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U.A.N.C.

V
CAP. ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Esquema de Plan de Negocios Internacional
RESUMEN EJECUTIVO
Es el perfil de la empresa.
 Razón Social
“La empresa tomará la figura jurídica de Sociedad Anónima Cerrada.
 Estructura Empresarial
”La empresa operará bajo el nombre comercial de Marka Reyyegi S.A.C.”

 Sector de la empresa
El presente Plan de Negocios, Producción y Comercialización de harinas pre
cosidas
en la que se encuentra la asociación de productores a base de Quinua, Kiwicha,
Cañihuaco y Cebada de la región de Puno

 Productos por ofrecer

En harinas pre cosidas, en forma de cereales en batidos naturales

 Resumen del modelo del negocio

El presente Plan de Negocios, Producción y Comercialización de harinas pre


cosidas, ha sido elaborado con el objetivo fundamental de desarrollar el
diagnóstico de la situación actual, en la que se encuentra la asociación de
productores a base de Quinua, Kiwicha, Cañihuaco y Cebada de la región de
Puno, identificando sus debilidades, fortalezas con las que cuenta para
desarrollar la actividad de cultivo y las oportunidades, amenazas que debe
enfrentar para introducir su producto en el mercado.
Del mismo modo, para poder identificar y describir las características de la
demanda y oferta, determinando 2 segmentos en particular que demandan el
producto, las exigencias que tienen los consumidores y los atributos que valoran
del mismo desde el aspecto de la demanda y en cuanto a la oferta determinando
la capacidad productiva de la asociación y de los productores de la provincia.

 Resultados económicos y financieros proyectados


ORIGEN (PASIVO) APLICACIÓN (ACTIVO)

Capital propio s/.60 Acondic.del local


000 s/.11000

Mobiliario

Leasing Equipo informático s/.


500

Maquinaria s/. 10000

Proveedores s/. Vehículos transporte s/. 15000


10000

Gastos de constitución

Inventario, en circulante

TOTAL 70000 TOTAL 17600

 Fortalezas de la empresa

 Impactos positivos y negativos de la empresa.

Tuvimos una introducción irregular con una baja demanda, los pagos se efectuarán
fijamente, buena cantidad de seguidores en las redes sociales,
ANALISIS DE LA OPORTUNIDAD
 Descripción del producto o servicio que se ofrecerá.

Es un producto alimenticio elaborado a partir de harinas como la quinua, cañihua,


cebada y quiwicha, lo que resulta ser una arina combinada. Para la preparación de
postres fríos y calientes

ANALISIS DEL ENTORNO Y LA INDUSTRIA


 Análisis FODA

 Análisis de factores económicos, sociales, políticos, legales, tecnológicos y


ambientales
 Evaluar la demanda atraves de sondeo de mercado.
 Análisis de competencia y proveedores.
PLAN ESTRATEGICO
 Misión, Visión, filosofía y valores de la empresa.
 Evaluar la disponibilidad de recursos
 Plantear objetivos
 Elección de estrategias.
PLAN DE MARKETING
 Objetivos
 Estrategias de productos, precio, promocion y distribución.
 Estrategias de postventa
 Estrategias de post ventas
 Estrategia de posicionamiento.
PLAN DE OPERACIONES
 Objetivos de producción.
 Procesos de producción.
 Estándares de producción
 Presupuesto de inversión.
PLAN DE RECURSOS HUMANOS
 Organigrama
 Estrategias de selección y contratación; de capacitación inducción y evaluación.
 Estrategias de Motivación y desarrollo personal.
 Presupuesto de remuneraciones.
PLAN FINANCIERO
 Monto de inversión Inicial
 Análisis de costos totales (Producción, ventas y administración)
 Adquisición de materiales e insumos
 Fuentes de Financiamiento
 Proyección de estados financieros
 Evaluar la rentabilidad económica y financiera del plan de negocios.
 Análisis del riesgo