SOCIEDADES

JIT
Una sociedad JIT existe
cuando un proveedor y
Reducir el desperdicio
un comprador trabajan Bajar costos
juntos con una comuni-
ELIMINAR ACTIVIDADES
cación abierta. 1 INNECESARIAS
Como recepción,inspección de entrada y el papeleo
relacionado con el cobro,la factura-ción, etc.

2 ELIMINAR EL INVENTARIO EN LA
PLANTA
Mediante la entrega de lotes pequeños directamente al
departamento de los usa a medida que se necesiten
3 ELIMINAR EL INVENTARIO EN TRANSITO

Alentar a los proveedores a que se

ubiquen cerca de las plantas de
manufactura y a que envíen
CHESTER,
embarques pequeños y frecuentes

LET'S KEEP IN TOUCH,

Anna

4 OBTENER MEJOR CALIDAD Y CONFIABILIDAD

Compromisos a largo plazo,comunicacion y cooperacion

Proveedores
**Localizarse cerca del comprador
**Extender las técnicas JIT a sus
proveedores
**Incluir detalles de empaque y rutas
Embarque
**Buscar una programación
conjunta y eficiencias de embarque.
**Considerar la logística de terceros.
**Usar notificación de embarques
por anticipado

Comprensión y confianza
mutuas

Cantidades
Producir lotes pequeños
**Entregar con poco adelanto o atraso
**Satisfacer requerimientos de calidad
Compradores
**Compartir las preferencias del cliente y
los propósitos de la demanda
**Minimizar las especificaciones del
producto y alentar la innovación.
**Apoyar la innovación del proveedor y
la competitividad del precio.

Preocupación de los proveedores

Las sociedades JIT exitosas requieren atender las preocupaciones de
los proveedores .Estas preocupaciones incluyen:
1-.Diversificación:
Los proveedores no quieren atarse a contratos de largo plazo con un
ciente.
2-.Programación:
Muchos proveedores confían poco en la capacidad del comprador para
producir pedidos de acuerdo con un programa equilibrado y
coordinado.
3-.Calidad
4-.Cambios:
Los cambios de ingeniería pueden resultar contraproducentes con el
JIT por tiempos de entrega inadecuados .
5-.Tamaños de lote