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William marston
1893 – 1947
Creador
del
modelo
disc
EXISTEN 4 DIMENSIONES QUE
CONSTITUYEN NUESTRO
PERFIL.
DOMINANTE INFLUYENTE ESTABLE CONCIENZUDO
Pasivo,
introvertido
dominante
https://en.wikipedia.org/wiki/Hillary_Clinton#/
media/File:Hillary_Clinton_official_Secretary_of
_State_portrait_crop.jpg
pedir ayuda.
ignorar otras opiniones.
hacer las cosas rápido.
impaciente con los demás. d
Limitaciones No les gusta la rutina.
personales
Nuevos retos.
Competencia. que se aprovechen de él.
Poder y autoridad.
Objetivos de la Temores
Motivación reunión. Áreas de crecimiento
personal para un d
Inquisitios
Centrados en la
lógica
Objetivos
Escépticos
Cuestionadores
influyentes
https://en.wikipedia.org/wiki
/Richard_Branson#/media/Fil
e:Richard_Branson_March_2
015_(cropped).jpg
influyentes
https://en.wikipedia.org/wiki/Angela_Merkel#/media/File:A
ngela_Merkel_-_Juli_2010_-_3zu4_cropped.jpg
Atención a los detalles
Mala gestión del tiempo
escuchar cuando conviene
Prometer mas de la cuenta I
Limitaciones mucha expresión
personales
https://en.wikipedia.org/wiki
/Bill_Gates#/media/File:Bill_
Gates_June_2015.jpg
Se resiste a los cambios
establecer prioridades
Limitaciones
duda en compartir información.
atención a sus necesidades
agresivo pasivo
c
personales
lealtad y fiabilidad
Protección y seguridad
cambios bruscos Perder la seguridad
iniciar y concluir actividad
Tiempo de calidad Temores
Motivación relaciones positivas y pacíficos Áreas de crecimiento
personal para un c
abiertos al cambio
entorno favorable
directo en sus interacciones
personal y agradable
atención a sus necesidades
paciente y amable.
objetivos generales del equipo
Ideas no amenazantes
confrontación constructiva
tiempo para adaptarse.
Expresar sentimientos
Hacer preguntas personales.
Ser flexible
"cómo" en las tareas.
Como
comunicarse objetivos y procedimientos
con un I
Inquisitios
Centrados en la
lógica
Objetivos
Escépticos
Cuestionadores
CONCIENZUDO
estable
https://en.wikipedia.org/wiki/Michelle_Obama#/media/File:Michelle_
Obama_2013_official_portrait.jpg
estable
https://en.wikipedia.org/wiki/Michael_J._Fox#/media/File:Mic
hael_J_Fox_1988-cropped1.jpg
percibido como negativo
Prefiere argumentar
estanca en los detalles
sujeto al procedimiento S
Limitaciones prefieren trabajar
personales
solos
Tareas e instrucciones
Motivación
Áreas de crecimiento
Entregar pros y contras personal para un S
Ideas de apoyo y afirmaciones. menos crítico de usted y demás.
paciente Y persistente seguro de la decisión tomada
explicaciones específicas Escuchar su instinto
desacuerdo con los hechos establecer relaciones con otros
Asegurarle cambio pensado centrarse menos en los hechos
tiempo de ajustarse al cambio Ser más decisivo.
Como
comunicarse Escuchar datos y detalles
con un I
Crédulos
Centrados en las
personas
Empáticos
Receptivos
Afables
ESTABLE
Cultiva
tu estilo
ejemplos
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ejemplos
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