Maestría en

ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
PROYECCIÓN GLOBAL E INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS

Contenido
3 Bienvenida del Rector y Decano
4 Bienvenida del Director de la Maestría
5 Presentación
6 Comité Consultivo de Recursos Humanos
7 ¿Por qué estudiar una Maestría en
Organización y Dirección de Personas?
8 Objetivo del Programa
8 Estructura de la Maestría
9 ¿Cómo obtener el grado Magíster?
10 PADE en Dirección de Personas
14 PAE en Administración y Organización
16 PAE en Desarrollo de Habilidades Directivas
18 PAE en Comportamiento y Desarrollo Organizacional
20 Componente Internacional
22 Certificaciones
23 Metodología
25 Facultad ESAN
30 Facultad internacional
32 Recursos al servicio de los participantes
34 Admisión
35 Duración y horario

Bienvenidos
Palabras del Rector
Nuestra misión es “Formar líderes y profesionales competitivos,
íntegros, con sentido crítico y visión internacional, mediante el
fortalecimiento de sus competencias, conocimientos y valores, a
través de la investigación, la enseñanza y actividades de difusión
del conocimiento”.
Frente a este reto, ESAN ofrece un modelo formativo innovador y
de proyección internacional; manteniendo los principios de calidad
establecidos hace 46 años, desde su fundación por la prestigiosa
Universidad Stanford de Estados Unidos.
ESAN como la primera institución académica de posgrado en
Administración creada en el mundo de habla hispana ha sido y
es reconocida internacionalmente por los rankings de diversas
publicaciones especializadas, y por las más exigentes instituciones
de acreditación académica, que la convierten en la mejor elección
de formación gerencial.
Jorge Talavera Traverso
Rector
Universidad ESAN
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 3
Palabras del Decano
Con el fin de ofrecer a nuestros participantes el más alto grado de
especialización, ESAN les presenta sus Maestrías Especializadas,
programas innovadores que permiten a los participantes potenciar
y desarrollar sus competencias directivas, según su propia
proyección profesional.
Las maestrías especializadas que se ofrecen actualmente,
brindan una preparación a cargo de profesionales académicos
y especialistas de primer nivel en cada uno de los temas que se
tratan. Su estructura modular y flexible se ajusta a los tiempos y
necesidades de capacitación de los ejecutivos.
Los invitamos a formar parte de un selecto grupo de ejecutivos y
de una exclusiva red de contactos, siendo bienvenidos a nuestra
comunidad de alumnos y graduados.
Sergio Bravo Orellana
Decano de Posgrado
Universidad ESAN
 Bienvenida
de la Directora de la Maestría
La Maestría especializada en Organización y Dirección de
Personas (O&DP) es un programa de estructura flexible,
modular y con un componente internacional de especial
intensidad, en el cual, el participante desarrollará sus
habilidades directivas y accederá a conocimientos sobre
las últimas tendencias de las prácticas de los procesos de
recursos humanos en un contexto global e internacional.
Nuestra malla curricular ha sido diseñada con base en un
intenso trabajo de investigación en las empresas y su área
de Recursos Humanos. Además, ha sido enriquecida
como resultado de la exitosa experiencia de las dos
primeras promociones egresadas de la Maestría y de los
programas de especialización en Recursos Humanos.
Contamos con un calificado Comité Consultivo de
gerentes de empresas exitosas que mantienen un clima
laboral sano, enriquecedor y eficaz, lo cual asegura que
el contenido de nuestro programa sea actualizado y
relevante para el entorno.
Lo invitamos a participar en la Maestría en Organización
y Dirección de Personas y enriquecer sus competencias
junto con un grupo de profesionales destacados, una
plana docente prestigiosa y la tradicional excelencia
académica de ESAN.
Kety Jáuregui Machuca
Directora de la Maestría en Organización
y Dirección de Personas
Universidad ESAN

Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
La globalización de los mercados, la continua evolución tecnológica y del conocimiento, así
como la desregulación financiera han cambiado la manera de competir de las empresas.
Estos cambios turbulentos y rápidos
exigen a las organizaciones ajustes
internos innovadores y creativos para
hacer frente a las oportunidades y
amenazas del entorno. Toda esta
estrategia de adaptación está fuertemente
vinculada a las competencias técnicas y
personales del capital humano, pues las
personas son el elemento diferenciador y
la principal fuente de ventaja competitiva
de las empresas.
Esta nueva manera de entender el papel
de las personas en la organización como
generadoras de valor, ha impulsado a
enfocar la gestión de personas desde
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 5
la perspectiva estratégica. Hoy no es En este contexto, la Universidad ESAN
suficiente gestionar los procesos que presenta la Maestría en Organización y
se dan en la dirección de personas Dirección de Personas. Este programa
con una visión tradicional; sino darle permite al participante desarrollar
una orientación más adecuada a competencias que lo preparan para
cada uno de estos procesos con la asumir el reto de la creación de valor a
finalidad de crear un clima de confianza partir de las funciones relacionadas a la
y compromiso; y lograr que todas las Dirección de Personas.
personas se desarrollen profesionalmente
y personalmente. Desde esta perspectiva,
involucrarse con la esencia del negocio,
entender sus diversas áreas funcionales,
así como tener una visión internacional de
la empresa son los retos para lograr que
la gestión de las personas genere valor
económico y social.
 Comité Consultivo de Recursos
Humanos
El programa cuenta con la asesoría del comité consultivo de recursos humanos que se encarga de evaluar la malla curricular,
las nuevas tendencias en la dirección y organización de personas, y las exigencias que las empresas actualmente solicitan
a sus profesionales. En este sentido, el comité consultivo está compuesto por destacados profesionales pertenecientes a las
empresas con mejores prácticas en la gestión de recursos humanos:

Blanca Rita Quino Favero Javier Fernando Calvo Pérez

Gerente General de Kimberly Badiola
Clark Perú S.A. Gerente General de JV Resguardo

Bárbara Bruce Ventura Rina Celia Alarcón Cáceres

Gerente General de Perú LNG Vicepresidenta de Recursos
Humanos del Scotiabank

Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
 MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 7
¿Por qué una Maestría en
Organización y Dirección de Personas ?

Desde su fundación, ESAN ha mantenido

un nivel de excelencia consistente con
los estándares fijados inicialmente por la
1. Escuela de Negocios de la Universidad 2.
OPCIÓN DE de Stanford. Esto se logra gracias a EXCELENCIA
ESPECIALIZACIÓN un riguroso proceso de selección de ACADÉMICA
alumnos; una currícula acorde con los
más exigentes estándares internacionales,
orientada a fortalecer las capacidades
analíticas y las competencias gerenciales
de sus participantes; y una plana docente
Los participantes de la Maestría
que cuenta con una combinación de
en Organización y Dirección de
capacidades, producto de los más altos
Personas podrán acceder a tres
reconocimientos académicos y experiencia
especializaciones: Administración
práctica en el mundo empresarial.
y Organización, Desarrollo
de Habilidades Directivas o
Comportamiento y Desarrollo La Universidad ESAN está comprometida con la
Organizacional. Esto permite una ética, la responsabilidad social, la protección al
formación alineada al campo
laboral en el que se desenvuelven
3. medio ambiente y el desarrollo personal, desde
hace muchos años, y por ello ha incorporado en
COMPROMISO
actualmente. todos sus programas estas materias. ESAN es
CON LA SOCIEDAD
miembro del PRME (Principles for Responsible
PERUANA
Management Education). De esta manera, los

4.
POR EL PRESTIGIO
profesionales formados, además del conocimiento
técnico, poseerán un fuerte componente de valores,
contribuyendo a formar una sociedad más justa.
FORMANDO
GERENTES Y
DIRECTORES
La Universidad ESAN tiene convenios
DE RECURSOS
académicos con más de setenta
HUMANOS
instituciones alrededor del mundo, lo que ha
permitido que nuestros participantes tengan 5.
ALIANZAS
la posibilidad de realizar estudios y pasantías
La experiencia ganada por ESAN,
en universidades de renombre internacional. INTERNACIONALES
en la formación de profesionales
En la Maestría de Organización y Dirección
especializados en gestionar el capital
de Personas, estas alianzas se hacen
humano, se sustenta en el éxito de la
evidentes en el componente internacional
primera promoción de la Maestría en
que incluye actividades con ESADE y la
Organización y Dirección de Personas,
Universidad Externado, y sesiones de clase
y del PADE Internacional en Gestión del
con profesores visitantes de la Universidad
Potencial Humano. Asimismo, ESAN
del Rosario, Colombia; UADE y EDDE,
desarrolla investigación y actividades
Argentina; Universidad ORT, Uruguay; ESPAE-
de consultoría en Recursos Humanos
ESPOL, Ecuador; e IESA, Venezuela.
realizadas a empresas privadas y al
sector público, que ha dado como fruto
la publicación de importantes obras.
 Objetivo del Programa

El objetivo de la Maestría en Organización y Dirección de Personas es formar expertos en desarrollo organizacional y dirección
de personas, con capacidades necesarias para atraer, retener y gestionar a las personas que contribuyan a los objetivos
estratégicos de las empresas, con conocimiento de los diversos procesos de la empresa, los diversos modelos organizacionales
y comprensión de las tendencias y retos en el contexto global de los negocios.

Estructura de la Maestría
La Maestría en Organización y Dirección de Personas está estructurada de manera modular y contiene 4 programas: el PADE*
en Dirección de Personas, el PAE** en Administración y Organización, el PAE en Desarrollo de Habilidades Directivas y el PAE en
Comportamiento y Desarrollo Organizacional.

PAE**
Administración y
Organización

PAE**
PADE* Desarrollo de
TESIS
Dirección Habilidades
de Personas Directivas

PAE**
Comportamiento
y Desarrollo
Organizacional
*Programa Avanzado de Dirección de Empresas
**Programa de Alta Especialización

Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
 MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 9
¿Cómo obtener el Grado de Magíster?
Los participantes que deseen obtener el grado de Magíster en Organización y Dirección de Personas tendrán que llevar el PADE
y dos de los tres PAE que hacen un total de 355 sesiones, equivalentes a 532.5 horas. Además tendrán que hacer una tesis y
realizar el viaje internacional.

PADE* + PAE** + PAE** + TESIS

(Obligatorio) (Electivo) (Electivo)

Viaje Internacional

Magíster en Organización y Dirección de Personas

*Programa Avanzado de Dirección de Empresas

**Programa de Alta Especialización
 en Dirección
PADE de Personas

DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente
con los requisitos y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Dirección de Personas” otorgado
por ESAN y el Diploma de Seminario de Gestión
Humana y Salud Ocupacional otorgado por la
Universidad de Externado de Colombia.

MALLA CURRICULAR
Módulo I: Gestión Estratégica de Personas I Horas Créditos

Administración y diseño organizacional 15 1,5

Comportamiento organizacional 15 1,5

Clima y cultura organizacional 15 1,5

Modelos de gestión de personas 15 1,5

Gestión de personas por competencias 15 1,5

Taller de software de recursos humanos 8 0,8

Módulo II: Gestión de Procesos de Personal Horas Créditos

Reclutamiento y selección 15 1,5

Evaluación del desempeño 15 1,5

Gestión de remuneraciones y compensaciones 15 1,5

Capacitación y desarrollo 15 1,5

Administración de carreras 15 1,5

Módulo III: Gestión Estratégica de Personas II Horas Créditos

Estrategia basada en recursos 15 1,5

Liderazgo: modelos y teorías 15 1,5

Gestión del capital humano por indicadores 15 1,5

Legislación laboral 15 1,5

Gestión de seguridad y salud ocupacional 15 1,5

TOTAL 225 22,5


MÓDULO I: GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE PERSONAS I
Administración y diseño
organizacional
Estudia los conceptos, principios y
herramientas que usa la administración
moderna para alcanzar altos niveles de
eficiencia y eficacia en el logro de los
objetivos organizacionales.
Para lograrlo se analiza en detalle
las funciones de planeación, diseño,
organización y control para orientar las
funciones directivas.
Comportamiento organizacional
Considerando que el factor humano es el
elemento clave para el funcionamiento de
cualquier tipo de organización, el curso
busca que los participantes comprendan
las diversas facetas del comportamiento
del hombre en situaciones de trabajo,
considerándolo como individuo y como ser
perteneciente a un equipo.
Clima y cultura organizacional
Uno de los elementos relevantes para el
éxito de la implementación de la estrategia
de las organizaciones se sustenta en
una adecuada gestión de la cultura
organizacional. En este sentido, el curso
aporta conceptos y un marco conceptual
para identificar elementos de cultura y
variables de clima organizacional, con la
finalidad de elaborar estudios de diagnóstico
y evaluación; así como discutir programas
integrales para el desarrollo, consolidación o
cambio de la cultura organizacional.
Modelos de gestión de personas
A través del curso los participantes
tendrán una visión de los diferentes
modelos contemporáneos de gestión
humana y la aplicación relacionada a
los tipos de cultura organizacional y los
modelos de negocios de las empresas.
Este curso tiene el objetivo de ofrecer a los
participantes herramientas metodológicas
y bases conceptuales que les permita
incrementar sus capacidades para el
diseño de mejoramiento de los sistemas
de gestión de personas que ellos dirigen.
Gestión de personas por
competencias
El curso está diseñado para que los
participantes desarrollen un conjunto de
habilidades humanas que los lleven a
conjugar la competencia técnica con la
excelencia interpersonal, complementando
su formación técnica en gestión, para hacer
frente con eficiencia y eficacia al proceso
de globalización de nuestra economía, que
coloca a nuestras organizaciones en un
entorno de intensa competencia.
Taller de software de recursos
humanos
Desarrolla en forma práctica un software
para la administración de recursos
humanos, como herramienta de apoyo en
el proceso de aprendizaje y para la toma
de decisiones gerenciales.
MÓDULO II: GESTIÓN DE
PROCESOS DE PERSONAL
Reclutamiento y selección
Ofrece las técnicas y actividades que le
permiten a la empresa atraer a los mejores
candidatos del mercado laboral y dentro
de los cuales se escogerán a los que
cubran con mayor propiedad los requisitos
exigidos por los cargos, puestos, funciones
que requieren ser ocupados.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 11
Evaluación del desempeño
Pretende medir las competencias,
accionar y resultados generados por los
funcionarios de la organización, a través de
su desempeño laboral respectivo, a favor de
la empresa como un todo.
Gestión de remuneraciones y
compensaciones
Presenta metodologías y técnicas para
analizar sistemas y estructuras de
salarios, procurando obtener el equilibrio
interno y externo.
Capacitación y desarrollo
Proporciona un panorama sobre las
diversas técnicas que permiten el desarrollo
de know how de las organizaciones y de
las personas de forma conjunta, buscando
que éstas generen el valor agregado
respectivo y se conviertan en fuentes de
ventaja competitiva.
Administración de carreras
Se ocupa de analizar y proponer
conocimientos sobre la mejor forma de
administrar la carrera individual-personal, a
través de las diversas etapas de su desarrollo
de vida y de otro lado, también se ocupa
de administrar la carrera organizacional de
forma estructurada, integrada y sistémica
de los funcionarios en las empresas.
MÓDULO III: GESTIÓN Gestión del capital humano por Gestión de seguridad y salud
ESTRATÉGICA DE PERSONAS II indicadores ocupacional
Desarrolla uno de los tópicos de mayor Explica cómo se puede agregar valor a
interés y actualidad en el área de potencial la organización gestionando los temas de
Estrategia basada en recursos
humano, la medición cuantitativa de los salud laboral y los problemas de seguridad.
Proporciona un marco conceptual sobre
diversos procesos técnicos del área y
la gerencia estratégica y poder desarrollar
su eficacia y eficiencia en relación a la
un análisis estratégico, las bases y medios
ejecución de los mismos. Estos estándares
para decidir sobre qué estrategia seguir
demuestran el valor del aporte del área de
y los principales aspectos que hay que
potencial humano a las diversas actividades
tener en cuenta, particularmente las
estratégicas, tácticas y operacionales de la
competencias organizacionales para
organización.
implementar la estrategia y generar una
ventaja competitiva sostenible.
Legislación laboral
Presenta las herramientas legales que
Liderazgo: modelos y teorías
nos permiten llevar a cabo las relaciones
El propósito del curso se centra en
laborales con confianza y tomar decisiones
comprender el liderazgo desde múltiples
empresariales más adecuadas en el marco
perspectivas, se discuten las diferentes
de la legislación laboral vigente, efectuando
definiciones de liderazgo, las teorías de
un correcto cálculo de contingencias a fin
liderazgo más comunes y la forma en
de reducirlas o eliminarlas.
que el liderazgo ha sido ejercido en los
contextos de negocios, políticos, militares,
religiosos y deportivos.

Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
 MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 13
Testimonio

Los cursos en el exterior y los seminarios internacionales, el intercambio de

vivencias y de conocimientos con los colegas y, en general, todas las actividades
curriculares y extracurriculares que se realizan como parte de la maestría, nos
recuerdan que el mundo cambia permanentemente, y con él las necesidades y
las expectativas de las personas.
En este escenario, el marco teórico y práctico que ofrece la maestría se constituye en el fondo y la forma idónea para
llevar adelante una gestión del factor humano basada en valores, a largo plazo y con enfoque global”.

Alejandro Mas
Gerente de Recursos Humanos
Faber- Castell
 en Administración
PAE
y Organización

DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente
con los requisitos y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Administración y Organización”
otorgado por ESAN y el Certificado de Asistencia
del Programa de Gestión Internacional de
Recursos Humanos otorgado por ESADE de España.

MALLA CURRICULAR
Módulo I: Administración Funcional Horas Créditos

Contabilidad gerencial 15 1,5

Gerencia financiera 15 1,5

Marketing 15 1,5

Gerencia de operaciones y logística 15 1,5

Juego de negocios 15 1,5

Módulo II: Administración en un Entorno Global Horas Créditos

Análisis estratégico 15 1,5

Entorno y economía laboral 15 1,5

Responsabilidad social 15 1,5

Administración global 15 1,5

Gestión internacional de recursos humanos 15 1,5

TOTAL 150 15

MÓDULO I: ADMINISTRACIÓN
FUNCIONAL
Contabilidad gerencial
Profundiza en la capacidad de comprensión,
interpretación, y estructuración de la
información contable para el entendimiento
de las operaciones del negocio a través de
su reflejo en las transacciones contables.
en equipo. Se desarrolla en base al análisis
de información y simulación con software
especializado con los que los participantes,
agrupados en equipos de trabajo, asumirán
la dirección de empresas manufactureras
compitiendo en un mercado nacional.
MÓDULO II: ADMINISTRACIÓN
EN UN ENTORNO GLOBAL
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 15
Administración global
Presenta un marco conceptual para entender
la dinámica del entorno económico, social,
político e institucional en que actúan
las empresas internacionales a través
de la revisión de teorías fundamentales
y la incorporación de la perspectiva
de diferentes disciplinas que permitan
explorar la dinámica de las transacciones y
actividades internacionales.

Gerencia financiera
Facilita al participante la adquisición de
un sólido entendimiento del mercado
financiero y de las técnicas financieras
para la medición del valor de la empresa,
inversiones, riesgos y herramientas para
toma de decisiones.
Marketing
Ofrece a los participantes una perspectiva
global sobre la definición de marketing
y su rol como generador de valor dentro
de la organización. A través del curso
el participante podrá comprender las
funciones de marketing, sus elementos y el
planteamiento de acciones y esfuerzos.
Gerencia de operaciones y logística
Familiariza a los participantes con los
conceptos actuales y relevantes de las
operaciones, logística de negocios y la
cadena de suministro. Asimismo, ofrece
una visión sobre la importancia de los
procesos operativos y de la integración
de la cadena de suministros en la
competitividad empresarial.
Juego de negocios
Curso eminentemente práctico y orientado
a la toma de decisiones, refuerza en los
participantes la comprensión integral
de la empresa, la toma de decisiones
en contextos competitivos de tiempo y
recursos financieros limitados, así como las
competencias para la negociación y trabajo
Gestión internacional de recursos
Análisis estratégico
humanos
Profundiza en la identificación y análisis de
Introduce a los participantes al análisis del
la forma como la empresa genera valor, para
impacto de la globalización en la gestión de
a partir de ello, brindar las herramientas
personas en el entorno internacional y revisa
necesarias para la determinación de
los factores nacionales y empresariales a
un rumbo de acción empresarial y la
tener en consideración para el desarrollo de
consecución de los objetivos planteados a
una estrategia internacional de personas así
partir del mismo.
como el rol de la diversidad cultural en la
gestión de los negocios en el entorno global.
Entorno y economía laboral
Proporciona las herramientas básicas del
análisis económico que ayudan a explicar
cómo se determinan las principales
variables macroeconómicas de un país, nivel
general de precios, la actividad productiva
y el empleo, como parte del entorno de
negocios que los gerentes deben tener
en cuenta en la gestión de las estrategias
empresariales. En la segunda parte del
curso, se presenta los comportamientos
de empleados y empleadores en distintos
contextos de Mercado de Trabajo, y las
variables que afectan sus comportamientos.
Responsabilidad social
El tema de responsabilidad social ha
cobrado una mayor relevancia, en los últimos
años, lo que se ve reflejado en el creciente
interés que muestran diferentes actores
para incorporarlos en su gestión estratégica.
El curso presenta conceptos y herramientas
para la incorporación de los mismos en las
estrategias empresariales y en su relación
con el ambiente y los stakeholders.
 en Desarrollo de
PAE
Habilidades Directivas

DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente
con los requisitos y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Desarrollo de Habilidades
Directivas”.

MALLA CURRICULAR
Módulo I: Habilidades Personales Horas Créditos

Manejo del stress y tiempo 15 1,5

Pensamiento sistémico y crítico 15 1,5

Programación neurolingüística 15 1,5

Conferencia Internacional: Leadership & Innovation in Management
30 3
& Consultancy
Módulo II: Habilidades Interpersonales y de Grupo Horas Créditos

Formación y trabajo en equipo 15 1,5

Comunicación interpersonal y presentaciones de alto impacto 15 1,5

Coaching y consultoría 15 1,5

Negociación y manejo de conflictos laborales 15 1,5

Inteligencia social y emocional 15 1,5

TOTAL 150 15

MÓDULO I: HABILIDADES
PERSONALES
Manejo del stress y tiempo
El participante podrá analizar a nivel
individual cómo desarrolla un plan
personal de vida, cómo logra sus objetivos
alineados con los de la organización en
la medida que aplica eficientemente la
administración del tiempo y a reconocer
y gestionar sus propios niveles de stress
a través del autoconocimiento. Asimismo,
podrá conocer y aplicar diferentes teorías
de creatividad con el fin de desarrollar
habilidades asociadas al pensamiento
creativo hacia la toma de decisiones.
Pensamiento sistémico y crítico
El objetivo de este curso-taller es desarrollar
la capacidad de los participantes para
pensar de modo complejo, de tomar
distancia sobre las teorías e ideas que
reciba, de analizar críticamente las cifras
y proposiciones que le sean presentadas
y de comprender los trade-offs de
corto y largo plazo entre las alternativas
estratégicas que evalúe.
Programación neurolingüística
Actualmente las empresas, más allá de
conocimientos y experiencia, buscan que
las personas posean habilidades para
relacionarse adecuadamente con los
demás. El curso se centra en desarrollar
habilidades directivas y gerenciales, dentro
de la perspectiva de la inteligencia emocional
y los procesos neurolingüísticos fomentando
en los participantes el autoconocimiento y
las aptitudes emocionales.
Conferencia internacional: Leadership
& Innovation in Management &
Consultancy
Esta conferencia internacional invita a los
participantes a que reflexionen acerca
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 17
de las múltiples situaciones que se Negociación y manejo de conflictos
pueden generar entre un gerente y sus laborales
colaboradores, a través de la experiencia En diferentes momentos de nuestra vida
de asumir el rol del líder, y otros roles que personal, profesional o de empresa nos
puedan surgir, en las distintas interacciones encontramos en situaciones en las cuales
entre los grupos de personas y sistemas estamos en un proceso de negociación,
organizacionales. Asimismo, se discute en algunas oportunidades los resultados
sobre los aspectos conscientes e son positivos, en otras ocasiones no son
inconscientes del comportamiento humano. los esperados, y en otro momento, pueden
llegar a niveles de conflicto, y a situaciones
inmanejables. En este sentido, el curso
MÓDULO II: HABILIDADES se centra en desarrollar habilidades y
INTERPERSONALES Y DE comprender los fundamentos teóricos, para
GRUPO encaminar el proceso de negociación de la
mejor manera y lograr resultados positivos.
Formación y trabajo en equipo
Inteligencia social y emocional
Presenta al participante diferentes
La capacidad para el manejo de las
herramientas para gestionar la formación
emociones propias y la percepción
de equipos eficientes y colaborativos. El
de las de nuestro entorno tiene un
curso se desarrolla, a través de dinámicas,
impacto en las relaciones personales,
talleres y procesos de reflexión personales
profesionales y sociales. El curso desarrolla
y grupales que buscan que el participante
a través del esclarecimiento de conceptos
identifique sus fortalezas y desarrolle
y herramientas prácticas, la habilidad para
nuevas competencias.
percibir, entender, razonar y manejar las
emociones de uno mismo y de los demás,
Comunicación interpersonal y
en busca de la efectividad del desarrollo
presentaciones de alto impacto
organizacional sustentable.
Pone al alcance del participante las técnicas
y metodologías para diseñar y exponer
presentaciones de negocios efectivas.
Coaching y consultoría
Ofrece un acercamiento al modelo de
coaching, el cual se centra en fomentar
aprendizaje y transformación al generar
contrastes entre los resultados (aspiraciones)
y la realidad actual. El participante aprende
modelos y herramientas de aplicación
práctica para la generación del cambio a
través de la transformación individual de
los colaboradores. Se enfatiza el logro de
objetivos a través de acciones concretas y
la generación de compromisos.
 en Comportamiento y
PAE
Desarrollo Organizacional

DIPLOMA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente
con los requisitos y normas del programa, recibirán
el “Diploma en Comportamiento y Desarrollo
Organizacional”.

MALLA CURRICULAR
Módulo I: La Persona y la Organización Horas Créditos

Psicología organizacional 15 1,5

Ética en los negocios 15 1,5

Percepción y toma de decisiones 15 1,5

Gestión intercultural 15 1,5

El poder en la organización 15 1,5

Módulo II: Desarrollo Organizacional Horas Créditos

Gestión integral del desarrollo organizacional 15 1,5

Tecnologías de cambio para el desarrollo organizacional 15 1,5

Estudio de procesos de cambio en las organizaciones 15 1,5

Diseño de desarrollo organizacional I 15 1,5

Diseño de desarrollo organizacional II 15 1,5

TOTAL 150 15

MÓDULO I: LA PERSONA Y LA
ORGANIZACIÓN
Psicología organizacional
Analiza la relación de la conducta del
ser humano, con sus experiencias en el
contexto laboral y con la organización
desde una perspectiva individual, grupal y
social; y brinda las herramientas y técnicas
para mejorar la calidad de vida laboral y el
rendimiento de los trabajadores.
Ética en los negocios
Proporciona los conceptos éticos
fundamentales que ayuden a analizar
los aspectos morales de las decisiones
empresariales como en la administración
del negocio, el mercado y el manejo de
dinero, así como la connotación ética del
comportamiento humano.
Percepción y toma de decisiones
Expande la capacidad percepción del
profesional de recursos humanos, poniendo
a su disposición un rango de acción
más amplio y la posibilidad de un mejor
desempeño. Además, provee al participante
de una capacidad de análisis que le
permita evaluar el “contexto decisorio” ante
el que se halla, lo que le permitirá adecuar
su “Estrategia de Toma de Decisión” al tipo
de problema ante el que se encuentra.
Gestión intercultural
Desarrolla las habilidades para
desenvolverse en un contexto global y
reconocer los elementos culturales que les
permitirán un análisis integral de la realidad
que los rodea.
El poder en la organización
Desarrolla la capacidad de los participantes
para utilizar el poder en la consecución de
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 19
las metas de una organización, brindando Diseño de desarrollo organizacional I
las técnicas que traducen sus bases de Desarrolla en forma práctica los
poder en acciones específicas. conocimientos y experiencia adquirida
a través de proyectos de cambio reales
necesarios en empresas y organizaciones
MÓDULO II: DESARROLLO del entorno nacional. En esta primera
ORGANIZACIONAL parte los participantes aprenderán la
metodología de elaboración de casos y
analizarán, diseñarán e implementarán
Gestión integral del desarrollo
procesos de cambio que contribuyan al
organizacional
desarrollo organizativo.
El profesional de recursos humanos
moderno requiere de las herramientas
Diseño de desarrollo organizacional II
conceptuales y metodológicas que le
Durante esta parte del curso los participantes
permitan entender y actuar efectivamente en
discutirán los casos realizados, además de
la complejidad de la realidad organizativa de
otras experiencias reales en empresas y
hoy. Este curso provee el marco conceptual
organizaciones del mundo empresarial.
más completo disponible hoy en día para la
gestión integral de las personas y el cambio
en las organizaciones.
Tecnologías de cambio para el
desarrollo organizacional
La complejidad de los procesos de cambio
en las organizaciones modernas requiere
de un gran repertorio de herramientas y
tecnologías sociales que faciliten el logro
de los objetivos organizativos. Este curso
expone al profesional de los recursos
humanos a las tecnologías sociales
de mayor potencia para responder a la
dinámica realidad organizativa de hoy.
Estudio de procesos de cambio en las
organizaciones
El desafío de la actual gestión de empresas
es considerar “el cambio” como algo natural
en la organización. En este sentido, el
curso se centra en presentar fundamentos
teóricos y herramientas para manejar un
proceso de cambio, comprendiendo las
causas de resistencia al cambio tanto
individuales como organizacionales.
Componente Internacional
Los participantes de la Maestría en Organización y Dirección de Personas realizarán un viaje
internacional a Colombia de tal manera que puedan adquirir en forma presencial la experiencia
de otros profesionales que se desenvuelven en el área de recursos humanos.

Los participantes que lleven el PAE en Administración y Organización tendrán un viaje a

Barcelona.

Los viajes además representan una oportunidad para compartir experiencias y vivencias con el
resto del grupo, en un entorno y cultura diferentes y que, sin duda, contribuye al enriquecimiento
profesional y personal del grupo.

Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
 MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 21
Testimonio

Mis expectativas han sido superadas. No solo nos enseñan a ver de manera
global los temas de recursos humanos, sino que nos impulsan a conocer y
profundizar temas que en nuestro día a día muchos no manejábamos como
finanzas, contabilidad, marketing, lo que nos prepara para seguir asumiendo
retos en el mercado laboral y ganarlos con profesionalismo.
Esta maestría me brindó la oportunidad de viajar, conocer nuevos mercados y personas, aprender el manejo de
recursos humanos en otros contextos y comprender la importancia de la multiculturalidad. Puedo decir que ahora
soy más competitiva, cuento con una ventaja diferencial que me permitirá lograr todos mis objetivos en el plano
profesional y personal. Estudiar esta maestría fue la mejor decisión que tomé”.

Karen Zegarra
Analista de Recursos Humanos
TACA
 Certificaciones
GRADO ACADÉMICO

El participante que obtenga un rendimiento satisfactorio en las diversas actividades académicas recibirá el grado de MAGÍSTER
EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS, otorgado por Universidad ESAN y el Diploma del Seminario de Gestión
Humana y Salud Ocupacional otorgado por Universidad Externado de Colombia.

Cabe señalar, que adicionalmente se hará entrega de un Certificado de Asistencia del Programa de Gestión Internacional
de Recursos Humanos, otorgado por la Escuela Superior de Administración de Empresas ESADE, de España, perteneciente a la
Universidad Ramon Llull; a los participantes que lleven el PAE en Administración y Organización.

Diploma del Seminario de

Gestión Humana y Salud
1. Ocupacional otorgado por
GRADO DE
MAGÍSTER EN
2. Universidad Externado de
Colombia.
DIPLOMA DEL
ORGANIZACIÓN
SEMINARIO
Y DIRECCIÓN DE
PERSONAS

Otorgado por la Universidad ESAN.

Certificado de Asistencia del Programa

de Gestión Internacional de Recursos
Humanos, otorgado por la Escuela
Superior de Administración de Empresas
ESADE, de España,
3.
CERTIFICADO DE
ASISTENCIA

Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
 MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 23
Metodología
Los cursos combinan el enfoque teórico-práctico, estimulando la participación activa de los alumnos y el trabajo en equipo. Cabe
señalar, que ESAN es reconocida por su alto nivel de excelencia académica, sustentado en un trabajo comprometido alumno-
profesor en los distintos métodos pedagógicos:

CASOS
El estudio de casos es una metodología que facilita colocar a los alumnos en situaciones empresariales de la vida real, y así poder
concentrar los cursos en problemas prácticos. El caso ayudará al alumno a desarrollar la capacidad de identificar los problemas,
de analizar y sintetizar, de proponer distintas líneas de acción, escogiendo aquella que le parezca más oportuna y, sobre todo, de
diseñar un plan realista para su puesta en práctica.

TALLERES
Este método busca la aplicación práctica de las técnicas y metodologías a las realidades laborales de cada participante, de
modo que se pueda desarrollar y confrontar el grado de adaptabilidad, funcionalidad y factibilidad sobre los fundamentos
teóricos recibidos.

TRABAJO EN EQUIPO
Este método ayuda a que los alumnos mejoren sus habilidades de relación interpersonal, comunicación, capacidad de escucha,
el intercambio de ideas y experiencias. Los participantes conformarán equipos para realizar actividades, informes, proyectos y
discutir los casos.

LECTURA OBLIGATORIA
La lectura previa a las sesiones de clase prepara al alumno para la participación activa y el debate académico del nivel de maestría.
Los debates en las sesiones de clase fundamentan el análisis e intercambio de opiniones, acorde con un nivel de maestría.

CONFERENCIAS
Los conferencistas comparten su experiencia y puntos de vista con los alumnos, factor que enriquece los enfoques y amplía las
perspectivas de análisis de las situaciones reales a las que se enfrentan los profesionales.

RED DE DESARROLLO PERSONAL

Los profesores de la maestría estarán a disposición de los participantes en horarios extra-clase, para asesorarlos y orientarlos en
su desarrollo académico y profesional.
 Testimonio

Estudiar la Maestría me ha permitido reforzar mis competencias personales y

habilidades directivas, así como ampliar mi visión profesional hacia un enfoque
internacional de la Gestión del Talento.
La bien nutrida currícula y los casos resueltos en clase me han dado un enfoque mucho más amplio de los negocios
y de cada área estratégica que contribuye con su desarrollo, con lo cual he conseguido plantear iniciativas mucho
más creativas y a la vez mucho más rigurosas, alineadas a la estrategia de la empresa en la estoy. Muchas de estas
iniciativas y estrategias que he puesto en marcha han sido alimentadas no solo de las experiencias y discusiones
en clase, las cuales siempre fueron de un alto nivel, sino también por las amenas reuniones que se dieron con mis
compañeros a través de todo este tiempo de convivencia”.

Oscar Fonseca
Jefe de Recursos Humanos
MEDLAB SAC

Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS

Facultad ESAN
LYDIA ARBAIZA
PhD en Economía con mención en Teoría Organizacional
de la Universidad WHU - Koblenz, Otto Beisheim
Graduate School of Management, Alemania. MBA,
ESAN, Ingeniero Industrial, Universidad de Lima. Se ha
desempeñado en Gerencias de Recursos Humanos,
Financiera y Administrativa principalmente en el sector
Construcción. Autora del libro “Economía Informal y
Capital Humano en el Perú”. Es consultora de empresas
en los temas de plan estratégico y responsabilidad social
empresarial. Pertenece a la red MOC (Microeconomics
of Competitiveness) de la Universidad de Harvard en su
calidad de Profesora de Estrategia.
LUIS FELIPE CALDERÓN
PhD (c), UPMF, Grenoble, Francia. DEA, Universidad
de Niza-Sophia Antipolis, Francia. Master of Arts
in Management Learning y MSc in Information
Management, Lancaster University, United Kingdom.
MBA, ESAN. Bachiller en Psicología, Universidad
Nacional Mayor de San Marcos.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 25
ENRIQUE CÁRDENAS
Estudios doctorales en el Ecole de Hautes Etudes
Commerciales, HEC, Université de Montréal, Canadá.
MBA, ESAN. Médico Psiquiatra de la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos. Ex viceministro de Desarrollo
Social - MIMDES, ex presidente del directorio del
Programa Nacional de Asistencia Alimentaria - PRONAA.
Actualmente es consultor y asesor de empresas.
RENÉ CORNEJO
PhD (c) en Management Sciences, ESADE. MBA, ESAN.
Ingeniero Mecánico-Eléctrico, UNI. Estudios de Finanzas,
UCLA. Profesor con amplia experiencia gerencial. Ha sido
Director Ejecutivo de Proinversión y del Fonafe, Secretario
Ejecutivo del Fondo MiVivienda y asesor de numerosas
empresas del sector energético como Electrosur,
Electrolima, Etesur, Egasa, entre otras. Ha sido director
de empresas de distribución y generación de energía
eléctrica y actualmente es consultor en el sector eléctrico.

Facultad ESAN
RACHELI GABEL
PhD en Dirección y Administración de Empresas de la
Escuela de Negocios ESADE. Tiene una Maestría en
Comportamiento Organizacional y Administración de
Empresas en la facultad de Administración de Negocios
y es bachiller en Gestión de la Educación y Ciencias
Generales de la Facultad de Humanidades, ambas de la
Universidad de Tel - Aviv, Israel.
RICARDO HERRERA
Abogado, Pontificia Universidad Católica del Perú.
Maestría en Derecho Constitucional, Pontificia Universidad
Católica del Perú. Actualmente es Socio Principal del
Estudio Muñiz, Ramírez, Pérez-Taimán y Olaya Abogados.
KETY JÁUREGUI
PhD en Management, IESE, Universidad de Navarra.
Maestría en Administración en el ITESM, Campus
Monterrey, México. Ingeniera Industrial, UNI. Ha sido
profesora de planta de ITESM, Campus Estado de México,
México y profesora invitada en la Universidad del Rosario,
Universidad del Norte de Colombia y ESPAE-ESPOL de
Ecuador. Ha dirigido consultorías en diversos temas de
la administración como en RSE, RRHH y Herramientas
de Gestión en empresas como San Gabán, Ministerio de
Educación, Proinversión, Instituto de Recursos Humanos,
IDRHE, Osinergmin y Cofide.
MAESTR
MAESTRÍA
RÍA EN ORGANIZACIÓN
O
ORGAN
NIZAC
ACIÓN Y DIRECCIÓN
DIRE
ENRIQUE LOUFFAT
DE PERSONAS • 27
PhD y MSc en Administración en la Universidad de
Sao Paulo, Brasil. Licenciado en Administración, USMP.
Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, PUCP.
Ha sido investigador visitante en EGADE/ITESM,
sede Monterrey, México y del Instituto de Pesquisas
Energéticas y Nucleares (IPEN) con sede en Sao Paulo,
Brasil. Autor de los libros:”Estructura organizacional en
red y sus negociaciones en el contexto de alianzas
estratégicas”, “Administración de carreras: propuestas
individuales y corporativas” y “Organigramas y manuales
organizacionales: fundamentos del proceso administrativo”.
JORGE MENDOZA
MBA, ESAN y PADE de Finanzas, ESAN. Ingeniero Industrial
de la Universidad de Lima. Preparado como Consultor en
Institutional Transformation por el Internacional Forum for
Social Innovation - IFSI en Francia (Transformaction 2008 –
Application). Consultor y Profesor-Facilitador en Desarrollo
de Competencias Gerenciales.
OSWALDO MORALES
PhD en Estudios Internacionales, Graduate School of
Asia Pacific Studies, Universidad de Waseda, Japón.
MBA, ESAN. Maestría en Economía y Regulación de los
Servicios Públicos, Universidad de Barcelona, España.
Estudios de Maestría en Derecho Empresarial, Universidad
de Lima. Abogado, Universidad de Lima.
Facultad ESAN

MARÍA MORÁN LUIS RAMOS

MBA, ESAN y ESADE. Master in European Human
Resources Management, Ecole de Management de Lyon,
Francia. Abogada, PUCP. Ha sido asesora de diversos
ministros de Industria, de Comercio Exterior y Turismo; ha
sido jefa de la Mesa de Fortalecimiento de Capacidades
Comerciales y Miembro del Equipo Negociador Peruano
en la negociación del TLC con EE.UU. Actualmente es
consultora para instituciones y organismos internacionales
europeos en temas de comercio exterior, negociaciones
e integración comercial; y es miembro del Directorio de la
Caja Profinanzas.
ARTURO PALOMARES
MBA con mención en Finanzas y PADE de Finanzas,
ESAN. Ha sido Gerente de Administración General
del Banco de Comercio y Vicepresidente Adjunto de
Recursos Humanos, Administración e Impuestos de Bank
Boston, sucursal del Perú. Es actualmente Vicepresidente
Adjunto de Recursos Humanos y Contador General de
HSBC Bank Perú.
Estudios doctorales, ESADE. MBA, ESAN. Ingeniero
Geólogo, Universidad Nacional San Agustín de Arequipa.
Treinta años de experiencia docente en el Perú y en el
extranjero. Treinta y un años de experiencia gerencial en
sectores bancario-financiero, industrial, consumo masivo,
minero y de petróleo.
ANA REÁTEGUI
Estudiante doctoral en Administración, ESADE. MBA,
ESAN. Posgrado en Francia y Economista, Universidad
de Lima. Ha sido Directora Ejecutiva Adjunta, Directora
de Proyectos y Directora de Promoción de Inversiones
de Proinversión. Tiene experiencia en el desarrollo,
estructuración y seguimiento de proyectos de
infraestructura promovidos por el Estado en diversos
sectores de la economía nacional. Docente e investigadora
en el Instituto de Economía Urbana (INEUR).

MAURICIO PUERTA
PhD en Comportamiento Organizacional, Case Western
Reserve University, EE.UU.. Profesor y consultor
internacional con experiencia en América y Europa.
Ha sido consultor para Adidas América, Unilever,
BID y Naciones Unidas, entre otras instituciones de
presencia mundial. Participa con regularidad en forums
internacionales como The Organizational Design Forum
y The Academy of Management Conference.

Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
 MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 29
DAVID RITCHIE ALBERTO ZAPATER
Estudios doctorales en Administración y Gestión, en Past Decano de ESAN. MSc in Marketing, Université
la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica. Bachiller Laval, Quebec, Canadá. Estudios doctorales en Letras,
en Ciencias de la Administración, de Babson College, Universidad de Letrán, Italia. MBA, ESAN. Licenciado en
Massachusetts, EE.UU. Ocupó cargos de gerencia en Letras, Universidad de Letrán, Italia.
empresas como el City Bank, Marco Peruana (subsidiaria
de Marine Construction), Banco Central Hipotecario del
Perú. Ha sido Director en empresas como Modasa,
Osinergmin, y fue Comisionado en la Comisión de Libre
Competencia del Indecopi. Actualmente, es Consultor
Asociado de Sustainable Quality Consult, especializada
en energías renovables (Utrecht-Holanda) y dirige el
Instituto de Negocios Internacionales de ESAN.

SANTIAGO ROCA
PhD y MA in Economics, Cornell University, EE.UU.
Bachiller en Ciencias Sociales, mención en Economía,
Pontificia Universidad Católica del Perú. Consultor
nacional e internacional de Naciones Unidas, UNCTAD,
Banco Interamericano de Desarrollo, Organización
Internacional del Trabajo, Banco Mundial, Interamerican
Foundation, entre otros. Ha sido presidente de Indecopi.
Es autor de diversos libros sobre economía y varias
docenas de artículos académicos y publicaciones
diversas en el país y extranjero.

SARA URIBE
MBA con especialización en Gestión Organizacional y
Humana, ESAN. Ingeniera titulada de la UNI. Actualmente
es Jefa de Gestión del Talento Humano del grupo ISA,
Red de Energía del Perú. Experiencia a nivel directivo en
gestión del talento, planeamiento estratégico y desarrollo
organizacional en empresas como Vitalicia Compañía de
Seguros, Banco de Crédito del Perú y Telefónica del Perú.
Facultad Internacional
PROFESORES EUROPEOS -
ESADE
PEDRO PARADA
Doctor en Administración y Dirección de Empresas,
ESADE. Master en Gestión y Políticas Públicas, y
Licenciado en Economía, Universidad Católica Boliviana.
Profesor visitante en HEC School of Management de
París. Codirector académico y profesor del ESADE-
Georgetown Global Strategy Program. Coordina y
enseña en las International Electives con Babson College.
Profesor visitante en SDA Bocconi de Milán. Ha enseñado
y colaborado en empresas privadas de distintos sectores,
tales como Banesto, ‘la Caixa’, DKV Insurance, Telefónica,
Telecom Italia, KPMG, PricewaterhouseCoopers, Endesa,
Arcelor, Pirelli, Epson, Almirall, entre otras.
CEFERÍ SOLER
Doctor en Psicología, Universitat de Barcelona. Licenciado
en Filosofía, Universitat de Barcelona. Ha sido Director de
formación corporativa en “la Caixa”, gerente de desarrollo
corporativo de consultores en PriceWaterhouse, director
de la Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona. Director
de Executive Education de ESADE y director del proyecto
de investigación “Tendencias de gestión de recursos
humanos” de ESADE-Cranfield. Es profesor visitante
de la Universidad Centroamericana de San Salvador y
Managua, del Instituto Tecnológico de Monterrey y de
Berkeley (The Haas Business School).
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS
PROFESORES
LATINOAMERICANOS
DAVID BARBOSA
Médico y Cirujano, Pontificia Universidad Javeriana.
Abogado, Universidad del Rosario. Especialista en
Derecho Laboral y Seguridad Social. Magíster en
Administración de Empresas, Universidad de los
Andes. Docente, investigador y coordinador del área
de habilidades directivas y gerenciales, Maestría
en Dirección y Gerencia de Empresas, Facultad
de Administración, Universidad del Rosario. Coach
Ontológico Internacional certificado.
PATRICIA DEBELJUH
Doctora en Filosofía por la Universidad de Navarra, España.
Profesora Titular Ordinaria de Ética y Responsabilidad
Empresarial en UADE y EDDE, Argentina. Ha realizado
trabajos de consultoría en diversas empresas nacionales
e internacionales, dirigidos a implementar la gestión de la
ética dentro de las organizaciones.
MARTHA LUCÍA GUTIÉRREZ
Psicóloga, Universidad Nacional de Colombia. MBA
de la Universidad Externado de Colombia. Cuenta con
Maestría en Desarrollo Social y Educativo. Es directora del
Centro de Gestión Humana y Organizaciones y directora
especialización en Gestión de Recursos Humanos de
la Universidad Externado de Colombia. Ha realizado
asesorías a organizaciones no gubernamentales y agencias
internacionales para el desarrollo del tercer mundo.

GASTÓN LABADIE
Decano de la Facultad de Administración y Ciencias
Sociales de la Universidad ORT, Uruguay. Es Catedrático
de Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos
y Director de Investigación de GEOPS (Grupo de Estudios
en Economía, Organización y Políticas Sociales). Obtuvo
su PhD en Sociología de las Organizaciones y Trabajo en
Michigan State University. Realizó estudios posdoctorales
e investigación en Economía Política en Stanford University.
VIRGINIA LASIO
PhD en Negocios, con concentración en Comportamiento
Organizacional y un Master en Management por
Tulane University. Master in Business Administration
por la Université du Québec à Montreal, Magíster en
Administración de Empresas por la ESPAE-ESPOL, de
Guayaquil, Ecuador e Ingeniera Mecánica por la ESPOL.
Directora de la Escuela de Postgrado en Administración
de Empresas-ESPAE de la Escuela Superior Politécnica
del Litoral (ESPOL), donde además es catedrática de
comportamiento organizacional.
CARLOS PORTALES
PhD en Economía y Dirección de Empresas de IESE,
España. MBA de Georgetown University, EE.UU. Magíster
en Ciencia Política e Ingeniero Comercial con menciones
en Economía y Administración de Empresas de la Pontifica
Universidad Católica de Chile. Director del Master en
Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional de
la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad
Católica de Chile.
MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 31
MARCELA SERRANO
Profesional en Derecho, Universidad Santo Tomás
de Bogotá y Magíster en Responsabilidad Social
Corporativa, Universidad de Barcelona. Cuenta con
estudios de posgrado en Derecho Laboral y Seguridad
Social, estudios en Conciliación, Negocios Internacionales
y Cultura de América Latina. Experiencia como asesora
en Derecho Laboral y de la Seguridad Social a nivel
individual y colectivo. Consultora en Responsabilidad
Social Corporativa y docente universitaria.
OTMAR E. VARELA
PhD en Comportamiento Organizacional y Master en
Gerencia Internacional, Tulane University. Master en
Administración de Negocios, ICADE, Universidad Pontificia
de Comillas, España. Profesor invitado del IESA. Profesor
de Gerencia en University of Arkansas at Little Rock,
EE.UU., encargado de las cátedras de comportamiento
organizacional, desempeño humano y principios de
gerencia. Sus áreas de investigación se concentran en
desempeño humano, conflicto de grupos y desarrollo de
destrezas gerenciales.
Recursos al
Servicio de los Participantes
ESAN/DATA
El centro de tecnología de información de
la Universidad ESAN pone a disposición de
los alumnos, tecnología educativa de punta
y un conjunto de servicios que les permite
el acceso a diferentes fuentes tanto para
la creación como para la asimilación de
conocimientos.
Acceso a Internet y correo electrónico
Cada participante recibe un código de
acceso a la red de la Universidad ESAN, el
cual le permite contar con una dirección de
correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso
a Internet. Adicionalmente, a solicitud del
participante, se ofrece el servicio remoto a la
red de ESAN y a los recursos de ésta desde la
comodidad de su hogar u oficina.
Intranet Video conferencia*
Esta solución brindará al participante el acceso Este servicio permitirá al participante realizar
a diferentes recursos académicos sobre su reuniones grupales y consultas con entidades
programa, tales como, calificaciones, casos de externas (Lima, provincias y el exterior). En
estudio, cronograma de eventos, entre otros. casos de excepción, también se podrá usar
este medio para su sustentación de tesis.
ESAN virtual
Este sistema permite, a través de un navegador (*) El uso de este servicio está sujeto a las
de Internet, el acceso a canales de chat y facilidades técnicas y deberá restringirse a fines
foros creados por el profesor o por los mismos académicos y/o de investigación. Para actividades
participantes, para debatir sobre distintos extra-curriculares puede implicar un costo adicional.
temas y expresar opiniones. Asimismo,
mediante este sistema el participante podrá Esanet
rendir controles o exámenes “on-line” y A solicitud del participante y sin costo mensual
realizar consultas del material educativo. alguno, se le brinda una segunda dirección de
correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso
Laboratorios de cómputo a Internet. Este servicio es permanente, solo
Estos ambientes están equipados con con la culminación exitosa de los estudios.
computadoras multimedia de tecnología
avanzada, interconectadas en red y con
acceso a Internet. Cuentan, así mismo, con
software especializado para las diferentes
áreas de negocios, atendiendo las 24 horas
del día, 350 días al año.
 MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 33
ESAN/CENDOC INFRAESTRUCTURA FÍSICA
El reconocimiento internacional del ESAN/ El campus de la Universidad ESAN, ofrece
Cendoc es ratificado por organismos ambientes modernos, propicios para la
internacionales como CEPAL, CLADEA, concentración y comodidad que exige la
EBSCO y otros. Mantiene colecciones actividad académica. Todas las áreas de
actualizadas y registra sus contenidos en trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data, aulas
bases de datos automatizadas, accesibles y oficinas, disponen de puntos de conexión
vía conexión remota puesta a disposición del con la red de ESAN y con Internet. Asimismo,
participante por la universidad. cuenta con un auditorio, 33 aulas equipadas
con tecnología de punta y una playa de
BIBLIOTECA Y CENTRO DE estacionamiento gratuita de 8,650 m2, para
INFORMACIÓN bienestar de nuestros alumnos.
Durante el programa el participante tendrá a su
disposición, la mejor biblioteca especializada
en administración y economía, textual y virtual,
y los servicios de información del centro. Al
inicio del programa, el centro capacita al
participante para el mejor aprovechamiento
de sus recursos.
Admisión
PERFIL DEL POSTULANTE
La Maestría en Organización y Dirección de Personas está dirigida
principalmente a los siguientes graduados universitarios (bachilleres
o titulados):
• Profesionales de ingeniería, administración, trabajo social,
economistas, comunicadores, psicólogos, sociólogos,
antropólogos y disciplinas afines a letras y ciencias sociales, que
cuentan con experiencia en los diferentes ámbitos de recursos
humanos y que deseen obtener una formación que respalde y
actualice sus conocimientos prácticos.
• Profesionales de diferentes disciplinas con expectativas de
especializarse en organización y dirección de personas.
REQUISITOS
Tener grado universitario y experiencia laboral relevante de tres años.
REQUISITOS PARA ESTUDIANTES EXTRANJEROS
La aceptación definitiva estará condicionada a que los candidatos
cumplan con todos los requisitos de homologación de sus títulos y/o
grados de acuerdo con la normativa vigente y que acrediten disponer
de la financiación necesaria.
ETAPAS DEL PROCESO DE ADMISIÓN
1. Convocatoria al proceso ordinario de selección.
2. Inscripción del postulante.
3. Examen escrito.
4. Entrevista personal, efectuada por profesores de la facultad de ESAN.
PROCESO DE INSCRIPCIÓN
• Llenar el formulario de inscripción en línea. Ingresar a:
www.esan.edu.pe/inscripcion/modp/
• Adjuntar Currículum Vitae.
DOCUMENTOS PARA LA MATRÍCULA
Los documentos necesarios para la matrícula deberán entregarse una
vez que el participante sea admitido.
• Copia autenticada del diploma de Grado Académico Universitario
de Bachiller y Título Profesional si lo hubiera.
• Original del Certificado de Notas de la Universidad.
• Dos fotos recientes, tamaño pasaporte a color, con fondo blanco.
RESULTADO DE ADMISIÓN
ESAN comunicará los resultados del proceso de admisión mediante
carta personalizada vía correo electrónico, dando aceptación formal
a la participación de cada candidato. La matrícula será reservada
temporalmente para los profesionales admitidos y las fechas límite
se comunicarán oportunamente.
Es deseable el conocimiento, a nivel intermedio, del idioma inglés
u otro idioma, por ser requisito exigido en la ley universitaria para
obtener el grado de Magíster.
FINANCIAMIENTO
La Universidad ESAN pone a su disposición líneas
especiales de financiamiento bancario. Los documentos
para solicitar el crédito y demás información pueden
recabarse en nuestra oficina de Atención al cliente
o llamando al 317-7200. Consulte las promociones
corporativas vigentes.
 MAESTRÍA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS • 35

DURACIÓN Y HORARIO
Duración: El programa tiene una duración aproximada de 20 meses.
Horario:
• ESAN: clases quincenales, 2 veces por semana.
• Universidad de Externado: 4 días, full time.
• ESADE: 1 semana, full time (para los participantes que realizan el
PAE de Administración y Organización).
Maestría en
ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN DE PERSONAS

Informes e inscripciones:
Teléfono: 317-7200, 712-7200 / Fax: 345-1276, 345-1328
e-mail: informes@esan.edu.pe www.esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico Chico, Santiago de Surco.