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PASÓ 4
ESTUDIANTE
VIKY JAZMIN ANGULO LUNA CODIGO: 1130674898
JAIR ALEJANDRO ANGEL VALENCIA Código: 1081403675
YULY YOHANA GUEVARA ALBAN CÓDIGO: 1130614099
CHRISTIAN ANDRES CHAPARRO CÓDIGO: 94063233
CLAUDIA GIMENA CORTES NOGUERA CÓDIGO: 1.083.894.853
GRUPO: 332572_29
El inventario como herramienta principal de control, para fijar tanto las entradas y
salidas de materias y productos, que establecerá una relación detallada, ordenada
y valorada dentro de su almacenamiento, para la búsqueda de reducción de los
costos por pedidos, costos por material faltante y costos de adquisición de las
empresas.
Visión
VISION
Para el 2021 consolidarnos como una destacada y reconocida empresa líder en
venta de productos y artefactos domésticos, a nivel nacional con la mejor atención
y servicio al cliente tanto por la calidad de nuestros productos, como por la
excelencia en nuestra gestión.
MeAnJe
MISIÓN
Ofrecer a nuestros clientes productos de calidad, a precios cómodos que cumplan
con sus necesidades y exigencias, abarcando sus gustos de acuerdo a su estilo de
ver y vivir la vida.
VISIÓN
Ser una empresa líder y reconocida en la venta de ropa y calzado MeAnJe, lograr
también extendernos y crear nuestras cadenas de almacenes, proporcionando
cada día más un servicio de excelencia a nuestros clientes y que al mismo tiempo
nos permitan competir en el mercado nacional con los mejores precios del mercado.
MSIÓN
Somos una organización comercial que ofrece espacios y canales de venta con el
más amplio surtido de productos y servicios para toda la familia, bajo los más altos
estándares de calidad y atención; procurando el bienestar para nuestros grupos de
interés.
VISION
Consolidar el liderazgo regional, proyectándolo a la expansión nacional, siendo
reconocida como una cadena de supermercados 100% colombiana, que integra los
más altos estándares de calidad y servicio, capitalizando la preferencia de sus
clientes, la confianza de sus aliados comerciales y el compromiso de sus
colaboradores en una evolución de desarrollo sostenible.
Misión
Per
Can
Egres iod
Tipo Prese t. 20 20 20 20 Exis valor
Labor os o
Descripción Producto Produ ntaci Pre 17- 17- 17- 17- Actu unita
atorio Totale me
cto ón sen 07 08 09 10 al rio
s ns
te.
ual
CARL Contr 300
DIAZEPAM 10MG/2ML DIAZEPAM 10MG/2ML
ON olado CAJA 25 0 2 0 0 2 0
SOLUCION INYECTABLE SOLUCION INYECTABLE
s 3000
FENTANILO CITRATO BLAS Contr 700
FENTANILO 0.5MG/10ML 30 57 33 10
0.5MG/10ML SOLUCION KOV olado CAJA 5 1319 66
SOLUCION INYECTABLE 9 1 5 4
INYECTABLE s 600
AMIODARONA CLORHIDRATO AMIODARONA CLORHIDRATO ADS 300
Norm
150MG/3ML SOLUCION 150MG/3ML SOLUCION PHAR CAJA 25 61 34 60 25 180 0
ales
INYECTABLE INYECTABLE MA 100
GEN- 150
ENALAPRIL MALEATO 20MG Norm
ENALAPRIL 20MG TABLETA FAR CAJA 20 76 41 22 0 139 0
TABLETA ales
S.A 800
COAS 150
ENALAPRIL MALEATO 5 MG Norm 25
ENALAPRIL 5 MG TABLETA PHAR CAJA 50 6 7 59 326 0
TABLETA ales 4
MA 2000
ENOXAPARINA ENOXPAR 60 CHAL 100
ENOXAPARINA 60 mg /0.6 mL Norm 12 11
mg /0.6 mL SOLUCION VER CAJA 2 77 99 420 0 0
SOLUCION INYECTABLE ales 9 5
INYECTABLE 1600
WINT 500
ESPIRONOLACTONA 25MG ESPIRONOLACTONA 25MG Norm
HROO CAJA 20 47 36 49 3 135 0
TABLETA TABLETA ales
P 1200
FENITOINA SODICA BLAS 5 150
FENITOINA SODICA 250MG/5ML Norm
250MG/5ML SOLUCION KOV CAJA AM 0 33 60 0 93 21 0
SOLUCION INYECTABLE ales
INYECTABLE P 700
HIDROCORTISONA PISA 500
HIDROCORTISONA 100MG/2ML Norm 18 10 27
SUCCIONATO 100MG/2ML CAJA 50 18 589 66
POLVO PARA INYECCION ales 8 4 9
POLVO PARA INYECCION 220
RP 200
IOVERSOL 300MG SOLUCION IOVERSOL (OPTIRAY) 300MG Norm FRAS 50M
FARM 1 2 7 0 10 0
INYECTABLE SOLUCION INYECTABLE ales CO L
A 6000
IPRATROPIO BROMURO IPRATROPIO BROMURO BIOTO 17
Norm FRAS 15M
250mcg/15 mL SOLUCION CIPLATROPIUM 250mcg/15 mL SCAN 3 3 8 4 18 0
ales CO L
PARA INHALACION SOLUCION PARA A 5500
VIKY JAZMIN ANGULO LUNA EMPRESA DUMIAN MEDICAL CALI
Se genera la valorización total de los inventarios (demanda anual * valor del artículo):
TOTAL
CONCLUSIONES
En ocasiones, una pieza puede ser crítica para un sistema si su ausencia provoca
una pérdida significativa. En este caso, sin importar la clasificación de la pieza, se
deben de tener especial cuidado con el inventario de esta pieza, ejecutando un
control permanente y un stock de seguridad.
La gestión de inventarios es sin duda alguna una herramienta óptima para las
empresas que buscan ser cada vez más competitivas. Los departamentos de
logística, compras y ventas tienen la responsabilidad de garantizar el correcto
funcionamiento del inventario de las compañías. El trabajo en conjunto de estos
departamentos lleva a niveles más competitivos a las empresas que fundamentan
sus ingresos y la razón de ser en la comercialización de sus productos.
Los productos clasificados como B en ocasiones son complemento de los productos
de clasificación A, y las clasificadas como C se caracterizan por ser productos que
funcionan por temporadas.
BIBLIOGRAFÍA