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II. Desarrollo
a) Situacin actual de los y las integrantes del OSSE solicitante
b) Efectos de la ejecucin del proyecto en la situacin de los y las integrantes
c) Beneficios esperados para personas asociadas o integrantes del OSSE, familia y comunidad
d) Apreciacin de beneficios
e) En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad
1. Objetivos y metas
2. Aspectos de mercado
3. Aspectos Tcnicos
3.1 Localizacin
3.2 Proceso productivo o de prestacin de un servicio
a) Descripcin
b) Parmetros tcnicos
c) Normatividad
d) Relacin con el medio ambiente
e) Conocimientos, experiencia o habilidades requeridas
f) Programa de abasto
3.3 Tamao
a) Capacidad de instalacin
b) Justificacin de variaciones
3.4 Caractersticas especiales en los casos de poblacin en situacin de vulnerabilidad
3.5 Calendario de ejecucin del proyecto productivo y programa de ministraciones solicitadas al INAES
a) Calendario de ejecucin
b) Programa de ministraciones
4. Aspectos organizativos y sociales
Manifiesto bajo protesta de decir verdad, que conozco y estoy de acuerdo con el contenido del
presente estudio de inversin que se realiza para la obtencin del apoyo econmico brindado a
travs del PROGRAMA DE FOMENTO A LA ECONOMIA SOCIAL en la modalidad, Apoyos en
efectivo para proyectos productivos , en la sub-modalidad de EJECUCION DE UN PROYECTO
PRODUCTIVO NUEVO que otorgan por medio del INAES.
Atentamente
C. RAUL FLORES ESPINOZA.
Representante Social
II DESARROLLO
a) situacin actual del de los integrantes del OSSEA solicitantes
los integrantes del grupo social CARPINTERIA INOVA son originarios de Tampico y Altamira
Tamaulipas avecinados de la misma colonia, y pretenden emplearse para sostener a sus
familias, se encuentran tres mujeres y 2 hombres son carpinteros que trabajan eventualmente
para otra persona un salario de $120.00 ya que cuenta con pleno conocimiento en este giro
han visto la gran demanda que hay de este producto, de ser beneficiados, sus hogares se
fortalecidos con ingresos fijos as mejorar la condicin de vida de cada hogar de los
integrantes del grupo social.
b) Efectos de la ejecucin del proyecto en la situacin de los integrantes
El principal beneficio esperado por parte de los integrantes del Grupo Social son las utilidades
econmicas obtenidas a cada uno de los socios, se proyecta obtener buenos dividendos que,
sin ninguna duda, mejorara la calidad de vida de ellos y de sus familias. Durante los 5 aos de
vida del proyecto o ms tendrn empleo seguro, que bien pueden ser ellos mismo o algn
integrante de sus familias o de su comunidad.
Otro de los beneficios y repercusiones positivas del proyecto es la derrama econmica que se
generara, adems de la retroalimentacin de la econmica local al fungir como una
microempresa que hace uso de productos y servicios para la poblacin, por ejemplo al adquirir
materia prima e insumos, uso de servicios generales y profesionales, e incluso para las
personas que se dedican o forman parte de la cadena de valor como los detallistas,
consumidores y proveedores madera, lijas ,barniz, pintura, entre otros. En resumidas, el
desarrollar este tipo de proyecto productivo los beneficios no solo seran para los integrantes y
sus familias, si no para una comunidad, al repercutir de manera positiva sobre la economa de
todos.
d) Apreciacin de beneficios
El Grupo Social carpintera inova solo cuenta con una mujer y cuatro hombres dentro de
sus integrantes madres de familia, que afortunadamente no se encuentra en alguna situacin
de vulnerabilidad, sin embargo, por su situacin muchas veces se encuentra con limitaciones
en su vida cotidiana, pues es una persona que apenas saber leer y escribir, y debido al nulo
apoyo a estos grupos de mujer tambin es uno de ellos que no cuenta con beneficio alguno,
por lo general es porque ellos no pueden desenvolverse fuera de su municipio, por ejemplo
estos grupos aspiran a recibir algn proyecto productivo que ao con ao anuncian en medios
masivos de comunicacin pero por sus limitaciones no acceden a ellos, y cuando alguien o
alguna persona suele ayudarlos por lo general siempre son estafados, por lo que en este
sentido a estos grupos en este aspecto si pueden considerarse vulnerables.
Objetivos y metas
Objetivos:
Productivos
Dar valor agregado a la madera aserrada
Crear empleos en la comunidad
Mejorar las condiciones de vida de los beneficiados
Metas
.Generar 5 empleos entre directos.
Producir 200 sillas, 80 mesas 25 ventanas, 15 puertas y 10 roperos mensualmente.
Recuperar la inversin del capital en el ao 4 del proyecto
Generar 5 empleos fijos durante los 5 aos del proyecto .
VOLUMEN AO AO AO AO AO
CONCEPTO
MENSUAL 1 2 3 4 5
SILLAS 200.00 2400 2400 2400 2400 2400
MESAS 80.00 960 960 960 960 960
VENTANAS 25.00 300 300 300 300 300
PUERTAS 15.00 180 180 180 180 180
ROPEROS 10.00 120 120 120 120 120
2. Aspectos de mercado.
Mesas.- Fabricadas con madera de pino de para uso domstico o de trabajo en cocina con medidas
de 1.20 X 0.80 altura estndar con entrepao de madera y acabado en barniz natural o de color y
laca.
Ventanas.- Fabricadas con madera de pino con cristal de medida de 1.20 x 0.90 corrediza con barniz
caf claro y laca.
Puertas.- Fabricacin de puertas principales de entrada medida estndar con madera de pino con
figura sencilla con mirilla acabado fino con barniz color caf oscuro y lacado.
Roperos.- Fabricado con madera de pino y triplay empotrado, con 5 cajoneras en la parte de en
medio, con dos puertas abatibles a los lados para colgar ropa, un entrepao, espacio con espejo
para accesorios con medidas de 60 de fondo, 1.50 de alto x 1.70 de ancho.
2.2 demanda.
a) Caractersticas generales.
Con la finalidad de identificar y describir las caractersticas de los productos de madera demandados
en la regin, as como obtener los datos necesarios para conocer el comportamiento de la demanda,
la oferta y realizar un anlisis de precios, se realiz un estudio de mercado en las principales
ciudades ms cercanas que son Tampico Altamira, Apoyados en los datos obtenidos dicho estudio
se determinaron diferentes productos a elaborar las cuales se implementaran en CARPINTERIA
INOVA para su mayor produccin para cubrir la demanda de dichos productos.
Los productos a ofrecer son muebles de madera con una amplia gama entre los que se encuentran
principalmente sillas, mesas, puertas, ventanas y roperos entre muchos productos ms. Los
principales mercados que la carpintera cubrir ser todo un 55% del municipio que son las
comunidades ms cercanas a donde se implementara la carpintera madero algunas de esas
ciudades son Altamira que cuenta con una poblacin muy gran y Tampico un amplio mercado
entre muchos ms.Los productos de Carpintera van destinados a toda la poblacin en general que
requieran de un mueble, piso o cualquier producto que dentro del mismo establecimiento.
b) Principales compradores.
El grupo social CARPINTERIA INOVA tiene una gran ventaja en la fabricacin de muebles ya que
utilizaran madera de pino de calidad y cedro que los distingue, ya que las carpinteras que existen
en el municipio son pocas, y las que hay utilizan triplay y lminas de madera prensada, los
integrantes sienten que no tiene una gran competencia, ya que hay muy pocas carpinteras y mucha
de manda de este producto.
2.3 Oferta.
a) Principales competidores
Los competidores son carpinteras pequeas que no tienen mucha produccin, son personas fsicas
y sin mucha calidad en sus muebles.
Diseos de madera SCOAR en Tampico.
Carpintera LULU en cd. Madero.
Carpintera avenida.
CARPINTERIA COMPETENCIA
PRODUCTOS COMPETENCIA
MADERO
SILLAS 243.00 Carpintera Lulu 350.00
MESAS 373.00 Carpintera Lulu 450.00
VENTANAS 1,053.02 Carpintera Lulu 1,400.00
2 PUERTAS 1765.06 Carpintera Lulu 2,600.00
ROPEROS 1536.45 Carpintera Lulu 2,500.00
b) Ventajas sobre sus competidores.
Una de las principales ventajas contra mis competidores es la calidad de los materiales que
manejamos y la forma de cmo lo trabajamos, desde la compra de madera hasta los acabados y
terminacin que les damos a nuestros productos.
Otra de las ventajas es la zona donde se encuentra nuestra carpintera, ya que es una zona
netamente comercial ubicada en zona urbana alrededor de calles principales de Madero y Tampico
por lo que nos encontramos a la vista de muchos carros que pasan por el lugar.
La venta se realizara en un principio con crdito a una semana, en la cual se firmara un pagare por
parte de la mueblera, o cliente posteriormente cuando la empresa cuente con capital para poder
otorgar crditos a un mayor plazo se pueden extender los periodos hasta 15 o 20 das dependiendo
del compromiso del cliente. Adems se otorgaran descuentos y promociones durante periodos de
ventas bajos, adicional a los servicios de flete y garanta de calidad.
El medio que se ha contemplado para la difusin del local es mediante rotulacin en el taller,
volantes informativos en los primeros tres meses al inicio de actividades, as como promociones de
descuentos a los clientes ms frecuentes.
La cadena de comercializacin de los muebles comienza con el taller de elaboracin de estos, lugar
ocupado por el taller de elaboracin de muebles carpintera INOVA es decir que este se encuentra
en el principio de la cadena, como tal su fuerza radica en contactar a ms distribuidores que quieran
mostrar y vender sus productos. El segundo eslabn est ocupado por las muebleras, las cuales se
encargan de hacer llegar el producto al consumidor final el cual finaliza la cadena.
VOLUMEN AO AO AO AO AO
CONCEPTO
MENSUAL 1 2 3 4 5
SILLAS 200.00 2400 2400 2400 2400 2400
MESAS 80.00 960 960 960 960 960
VENTANAS 25.00 300 300 300 300 300
PUERTAS 15.00 180 180 180 180 180
ROPEROS 10.00 120 120 120 120 120
TOTAL
INGRESOS ANUALES
VOLUMEN VENTAS AO AO AO AO AO
CONCEPTO PRECIO
MENSUAL SEM/MES/CICLO 1 2 3 4 5
SILLAS 200.00 $219.80 $527,520.00 $527,520.00 $527,520.00 $527,520.00 $527,520.00 $527,520.00
MESAS 80.00 $338.00 $324,480.00 $324,480.00 $324,480.00 $324,480.00 $324,480.00 $324,480.00
VENTANAS 25.00 $903.17 $270,951.00 $270,951.00 $270,951.00 $270,951.00 $270,951.00 $270,951.00
PUERTAS 15.00 $1,446.28 $260,330.40 $260,330.40 $260,330.40 $260,330.40 $260,330.40 $260,330.40
ROPEROS 10.00 $1,137.15 $136,458.00 $136,458.00 $136,458.00 $136,458.00 $136,458.00 $136,458.00
$ $
TOTAL $1,519,739.40 $ 1,519,739.40 $ 1,519,739.40 $ 1,519,739.40
1,519,739.40 1,519,739.40
CANTIDAD % DE UTILIDAD
cantidad mat COSTO
DE PRECIO DE
Precio por Cantidad por Costo prima MENSUALES DECEADA EN INGRESOS
Materia prima Unidad PRODUCTO VENTA AL
unidad silla unitario consumida al DE BASE AL COSTO TOTALES
VENDIDO AL PUBLICO
mes MAT.PRIMA DE MAT PRIMA
MES
CANTIDAD % DE UTILIDAD
cantidad mat COSTO PRECIO DE
DE
Precio por Cantidad por Costo prima MENSUALES DECEADA EN INGRESOS
Materia prima Unidad PRODUCTO VENTA AL
unidad mesa unitario consumida al DE BASE AL COSTO TOTALES
VENDIDO AL PUBLICO
mes MAT.PRIMA DE MAT PRIMA
MES
1
PZA $135.00 0.15 $145.00
Tabln de 1 1/2 trabajada 2.00
0.25 $7.50
Pegamento LITROS $30.00 20
Clavos PZA $0.20 50.00 $10.00 4,
000
$0.53
Barniz LITROS $17.50 0.03 2
2.
$1.00
Tinner LITROS $40.00 0.03 000
$5.00
Catalizador LITROS $200.00 0.03 2
CANTIDAD % DE UTILIDAD
cantidad mat COSTO PRECIO DE
DE
Precio por Cantidad por Costo prima MENSUALES DECEADA EN INGRESOS
Materia prima Unidad PRODUCTO VENTA AL
unidad puertas unitario consumida al DE BASE AL COSTO TOTALES
VENDIDO AL PUBLICO
mes MAT.PRIMA DE MAT PRIMA
MES
Total $758.10
b) Esquema de comercializacin.
Los muebles se vendern a con un 50% de anticipo para comenzar el trabajo y 50% contra entrega,
se dar crdito hasta un mes para el caso de clientes conocidos.
El proyecto se ubicar en el municipio de Ciudad Altamira Tamaulipas, colonia alameda, calle cedro
nmero S/n C.P. 89602 lugar propicio por ser una zona comercial y poder exhibir los muebles donde
transita mucha gente.
La ubicacin donde estar el proyecto productivo tiene calles de fcil acceso en donde no se dificulta
a nadie el poder llegar caminando o en carro ya que las calles se encuentran pavimentadas y existen
cerca avenidas muy transitadas, adems de que cuenta con todos los servicios disponibles como
agua, luz, gas, telfono, internet necesarios para el buen funcionamiento de la empresa, por lo que
no habra ningn problema por estos motivos, facilitando a los clientes el acceso para llegar al
negocio y beneficiando en las ventas del mismo.
Se encuentra muy ceca la zona centro donde son una de las calles principales de la ciudad, en la
cual transitan todo tipo de vehculos y de toda la zona que es Tampico, Madero y Altamira,
Tamaulipas y esta es una gran ventaja puesto que los accesos al negocio son de fcil acceso.
Ventajas y Desventajas de la ubicacin especifica del proyecto.
Ventajas
Es un terreno amplio y accesible
Cuenta con fuente de abastecimiento de agua potable
El terreno se encuentra alejado de asentamientos humanos
No es retirado, est ubicado a menos de 1kilmetros de la poblacin de Altamira
Tamaulipas, lugar de abasto de materia prima, insumos y servicios generales.
Las condiciones de clima son ideales que no afecta al proyecto. Desventajas
El acceso, las calles estn pavimentadas, a pesar de ser un tramo corto en pocas
de lluvias se vuelve complicado el acceso a vehculos.
Es la inseguridad, si no se cuida en las instalaciones puede que existan robos, por
ejemplo de muebles son fciles de extraer.
a) Descripcin.
a) Parmetros tcnicos
Materia prima Unidad Precio por unidad Cantidad por mesa Costo unitario
Materia prima Unidad Precio por unidad Cantidad por ventana Costo unitario
reforestar y poner algunos rboles forestales de rpido crecimiento y que dan sombra como son
melina y caoba.
e) Conocimientos, experiencia o habilidades requeridas
A continuacin se describen los perfiles requeridos para cubrir los puestos que el proyecto generara:
3.2 Tamao
a) Capacidad de instalacin
Terreno carpintera
5 metros
puerta almacenamiento
de muebles
Taller carpintera
CAPACIDAD INSTALADA
PRODUCTOS A FABRICAR TOTAL DE
UNIDAD
FUNCIONES DE LOS HHM
MAQUINARIA DE
EQIPOS SILL MES VENTAN PUERTA ROPERO CONSUMIDA
MEDIDA
A A A S S S
Cepillo para madera Cepillado de madera plana, para
HHM
industrial / 220 5HP eliminar impurezas 0.08 0.08 0.08 1 0.5 1.74
Equipo de pintura de
pintado de muebles o aplicacin de
pistn/ con manguera HHM
curado en madera
/oxigeno 0.15 0.15 0.15 0.15 0.2 0.8
desatornillador walts Atornillado de pijas o desatornillado
HHM
revesible de pijas 0.16 0.16 0.32
corte de madera de calibre grueso y
sierra banda 4 h.p HHM
delgado 0.25 0.08 0.08 0.1 0.51
para dar acabados de ebanistera en
ruter uso ins 4.h.p HHM
madera 0.7 0.5 1.2
Para ensamblar, colorar clavos y
juego de martillos HHM
golpeo suave. 0.08 0.08 0.15 0.1 0.41
juego de desarmadores atornillado de pijas y otras funciones HHM 0.08 0.08 0.25 0.3 0.5 1.21
juego de laig lijado manual HHM 0.25 0.16 0.25 0.66
sierra de banco hp 3 corte de madera de calibre delgado HHM 0.1 0.16 0.1 0.5 0.86
complemento para el equipo de
compreso 20 galones HHM
pintura en el pintado de muebles 0.15 0.15 0.15 0.15 0.2 0.8
para realizar perforacin, en madera
taladro industria 1/2
de calibre grueso en diferentes HHM
truper
posiciones 0.1 0.1 0.2
para realizar perforacin en madera
taladro industria 3/8
de calibre delgado en diferentes HHM
truper
posiciones 0.1 0.1 0.2
para dar acabados especiales de
torno de madera inn / 18
ebanistera a piezas largas y HHM
/200
cilndricas 0.5 0.5
Sierra de banco craftsman cortes largos en madera gruesa HHM 0.25 0.33 0.33 0.2 1.11
de 18 h9 /220
Canteadora para madera
cortes de partes sobrantes o detalles HHM
5 HP 0.15 0.16 0.3 0.5 1.11
Lijado con acabado suave para el
Pulidora de banda 5 HP HHM
producto antes de ser pintado. 0.2 0.2
para perforacin en madera en un
Taladro de banco 3 HP HHM
punto fijo 0.2 0.2 0.4
juego de avellanador
Se usa para sujetar o mantener fijo
sargento de medidas 1.50 HHM
un objeto y poder trabar sobre l.
1 extensin mxima 4.00 0.1 0.1 0.2 0.3 0.7
HHM REQUERIDAS/PRODUCTO HHM 2.34 1.79 2 3.5 3.3
PRODUCTO
CANTIDAD DE PRODUCTOS A FABRICAR/MES S 200 80 25 15 10
CAPACIDAD DE HH/MES HHM 960
HH REQUERIDAS MENSUALMENTE/
HHM
PRODUCTO 468 143.2 50 52.5 33
TOTAL DE HHM REQUERIDAS
746.7
% DE CAPACIDAD A LA QUE SE TRABAJARA
77%
COMPRA DE 15 DIAS 15
INVERSION
FIJA
ACONDICION 15 DIAS 15
AMIENTO
DEL LOCAL
INSTALACION 15 DIAS 15
DE EQUIPOS
COMPRA DE A 40
LOS
CAPITAL DE 40
TRABAJO DIA
S
CAPACITACIO A 50
LOS
N 50
DIA
S
PUESTA EN A 60
LOS
MARCHA 60
DIA
S
b) Programa de ministraciones
MINISTRACI FECHA PROPUESTA MONTO DESTINO DEL RECURSO
N SOLICITADO
1 1 AGOSTO $173600.00 COMPRA DE INVERSION FIJA
2017 1- CEPILLO PARA MADERA
INDUSTRIAL /220 5 HP
2- EQUIPO DE PUNTURA DE
PISTON/CON MANGUERA
3- DESATORRNILLADOR
REVESIBLE
4- SIERRA BANDA 4 HP
5- RUTER USO UBS 4 HP
6- JUEGO DE MARTILLOS
7- JUEGO DE DESARMADORES
8- JUEGO DE LAIG
9- SIERRA DE BANCO 3 HP
10- COMPRESOR 20 GALONES
11- TALADRO INDUSTRIAL
12- TALADRO INDUSTRIAL 3/8
13- TORNO PARA MADERA
INN/18/200
14- SIERRA DE BANCO
15- CANTEADOR PARA MADERA
16- PULIDORA DE BANDA 5HP
17- TALADRO DE BANCO 3HP
18- JUEGO DE AVELLANADOR
SARGENTO DE MEDIDAD 1.50 A
1 EXTENCION MAXIMA
2 20 septiembre 2017 ACONDICIONAMIENTO DEL LOCAL
3 25 septiembre 2017 INSTALACION DE EQUIPOS
4 1 octubre2017 $50.00.00 COMPRA DE CAPITAL DE TRABAJO
5 1 noviembreE 2017 $25,000.00 CAPACITACION
6 30 OCTUBRE 2017 PUESTA EN MARCHA
4. Aspectos organizativos y sociales
Estructura operativa
Esta Estructura es bsica y funcional, conocida por todos los socios que tambin son personal y
empleados de la microempresa, la conocen de manera verbal y se tratar de definirla muy
claramente en los manuales de operacin, con el detalle de sus obligaciones y las actividades que
deben realizar en cada etapa del proceso comercial. A continuacin se presenta el esquema de la
empresa, segn la jerarqua o autoridad de cada rea.
Administrador General
Mano de obra
Descripcin de puestos
La empresa est conformada por siete socios y actualmente se pretende que sean ellos los 5
empleados de base; asimismo, dos de los cinco socios realizaran funciones operativas ni
administrativas en el proyecto.
Administrador General:
Un puesto. Es la persona encargada de vigilar y cuidar que toda la empresa funcione de manera
adecuada, con las siguientes funciones:
Coordinar las funciones de todas las reas de la empresa.
Llevar el control financiero de la empresa, as como de egresos e ingresos.
Manejo de recursos humanos.
Manejo de inventarios.
Verificar que la distribucin y venta se realice en tiempo y forma y con calidad.
Encargado de ventas:
Dos puestos. Persona encargada de supervisar
Venta a clientes, fijando las metas para cada una de los agentes de venta, en las zonas
aledaas de acuerdo al nmero de habitantes.
Proporcionar a los clientes la informacin de los productos en existencia.
Hacer promocin y publicidad del proyecto y productos
Mano de obra para y servicios.
No aplica.
La distribucin de los recursos ser anual, habiendo cortes de caja cada mes realizado en presencia de todos
los integrantes del grupo social.
Se contempla el llevar a cabo reuniones mensuales para analizar aspectos financieros, tcnicos, de mercado
y dems aspectos relacionados al proyecto, con el fin de ir cumpliendo los objetivos y llegar a las metas
planteadas.
Dentro del rea que conforma el proyecto se tomaran acciones como manejo limpio de reas e instalaciones,
incluso invitar a otras personas al cuidado del medio ambiente, ya que en la comunidad se caracteriza por el
deterioro del mismo y por fuertes problemas de contaminacin sobre todo, en el agua.
Con esta capacitacin se pretende ir incursionando desde este momento en la posibilidad de crecimiento de
mediano o a largo plazo y estar preparados para los retos que se tendran, y para saber que hacer llegado el
momento de dicho crecimiento.
PROGRAMA DE TRABAJO DE CAPACITACION
6.1Programa de inversin
PRECIO APORTACION
NO CONCEPTOS UNIDAD CANTIDAD PRODUCTORES TOTAL
UNITARIO INAES
A ACTIVOS FIJOS
Cepillo para madera industrial / $ 26,623.00
EQUIPO 1 $ 26,623.00 $ 26,623.00
220 5HP
Equipo de pintura de pistn/ con $ 6,400.00
manguera /oxigeno EQUIPO 1 $ 6,400.00 $ 6,400.00
desatornillador walts revesible EQUIPO 1 $ 4,800.00 $ 4,800.00 $ 4,800.00
sierra banda 4 h.p EQUIPO 1 $ 7,300.00 $ 7,300.00 $ 7,300.00
ruter uso ins 4.h.p EQUIPO 1 $ 5,300.00 $ 5,300.00 $ 5,300.00
juego de martillos EQUIPO 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00 $ 1,200.00
juego de desarmadres EQUIPO 1 $ 1,980.00 $ 1,980.00 $ 1,980.00
juego de laig EQUIPO 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00 $ 1,200.00
sierra de ban co hp 3 craftsman EQUIPO 1 $ 14,000.00 $ 14,000.00 $ 14,000.00
compreso 20 galones EQUIPO 1 $ 8,300.00 $ 8,300.00 $ 8,300.00
taladro industria 1/2 truper EQUIPO 1 $ 5,420.00 $ 5,420.00 $ 5,420.00
taladro industria 3/8 truper EQUIPO 1 $ 6,400.00 $ 6,400.00 $ 6,400.00
torno de madera inn / 18 /200 EQUIPO 1 $ 25,277.00 $ 25,277.00 $ 25,277.00
Sierra de banco craftsman de $ 14,800.00
PIEZA 1 $ 14,800.00 $ 14,800.00
18 h9 /220
Canteador para madera 5 HP EQUIPO 1 $ 15,000.00 $ 15,000.00 $ 15,000.00
Pulidora de banda 5 HP EQUIPO 1 $ 10,000.00 $ 10,000.00 $ 10,000.00
Taladro de banco 3 HP EQUIPO 1 $ 6,000.00 $ 6,000.00 $ 6,000.00
juego de avellanador sargento $ 15,000.00
de medidas 1.50 1 estencion EQUIPO 1 $ 15,000.00 $ 15,000.00
mqxima 4.00
LOCAL PARA EL TALLER M^2 20 $ 2,000.00 $ $ 40,000.00
40,000.00
$
SUBTOTAL $ 175,000.00 $ 215,000.00
40,000.00
B ACTIVOS DIFERIDOS
CAPACITACION SESIONES 4 $ 6,250.00 $ 25,000.00 $ 25,000.00
SUBTOTAL $ 25,000.00 $ - $ 25,000.00
C CAPITAL DE TRABAJO
VAN $ 1,636,248.11
TIR 174%
$
B/C 1.40
7. Anlisis FODA y Plan de desarrollo futuro del proyecto productivo.
a) Anlisis FODA
De manera clara y concisa, sealar las caractersticas del entorno en el que se desarrollar el proyecto,
mismas que representan sus Oportunidades o Amenazas, as como aqullas al interior del mismo que
significan sus Fortalezas y Debilidades.
Las Oportunidades y Amenazas pueden provenir de diversos mbitos: econmico, social, tecnolgico, legal,
etc. Las Fortalezas y Debilidades, representan los aspectos que deben aprovecharse para consolidar el
proyecto y la organizacin, y aqullos que deben modificarse o eliminarse para reducir su riesgo o fracaso,
respectivamente.
Fortalezas Debilidades
F1- Horario: Ya que las 8 hrs del da estara D1-Empresa nueva: Al estar iniciando como
funcionando, lo que nos brindara una empresa no contamos con el respaldo de la
ventaja competitiva importante. experiencia y del reconocimiento de la
F2 -Calidad: El proceso de la carpintera gente, as que tendremos que hacer un
sus materiales son de calidad que llevara un esfuerzo extra y recurrir a buenas
proceso para la fabricacin de los muebles estrategias para posicionarnos en el gusto
libres de productos contaminantes de la gente.
F3 Presentaciones: sern por piezas ya D2 -Relacin con el cliente: Al no tener un
sea un escritorio, cocina integral , sala contacto directo con el cliente nos
comedor segn el pedido del cliente limitaramos del aprovechamiento de
F4 -Precio: El ser accesible al pblico en algunas oportunidades que pudieran surgir
general ser calidad y garanta, de acuerdo a sus necesidades cambiantes.-
D3- Comunicacin: No existe una muy
buena y slida comunicacin por parte de
los integrantes del equipo, lo que produce
que no se aproveche al 100% del potencial
de los mismos.
Oportunidades Amenazas
O1- Precio: se refiere a un precio ms A1- Clima: Este factor seria que al cambio
accesible en comparacin de las otras drstico del clima perjudique o no permita
empresas para obtener un mayor servicio que el producto se comercialice
de muebles de madera adecuadamente.
O2- Horario: este podra un factor muy A2- Clientes: dicho factor recae en este
importante porque recae en donde este punto de amenazas de la manera que el
producto podra ser adquirido en horario cliente no se sienta realmente convencido
establecido. de adquirir este nuevo producto, en este
caso sera de que no compraren muebles
O3 Presentaciones: sera algo en la cual de carpintera
no tenga la competencia ofrecer distintas A3- Competencia: la competencia es un
presentaciones o contar con, paquetes punto muy importante de tal motivo que
para un servicio ms diverso tener que estar en competencia con otras
O4- Promocin: hacer promocin de empresas que ya cuentan con un mayor
muebles de madera , regalar camisas, prestigio, en las cuales seran: carpintera
volantes, Lucas, entre otros eso seria algo limitante
para querer abarcar un amplio mercado.
b) Plan de desarrollo futuro.
Describir el Plan de desarrollo futuro que prev o quiere que tenga su proyecto y cules son las
medidas necesarias a adoptar para lograrlo.
El plan de desarrollo a futuro de la CARPINTERIA es incrementar la cobertura del servicio en la venta
de muebles de madera, de igual forma incrementar la capacidad de produccin que permitir ampliar
la productividad del negocio y por consiguiente establecer nuevos nichos de mercado con potencial
adquisitivo para satisfacer la demanda de muebles de madera. Para lograrlo ser necesario
establecer estrategias de mercadotecnia que nos permitan ampliar el horizonte y la misin de nuestra
empresa en los prximos tres aos, para que de esta forma nuestras capacidades de maquinaria,
produccin y cobertura del servicio puedan incrementarse sustancialmente a partir del primer ao.
Para ello tambin trabajaremos en un plan tcnico que nos permita fortalecer nuestras capacidades
organizativas y administrativas para consolidar este objetivo.
Dicho Plan puede considerar la permanencia y estabilidad del proyecto y/o incluir acciones futuras para
su desarrollo y consolidacin, segn las caractersticas y posibilidades del mismo.
El plan de incremento en la produccin y cobertura en el servicio de muebles de madera se apoya
en gran medida en la estrategia de mercadotecnia. Por lo que lo que el plan adems de considerar la
permanencia del proyecto tambin considera su estabilidad en el tiempo y espacio en el que se
consolidar. Las caractersticas del plan de desarrollo se acentan en las necesidades de los
muebles de madera con el fin de incidir significativamente en el buen desempeo del mismo, siempre
buscando y evaluando las necesidades que se presenten y que puedan intervenir en su desarrollo. Las
posibilidades de ejecutarlo son amplias, ya que las necesidades del mercado son el objetivo a
satisfacer de la empresa por medio de la produccin del agua y servicio de ofrecer precisamente a
todos los hogares y que se garantice salud y ahorro en la economa familiar, base primordial que hoy
da es aceptada y buscada en gran medida por los hogares de la comunidad de Molas y comunidades
vecinas que demandan el producto.
Los planteamientos debern ser realistas, considerando los elementos del anlisis FODA y la viabilidad
de llevar a cabo las medidas necesarias, tomando en cuenta los requerimientos para las mismas.
Cabe destacar que las fortalezas de los muebles se ubican precisamente en el sistema de la de
madera por lo cual brinda a la empresa calidad y de los muebles de madera. Siendo esta una
cualidad viable y reflejada en los precios accesibles para los habitantes de la comunidad de molas
adems de la excelente ubicacin de la carpintera lo cual fortalecer el margen de ser la nica
establecida en la comunidad, sin embargo las estrategias de mercadotecnia se realizaran de forma
importante dentro de la comunidad para fijar nuestro producto y marca dentro de la acepcin del cliente
consumidor. El servicio indudablemente ser una fortaleza importante dentro de las estrategias del
plan de desarrollo por lo cual buscaremos capacitaciones especializadas en atencin al cliente lo cual
nos garantizar que el cliente siempre regrese a adquirir nuestros productos.
AO PLAN A DESARROLLAR
2018 Ampliar el negocio de la carpintera en la adquisicin de ms
equipos, para aumentar la capacidad de produccin y as abrir
una oportunidad de crecimiento en el mercado, como tambin
tener la oportunidad de ofrecer una amplia variedad de
productos de madera, como salas, comedores, cocinas
integrales, recamaras, puertas residenciales, y elaboracin de
muebles sobre diseo.
2019 Distribuir y ofertas nuestros productos de madera no solo en el
mercado regional, ofrecerlos a todo el mercado de la repblica
mexicana para tener mayo reconocimiento.
2020 Certificar a los integrantes del grupo social ante el CONOCER
como tcnicos fabricantes de muebles de carpintera.
8. Anexos.