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El total de limpiadores de pisos vendidos el ao pasado fue 42.123 y se trabaj un total de 260 das al ao con un promedio
ese producto.
SOLUCIN:
Cmo calcular la produccin promedio de un trabajador?
Lo primero que se debe hacer el calcular el nmero de trabajadores requeridos por mes, aqu no me d
N de trabajadores = Requerimiento
Produccin promedio por trabajador * D
5.4318181818 6
En este estrategia, vamos a tener periodos en que se produzaca ms o menos la cantidad demanda. Qu hace
Formas de abordar estos periodos:
- Con horas extras
- Subcontratacin
- Manejar inventarios y faltantes
Lo primero que se debe hacer es determinar la base laboral, es decir, el nmero de trabajadores const
N de trabajadores = 8
NOTA:
Segn enunciado la cantidad inicial de trabajadores es 5, por tanto para ajustar el pl
es necesario que en el primer perodo se contraten 3 trabajadores, entonces as pod
constantes para todo el periodo. En consecuencia, el costo de dicha contratacin de
Lo primero que se debe hacer es determinar lafuerza laboral MNIMA, es decir, el nmero de trabajado
N de trabajadores = Requerimiento
Total Das de produccin del plan * pro
N de trabajadores = 5
Una de las medidas de ajuste sobre la capacidad es considerar la posibilidad de cubrir las unidades faltantes co
- Con horas extras
Lo primero que se debe hacer es determinar la fuerza laboral PROMEDIO, es decir, el nmero promed
NOTA:
Segn enunciado la cantidad inicial de trabajadores es 5, por tanto para ajustar el pl
es necesario que en el primer perodo se contraten 3 trabajadores, entonces as pod
constantes para todo el periodo. En consecuencia, el costo de dicha contratacin de
En este caso:
- Variar los trabajadores: contrataciones y despidos, se va a tener inventario para responder a la demanda d
- Se incluir horas extras para responder faltantes
Nivelacin de la
demanda Nivelacin de la
Persecucin de la (fuerza de demanda (fuerza
demanda trabajo de trabajo
(contratos y constante, constante y
despidos) Inventario Y subcontratacin)
Faltantes)
Costos
Mantenimiento de Inventario $0.00 $27,830.00 $0.00
Mano de Obra en tiempo regular $97,020.00 $90,000.00 $56,250.00
Otros:
Contratacin $2,000.00 $0.00 $0.00
Despidos $1,400.00 $0.00 $0.00
Faltantes $20,480.00 $0.00
Subcontratacin $0.00 $0.00 $150,000.00
Tiempo extra $0.00 $0.00 $0.00
Costos Total $100,420.00 $138,310.00 $206,250.00
s al ao con un promedio de 8 trabajadores asignados para fabricar
como la palanca.
Requerimiento
medio por trabajador * Das laborales Ya tenemos el dato.
a palanca.
Plan tipo
adptativo
Plan tipo
adptativo
Requerimiento Mnimo
roduccin del plan * produccin promedio por trabajador
a prctica la
ms usada
Nivelacin de la Nivelacin de la
demanda demanda (fuerza
(fuerza de de trabajo
trabajo constante y horas
constante y extras)
horas extras)
$27,830.00 $8,580.00
$90,000.00 $89,370.00
$1,200.00 $2,000.00
$0.00 $2,100.00
$0.00 $0.00
$0.00 $0.00
$512.00 $243.20
$119,542.00 $102,293.20
6 3072 22 67584
aborales del periodo * Horas jornal diario * N de trabajadores
horas
20 UND/HR X TRAB
HORAS
COSTO HRA EXTRA
EJEMPLO
DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE PRODUCCIN
Considerando que en una compaa se tiene la siguiente informacin (tabla) respecto a sus pron
seguridad requeridos por perodo, y que parte con un inventario inicial de 400 unidades.
Inventario de
Mes Pronstico seguridad
Ene 1800 450
Feb 1500 375
Mar 1100 275
Apr 900 225
May 1100 275
Jun 1600 400
SOLUCIN:
REQUERIMIENTOS DE PRODUCCIN:
Inventario de
Mes Inv. INICIAL Pronstico seguridad
Ene 400 1800 450
Feb 450 1500 375
Mar 375 1100 275
Apr 275 900 225
May 225 1100 275
Jun 275 1600 400
a) respecto a sus pronsticos e inventarios de
400 unidades.
SOLUCIN:
1. Plan Agregado: Estrategia de persecucin, emplear la capacidad como la palanca
- Se persigue a la Demanda, Demanda = Produccin
- Fuerza Laboral Variable (contratos y de pidos)
- Inventario: CERO
- Sin Faltante
Lo primero que se debe hacer el calcular el nmero de trabajadores requeridos por mes.
En este estrategia, vamos a tener periodos en que se produzaca ms o menos la cantidad demanda. Qu hace
Formas de abordar estos periodos:
- Con horas extras
- Subcontratacin
- Manejar inventarios y faltantes
Lo primero que se debe hacer es determinar la base laboral, es decir, el nmero de trabajadores const
N de trabajadores = 63.5
N de trabajadores = 64
NOTA: Segn enunciado la cantidad inicial de trabajadores es 20, por tanto para ajustar el p
trabajadores, es necesario que en el primer perodo se contraten 44 trabajadores, en
trabajadores constantes para todo el periodo. En consecuencia, el costo de dicha co
del plan.
Lo primero que se debe hacer es determinar lafuerza laboral MNIMA, es decir, el nmero de trabajado
N de trabajadores = 30.0
Ene Feb Mar Abr
Das laborables 22 19 21 21
Unidades por trabajador
Demanda Estimada 2500 1500 3000 1000
Trabajadores requeridos 30 30 30 30
Trabajadores actuales 20 30 30 30
Trabajadores contratados 0 0 0 0
Costo de contratacin $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo de despido $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Trabajadores utilizados 30.00 30.00 30.00 30.00
Costo de mano de obra $31,680.00 $27,360.00 $30,240.00 $30,240.00
Unidades producidas 1,056.00 912.00 1,008.00 1,008.00
Inventario Fin 0 0 0 0
Costo de almacenar $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
Subcontratacin 1,444.00 588.00 1,992.00 - 8.00
Costo por Subcontrantacin $72,200.00 $29,400.00 $99,600.00 -$400.00
Costo Total $103,880.00 $56,760.00 $129,840.00 $29,840.00
NOTA: Segn enunciado la cantidad inicial de trabajadores es 20, por tanto para ajustar el p
trabajadores, es necesario que en el primer perodo se contraten 10 trabajadores, en
trabajadores constantes para todo el periodo. En consecuencia, el costo de dicha co
del plan.
Una de las medidas de ajuste sobre la capacidad es considerar la posibilidad de cubrir las unidades faltantes co
- Con horas extras
Lo primero que se debe hacer es determinar la fuerza laboral PROMEDIO, es decir, el nmero promed
N de trabajadores = 37
NOTA: Segn enunciado la cantidad inicial de trabajadores es 20, por tanto para ajustar el p
trabajadores, es necesario que en el primer perodo se contraten 17 trabajadores, en
trabajadores constantes para todo el periodo. En consecuencia, el costo de dicha co
del plan.
Nivelacin de la
demanda Nivelacin de la
Persecucin de la (fuerza de demanda (fuerza
demanda trabajo de trabajo
(contratos y constante, constante y
despidos) Inventario Y subcontratacin)
Faltantes)
Costos
Mantenimiento de Inventario $0.00 $9,759.00 $0.00
Mano de Obra en tiempo regular $380,832.00 $384,000.00 $180,000.00
Otros:
Contratacin $46,200.00 $0.00 $3,500.00
Despidos $34,860.00 $0.00 $0.00
Faltantes $13,016.00 $0.00
Subcontratacin $0.00 $0.00 $335,000.00
Tiempo extra $0.00 $0.00 $0.00
Costos Total $461,892.00 $406,775.00 $518,500.00
ximos 6 meses. Una vez utilizado el modelo de
s (no se cuenta con inventario inicial, y no se requiere
como la palanca.
r mes.
a palanca.
422175
Plan tipo
adptativo
Nivelacin de la
demanda
(fuerza de
trabajo
constante y
horas extras)
$729.00
$222,000.00
$5,950.00
$0.00
$0.00
$0.00
$212,080.00
$440,759.00
12500 HORAS
75000 DLARES
6 3072 22 67584
aborales del periodo * Horas jornal diario * N de trabajadores
horas