UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

Proceso de Mejora Continua

Daniel Sanchez Mantenimiento 16-Noviembre-2016

La postura en la cual trabajan los operarios de una fabrica es muy importante, pues si los operarios de una fabrica trabajan en una mala postura 8 horas al dia, por
Ergonomia varios años, les puede producir problemas de salud, ademas de hacer su trabajo con mayor dificultad de la que el mismo requiere.

Los tiempos muertos son de los principales factores que hacen que una producion sea menos efectiva, un tiempo muerto es el tiempo que un operario desperdicia al
Tiempos Muertos momento de realizar su trabajo, esto se debe a que su puesto de trabajo no esta configurado de manera adecuada y por lo tanto desperdicia tiempo al momento de
realizar su trabajo.

el layout de trabajo se refiere al diagrama de trabajo que rige en una planta, este diagrama de trabajo es importante que se desarrolle en conjunto con los involucrados,
Layout de trabajo pues con este se ubicaran todos los trabajadores en sus areas respectivas, ub buen diagrama de trabajo conllevara en una produccion eficiente minimizando los
tiempos muertos que exista en la planta.

Reducir lo que Para que una empresa pueda seguir a flote ("sobrevivir en el mercado") se debe identificar y eliminar los facores que la undan, como por ejemplo: sinventarios,
unda a la sobreproduccion, sobretrabajo, tiempos muertos en la linea de produccion. Todos estos facores hacen que una empresa no sea competitiva en el mercado, pues con
ella acarrea problemas con su produccion, inventarios grandes, y las consecuencias de estos factores es un incremento en sus precios de venta al publico.
empresa
Proceso de
Mejora Continua
"Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy". Tomando como principo basico esta frase podemos definir a la mejora continua como un proceso de innovacion en la
Mejora Continua produccion, inclusion de nuevos procesos al metodo de produccion que nos permitan tener una produccion mas rapida y eficiente para de esta manera llegar a una
mejor produccion y obtener una mejor rentabilidad.

Eliminar la La sobreproduccion es uno de los mayores problemas que puede afectar a una pequeña empresa, una sobreproduccion se refiere a que la empresa produsca mas de lo
que puede tener en su inventario, o a su vez que produsca mas de lo que puede vender, eso conlleva a que todo lo que no pudo vender quede almacenado perdiendo
sobreproduccion recursos en el almacenamiento de esto productos que no pueden ser vendidos.

Un sobre invantario se refiere a que la empresa compre mas materiales que los requeridos para su produccion, el sobreinventario es perjudicial para una empresa pues
Sobre inventario los productos que tiene almacenados no se utilizan el su totalidad haciendo que la empresa haya realizado un gasto innecesario en mateirales que no son necesarios,
otra de las consecuencias es que debiado a la inversion en inventarios, la produccion sera mas constosa haciendo de esta una empresa menos competente.

Eliminar la planta La planta escondida se refiere a los procesos innecesarios que se realizan en la mayoria de las plantas, una planta escondida se refiere a un proceso de re-inspeccion,
retrabajo, desperdicios, la planta escondida hace que un proceso productivo sea menos eficiente, al rededor de un 15% en promedio, la eliminacion de la planta
escondida escondida conlleva que la planta incremente las ganancias obtenidas del producto de la planta.