CAPITULO I

PARTE INFORMATIVA
CAPITULO II
DIAGNOSTICO
2.1 ANTECEDENTES
2.2 RESEÑA HISTÓRICA:
La historia de LADRILLERA ANDINA SUR se crea hace 5 años, nace en la provincia
de San Román Distrito Juliaca como una ladrillera artesanal, con el propósito de poder
satisfacer las necesidades de la población en el sector construcción.
Nosotros empezamos en la actividad de fábrica de ladrillos artesanales como ayudantes
de otras empresas ladrilleras, poco a poco nos vamos constituyendo como una pequeña
empresa dedicada al rubro de la fábrica de ladrillos artesanales y así mismos hemos
implementado nuestros propios hornos etc. Con la finalidad de poder mejorar nuestra
situación económica.

2.3 FODA:
El análisis foda (fortaleza, oportunidades, debilidades, amenazas) es una técnica para
el análisis de problemas en el contexto de la planeación y estrategia en las
organizaciones. El estudio de estos factores permitirá que la persona defina con
claridad las diferentes actividades, las metas necesarias que se deberán establecer
para alcanzar los objetivos planeados.
FORTALEZAS:

 Excelente producto
 Producto adaptado a distinta épocas de construcción
 Calidad de materia prima
 Excelente relación con consumidores
OPORTUNIDADES:

 Producto comercializable en el mercado nacional

 Incrementar la participación en el mercado

DEBILIDADES

 Escases de material prima en temporada de lluvias.

 Ubicación de la planta de elaboración de ladrillos artesanales.
AMANAZAS

 La competencia cuenta con mayor posibilidad de satisfacer las necesidades.

 Materia prima limitada.
 Competencia en crecimiento.

2.4 ESTRATEGIAS
Diseño de un plan de comunicación interna:

CAPITULO III
IDENTIDAD
3.1 VISON
3.2 MISIÓN
3.3 PRINCIPIOS
3.4 VALORES

CAPITULO IV
EJES ESTRATÉGICOS
4.1 EJE ECONÓMICO:
4.2 EJE SOCIAL:
4.3 EJE AMBIENTAL:

CAPITULO V
OBJETIVO ESTRATÉGICO
5.1 OBJETIVO OPERATIVO:

CAPITULO VI
ESTRATEGIAS
CAPITULO VII
ACTIVIDADES METAS INDICADORES
CAPITULO VIII
CRONOGRAMA
CAPITULO IV
PRESUPUESTO
CAPITULO X
EVALUACIÓN (RSE)