You are on page 1of 2

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan
rahmat serta karunia-Nya kepada kami sehingga kami berhasil menyelesaikan
Makalah ini yang alhamdulillah tepat pada waktunya yang berjudul “ Pengertian
Manajemen Produksi Dan Operasi”

Saya menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, oleh karena
itu kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu saya
harapkan demi kesempurnaan makalah ini. Akhir kata, saya sampaikan terima
kasih kepada teman – teman yang telah berperan serta, dan juga tak lupa Dosen
Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia Dr. Yumhi S,T., M.M., yang telah
membantu dalam penyusunan makalah ini dari awal sampai akhir.

Rangkasbitung, 29 Oktober 2017

Penyusun

Aldi

ii
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................................... ii


DAFTAR ISI ..................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1


1.1 Latar Belakang ................................................................................. 1
1.2 Rumusan Masalah ............................................................................ 1
1.3 Tujuan Masalah ................................................................................ 2

BAB II PEMBAHASAN .................................................................................... 3


2.1 Pengertian Manajemen Produksi atau Operasi .................................. 3
2.2 Pengertian Manajemen Produksi atau Operasi Menurut Para Ahli ... 3
2.3 Sistem Produksi dan Operasi ............................................................. 3
2.4 Manajemen Operasi ........................................................................... 4
2.5 Penentuan Lokasi Perusahaan ........................................................... 4
2.6 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pilihan Lokasi Kerja ................ 5
2.7 Lokasi Bisnis Manufaktur (Penghasil Barang) .................................. 6
2.8 Lokasi Bisnis Jasa .............................................................................. 6
2.9 Pengaturan Proses Produksi dan Operasi .......................................... 6
2.10 Rancangan Pabrik dan Sistem Operasi .............................................. 8
2.11 Pengelolaan Dalam Kegiatan Operasi .............................................. 10
2.12 Perencanaan Jumlah Produksi dan Penentuan Standar..................... 11

BAB III PENUTUP ........................................................................................... 13


3.1 Kesimpulan ........................................................................................ 13
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 14

iii