ESQUEMA PARA LA PRESENTACIÓN “ASESORÍA DE EMPRESAS”

RESPOSABILIDAD Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA – AUDITORIA DE GESTIÓN - SEMESTRE……

1. OBJETIVOS GRUPALES
 Conocer y organizar el manejo de los documentos contables de un negocio
 Familiarizarse con las actividades comerciales en un negocio

2. NOMBRE COMERCIAL (EL CACHETE) del Sr. Prudencio Sánchez, Frank Reynaldo
Actividad Empresarial (VENTA DE REPUESTOS PARA VEHICULOS MOTORIZADOS)

BREVE DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

La empresa del sr: Prudencio Sánchez, Frank Reynaldo con RUC: 10454639796, se dedica
al servicio de mantenimiento y reparación de motores gasolineros, petroleros en
inyección electrónica y venta de repuestos y lubricantes para automóviles de diversas
marcas.

En estos últimos años en la ciudad de Quillabamba con el incremento del canon gasífero
se ha ido observando el incremento del parque automotor, generando una necesidad
de servicio y por ende la escasez de repuestos y lubricantes para las diversas marcas
de automóviles como: kia, Toyota, subaru, Mitsubishi, Hyundai, Ford, Nissan entre otras.

Los repuestos automotrices para vehículos livianos en las marcas kia, Toyota, subaru,
Mitsubishi, Hyundai, Ford, Nissan entre otras, son de carácter importante en el
mantenimiento y reparación de los vehículos en la ciudad de Quillabamba, por esta
razón se propone el desarrollo de un plan de negocios para la creación de la
 comercialización de repuestos automotriz el CACHETE, el mismo que tiene como
finalidad aprovechar la oportunidad de negocios existente en la Prolongación general
gamarra manzana y-lote 4.

3. PROPUESTA: DECLARACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN
Comercializar repuestos para vehículos livianos nacionales e importados de calidad,
brindando un servicio eficiente con una amplia variedad de productos, asesorando a
nuestros clientes de acorde a sus necesidades.

VISIÓN
Ser un micro empresa comercializadora de repuestos automotriz líder en el mercado de
la provincia de la convención, abasteciéndose con productos de óptima calidad para
brindar a nuestros clientes con precios accesibles en relación al mercado.

ANALISIS DEL ENTORNO:

En la Ciudad de Quillabamba y sus alrededores existen pocos talleres que prestan el
servicio de mecánica automotriz, en mantenimiento así como en operaciones,
presentándose un problema ya que los clientes de estos talleres se encuentran en la
necesidad de acudir a otros sectores de la cuidad, convirtiéndose en un problema el
conseguir el repuesto deseado en lugares lejanos de los talleres donde están sus
vehículos.
La empresa el CACHETE ofrece productos asequibles y de calidad para la suspensión y el
motor es otro de los objetivos de esta organización brindando un valor agregado al
servicio.

4. PLAN DE TRABAJO

ANTECEDENTES O HISTORIA DEL NEGOCIO

El negocio “el cachete” se inició por la necesidad de los clientes y el incremento del
parque automotor en nuestra ciudad y la concurrencia a talleres mecánicos para el
mantenimiento de dichos vehículos y por ende la demanda de repuestos de diversas
marcas conocidas en nuestro mercado.
Por esta razón nace la idea de crear un negocio en el rubro de la venta de repuestos y
lubricantes para abastecer la demanda.
Se crea el negocio aportando un capital de S/50 000.00 como capital propio s/ 30 000.00
y 20 000.00 proveniente de un préstamo bancario.

OBJETIVOS A CORTO PLAZO

 Comercializar repuestos livianos, importados y nacionales de excelente calidad.
 Brindar una atención al cliente personalizada satisfaciendo todas sus
necesidades en el aspecto técnico.
  Prestar servicio de acuerdo a la necesidad y satisfacción del cliente
 Orientar el negocio adecuadamente, a precios cómodos.

OBETIVOS A LARGO PLAZO

 Ampliar las instalaciones de la empresa
 Crear una cadena de tiendas de venta de repuestos y lubricantes.
 Posicionar la marca de la empresa el cachete E.I.R.L. en los diferentes
segmentos de mercado.
 Diseñar la estructura financiera de la empresa con el 100% de capital propio.
MATRIZ

UNIDAD DE CRONOGRAMA POR SEMANAS RECURSOS

ACTIVIDAD META TAREAS RESPONSABLES
MEDIDA
1ra 2da 3ra 4ta HU Mat. S/ FF
Visita al Organización de Despolvar Selec
negocio los diversos los ción y
productos productos etique
tado
Inventario Asignacio
s de los n de un
productos registro de
ventas
MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL TRABAJO
 ACTIVIADES POR REALIZA

5. DESEMPEÑO Y RESULTADOS
CONCLUSION
El proyecto del asesoramiento del negocio permite al emprendedor, organizar
programar las diversas actividades en la venta y compra de repuestos y lubricantes en
sus diversas marcas para todo tipo de auto móviles, satisfaciendo a los clientes con la
variedad de productos de su elección.

RECOMENDACIONES
 Aprovechar y dinamizar la ventaja competitiva que posee el negocio midiendo
a corto tiempo para mantenerla y cumplir de acuerdo a los objetivos
establecidos para nuestro negocio.
 Garantizar una atención óptima para mantener la fidelidad del cliente en el
negocio.
 Mantener y mejorar las relaciones con los proveedores de repuestos para
automóviles y lubricantes, para el apoyo en el desarrollo del negocio con
mayores descuentos, exclusividad del negocio, mayor crédito, y plazos de pago
así como la publicidad directa de sus productos.