UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA INDUSTRIAL
AUXILIAR: LEONEL MIRANDA

PRACTICA No. 8 y 9 “GASTOS DE FABRICACIÓN”

OBJETIVOS

GENERAL:

• Conocer la manera de asignar los costos y gastos indirectos de fabricar un

producto los cuales forman parte de los costos de producción.

ESPECÍFICOS:
• Clasificar los costos y gastos indirectos de fabricación para determinar a la
forma en que se desembolsan.
• Conocer los diferentes métodos para distribución de los gastos indirectos de
fabricación en el costo de producción.
• Conocer el costo unitario del producto para poder determinar las utilidades
brutas del periodo de operación.

COSTOS Y GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Están constituidos por todos los desembolsos necesarios para llevar a cabo la
producción; por su naturaleza no son aplicables directamente al costo de un
producto, como, por ejemplo: material indirecto, mano de obra indirecta y gastos
indirectos (energía, combustibles, seguro, renta, etc.).
Los gastos indirectos de producción, también se conocen con nombre como: Cargos
indirectos, Costos indirectos, Gastos de producción, gastos de fabricación o de
fábrica. Representan el tercer elemento del costo de producción, no identificándose
su monto en forma precisa en un artículo producido, en una orden de producción, o
en un proceso productivo. Esto quiere decir, que, aun formando parte del costo de
producción, no puede conocerse con exactitud qué cantidad de esas erogaciones
han intervenido en la producción de un artículo.
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Como es sabido, en la producción intervienen: la materia prima directa sujeta a

transformación, acondicionamiento o ensamble, cuya cantidad y monto puede ser
localizados con exactitud en un artículo producido y la mano de obra directa, que es
la intervención directa del hombre en la transformación de la materia prima. Estos
dos elementos del costo, son conocidos como Costos Directos. Aparte de ellos,
también se debe de considerar el valor que se paga por la renta, luz, el valor
estimado de la depreciación, etc. Factores indispensables que representan costos
que deben de acumularse al costo primo para determinar el costo de producción.

Ejemplos de costos indirectos:

• Mano de obra indirecta y materiales indirectos.
• Calefacción, luz y energía de fábrica.
• Arrendamiento del edificio de fábrica
• Depreciación del edificio y del equipo de fábrica.
• Impuesto sobre el edificio de fábrica.

Clasificación
a) Por su contenido los gastos indirectos se clasifican en:
1) Materiales indirectos
2) Labor Indirecta
3) Otros gatos indirectos
• Renta
• Depreciación
• Luz y Fuerza
• Reparaciones
• Seguros
• Combustibles y Lubricantes

b) Por su recurrencia:
1) Fijos
2) Variables

c) Por agrupación de acuerdo a la división de la técnica:

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1) Departamentales
2) Líneas o tipos de artículos

Se llaman gastos fijos aquellos que son recurrentes en cuanto a su valor y tiempo,
es decir, que periódicamente, de manera consuetudinaria se están realizando sea
cual fuera el volumen de producción; como tales se pueden considerar, los sueldos
de superintendente y jefes de los departamentos de fabricación, la renta, la
depreciación en línea recta de la maquinaria, ciertas cuotas, etc.
Son Gastos variables aquellos que se originan y cambian en función del volumen
de producción, aumentando o disminuyendo, según se acredite o baje la
producción, ejemplo: luz y fuerza, combustible y lubricantes, reparaciones, gastos
de mantenimiento, materiales indirectos, etc.
Son Gastos indirectos reales o históricos aquellos que efectivamente se erogan,
pueden ser cualesquiera de los vistos; podría decirse que se identifican con lo
histórico, ya que se contabilizan después de haber ocurrido el gasto.
Gastos Indirectos Estimados o “Aplicados” (predeterminados) son aquellos que
se originan en función de un presupuesto establecido, o sobre un factor calculado
de gastos indirectos; pudiendo tomarse como base unitaria para la obtención de los
gastos indirectos estimulados; unidades, horas de trabajo y valores.
Gastos Indirectos Departamentales son aquellos que se aplican por secciones,
cuando la fábrica esta fraccionada departamentalmente, conociéndose de esta
manera los costos indirectos de cada una de las divisiones.

Resumen:
Los gastos efectuados en un periodo se asignan conforme a alguna proporción o
tasa a los departamentos de producción y de servicios (prorrateo primario). Luego
estos costos acumulados en los departamentos de servicios o de apoyo son
redistribuidos entre los departamentos de producción (prorrateo secundario).
Finalmente, y ya con los costos indirectos concentrados exclusivamente en los
departamentos de producción son trasladados a los productos mediante el prorrateo
final.
Uno de los objetivos del sistema de información es calcular un costo unitario, y el
camino obligado es determinar el más razonable posible, en función de la
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característica del problema a resolver (distribución) y de los alcances y confiabilidad

de la información disponible.
El trabajo que se presenta a continuación muestra la manera de asignar costos de
departamento de servicios a departamento de producción por los tres (3) métodos
que son:
1. Método directo
2. Método escalonado ascendente
3. Método algebraico.

El método directo: hace una asignación especificada del costo de departamentos

de servicios a los de producción, su importancia radica en su simplicidad
matemática y en su facilidad de aplicación.
El método escalonado: toma en consideración los servicios proporcionados a otros
departamentos de servicios.
El método algebraico: es el más preciso de los tres, ya que considera los servicios
recíprocos entre los departamentos de servicio.
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EJERCICIO
Con la siguiente información determine el costo de conversión y el costo de mano
de obra directa por departamento.

Gastos asignados e imputados (Distribución primaria)

Descripción Base Valor
Amortización de planta m2 Q 3,540,000.00
Comunicaciones No. Impulsos Q 204,300.00
Sueldo de gerente de planta No. Empleados Q 720,000.00
Energía electrica Potencia de maq. Q 5,712,000.00

Bases para hacer la distribución por departamentos

Bases presupuestadas Total Hilado Tejido Terminaciones Control de calidad Mantenimiento
Metros cuadrados 1,500.00 450.00 350.00 400.00 150.00 150.00
Horas maquina 15,550.00 8,000.00 3,000.00 3,300.00 1,150.00 100.00
No. De empleados 240.00 90.00 65.00 55.00 20.00 10.00
Potencia de maquina 3,400.00 900.00 1,200.00 800.00 500.00
Impulsos telefonicos 13,620.00 4,220.00 3,400.00 3,800.00 1,400.00 800.00
Certificaciones de calidad 10,540.00 4,000.00 3,000.00 3,540.00
Horas de trabajo directo 43,991.00 12,491.00 18,500.00 13,000.00

Determinación de tasas para Distribución secundaria

Descripción Gasto total Total, base de asignación Tasa/factor Unidad
Amortización de planta Q 3,540,000.00 1,500.00 2,360.00 Q/m2
Comunicaciones Q 204,300.00 13,620.00 15.00 Q/impulso
Sueldo de gerente de planta Q 720,000.00 240.00 3,000.00 Q/empleado
Energía electrica Q 5,712,000.00 3,400.00 1,680.00 Q/watt
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Distribución secundaria
Terminacio Control de
Descripción/ depa Hilado Tejido nes calidad Mantenimiento
Q Q
Amortización de Q 826,000.0 Q 354,000.0 Q
planta 1,062,000.00 0 944,000.00 0 354,000.00
Q Q Q Q Q
Comunicaciones 63,300.00 51,000.00 57,000.00 21,000.00 12,000.00
Q
Sueldo de gerente de Q 195,000.0 Q Q Q
planta 270,000.00 0 165,000.00 60,000.00 30,000.00
Q Q
Q 2,016,000. 1,344,000.0 Q Q
Energia electrica 1,512,000.00 00 0 - 840,000.00
Q Q Q
Q 3,088,000. 2,510,000.0 435,000.0 Q
Totales 2,907,300.00 00 0 0 1,236,000.00

Método directo

Determinación de tasas para Asignación terciaria (método directo)

Departamento Distribución total Base total de asignación Tasa Unidad
Control de calidad Q 435,000.00 10,540.00 41.27 Q/certificado
Mantenimiento Q 1,236,000.00 14,300.00 86.43 Q/hora maquina

Distribución terciaria (método directo)

Descripción/departa Terminacion
mento Hilado Tejido es Totales
Q Q Q Q
Control de calidad 165,085.39 123,814.04 146,100.57 435,000.00
Q Q Q Q
Mantenimiento 691,468.53 259,300.70 285,230.77 1,236,000.00
Q Q Q Q
Totales 856,553.92 383,114.74 431,331.34 1,671,000.00
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Costo de conversión (MO+GIF)

Descripción/ Terminacion
Departamento Hilado Tejido es Totales
Distribución Q Q Q Q
secundaria 2,907,300.00 3,088,000.00 2,510,000.00 8,505,300.00
Q Q Q Q
Control de calidad 165,085.39 123,814.04 146,100.57 435,000.00
Q Q Q Q
Mantenimiento 691,468.53 259,300.70 285,230.77 1,236,000.00
Q Q Q Q
Totales 3,763,853.92 3,471,114.74 2,941,331.34 10,176,300.00

Costo de conversión = Q. 10,176,300

Costo MOD por
departamento Hilado Tejido Terminaciones
Q Q Q
Valor 301.33 187.63 226.26

Método escalonado

Determinación de tasas para Asignación terciaria (método escalonado)

Departamento Distribución total Base total de asignación Tasa Unidad
Mantenimiento Q 1,236,000.00 15,450.00 80.00 Q/hora maquina

Distribución terciaria (método escalonado)

Control
Descripción/departam Terminacion de Mantenimie
ento Hilado Tejido es calidad nto
Q
Q Q Q 435,000. Q
Asignación secundaria 2,907,300.00 3,088,000.00 2,510,000.00 00 1,236,000.00
Q
Q Q Q 92,000.0
Mantenimiento 640,000.00 240,000.00 264,000.00 0
Q
Q Q Q 527,000.
Totales 3,547,300.00 3,328,000.00 2,774,000.00 00
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Determinación de tasas para Asignación terciaria (método escalonado)

Departamento Distribución total Base total de asignación Tasa Unidad
Control de calidad Q 527,000.00 10,540.00 50.00 Q/certificado

Costo de conversión (MO+GIF)

Descripción/departa Terminaci Control de
mento Hilado Tejido ones calidad Total
Q Q
Asignación terciaria Q 3,328,000. 2,774,000. Q
anterior 3,547,300.00 00 00 527,000.00
Q
Q Q 177,000.0
Control de calidad 200,000.00 150,000.00 0
Q Q
Q 3,478,000. 2,951,000. Q
Totales 3,747,300.00 00 00 10,176,300.00

Costo MOD por

departamento Hilado Tejido Terminaciones
Q Q Q
Valor 300.00 188.00 227.00

HOJA DE TRABAJO

Con la siguiente información determine el costo de conversión y el costo de mano

de obra directa por departamento. Utilice método directo.

Gastos asignados e imputados (Distribución primaria)

Descripción Base Valor
Amortización de planta m2 Q 5,265,987.00
Comunicaciones No. Impulsos Q 365,478.00
Sueldo de gerente de planta No. Empleados Q 896,523.00
Energía electrica Potencia de maq. Q 6,547,891.00
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Bases para hacer la distribución por departamentos

Bases Terminaci Control de Mantenimie
presupuestadas Total Hilado Tejido ones calidad nto
Metros cuadrados 2,110.00 569.00 458.00 569.00 258.00 256.00
Horas maquina 21,463.00 9,562.00 4,587.00 4,562.00 2,547.00 205.00
No. De empleados 274.00 100.00 75.00 58.00 25.00 16.00
Potencia de maquina 5,097.00 1,025.00 2,458.00 956.00 658.00
Impulsos telefónicos 17,315.00 5,214.00 4,569.00 4,215.00 2,365.00 952.00
Certificaciones de
calidad 14,848.00 5,698.00 4,781.00 4,369.00
Horas de trabajo 13,526.0
directo 48,973.00 0 19,568.00 15,879.00

TAREA

Con la siguiente información determine el costo de conversión y el costo de mano

de obra directa por departamento. Utilice método directo.

Gastos asignados e imputados (Distribución primaria)

Descripción Base Valor
Alquiler de planta m2 Q 1,500,000.00
Seguros de inventario No. De camiones Q 100,505.00
Combustibles No. De vehículos Q 526,987.00
Mano de obra indirecta No. Empleados Q 2,500,369.00

Bases para hacer la distribución por departamentos

Servicios
Ensambl Maquinad generale Mantenimient
Bases presupuestadas Total e o Corte s o
Metros cuadrados 785.00 270.00 450.00 40.00 15.00 10.00
No. De camiones 178.00 20.00 18.00 0.00 135.00 5.00
No. De empleados 77.00 25.00 12.00 8.00 20.00 12.00
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ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA INDUSTRIAL
AUXILIAR: LEONEL MIRANDA

No. De vehículos 24.00 5.00 3.00 6.00 8.00 2.00

Agentes de seguridad 12.00 2.00 3.00 2.00 0.00 5.00
3,300.0
Horas maquina 15,550.00 8,000.00 3,000.00 0 1,150.00 100.00
Horas de trabajo
directo 671.00 216.00 225.00 230.00

BIBLIOGRAFIA

http://www.enciclopediafinanciera.com/definicion-gastos-indirectos.html
https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2014/09/GASTOS-INDIRECTOS-DE-
PRODUCCION.pdf