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“Além disso, visitava a casa delas e abria os armários para ver se o que elas diziam era
verdade. É um trabalho diferente do feito pelos departamentos de marketing, porque não
fazemos pesquisas de ‘sim e não’. Toda a cultura do grupo estudado é levada em conta”,
diz Michel.
Muitas empresas têm percebido a diferença entre as duas abordagens e estão criando
vagas para esses profissionais ou contratando os serviços de antropólogos.
O caminho não foi tão simples. Gabriela teve de adquirir habilidades que sua formação
acadêmica não forneceu. “Tive de me adaptar na marra. Fui atrás de uma especialização
em comunicação digital e quero fazer um MBA”, diz.
Para Juliana Nascimento, gerente da DMRH, no momento a demanda por antropólogos
corporativos é até maior do que a oferta por profissionais com esse perfil. “Tivemos
duas posições em uma multinacional da indústria de beleza que pedia alguém com esse
perfil, mas não encontramos antropólogos interessados em trabalhar no ambiente
corporativo”, diz Juliana.
A dificuldade, segundo ela, é que eles são treinados para gerar conhecimento, e não
lucro. “Com o olhar crítico e a profundidade com que entendem as relações humanas,
eles certamente têm grande valia nas empresas”, diz.