Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP

[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN
D.S. Nº 102-2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (A SIGNADO POR EL APLICATIVO
INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

CREACION DE MINI COMPLEJOS DEPORTIVOS EN LOS CENTROS POBLADOS DE HUARI,

DISTRITO DE HUARI, PROVINCIA DE HUARI – ANCASH.
1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (S EGÚN ANEXO
SNIP-04)

FUNCIÓN 21: Cultura y Deporte

PROGRAMA 046: Deportes
SUBPROGRAMA 0102: Infraestructura Deportiva y Recreativa
RESPONSABLE
FUNCIONAL
Cultura y Deporte

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE

INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN

____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO

AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO

____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

CENTROS POBLADOS DE
AMPAS, HUAMPARÁN,
Ancash Huaraz Huari
MALLAS, YACYA, ACOPALCA,
COLCAS Y HUAMANTANGA

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

_________________________________________________________________________________________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARI

_________________________________________________________________________________________________________
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO LOCAL
NOMBRE: _______________________________________________________________________________________________

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(ANOTE NOMBRE DE LA UNIDAD ORGÁNICA QUE FORMULA EL PIP)

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: ___ ECON. VIDAL HECTOR AGUILAR INTI

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: _ ING. MARCO ANTONIO CARRANZA

ALVA

1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

_________________________________________________________________________________________________________

PLIEGO:
_________________________________________________________________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: _____ MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARI _____________

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: _ ING. JOEL JHOVANY LINO MENDEZ

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL 2.2 NIVEL DE ESTUDIO

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PROPUESTO POR LA UF PARA
DECLARAR VIABILIDAD

COSTO DE
ELABORACI
ÓN DEL
NIVEL FECHA AUTOR NIVEL X
ESTUDIO
(NUEVOS
SOLES)
PERFIL ECON. VIDAL HECTOR PERFIL
X
AGUILAR INTI
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

2
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN LOS CENTROS

POBLADOS DE HUARI, DISTRITO DE HUARI, PROVINCIA DE HUARI, ANCASH.

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 2,303 (N° de personas)

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

ACTUALMENTE LOS CENTROS POBLADOS DE AMPAS, HUAMPARÁN, MALLAS, YACYA,
ACOPALCA, COLCAS Y HUAMANTANGA PERTENECIENTES AL DISTRITO DE HUARI DESDE
MUCHOS AÑOS ANTES HAN PADECIDO DE LOS SERVICIOS PARA ATENDER SUS
NECESIDADES BÁSICAS, ENTRE ELLAS TAMBIÉN SE PUEDE ENCONTRAR UN DÉFICIT DE
ÁREAS PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA Y LA RECREACIÓN. ACTUALMENTE LOS CENTROS
POBLADOS DE AMPAS, HUAMPARÁN, MALLAS, YACYA, ACOPALCA, COLCAS Y
HUAMANTANGA CUENTAN CON LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y CON EL SERVICIO
DE DESAGÜE, EL SUMINISTRO ELÉCTRICO ABARCA A LA MAYOR PARTE DE LA
POBLACIÓN DE LOS CENTROS POBLADOS. TAMBIEN CUENTAN CON LOS SERVICIOS DE

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CAMINOS VECINALES PARA EL ACCESO HACIA LOS CENTROS POBLADOS DE HUARI.

CABE INDICAR QUE LA POCA PRÁCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA EN LOS CENTROS

POBLADOS, SUMADA A LA INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS HAN
OCASIONADO QUE LA POBLACIÓN EN GENERAL TENGA UNA ESCASA ACTIVIDAD FÍSICA
RECREATIVA, ESTANDO EXPUESTAS A SUFRIR ENFERMEDADES FÍSICAS Y MENTALES, LA
INCLINACIÓN A PRÁCTICAS ADICTIVAS Y DELICTIVAS, Y LA BAJA SOCIALIZACIÓN.

RESPECTO A LA POBLACIÓN QUE REALIZA PRÁCTICAS DEPORTIVAS, ESTAS LA EFECTÚAN

DENTRO DE LOS CENTROS POBLADOS ANTES MENCIONADOS EN CONDICIONES
DEFICIENTES, YA QUE NO CUENTAN CON UN ÁREA DETERMINADA EN CONDICIONES
ADECUADAS PARA LA PRÁCTICA DEL DEPORTE.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN LOS CENTROS

POBLADOS DE HUARI, DISTRITO DE HUARI, PROVINCIA DE HUARI - ANCASH
4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

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4.1 DESCRIPCIONES

“CREACION DE MINI COMPLEJOS DEPORTIVOS EN LOS

CENTROS POBLADOS DE HUARI, DISTRITO DE HUARI,
PROVINCIA DE HUARI - ANCASH” CONSISTIRÁ EN:

 Creación en los C.P AMPAS, C.P HUAMANTANGA, C.P

MALLAS, C.P HUAMPARAN, C.P ACOPALCA, C.P COLCAS,
ALTERNATIVA 1 C.P YACYA, la Infraestructura deportiva mediante obras
(RECOMENDADA) provisionales, cancha de grass sintético, implementaciones,
tribunas, estructuras metálicas en techo (Cobertura de
Fibraforte), Cerco perimétrico con malla metálica y columnas
de tubo de fierro de d=2.5', drenaje, servicios higiénicos, obras
complementarias, mitigación de impacto ambiental y fletes.

 Capacitación

“CREACION DE MINI COMPLEJOS DEPORTIVOS EN LOS

CENTROS POBLADOS DE HUARI, DISTRITO DE HUARI,
PROVINCIA DE HUARI - ANCASH” CONSISTIRÁ EN:

 Creación en los C.P AMPAS, C.P HUAMANTANGA, C.P

MALLAS, C.P HUAMPARAN, C.P ACOPALCA, C.P COLCAS,
C.P YACYA, la Infraestructura deportiva mediante obras
ALTERNATIVA 2 provisionales, cancha de grass sintético, implementaciones,
tribunas, estructuras metálicas en techo (Cobertura de
techo thermo acústico), Cerco perimétrico con malla metálica
y columnas de tubo de fierro de d=2.5', drenaje, servicios
higiénicos, obras complementarias, mitigación de impacto
ambiental y fletes.

 Capacitación

ALTERNATIVA 3 -----------------------------

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO 7,732,108.47 8,285,583.08 0
INVERSIÓN
TOTAL (NUEVOS A PRECIO SOCIAL
5,638,819.61 6,042,453.82 0
SOLES)
VALOR ACTUAL NETO
(NUEVOS SOLES)

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COSTO TASA INTERNA RETORNO

BENEFICIO (A (%)
PRECIO SOCIAL)
RATIO C/E 1,015.15 1,081.89 0
UNIDAD DE MEDIDA DEL
COSTO/
RATIO C/E (EJMS 6,048.00 TOTAL 6,048.00 TOTAL
EFECTIVIDAD 0
BENEFICIARIO, ALUMNO DEPORTES DEPORTES
ATENDIDO, ETC.)

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

La sostenibilidad del proyecto, se define como la habilidad del proyecto de mantener su

operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica
considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se
desarrolla.

El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de

vista:

Institucional:

La Municipalidad Provincial de Huari, en concordancia con sus funciones y competencias

municipales, una vez concluida la obra la recepcionará haciéndose responsable del
mantenimiento conjuntamente con la población beneficiaria durante la vida útil del mismo.

Cabe mencionar que el municipio cuenta con la experiencia para la implementación de este
tipo de proyectos, así mismo dispone de equipamiento para las actividades de
mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir la operación y
mantenimiento de las inversiones del presente proyecto.

Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento:

La operación y mantenimiento de los servicios estarán a cargo de las autoridades de los

Centros Poblados de Huari en coordinación con las autoridades de la Municipalidad
Provincial de Huari.

Participación de los beneficiarios:

La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica la
identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y el mantenimiento en la etapa de
operación.

Este proyecto se ejecuta sobre la base de la gestión de los propios beneficiarios a través de
sus constantes pedidos y los compromisos asumidos, su iniciativa en la participación de la
elaboración de los estudios respectivos, así como en la ejecución de los trabajos. Una vez
concluida la obra, los beneficiarios en su conjunto se comprometen con el mantenimiento
rutinario de sus fronteras como la limpieza y a cuidar las infraestructuras construidas, pues
los más beneficiados son ellos mismos.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)

4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?

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4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL

PIP?

NIVEL
(BAJO, MEDIDAS DE REDUCCIÓN
PELIGROS
MEDIO, DE RIESGO DE DESASTRES
ALTO)
SISMOS BAJO
TSUNAMIS ----
HELADAS ----
FRIAJES ----
ERUPCIONES VOLCÁNICAS ----
SEQUÍAS ----
GRANIZADAS ----
LLUVIAS INTENSAS ----
AVALANCHAS ----
FLUJOS DE LODO (HUAYCOS) ----
DESLIZAMIENTOS ----
INUNDACIONES. ----
VIENTOS FUERTES ----
OTROS (ESPECIFICAR)
________________

TOTAL BAJO

4.4.3 S/. 0 DE
COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS
DESASTRES

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: ( MES / AÑO)

Meses(Nuevos Soles)
COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total por
componente

EXPEDIENTE
91,057.80 91,057.80 182,115.61
TECNICO
OBRAS
920,984.66 920,984.66 920,984.66 920,984.66 920,984.66 920,984.66 920,984.66 920,984.66 7,367,877.25
CIVILES
SUPERVISION 22,764.45 22,764.45 22,764.45 22,764.45 22,764.45 22,764.45 22,764.45 22,764.45 182,115.61
Total por periodo 91,057.80 91,057.80 943,749.11 943,749.11 943,749.11 943,749.11 943,749.11 943,749.11 943,749.11 943,749.11 7,732,108.47

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

Meses(Nuevos Soles)

COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Total por
componente

EXPEDIENTE
TECNICO
50% 50% 100%

OBRAS
12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 100%
CIVILES
SUPERVISION 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 100%

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5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: ( MES / AÑO)

Años (Nuevos Soles)

COSTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Con Operación 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00
PIP Mantenimiento 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00 24,360.00

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIONES POR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): _ CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES __

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA X
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

7

Resumen de
Objetivos
1.- OBJETIVO DE
DESARROLLO
“Mejorar la calidad de vida de
la población de los Centros
FIN
Poblados de Huari, Provincia
de Huari - Ancash”.
2.- OBJETIVO INMEDIATO
PROPÓSITO
Adecuadas condiciones para
realizar prácticas deportivas
en los Centros Poblados de
Huari, Provincia de Huari -
Ancash.
3.- RESULTADOS
1.- Adecuados espacios para las sintético, implementaciones, tribunas, estructuras
COMPONENTES
prácticas deportivas.
2- Capacitación a la población
Se concientizará a la población en actividad física y
sobre la actividad física y
recreativa.
recreativa.
4.- ACTIVIDADES
ACCIONES
• Creación en los C.P AMPAS,
C.P HUAMANTANGA, C.P
MALLAS, C.P HUAMPARAN,
C.P ACOPALCA, C.P COLCAS,
C.P YACYA, la Infraestructura
deportiva mediante obras
provisionales, cancha de grass
sintético, implementaciones,
tribunas, estructuras metálicas
en techo (Cobertura de
Fibraforte), Cerco perimétrico
con malla metálica y columnas
de tubo de fierro de d=2.5',
drenaje, servicios higiénicos,
obras complementarias,
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Indicadores Medios de Verificación Supuesto
La organización de la población en los Centros
Encuesta y/o entrevistas
Poblados de Huari aumenta de la siguiente manera:
a la población,
El 30% a partir del 5° año de operación del proyecto y
Libro de actas, padrones
un incremento constante del 10% a partir del 6° año de
de asistencia a las
operación del proyecto.
reuniones.
Incremento del ingreso percápita.
Creación en los C.P AMPAS, C.P HUAMANTANGA, C.P
MALLAS, C.P HUAMPARAN, C.P ACOPALCA, C.P
COLCAS, C.P YACYA, la Infraestructura deportiva
La población c
mediante obras provisionales, cancha de grass
Informe de ejecución de infraestructuras de
sintético, implementaciones, tribunas, estructuras
obras civiles. hace un buen
metálicas en techo (Cobertura de Fibraforte), Cerco
Observación directa. mantenimiento pe
perimétrico con malla metálica y columnas de tubo de
estas infraestructu
fierro de d=2.5', drenaje, servicios higiénicos, obras
complementarias, mitigación de impacto ambiental y
fletes.
Creación en los C.P AMPAS, C.P HUAMANTANGA, C.P
MALLAS, C.P HUAMPARAN, C.P ACOPALCA, C.P
COLCAS, C.P YACYA, la Infraestructura deportiva
mediante obras provisionales, cancha de grass
metálicas en techo (Cobertura de Fibraforte), Cerco La Instalación
Informe de ejecución de
perimétrico con malla metálica y columnas de tubo de infraestructuras
obras civiles.
fierro de d=2.5', drenaje, servicios higiénicos, obras se hace de acue
Observación directa.
complementarias, mitigación de impacto ambiental y consideraciones t
Registro de participantes.
fletes. a los plazos estab
Inspección.
el expediente técn
El monto de inversión a precios privados Informe de la Las condiciones
es de S/. 7,732,108.47 nuevos soles. conformidad de obras son estables, es
y a precios sociales es de S/. 5,638,819.61 Nuevos civiles. mantienen.
soles. Liquidación de obra. Las obras son sup
Estos costos incluyen inversión fija tangible e Inversión Facturas por adquisición adecuadamente
fija intangible. de materiales. ejecutadas
Comprobantes de pago cronograma
del personal designado Existe disponibi
por la ejecución de las materiales e
obras civiles. requeridos para
Facturas, boletas y otros No se
comprobantes de pago contratiempo d
por diversos bienes y burocrático o po
servicios. perjudique o a
acciones del proy
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mitigación de impacto ambiental financiamiento de

y fletes. (presupuesto de
es cubierta en su
• Capacitación a la población por la Mu
sobre la actividad física y Provincial de Huar
recreativa.

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NINGUNO

DOCUMENTOS FÍSICOS

TIPO (SALIDA /
DOCUMENTO FECHA ENTIDAD
ENTRADA)

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________