Ministerio de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente

Secretaria Nacional de Recursos Naturales y Medio Ambiente

Secretaría de Medio Ambiente

Dirección de Evaluación de Impacto Ambiental

FORMULARIO FICHA AMBIENTAL

Proyecto: “Centro de Capacitación contra el Abuso y Violencia

Intrafamiliar a menores en la Ciudad de Santa Cruz de la Sierra“

1. Información general

1. Datos de la unidad productiva

2. Identificación y ubicación del proyecto
3. Descripción del sitio de emplazamiento de proyecto
4. Descripción del proyecto
5. Alternativas y tecnologías
6. Inversión total
7. Actividades
8. Recursos humanos
9. Recursos naturales del área que sean aprovechados
10. Producción de desechos
11. Materia Prima, Insumos y Producción del proyecto
12. Producción de ruido
13. Almacenamiento los insumos
14. Transporte y manipulación de insumos
15. Posibles accidentes y contingencias
 16. Consideraciones ambientales
17. Declaración jurada

FICHA AMBIENTAL
FORMULARIO N°0001
1. - INFORMACIÓN GENERAL
Fecha de llenado : 17/11/2014
Lugar : Santa Cruz de la Sierra
Promotor : Sor Elena Méndez Arriaga
Responsables del llenado de la ficha: Pablo Colque
Profesión : Estudiante Ing. Electrónico
Cargo : Consultor Ambiental
Departamento : Santa Cruz
Ciudad : Santa Cruz de la Sierra
Teléfono : 68814061
Email : pablocolque@upsa.bo
2. - DATOS DE LA UNIDAD PRODUCTIVA

Empresa o Institución: Centro de Capacitación

Personero(s) legal(s):

Actividad Principal: Brindar servicio de Capacitación contra el Abuso a todos los

menores que sufran de Violencia Intrafamiliar.

Cámara o Asociación a la que pertenece: _____________

Provincia: Andrés Ibáñez Departamento: Santa Cruz
Zona: Sur-Oeste
Domicilio legal o efectos de notificación y/o citación: 6to y 7mo anillos sobre la
doble vía La Guardia.
3. – IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN DEL PROYECTO
Nombre del proyecto: Centro de Capacitación contra el abuso y violencia
intrafamiliar a menores
Provincia: Adres Ibáñez Dpto.: Santa Cruz
Latitud: 17°49'48.25"SLongitud: 63°13'45.48"O Altitud: 438 m.

Código Catastral del Predio: -- Nro. Reg. Cat. : --

Registro en Derechos Reales: --

COLIDANTES DEL PREDIO Y ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN

Norte : Viviendas

Sur : Av. Doble vía La Guardia

Este : Av. Doble vía La Guardia

Oeste : Viviendas

Uso del suelo

Uso actual: Socio-Cultural-Religioso(USC) Uso potencial: Adaptación para el
centro
Certificado de Uso de suelo: -- Expedido por:-- En fecha: xx/xx/xxxx
4. – DESCRIPCION DEL SITIO DE EMPLAZAMIENTO DEL PROYECTO
SUPERFICE A OCUPAR: Total predio: 1178 m2
Ocupado por el proyecto: 75m2
DESCRIPCION DEL TERRENO:
Topografía y pendiente: Topografía plana de pendientes suaves.
Profundidad de la napa freática:
La profundidad de la napa freática es variable, se considera un promedio que
corresponde a información proporcionada por Saguapaces de 4metroscon dirección
SE al NO, considerando que los acuíferos se encuentran a 350 mts. En la misma
dirección, encontrándose confinada mediante estratos impermeables tanto en la
parte superior como inferior inhibiendo el movimiento del agua hacia arriba
Calidad de agua: Agua apta para consumo humano.
Vegetación predominante: Escasa vegetación dominada por pasto y algunos
arboles

Red de drenaje natural: Adecuado

Medio Humano: Dentro de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra con una población
aproximada de 2, 862,811de habitantes.
5. – DESCRIPCION DEL PROYECTO
Actividad
Sector: Educación Subsector: Capacitaciones
Actividad Especifica: Capacitaciones que vayan en contra de la violencia
intrafamiliar a menores
NATURALEZA DEL PROYECTO: Nuevo ( x ) Ampliatorio ( ) Otros ( )
ETAPA (S) DEL PROYECTO
Exploración ( ) Ejecución ( x ) Operación ( x )
Mantenimiento ( x ) Futuro Inducido ( ) Abandono ( x )
AMBITO DE ACCION DEL PROYECTO: Urbano ( X ) Rural ( )

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO:

Elaborar el estudio de factibilidad comercial, técnico, social, ambiental y financiero
para la implementación de una institución que otorgue servicios de capacitación
contra el abuso y violencia intrafamiliar en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Comprobar la viabilidad comercial del proyecto y diseñar la estrategia
comercial correspondiente.

* Determinar una ubicación estratégica para el proyecto y la capacidad de

prestación del servicio.
 * Seleccionar la tecnología necesaria y cuantificar los recursos para brindar
el servicio más eficiente.

* Cuantificar la inversión requerida en cuanto a activos fijos, diferidos y capital

de trabajo, y elaborar planes de inversiones a futuro.

* Elaborar el presupuesto de ingresos y costos.

* Seleccionar las fuentes de financiamiento más convenientes para el

proyecto.

* Identificar la personería jurídica más apropiada para la institución y redactar

los manuales correspondientes a fin de optimizar el servicio.

* Evaluar el impacto social y ambiental del proyecto.

RELACION CON OTROS PROYECTOS:

Forma parte de: Un plan ( ) Programa ( ) Proyecto Aislado ( x )
VIDA UTIL ESTIMADA AL PROYECTO:
Tiempo: 5 Años
6. – ALTERNATIVAS Y TECNOLOGIAS
¿Se consideró o están consideradas alternativas de localización? SI ( x ) NO
( )
Si la respuesta es afirmativa, indique cuales y porqué fueron desestimadas las otras
alternativas.

1) 2do anillo entre Beni y Alemana (PASOC)

2) 5to y 6to anillo entre la doble vía La Guardia y radial 17 ½ (Iglesia Hnos.
Cavanis)
3) 6to y 7mo anillo sobre la doble vía La Guardia (Iglesia Sagrada Familia)
Para el análisis se tomó en cuenta factores como: costo del Inmueble, aspecto físico
del local, disposición de horarios para la oficina, accesibilidad a la zona, seguridad,
costo de Transporte, costos de Adaptación del lugar, tamaño del local.

La selección se realizó a través del método Brown & Gibson, dando como resultado
la ubicación de la Iglesia Sagrada Familia.

Describir las tecnologías (maquinarias, equipos, etc.) y los procesos que se

aplicaran.

Ejecución:

Constitución Legal

Todos los trámites necesarios para establecer legalmente la fundación.

Gestión de Financiamiento

Para el financiamiento de las capacitaciones se sustentara con ingresos de donaciones que

reciben de países europeos.

Adquisición de Maquinaria, Equipos e Insumos

Se comprará 4 computadoras de escritorio, 2 computadoras Laptop, 2 proyectores,

1 teléfono, 1 impresora, 1 router, 1 mini refrigerador, 1 aire acondicionado.

Contratación del Personal

Una vez instalada la oficina y los equipos, se debe realizar la contratación del
personal.

Capacitación del personal

Cuando se consigan a las personas correctas para el puesto, se los debe capacitar
acerca de las capacitaciones que tendrán que dar y hacerles conocer el plan de
estudio que se pretende enseñar.
Puesta en Marcha

Por último, y luego de haber realizado todas las anteriores actividades, se puede
decir que se está en condiciones de abrir las oficinas del centro de capacitación.

Operaciones:

El centro de capacitación tendrá los siguientes procesos para las operaciones de la

prestación del servicio.

1) Fuentes de contactos de donantes

2) Recepción de donaciones
3) Fuente de contacto de los alumnos
4) Capacitaciones a los alumnos
5) Atención a los clientes en las oficinas
Mantenimiento:
• Limpieza del puesto de trabajo: Cada puesto de trabajo es limpiado y ordenado manualmente en
forma diaria por el operario correspondiente al finalizar la jornada.
• Mantenimiento preventivo de equipos de computación: 3 veces al año un técnico especializado
hará una revisión general a todos los equipos de computación.
• Mantenimiento de infraestructura: Manual por albañiles que pintarán las instalaciones y harán
las reparaciones requeridas.

Abandono:

Notificación al personal y a las autoridades correspondientes. En caso de

cierre, la primera acción, será la notificación al personal para que puedan buscar
nuevas fuentes de trabajo, con al menos tres meses de anticipación. Se les pagara
a los empleados todas las cargas sociales, bonos y beneficios por ley.

7. – INVERSION TOTAL
Fase del proyecto: Pre factibilidad ( ) Factibilidad ( X ) Diseño final ( )
INVERSIÓN DEL PROYECTO:
Inversión Total
CONCEPTO IMPORTE (BS)
Inversión Fija 29569,24
 Inversión Diferida 99365,12
Capital de Trabajo 726148,85
TOTAL 855083,21

Financiamiento: Donaciones de Países Europeos

8. – ACTIVIDADES
En este sector se debe señalar las actividades previstas en cada etapa de Proyecto.
DESCRIPCIÓN DE LA
ETAPA TIEMPO
ACTIVIDAD

EJECUCIÓN:

Todos los trámites necesarios para

CONSTITUCION LEGAL 3 semanas
establecer legalmente el centro.

Conseguir las donaciones

GESTION DE
necesarias para poner en marcha el 12 semanas
FINANCIAMIENTO
centro.

Compra de material de escritorio,

ADQUISICION DE
muebles, computadoras y otros
MAQUINARIA, EQUIPO E 2 semana
insumos necesarios para la puesta
INSUMOS
en marcha

Se realizara la revisión del

ADECUACION DE LAS
cableado, instalación de luminarias, 3 semanas
OFICINAS
línea telefónica e internet.

Para esto se buscaran a los

CONTRATACION DE
docentes en distintos institutos o 3 días
PERSONAL
universidades.
 Capacitar acerca de las
CAPACITACION DEL capacitaciones que tendrán que dar
17 días
PERSONAL y hacerles conocer el plan de
estudio que se pretende enseñar.

Se hará la respectiva afiliación del

AFILIACION PERSONAL A
personal para contar con un seguro 5 días
LA CNS
médico.

ELABORAR MATERIAL
Se realizara las presentaciones a
PARA LAS 5 días
exponer para las capacitaciones
CAPACITACIONES

Por último, y luego de haber

realizado todas las anteriores
PUESTA EN MARCHA actividades, se puede decir que se 1 día
está en condiciones de abrir las
oficinas del centro de capacitación.

OPERACIONES

El administrador debe buscar

información de distintas empresas
que podrían estar interesadas en
FUENTES DE CONTACTOS
ser parte de la fundación como Diariamente
Y DONANTES
Donantes. Se establece un vínculo,
se presenta a la fundación y se
busca conseguir dinero.

El donante realiza el depósito a la

RECEPCION DE cuenta de la fundación y se registra
1 día
DONACIONES el monto ingresado en el sistema de
información de la fundación.
 Además de tener vínculos con los
institutos y colegios que serán los
que nos faciliten llegar a los
FUENTES DE CONTACTO menores de 15 años que se piensa
Diariamente
DE LOS ALUMNOS capacitar en la etapa de ejecución,
se debe buscar constantemente
personas interesadas en ser
capacitadas en el centro.

Los capacitadores darán el primer

tema, luego los colegios tienen 15
min de recreo. Termina el recreo y

CAPACITACIONES A LOS se dará el segundo tema más una

ALUMNOS obra teatral. Después se tiene el Diariamente
2do recreo y al terminar este, se
dictara el tercer tema.

ATENCION DE LOS Las oficinas atenderán de 8:00 a

CLIENTES EN LAS 12:00 por las mañanas y en la tarde Diariamente
OFICINAS de 14:00 a 18:00.

MANTENIMIENTO

La encarga de limpieza se
LIMPIEZA DEL PUESTO DE
encargara de mantener aseadas Diariamente
TRABAJO
las instalaciones

MANTENIMIENTO
El técnico especialista se ocupara 3 días (3
PREVENTIVO DE
de la revisión de las maquinas veces al año)
COMPUTADORAS
 3 días
Cuando sea necesario un albañil
MANTENIMIENTO DE (dependiend
pintara o realizara remodelaciones
INFRAESTRUCTURA o de lo que se
dentro de las instalaciones
haga)

ABANDONO

CIERRE DE LA En caso que la institución deba

INSTITUCION cerrarse, se debe despedir a los
empleados pagándoles todos sus
beneficios sociales, desalojar las 3 meses
instalaciones y vender los activos
fijos.
9. – RECURSOS HUMANOS

EJECUCIÓN.-

Permanent No Permanent No
e Permanent e permanent
e e
No
Calificada
calificada

6 0 0 2

OPERACIÓN.-

Permanent No Permanent No
e Permanent e permanent
e e
No
Calificada
calificada

6 0 0 0

MANTENIMIENTO.-

Permanent No Permanent No
e Permanent No e permanent
Calificada e e
calificada

0 2 0 0
10. – RECURSOS NATURALES DEL AREA, QUE SERAN APROVECHADOS

Nº DESCRIPCIÓN VOLUMEN O CANTIDAD

1 Agua: Para el consumo y 1956 litros anuales

limpieza.
11.- MATERIA PRIMA, INSUMOS Y ENERGIA
Etapa de Ejecución

No aplica

Etapa Operación

a) Materia Prima e Insumos

Material de escritorio

MATERIAL CANTIDAD POR AÑO

Papel bond oficio(caja) 1

Cada caja contiene 12 paquetes

Papel bond carta (paquete) 1

Cartulina 2304

Tinta negra (bote de 1 litro) 2

Tinta roja (bote de 1 litro) 1

Tinta amarillo (bote de 1 litro) 1

Tinta azul (bote de 1 litro) 1

Calculadora 7

Engrampadora 7

Perforadora 7

Lapicero azul (caja) 2

Lapicero rojo (caja) 2

Marcador negro 144

Marcador rojo 144

Lápiz (caja) 7

Borrador (caja) 2

Tajador 14

Folder 100
a

Clips (caja) 1

Grampas (caja) 2

Diurex (paquete) 1
Cada paquete contiene 10diurex

Porta diurex 7
Material de Limpieza
MATERIAL CANTIDAD POR AÑO

Jabón líquido(envase de 370ml) 240

Rollos de papel 240

Escoba 4

Basureros 10

Trapeador 4

Bolsas negras 720

Ambientador (envase de 180ml) 48

Balde 4

Guantes látex 12

Lustra muebles(envase de 890ml ) 12

Quita Sarro(envases de 650ml) 48

Escobillas para baño 2

Paños 96

Rollos de toalla de papel 48

Muebles y Enseres
MUEBLE CANTIDAD

Escritorio 4

Sillas con ruedas 4

Sillas 4
Estantería 2

Sofá 1

Mueble para el teléfono 1

b) Servicios Básicos

Nombre Cantidad Unidad Origen

Agua Potable 42900 Litros Saguapac

Energía Eléctrica 417 Kwh CRE

Internet 900 Kbps Cotas

Servicio 2880 Llamadas Cotas

Telefónico
 c) Servicios prestados al año
Año Número de capacitaciones

2014 260

2015 260

2016 260

2017 260

2018 260

2019 260
12.- PRODUCCION DE DESECHOS
Ejecución:

TIPO DESCRIPCIÓN FUENTE DISPOSICIÓN FINAL O

RECEPTOR

Sólidos Material de Acondiciona Emacruz

escritorio miento de
oficina y uso
Papel sanitario
de baños.
Basura de
Resto de
material de
cables y
trabajo de obras
brochas.

Líquidos Aguas Servidas Sanitarios SAGUAPAC

Operación:

TIPO DESCRIPCIÓN FUENTE DISPOSICIÓN FINAL O

RECEPTOR

Sólidos Residuos sólidos Operaciones Serán recogidos y

y administrativos del centro depositados de acuerdo a
cuando el la calificación de Residuos
proyecto está del Reglamento de
en Gestión de Residuos
funcionamie Sólidos en Contenedores
nto. especialmente diseñados
para el efecto y
posteriormente serán
 entregados al operador
privado para su
disposición final en el
vertedero de Normandía.

Líquidos Residuos Referente al Sistema de alcantarillado

generados en las producido de SAGUAPAC
instalaciones del por las
centro. necesidades
fisiológicas.
Mantenimiento:

TIPO DESCRIPCIÓN FUENTE DISPOSICIÓN FINAL O

RECEPTOR

Sólidos Botellas, vidrio, Envases de Emacruz

cartón, papel, desinfectant
plástico. es y
escombros
de obras.

Líquidos Aguas Limpieza y Saguapac

Residuales con desinfección
cloro

Gaseosos Ninguno

Abandono:

TIPO DESCRIPCIÓN FUENTE DISPOSICIÓN FINAL O

RECEPTOR

Sólidos Basura Final de Papeles, Se reciclaran los

material de material de materiales que se pueden.
escritorio. escritorio

Líquidos Agua para Tomas de Se hará una limpieza total

limpieza agua, grifos de baños y pisos de la
oficina.
Gaseosos Ninguno
13. – PRODUCCIÓN DE RUIDO

Etapa: Ejecución

Fuente Nivel mínimo(dB) Nivel Máximo(dB)

Acondicionamiento de la 35 dB 35 dB
oficina

Etapa: Operación

Fuente Nivel mínimo(dB) Nivel Máximo(dB)

Oficina en operación 60 60

Computadora 20 20

Aire Acondicionado 0-20 30

Teléfono 40 80

Impresora 49 69

Etapa: mantenimiento

Fuente Nivel mínimo(dB) Nivel Máximo(dB)

Mantenimiento de la 30 30
computadora

Mantenimiento del aire 30 30

acondicionado
14. – INDICAR COMO Y DONDE SE ALMACENAN LOS INSUMOS
El almacenamiento de los insumos utilizados dentro del centro serán en una
despensa y los insumos que requieran refrigeración serán dentro de un
refrigerador.

15. – INDICAR LOS PROCESOS DE TRANSPORTE Y MANIPULACIÓN DE INSUMOS

No aplica.
16. – POSIBLES ACCIDENTES Y/O CONTINGENCIAS
Los accidentes y contingencias que podrían ocurrir tal como sigue:
Ejecución:
Mala instalación del aire acondicionado puede ocasionar una caída del mismo
equipo.
Mala instalación eléctrica puede generar descargas eléctricas cuando hay un
contacto entre el equipo y los usuarios.

Operación:
Se puede producir incendios debido a corto circuitos. Para ello hay un detector de
humo y se entrenara al personal como actuar en estos casos, se les enseñara a
utilizar el extintor que se encuentra en las instalaciones del centro.
La oficina contará con un botiquín de primeros auxilios para resolver pequeños
accidentes, en caso de presentarse algún accidente mayor el herido será
trasladado inmediatamente al hospital Caja Nacional de Salud.

Mantenimiento:
Accidentes por maniobras mal realizadas.

Abandono:
No se encontró riesgo alguno en el abandono de las instalaciones.
17. – CONSIDERACIONES AMBIENTALES
RESUMEN DE IMPACTOS AMBIENTALES (según el punto 6 y8 por etapa), los
negativos primero y luego los positivos. Decidir si el impacto es recuperable etc.
Considerar impactos negativos y/o positivos; acumulativos; a corto plazo y largo
plazo; temporales y permanentes; directos e indirectos.

PROCES PONDERA
ATRIBUT EVALUA
O, FASE FACTOR CION DE
CÓDI O CION DE
ETAPA O AMBIENT IMPACTO
GO AMBIENT IMPACT
ACTIVID AL S
AL OS
AD

2 Aumento
Ingresos
SE- Constituci socioecon del
Ejecución Sector
01 ón legal ómico ingreso
Publico
de Estado

2 Generaci
SE- Constituci socioecon
Ejecución Empleo ón de
02 ón legal ómico
empleo

Gestión 2
Generaci
SE- de socioecon
Ejecución Empleo ón de
03 financiami ómico
empleo
ento
 3 Aumento
Adquisició
del
n de
SE- socioecon Consumo ingreso
Ejecución maquinari
04 ómico Per Cápita de un
a, equipo
sector
e insumos
específico

Adquisició 3
n de Generaci
SE- socioecon
Ejecución maquinari Empleo ón de
05 ómico
a, equipo empleo
e insumos

Adquisició -1
Traslado
n de Comporta
RU- de los
Ejecución maquinari Ruido miento
01 equipos
a, equipo Social
Al centro
e insumos

Adquisició -1
Transport
n de
e de los
AI-01 Ejecución maquinari aire CO
equipos al
a, equipo
centro
e insumos

Contrataci 3 Generaci
SE- socioecon
Ejecución ón de Empleo ón de
06 ómico
personal empleo

Necesidad 3 Enseñar
Capacitac
SE- socioecon es al
Ejecución ión del
07 ómico Comunale personal
personal
s nuevos
 conocimie
ntos

-1 Iniciar el
Comporta funciona
RU- Puesta en
Ejecución Ruido miento miento
02 marcha
Social del
centro.

Fuentes 3
de Generaci
SE- Operació socioecon
contactos Empleo ón de
08 n ómico
y empleo
donantes

Recepció 3
Generaci
SE- Operació n de socioecon
Empleo ón de
09 n donacion ómico
empleo
es

3 Tener
Fuentes
Necesidad vínculos
de
SE- Operació socioecon es con los
contacto
10 n ómico Comunale institutos
de
s o
alumnos
colegios.

Atención 3 Generaci
SE- Operació socioecon
a los Empleo ón de
11 n ómico
clientes empleo
 Comporta -1 Dar
RU- Operació Capacitac
Ruido miento clases en
03 n iones
Social las aulas

3 Generaci
SE- Operació Capacitac socioecon
Empleo ón de
12 n iones ómico
empleo

Limpieza 3 Generaci
SE- Manteni socioecon
del puesto Empleo ón de
13 miento ómico
de trabajo empleo

Mantenim 2
iento
Generaci
SE- Manteni preventiv socioecon
Empleo ón de
14 miento o de ómico
empleo
computad
oras

-1 Realizar
Mantenim
el
iento
Comporta mantenim
RU- Manteni preventiv
Ruido miento iento
04 miento o de
Social respectiv
computad
o de los
oras
equipos

Mantenim 2
Generaci
SE- Manteni iento de socioecon
Empleo ón de
15 miento infraestru ómico
empleo
ctura
ón
06
16
05

SE-

RU-
RU-

iones
Operac

Ejecuci
o
o
Factor de
Partículas

Aire
miento

Óxidos
dispersión de
Manteni

Óxidos de

Abandon
suspendidas
Monóxido
azufre de Abandon
tóxicos
Nitrógeno

la
la
Variación
carbono del
Aceites
peligrosos y
iento

ctura

Agua
Sólidos
caudal
Temperatura
grasas
Acidez y
infraestru

suspendidos

fundación
fundación
Mantenim

Cierre de
Cierre de
de

DBO 5
Oxígeno
alcalinidad
Sólidos

Matriz de impactos ambientales

Nutrientes
disuelto
Compuestos
disueltos Ruido
Ruido

ómico

Coliformes
Salinidas
tóxicos y
Compactación
socioecon

fecales
Nutrientes

Suelo
alcalinidad
Erosión
Riesgos
Uso de suelo
Fauna terrestre
Social
Social

miento
miento

Aves
Empleo

Fauna acuática
Comporta
Comporta

Veget. y flora
Áreas verdes

Ecología
Veget.
terrestre y flora
-1
-3
-1

Cosecha
urbanas
Vectores
acuática
Paisajismo

o
agrícola
Efectos
Comunicación
Rendimiento
fisiológicos
Comportamient
Estilo
Laboralde vida
Sistemas
las
del

o social
nes

nes

Necesidades
Empleos

ómicas
Fisiológicos
Ingresos Sector
Despido

Comunales
personal

Consumo per
instalacio
instalacio

Desalojar

Ruid Socioecon
Arreglar o
pintar las

Propiedad
Publico
Propiedad
cápita
Publica
Privada
Constit
ución
legal 22
Gestión
de
financia
miento 2
Adquisi
ción de
maquin
aria,
equipo
e
insumo
s A A 3 3
Contrat
ación
de
persona
l 3
Capacit
ación
del
persona
l 3
Puesta
en
marcha A
Operación
Fuentes
de 3
contact
os y
donante
s
Recepci
ón de
donacio
nes 3
Fuentes
de
contact
o de
alumna
s 3
Atenció
n a los
clientes 3
Capacit
aciones A 33
Mantenimiento
Limpiez
a del
puesto
de
trabajo 3
Manteni
miento
preventi
vo de
comput
adoras A 3
Manteni
miento
de
infraestr
uctura A 3
Abandono
Cierre
de la
fundaci
ón A C

Total impactos positivos = 44

Total impactos negativos = 10

Escala de ponderación

Positivos

1 = Bajo 2 = Moderado 3 = Alto

Negativos

A = -1 B = -2 C = -3

Luego de haber sumado los impactos, se obtuvieron 44 impactos positivos y 10

impactos negativos. Estos resultados se dividen entre la constante la cual es
141 y se obtienen las coordenadas para determinar la ubicación dentro del
gráfico de las categorías de impacto ambiental.

Sum Impacto
EVALUACIÓN FINAL a s
Positivos 44 0,312
Negativos 10 0,071

En el gráfico se observa la relación entre el total de los impactos positivos sobre

la constante y negativos sobre la constante, esto da como resultado que el
proyecto se encuentre en la categoría 4, es decir que no requiere una evaluación
de impacto ambiental analítica, ni de planteamientos de medidas de mitigación,
ni de la formulación del plan de aplicación y seguimiento ambiental. Esto porque
el proyecto no incide negativamente sobre el medio ambiente.