial de estudio: Segundo

Actividades de aprendizaje

Actividad de aprendizaje 2.1.

Resultado de
Disea el modelo de negocios de una idea innovadora.
aprendizaje

Modelo de negocios
Contenidos Etapas en la creacin de empresas
Generacin y evaluacin de ideas de negocios

1. Elabore un listado de treinta ideas de negocios generadas a partir de matrices de problemas-

necesidades, tendencias, hobbies, desarrollo tecnolgico u otras fuentes de ideas.
Planteamiento de
las actividades 2. Evale y seleccione una idea de negocios innovadora utilizando las matrices de evaluacin.

3. Describa la idea de negocios seleccionada utilizando el lienzo Lean Canvas.

Revise el siguiente material para desarrollar los planteamientos:

a) Texto gua Innovacin empresarial - Arte y ciencia en la creacin de empresas de Rodrigo

Varela V., tercera edicin, Caminos de generacin de ideas empresariales, pp. 276-290 y
Orientaciones Desarrollo de las ideas de empresa; Evaluacin de las ideas de empresa, pp. 291-296.
didcticas
b) Modelo Lean Canvas en http://innokabi.com/lienzo-lean-canvas-el-lienzo-de-los-
emprendedores/#Lean_Canvas_vs_Canvas_de_Modelo_de_negocio

Recuerde usar el formato APA.

Criterios de Investigacin 20%

evaluacin Aplicacin prctica 80%

Actividad de aprendizaje 2.2.

Resultado de
Disea el modelo de negocios de una idea innovadora.
aprendizaje

Modelo de negocios
Contenidos Etapas en la creacin de empresas
Conformacin de la oportunidad de negocios

Planteamiento de
Elabore el Canvas de Modelo de negocio para una empresa conocida de su pas.
la actividad

Revise el siguiente material para desarrollar el planteamiento:

Orientaciones
- Texto gua de Osterwalder A. & Piegneur Y., Business model generation. Canvas de modelo de
didcticas
negocio en http://innokabi.com/canvas-de-modelo-de-negocio/

3
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Parcial de estudio: Segundo

Recuerde usar el formato APA.

Criterios de Investigacin 20%

evaluacin Aplicacin prctica 80%

Actividad de aprendizaje 2.3.

Resultado de
Disea el modelo de negocios de una idea innovadora.
aprendizaje

Modelo de negocios
Contenidos Prototipaje
Evidencia de consumo

1. Investigue y describa sobre los tipos de prototipaje y proceso de elaboracin del prototipo.

Planteamiento de 2. Investigue y describa sobre la evidencia de consumo y resultados de evidencia de consumo.

las actividades
3. Elabore el prototipo de la idea de negocio seleccionada y obtenga informacin de la
evidencia de consumo.

Revise el siguiente material para desarrollar el planteamiento:

Orientaciones - Texto gua de Osterwalder A. & Piegneur Y., Business model generation. Canvas de modelo de
didcticas negocio en http://innokabi.com/canvas-de-modelo-de-negocio/

Recuerde usar el formato APA.

Investigacin 10%
Criterios de
Aplicacin prctica 80%
evaluacin
Estudio bibliogrfico 10%

Actividad de aprendizaje 2.4.

Resultado de
Disea el perfil del plan de negocios de una idea innovadora.
aprendizaje

Perfil del plan de negocios

Contenidos
Estructura de un plan de negocios

Cules son los diez elementos del plan de negocio, qu representa el decaedro de desarrollo del
Planteamiento de plan de empresa y qu refuerza la metodologa del espiral mientras se avanza por los distintos
la actividad anlisis? Qu preguntas clave se relacionan con cada uno y qu informacin analizan? Realice
un cuadro sinptico integrando toda la informacin.

Orientaciones Revise el siguiente material para desarrollar el planteamiento:

didcticas
- Texto gua Formacin empresarial de Rodrigo Varela V., primera edicin, 2011, Plan de

4
Nombre de la asignatura: Desarrollo de Emprendedores
Parcial de estudio: Segundo

negocio, pp. 428-432.

Recuerde usar el formato APA.

Criterios de Investigacin 10%

evaluacin Aplicacin prctica 90%

Actividad de aprendizaje 2.5.

Resultado de
Disea el perfil del plan de negocios de una idea innovadora.
aprendizaje

Perfil del plan de negocios

Contenidos
Estructura de un plan de negocios

Utilice la idea de negocios seleccionada en la actividad de aprendizaje 2.1 y realice las siguientes
actividades:

Describa la filosofa empresarial.

Analice el entorno (FODA).

Planteamiento de
la actividad Describa el segmento del mercado y las estrategias de mercado que pueden ser utilizadas.

Disee la estructura organizacional y establezca cul sera la forma legal ms apropiada para
constituir la empresa.

Determine la inversin inicial, estructura de costos, fuentes de ingresos y fuentes de

financiamiento.

Revise el siguiente material para desarrollar el planteamiento:

Orientaciones - Texto gua Formacin empresarial de Rodrigo Varela V., primera edicin, 2011. Plan de
didcticas negocio, pp. 428-490.

Recuerde usar el formato APA.

Criterios de Investigacin 10%

evaluacin Aplicacin prctica 90%

Actividad de aprendizaje 2.6.

Resultado de
Disea el perfil del plan de negocios de una idea innovadora.
aprendizaje

Perfil del plan de negocios

Contenidos
Presentacin de propuestas de negocios: Tcnica de presentaciones efectivas: Elevator Pitch

Planteamiento de 1. Investigue y describa sobre la tcnica de presentaciones efectivas: Elevator Pitch.

5
Nombre de la asignatura: Desarrollo de Emprendedores
Parcial de estudio: Segundo

las actividad
2. Prepare una presentacin efectiva de su plan de negocios empleando la tcnica Elevator
Pitch y adjntela en formato PDF al enviar la presente gua.

Orientacin
Recuerde usar el formato APA.
didctica

Investigacin 10%
Criterios de
Aplicacin prctica 80%
evaluacin
Estudio bibliogrfico 10%

Formato de
Archivo de Microsoft Office.
entrega

Enve las actividades de aprendizaje a travs de la plataforma, mediante la seccin Contenidos,

en un archivo cuyo nombre debe ser:
Enviar a
Formato: G#.Apellido.Apellido.Nombre.Asignatura

Enve sus preguntas o dudas a travs de la plataforma: utilice la seccin Enviar correo y marque
Preguntas o dudas
el nombre de su tutor.

Puntaje por actividad

Actividades de aprendizaje

Puntaje
Actividad de aprendizaje 2.1. 4,5
Actividad de aprendizaje 2.2. 2
Actividad de aprendizaje 2.3. 4,5
Actividad de aprendizaje 2.4. 2
Actividad de aprendizaje 2.5. 4
Actividad de aprendizaje 2.6. 3
Suman 20

En caso de que para el examen sea estrictamente necesaria la consulta

de tablas, frmulas, esquemas o grficos, estos sern incluidos como parte
del examen o en un anexo.

El examen ser sin consulta.

El tutor de la asignatura