Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
FRENTE A INUNDACIONES
2017
1
NDICE
NDICE ............................................................................................................................... 2
INTRODUCCIN................................................................................................................... 4
DATOS INFORMATIVOS...................................................................................................... 6
1. FINALIDAD Y OBJETIVOS ........................................................................................ 7
2. MARCO LEGAL .......................................................................................................... 9
3. ANTECEDENTES .................................................................................................... 12
3.1. Ciclo hidrolgico .................................................................................................... 12
3.2. Inundaciones ......................................................................................................... 14
3.2.1. Causas que generan inundaciones ...................................................................... 15
3.2.2. Tipos de inundaciones .......................................................................................... 16
3.2.2.1. Inundaciones fluviales (Ros) ............................................................................... 16
3.2.2.2. Inundaciones pluviales (anegamiento, lluvia) ............................................... 17
3.2.2.3. Inundaciones repentinas ............................................................................... 17
3.2.2.4. Las inundaciones costeras y urbanas ........................................................... 17
3.2.2.5. Otros tipos de inundaciones .......................................................................... 18
3.2.3. Cmo se detecta una inundacin? ..................................................................... 18
3.2.4. Qu hacer frente a una inundacin? .................................................................. 19
3.2.4.1. Antes .............................................................................................................. 19
3.2.4.2. Durante .......................................................................................................... 20
3.2.4.3. Despus ......................................................................................................... 21
3.3. Causas y efectos en la parroquia ......................................................................... 22
3.1. Respuestas y soluciones a los efectos producidos por la poca invernal .......... 22
3.2. Organizacin institucional ..................................................................................... 23
3.2.1. Contexto social y cultural ...................................................................................... 23
3.2.2. Aspectos econmicos y productivos .................................................................... 23
3.2.2.1. Agricultura ...................................................................................................... 23
3.2.2.2. Pesca ............................................................................................................. 24
3.2.2.3. Ganadera ...................................................................................................... 24
3.2.2.4. Silvicultura ..................................................................................................... 24
3.2.2.5. Manufactura ................................................................................................... 24
3.2.2.6. Artesanas ...................................................................................................... 25
3.2.2.7. Comercio........................................................................................................ 25
3.2.3. Infraestructura y lneas vitales .............................................................................. 25
3.2.4. Salud y saneamiento ............................................................................................ 26
4. IDENTIFICACIN DEL RIESGO.......................................................................... 26
4.1. Identificacin de amenazas .................................................................................. 27
2
4.2. Anlisis de amenazas ........................................................................................... 27
4.4. Matriz de acciones correctivas frente a los riesgos identificados ........................ 29
5. Situacin actual..................................................................................................... 29
5.1. Proyecciones climticas ....................................................................................... 30
5.2. Estructura de Coordinacin de UPGR ................................................................. 30
5.3. Organizacin operativa ......................................................................................... 33
5.3.2. Actores institucionales operativos ........................................................................ 33
6. COORDINACION Y RECURSOS INTERINSTITUCIONALES............................ 35
6.1. Conformacin del COE ......................................................................................... 35
6.2. Mesas de Trabajo Tcnico MTT CRG/COE ......................................................... 36
6.3. Validacin de alojamientos temporales en la parroquia La Esperanza ............... 37
6.3.1. Listado de posibles albergues temporales en la parroquia La Esperanza .......... 37
6.4. Recursos interinstitucionales disponibles ............................................................ 38
6.4.1. Talento humano parroquia La Esperanza ............................................................ 38
6.4.2. Recursos materiales/equipamiento de la parroquia La Esperanza ..................... 39
6.4.3. Recursos materiales /movilidad de la parroquia La Esperanza .......................... 40
7. Fortalecimiento de capacidades ........................................................................... 41
8. REFERENCIA BIBLIOGRFICA .......................................................................... 42
9. ANEXOS ............................................................................................................... 43
9.1. Siglas..................................................................................................................... 43
9.2. Glosario de trminos ............................................................................................. 45
9.3. Matriz de contactos cantonales y parroquiales .................................................... 50
9.4. Mapas de riesgo de la parroquia .......................................................................... 51
3
INTRODUCCIN.
En este caso, las inundaciones han coexistido con el hombre desde pocas muy
antiguas, generando condiciones adecuadas para el desarrollo de las civilizaciones
enriqueciendo con nutrientes los suelos agrcolas y facilitando la movilidad de gran
variedad de productos y personas mediante la navegacin.
4
donde se incluyen las actividades mineras, se traducen en el uso de suelo en
aspectos diferentes a la de usos pasivos como en general se recomienda para las
zonas de ronda y proteccin ambiental de los cuerpos de agua, de acuerdo al
Cdigo de los Recursos Naturales y en general la normatividad existente para el
tema.
5
DATOS INFORMATIVOS.
CANTON: QUEVEDO
PARROQUIA: LA ESPERANZA
LIMITES:
EMAIL: gadparoquial2014@hotmail.com
6
1. FINALIDAD Y OBJETIVOS
1.1. Finalidad
Conociendo que los fenmenos naturales y los antrpicos son impredecibles, este
Plan de Contingencia tiene como finalidad:
Establecer las acciones que deben ejecutar las instituciones que integran el
Comit de Gestin de Riesgo/Comit de Operacin de Emergencia CGR/COE,
a nivel cantonal y parroquial para el cumplimiento de sus acciones.
7
1.2. Objetivo General
1.3. Especficos
Obtener los recursos necesarios para adquirir implementos que utilizaran las
instituciones involucradas para contrarrestar los eventos adversos.
Minimizar los daos que afectan a la vida y salud de las personas, en nmero
de afectados y damnificados que puedan resultar de la contingencia.
9
3. Asegurar que todas las instituciones pblicas y privadas incorporen
obligatoriamente, y en forma transversal, la gestin de riesgo en su planificacin
y gestin.
5. Articular las instituciones para que coordinen acciones a fin de prevenir y mitigar
los riesgos, as como para enfrentarlos, recuperar y mejorar las condiciones
anteriores a la ocurrencia de una emergencia o desastre.
10
planes emitidos por el organismo nacional responsable, de acuerdo con la
Constitucin y la ley.
Para tal efecto, los cuerpos de bomberos del pas sern considerados como
entidades adscritas a los gobiernos autnomos descentralizados municipales,
quienes funcionarn con autonoma administrativa y financiera, presupuestaria y
operativa, observando la ley especial y normativas vigentes a las que estarn
sujetos.
Nota: Artculo reformado por Ley No. 00, publicada en Registro Oficial Suplemento
166 de 21 de enero del 2014.
11
3. ANTECEDENTES
El agua existe en la Tierra en tres estados: slido (hielo, nieve), lquido y gaseoso
(vapor de agua). Ocanos, ros, nubes y lluvia estn en constante cambio: el agua
de la superficie se evapora, el agua de las nubes precipita, la lluvia se filtra por la
tierra, etc. Sin embargo, la cantidad total de agua en el planeta no cambia. La
circulacin y conservacin de agua en la Tierra se llama ciclo hidrolgico, o ciclo
del agua.
El ciclo hidrolgico est dividido en dos ciclos: el ciclo interno y el ciclo externo. El
ciclo interno consiste en lo siguiente: El agua de origen magmtico formada
mediante reacciones qumicas en el interior de la tierra sale a travs de volcanes y
fuentes hidrotermales, y se mezcla con el agua externa. Se termina cuando el agua
de los ocanos se introduce por las zonas de subduccin hasta el manto.
El ciclo hidrolgico comienza con la evaporacin del agua desde la superficie del
ocano. A medida que se eleva, el aire humedecido se enfra y el vapor se
transforma en agua: es la condensacin. Las gotas se juntan y forman una nube.
Luego, caen por su propio peso: es la precipitacin. Si en la atmsfera hace mucho
fro, el agua cae como nieve o granizo. Si es ms clida, caern gotas de lluvia.
Una parte del agua que llega a la superficie terrestre ser aprovechada por los
seres vivos; otra discurrir por el terreno hasta llegar a un ro, un lago o el ocano.
A este fenmeno se le conoce como escorrenta.
12
Otro porcentaje del agua se filtrar a travs del suelo, formando acuferos o capas
de agua subterrnea, conocidas como capas freticas. Este proceso es la
infiltracin. De la capa fretica, a veces, el agua brota en la superficie en forma de
fuente, formando arroyos o ros. Tarde o temprano, toda esta agua volver
nuevamente a la atmsfera, debido principalmente a la evaporacin.
El ciclo hidrolgico o ciclo del agua es el proceso de circulacin del agua entre los
distintos compartimentos que forman la hidrosfera o hidrsfera (ocanos, glaciares,
etc.). Se trata de un ciclo biogeoqumico en el que hay una intervencin mnima de
reacciones qumicas, porque el agua casi slo se traslada de unos lugares a otros
o cambia de estado fsico.
Por ltimo, una fraccin menor est presente en la atmsfera, en estado gaseoso
(como vapor) o en estado lquido, formando nubes. Esta fraccin atmosfrica es
muy importante para el intercambio entre los compartimentos para la circulacin
horizontal del agua, de manera que, se asegura un suministro permanente de agua,
a las regiones de la superficie continental alejadas de los depsitos principales.
13
3.2. Inundaciones
Una inundacin es la ocupacin por parte del agua de zonas que habitualmente
estn libres de esta, bien por desbordamiento de ros y ramblas por lluvias
torrenciales o deshielo, o mares por subida de las mareas por encima del nivel
habitual o por avalanchas causadas por maremotos.
Las lluvias traen consigo grandes beneficios principalmente a los lugares que
padecen sequas. A pesar de todas las ventajas que tienen los ros, el hombre
debido a la destruccin de la vegetacin, tala y quema de rboles a deteriorado y
alterado las caractersticas originales de gran cantidad de ros convirtindolos en
una amenaza.
14
3.2.1. Causas que generan inundaciones
15
La tala de bosques y los cultivos que desnudan al suelo de su cobertura
vegetal facilitan la erosin, con lo que llegan a los ros grandes cantidades
de materiales en suspensin que agravan los efectos de la inundacin.
Ilustracin 1 Inundacin
Fuente: http://www.elcomercio.com
16
zona, pero afortunadamente ocurre lo suficientemente lento como que la gente
pueda evacuar y tratar de proteger su propiedad de proteccin contra inundaciones.
Este tipo de inundacin causa ms dao que otros tipos de inundaciones debido a
la rpida aparicin deja poco tiempo para la evacuacin, y por la fuerza con que el
agua se mueve. Las inundaciones repentinas suelen cubrir reas ms pequeas
que el resto de las inundaciones y se producen en las zonas de los ros, laderas
empinadas.
17
se producen en las zonas urbanas debido a la falta de drenaje de aguas pluviales
en las ciudades donde c 'es poca tierra o pasto, el agua debe fluir en el desage,
que puede ser abrumado durante la alta intensidad de las precipitaciones.
Cuando una presa falla, el resultado es similar a las inundaciones repentinas debido
a la rapidez de las inundaciones y la velocidad del agua. Atascos de hielo en los
ros pueden causar inundaciones, tanto inicialmente cuando se congela el hielo en
el otoo o invierno (aguas arriba de la mermelada) y cuando el hielo se derrite en
la primavera (aguas abajo de la mermelada).
18
Sin embargo, las nubes o la neblina pueden ocultar las imgenes de satlite de
grandes porciones de los ecosistemas hmedos tropicales. En algunos casos, la
vegetacin tropical muy densa enmascara muchas caractersticas geomrficas que
seran obvias en climas secos. En estos casos es recomendable el uso de
imgenes de radar ya existentes, tomadas desde satlites o aeronaves.
Las imgenes tomadas por radar penetran la capa de nubes y definen muchas
caractersticas de las planicies de inundacin. La humedad de la tierra afecta
notoriamente las imgenes que enva el radar, y esto, junto con las variaciones de
textura enfatizadas por el sensor, hace que el radar sea una alternativa adecuada
para el trazado de mapas de inundaciones.
3.2.4.1. Antes
19
No construyamos en reas planas cercanas a ros o quebradas donde exista
alta incidencia de inundaciones.
Verifiquemos con la comunidad y el COE, las rutas para evacuacin y los sitios
ms seguros para albergues temporales.
Estemos atento a los mensajes oficiales que emiten la SGGR, INOCAR, INAMHI
3.2.4.2. Durante
20
Evitemos atravesar ros o zonas inundadas a pie, en animales o vehculos. Si
necesitamos hacerlo, busquemos apoyo de personal especializado.
No crucemos puentes donde el nivel del agua se acerque al borde, pues sus
bases podran estar debilitadas. No nos acerquemos a las alcantarillas o
quebradas.
3.2.4.3. Despus
21
3.3. Causas y efectos en la parroquia
Destruccin
EFECTOS
Colapso de
Inundacin Graves de cultivos
sistema de
de calles efectos
agua potable y Disminucin
sanitarios
alcantarillado de produccin
agropecuario
INUNDACIONES
CAUSAS
Asfaltado Falta
sin Saturacin Exceso de
dragada
planificacin del terreno precipitaciones
de esteros
de calles
INUNDACIONES
22
3.4. Organizacin institucional
Por ser nuestra parroquia una va que conlleva a diferentes destinos tursticos del
cantn Valencia, y la provincia de Cotopaxi es muy transitada los fines de semana
y feriados, aumentado de esta manera el comercio informal en su principal arteria
terrestre como lo es la va Quevedo Valencia y La Esperanza, El Vergel.
3.4.2.1. Agricultura
3.4.2.2. Pesca
3.4.2.3. Ganadera
3.4.2.4. Silvicultura
3.4.2.5. Manufactura
24
En la parroquia existen dos piladoras y secadoras de arroz que funcionan como
centro de acopio y generan ingresos al sector agrcola local y aledao; de igual
manera se encuentra la Empresa EmSemilla, dedicada a proveer insumos agrcolas
y herramientas a los agricultores del sector y cantones vecinos, existe una fbrica
de pallet y una adoquinadora as mismo dos distribuidoras de productos de insumos
agropecuarios (Agripac y AFECOR.
3.4.2.6. Artesanas
En lo referente a la artesana, podemos decir que en nuestra parroquia no se ha
desarrollado en su totalidad, en la actualidad hay grupos de madres emprendedoras
que realizan pulseras, adornos en foamy, entre otras actividades.
3.4.2.7. Comercio
25
La avenida principal (8 de mayo) es de asfalto al igual que las Av. Jos Llerena
Olvera, Av. Ascencio Cabrera y la va El Vergel Santa Mara del Toachi y de
concreto las calles que conducen a la Unidad Educativa Manuel Viteri Camacho y
Escuela Jacinto Aspiazu Peralta, as como la quinta calle transversal y la calle del
Subcentro de salud, las dems calles son lastradas y se encuentran es estado
aceptable, en contraste con los caminos vecinales que se encuentran en un estado
regular.
La parroquia La Esperanza cuenta con un Centro de salud el mismo que tiene una
planta profesional de cuatro mdicos y cuatro enfermeras, brinda atencin a
personas de la parroquia y recinto aledaos siendo las causas de visita mdica las
siguientes: enfermedades tropicales como dengue, paludismo, chikungunya, sika,
parasitosis, entre otras; de igual manera el Centro de salud brinda atencin
odontolgica y visitas peridicas a las instituciones educativas para brindar
capacitaciones de prevencin en los diferentes temas de salud.
27
nivel fretico se la realiz en el ao 1997, cuyas muestras denotaron que en el
invierno los niveles freticos en ciertos sectores correspondieron a 0.30 metros
sobre la superficie del suelo y en verano el agua se encontr a 4 metros bajo el
suelo.
Esto permite considerar los riesgos de inundacin bajos, dndose esto el sector del
Subcentro de salud, barrio Santa Rita, lotizacin Panorama, lotizacin Las Rosas,
Barrio lindo N 2 y la lotizacin San Jos N 1, 2 y 3, siendo ms frecuente las
inundaciones en los tres sectores ltimos por tener el estero el Bartolo cerca y el
sector de Ana Mara
Este factor est condicionado por un bajo nivel de ingreso familiar, que
corresponde al salario mnimo vital vigente y sobre todo porque la mayor parte de
28
la poblacin tiene como actividad econmica el trabajo en bananera y actividades
afines.
5. Situacin actual
29
Por encontrarse cerca de las estribaciones de la cordillera de Los Andes, est bajo
una capa de inversin trmica donde se acumula una gran nubosidad de tipo
estratos, nimbostratos, cmulos, altocmulos y nubes de gran desarrollo vertical
que generan frecuentes tormentas e intensas lluvias en invierno. En verano
predominan nubes como altocmulos traslcidos y prelucidos en bandas
lenticulares y nubes altas de tipo cirrus y cirrostratos, con un aumento de vapor de
agua.
Se estima que para este ao se tenga una precipitacin normal que puede oscilar
entre 1800 milmetros y 2300 milmetros.
PRESIDENTA
PARROQUIAL
CORDINACIN DE
UPGR
POLICIA
BOMBEROS NACIONAL
MINEDUC MIES MSP
ORGANISMOS DE APOYO
30
5.2.1. Cadena de activacin y flujo de informacin inter-institucional
EVENTO ADVERSO O
INCIDENTE
INFORMACIN A LAS
AUTORIDADES
UNIDAD DE MONITOREO DE
EVENTOS ADVERSOS Y
COORDINADORES
31
5.2.2. La coordinacin operativa se realizar en base al Sistema Comando de
incidentes.
COMANDANTE DE INCIDENTE
SEGURIDAD
Este esquema aplicable a todo tipo
de incidentes cada una de las reas
las asumir la institucin pertinente INFORMACIN PBLICA
ADMINISTRACIN
OPERACIONES LOGSTICA PLANIFICACIN
Y FINANZAS
GAD PARROQUIAL
DEPARTAMENTO DE POLICIA
COMUNICACION BOMBEROS
32
5.3. Organizacin operativa
33
Nombres: Crnl. Washington Orozco Snchez.
Cel: 0986558087
CUERPO DE BOMBEROS
Telef: (05) 2750331 - 2751332
Email: tesbomberos/quevedo@hotmail.com
Nombres: Ing. Luis Emen Chvez
CORPORACIN NACIONAL Cel:0996648745
DE TELECOMUNICACIONES Telef:052731021
Email: julio.emen@cnt.gob.ec
UNIDAD DE MONITOREO DE Nombres: Lcdo. Francisco Snchez Cedeo
Cel:0968705877
EVENTOS ADVERSOS DE LA
Telef:052707462
SPGR Email: fran.san1@hotmail.com
Nombres: Ing. Iris Morante
CRUZ ROJA Telef: 2759706 2750440 2763124
Email: crejcqpresidencia@hotmail.com
Nombres: Ing. Marco Stalin Troya Fuertes
Cel: 0999428160
PREFECTURA Telef:05-3701625
Email: prefectura@los-rios.gob.ec
Email personal: mtroyaf@hotmail.com
Nombres: Ing. Jorge Domnguez Lpez
Cel: 0996581370/ 0990074581
GAD CANTONAL Telef: 05-275-8960
Email: www.quevedo.gov-ec
Email personal:jhdominguez1412@yahoo.es
Nombres: Ing. Jorge Lenin Luey Ortega
SENAGUA Cel: 0980825043
Telef: 593-2 381-5640
Email: jorge.luey@senagua.gob.ec
Nombres: Lcdo. Herry Guerrero Quintana
Cel: 0994471443
MIES
Telef: 2783-409
Email: herry.guerrero@inclusin.gob.ec
Nombres: Ing. Rubn Cedeo Romero
Cel:0996236550
CNEL
Telef: 2758 - 773
Email: centrodecontacto@cnel.gob.ec
Nombres: Arq. Milton Molina
MTOP Telef: (593-4) 2068532
Email: mfranco@mtop.gob.ec
34
6. COORDINACION Y RECURSOS INTERINSTITUCIONALES
35
6.2. Mesas de Trabajo Tcnico MTT CRG/COE
36
6.3. Validacin de alojamientos temporales en la parroquia La Esperanza
COORDENADAS
PARROQUIA ZONA SEGURA REA EN M2 DIRECCIN
X Y
UNIDAD EDUCATIVA Barrio Las Malvinas calle Tercera y Av.
19 242,50 m2 675390 9893591
MANUEL VITERI CAMACHO Jos Llerena Olvera
LA Barrio Las Malvinas, calle Cuarta y Av.
ESPERANZA CIBV 280 m2 675366 9893415
Jos Llerena Olvera
AUDITORIUM DEL GAD Av. Ascencio Cabrera
150 m2 675675 9893176
PARROQUIAL Frente al parque central de La Esperanza
Av. Ascencio Cabrera
COLISEO PARROQUIAL 800 m2 675696 9893128
Detrs del GAD parroquial La Esperanza
N DE CAPACIDAD
DISTRITO PARROQUIA SECTOR ESTABLECIMIENTO DIRECCIN RESPONSABLE TELEFONO
FAMILIAS /PERSONAS
VIA DISTRITO DE
12D03C01
LA ESCUELA 16 DE VALENCIA EDUCACION 0982764891
ZONA 5 ANA MARA 4 24
ESPERANZA AGOSTO RCTO ANA BUENA FE 052757 517
UPGR/GADP
MARA VALENCIA
DISTRITO DE
12D03C01 ESCUELA
LA BARRIO CALLE EDUCACION
ZONA 5 PARTICULAR TORRE 052772029 7 35
ESPERANZA SANTA RITA PRINCIPAL MOCACHE
UPGR/GADP FUERTE
QUEVEDO
12D03C01 DISTRITO DE
ZONA 5 LA RCTO NUEVA ESCUELA RCTO NUEVA EDUCACION 052772029 4 24
UPGR ESPERANZA ESPERANZA JOSEPH JUEZ ESPERANZA MOCACHE
/GADP QUEVEDO
37
6.4. Recursos interinstitucionales disponibles
38
6.4.2. Recursos materiales/equipamiento del cantn Quevedo y la parroquia La Esperanza
TIPO/ESPECIALIDAD BOMBEROS MSP UPGR MINTUR POL. NCNAL CTE CRUZ ROJA FF - AA TOTAL
Cuerdas 250 m
Chalecos salvavidas 14
Trajes de buceo
Equipo de estricacin 2
Equipos de rescate especficos confinados 2
Equipos contra incendios 10
Equipo de rescate vehicular 1
Combate 15
TIPO/ESPECIALIDAD BOMBEROS MSP UPGR MINTUR POL. NCNAL CTE CRUZ ROJA FF - AA TOTAL
Cuerdas 50m 35 m
Chalecos salvavidas 4
Trajes de buceo
Equipo de estricacin 1
Equipos de rescate especficos confinados 2
Equipo contra incendio 4
Equipo de rescate vehicular 1
Combate 1
TOTAL, RECURSO MATERIALES/EQUIPAMIENTO PARA EVENTOS U OPERATIVOS
39
6.4.3. Recursos materiales /movilidad del cantn Quevedo y la parroquia La Esperanza
40
7. Fortalecimiento de capacidades
41
8. REFERENCIA BIBLIOGRFICA
8.1. Lincografa
https://es.wikipedia.org/wiki/Inundaci%C3%B3n
http://www.proteccioncivil.gob.mx/work/models/ProteccionCivil/Resource/377/1/images/folleto_i.
pdf
http://www.cenapred.gob.mx/es/Publicaciones/archivos/3-FASCCULOINUNDACIONES.PDF
http://www.hmc.mil.ar/webresources/documentos/inundaciones.pdf
http://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/2128/1/Gesti%C3%B3n_riesgo_desastres_inund
aciones_%20Colombia_mirada-cr%C3%ADtica.pdf
42
9. ANEXOS
9.1. Siglas
43
MAGAP. Ministerio de Agricultura, Ganadera, Acuacultura y Pesca
44
9.2. Glosario de trminos
Accidente. Suceso fortuito que puede producir perjuicios o daos personales, alterar el curso
regular de los acontecimientos, o daar los bienes o el entorno.
Afectado. Persona que recibe los impactos de un evento adverso en los servicios bsicos
comunitarios o en sus medios de subsistencia, y que a pesar de ello puede continuar, en lo
principal, con su actividad normal. Ocasionalmente los afectados pueden requerir de ayuda
humanitaria o asistencia social.
Alerta. Declaracin oficial que hace la SGR para comunicar el Estado de una amenaza. Los
estados de alerta son: amarillo, naranja y roja. La ALERTA NARANJA implica que se declare
la situacin de emergencia y se activan los COE, los cuales permanecen activados durante
los estados de alerta naranja y roja.
45
Competencias concurrentes. Son aquellas cuya titularidad corresponde a varios niveles de
gobierno en razn del sector o materia, por lo tanto, deben gestionarse obligatoriamente de
manera concurrente (COOTAD, Art 115).
Damnificado. Persona que sufre los impactos directos de un evento adverso en los servicios
bsicos, comunitarios o en sus medios de subsistencia, y que no puede continuar, en lo
principal, con su actividad normal. Todos los damnificados pueden ser objeto de ayuda
humanitaria o asistencia social.
Emergencia. Evento adverso cuya ocurrencia o inminencia tiene potencial para afectar el
funcionamiento de una entidad, territorio o sistema, con dao para las personas, las
colectividades, la naturaleza, los bienes o los servicios. Se maneja con las capacidades de la
propia entidad, territorio o sistema y de acuerdo con el principio de descentralizacin
subsidiaria.
Evento adverso. Perturbacin que causa perjuicios de diverso tipo y magnitud. Incluye cuatro
tipos: los incidentes, las emergencias, los desastres y las catstrofes. Su origen puede ser
tanto natural como socio natural o antrpico.
Gestin del riesgo. Conjunto sistemtico de disposiciones, recursos, medidas y acciones que
deben basarse en el mejor conocimiento disponible, con el propsito de reducir la
vulnerabilidad. La gestin de riesgos incluye: la prevencin, mitigacin, respuesta,
recuperacin y reconstruccin.
Grado de exposicin. Medida en que la poblacin, las propiedades, los sistemas o sus
elementos pueden ser alcanzados por una o ms amenazas.
Instalaciones vitales. Las estructuras fsicas, instalaciones tcnicas y sistemas que son
social, econmica u operativamente esenciales para el funcionamiento de una sociedad o
comunidad en un territorio, tanto en circunstancias habituales como durante una emergencia.
46
INOCAR: Instituto Oceanogrfico de la Armada.
IG-EPN: Instituto Geofsico de la Escuela Politcnica Nacional.
INAMHI: Instituto Nacional de Meteorologa e Hidrologa.
INIGEMM: Instituto Nacional de Investigacin Geolgica, Minera y Metalrgica.
Lneas vitales. Redes que soportan los servicios de agua, alcantarillado, energa elctrica,
comunicaciones, gas natural, combustibles lquidos, sistemas de transporte y otros. Son
vitales porque la sociedad depende de la calidad y continuidad de los servicios que prestan
durante su operacin normal y en situaciones de recuperacin y respuesta ante emergencias.
Mitigacin Actividades y medios empleados para reducir o limitar los efectos negativos de los
eventos adversos.
MTT, Mesas Tcnicas de Trabajo. Mecanismo que integra y coordina las capacidades
tcnicas de los sectores pblico y privado para la reduccin de riesgos y la atencin de las
emergencias en un territorio. Las mesas operan en los niveles cantonal, provincial y nacional
con enfoque en temas especficos.
Prevencin. Conjunto de acciones cuyo objeto es evitar que sucesos naturales o generados
por la actividad humana, causen eventos adversos.
Punto de encuentro. Lugar definido previamente al que acuden las personas que se
encuentran en una zona de riesgo para proteger su vida y salud.
47
recuperacin temprana incluye la rehabilitacin en el corto plazo de los servicios bsicos y de
las condiciones normales vida.
Respuesta. Conjunto de acciones ante un evento adverso para minimizar la prdida de vidas
humanas, atender a los afectados y damnificados, velar por la seguridad pblica y satisfacer
las necesidades bsicas de subsistencia de la poblacin afectada.
Sala Situacional. Red interconectada de oficinas y recursos que cubre el pas para reunir,
analizar e integrar la informacin que soporta la toma de decisiones en el Sistema Nacional
Descentralizado de Gestin de Riesgos, tanto en poca de normalidad como de crisis.
Servicios bsicos. Son las infraestructuras y capacidades que permiten atender los derechos
y necesidades de la poblacin en relacin con agua potable, alcantarillado, aguas servidas,
drenaje de aguas pluviales, vas, alumbrado pblico, distribucin de energa elctrica,
recoleccin de residuos slidos, distribucin de gas, seguridad pblica, asistencia mdica,
educacin, comunicacin.
Transferencia. del riesgo. Mecanismos financieros, como los seguros y otros similares, que
trasladan total o parcialmente el valor de un dao probable desde una parte a otra.
49
9.3. Matriz de contactos cantonales y parroquiales
TELF.
CANTN INSTITUCIN NOMBRES APELLIDOS CARGO EMAIL CELULAR
CONVENIONAL
GAD CANTONAL Jorge Domnguez
QUEVEDO Alcalde jhdominguez1412@yahoo.es 0990074581 3700160EXT1
DE QUEVEDO Humberto Lpez
UGR-GAD Prez
QUEVEDO Wilson Antonio Coordinador wperezcandelario@gotmeil.com 0980950234 2763 048
CANTONAL Candelario
POLICA Cnel. Vctor
QUEVEDO Tapia Duque Jefe comandocp8_policianacional@yahoo.es 2750 - 361
NACIONAL Hugo
Guerrero
QUEVEDO MIES Lic. Henry Coordinador herry.guerrero@inclusion.gob.ec 0994471443 2783 - 409
Quintana
Dra. Lourdes 2750 373
QUEVEDO M.S.P Pacheco Vila Jefe Distrital www.msp-gob.ec 0997029511
Carolina 2752 - 383
QUEVEDO T. Cnel. Cegarra
G.F.E Jefe G.F.E comandolosrioscp8@yahoo.es 2796 - 793
Petronio Crdova
QUEVEDO BOMBEROS Cnel. Henry Orozco Snchez Jefe CBQ tesbomberos/quevedo@hotmail.com 2750 - 331
QUEVEDO DPTO.COMUNIC Relacionador yonerpiuri@quevedoenlinea.gob.ec
Yoner Piuri
ACION pblico
QUEVEDO crejcqpresidencia@hotmail.com 2759 706
CRUZ ROJA Ing. Iris Morante Administradora
2763 - 124
QUEVEDO ECU 911 www.ecu911.gob.ec 911
LA GAD
Vernica Herrera Cedeo Presidenta Verito-hc@hotmail.com 2747029
ESPERANZA PARROQUIAL
LA UPGR
Jorge Rizzo Limones Coordinador rizzojor@gmail.com 0994751896 2747 018
ESPERANZA LA ESPERANZA
LA POLICA SbTnte. Mara
Len Jefe de circuito Polcoesperanza@hotmail.com 0985997806 2747407
ESPERANZA NACIONAL Fernanda
LA Directora
M.S.P Dra. Joyce Hoyos 2747409
ESPERANZA Subcentro
Jefe de la
LA BOMBEROS Tnte. Jacinto Gmez Unidad CB La 2747381
ESPERANZA
Esperanza
LA APROCALE Inocencio Crdenas Presidente de la 0997867759
ESPERANZA Villafuerte Asociacin
50
9.4. Mapas de riesgo de la parroquia
51
52
53
54
55