Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Ingeniería
Administración de Personal
Aux. Diego Aqueche

Administración de Sueldos y Salarios

Objetivos

General
Complementar los fundamentos teóricos basándose en la implementación
práctica de dichos conceptos en la vida cotidiana en la industria
guatemalteca.

Específicos
 Complementar los conocimientos adquiridos en el curso teórico para
obtener un mejor aprendizaje.
 Llevar a cabo la práctica del cálculo que se emplea para la
administración de los sueldos y Salarios y puedan tener claros los
principales factores que se toman en cuenta en la valuación de
puestos de trabajo.

Caso Resuelto

En el Industria Cementera CEMEX, se realiza una reestructuración laboral

para lo cual se detectan plazas que resultan infuncionales para los nuevos
procedimientos con la finalidad de cumplir a cabalidad con las exigencias
que presenta el mercado incrementando su producción sin descuidar la
calidad que ha caracterizado a dicha empresa a nivel de Centro y Norte
América, por lo cual en la planta ubicada en Guatemala se tomó la decisión
de cortar las relaciones laborales al Supervisor de Bodega, en fecha del 19
de abril del presente año, dicho trabajador contaba con 15 años, 4 meses y
19 días de relación laboral con la empresa y hace 7 años que no se le ha
realizado el pago correspondiente a sus vacaciones. Para realizar los
cálculos pertinentes se presentan los registros de último año con respecto a
los sueldos devengados:
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Mes Sueldo
1 Q 7,350.00
2 Q 7,350.00
3 Q 7,350.00
4 Q 7,920.00
5 Q 7,920.00
6 Q 8,100.00
7 Q 8,100.00
8 Q 8,100.00
9 Q 8,100.00
10 Q 8,435.00
11 Q 8,435.00
12 Q 8,435.00

Resolución del Caso

Para efectos de cálculo se utilizará:

 Semana: 7 días
 Quincena: 15 días
 Mes: 30 días
 Año: 360 días
 Días de Vacaciones por Contrato: 22 días

Sueldos Pendientes

𝑆𝑢𝑒𝑙𝑑𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠

𝑠𝑢𝑒𝑙𝑑𝑜𝑠 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 = ∗ 𝑑í𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠
30 𝑑í𝑎𝑠
𝑄7966.25
𝑠𝑢𝑒𝑙𝑑𝑜𝑠 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 = ∗ 19 𝑑í𝑎𝑠
30 𝑑í𝑎𝑠

𝑠𝑢𝑒𝑙𝑑𝑜𝑠 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 = 𝑄5045.29

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Vacaciones

𝑆𝑢𝑒𝑙𝑑𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 𝐷í𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑎𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑟𝑒𝑐ℎ𝑜

𝑉𝑎𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 = ∗ ∗ 𝑑í𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠
360 𝑑í𝑎𝑠 30 𝑑í𝑎𝑠

𝑄7966.25 15
𝑉𝑎𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 = ∗ ∗ 139 𝑑í𝑎𝑠
360 𝑑í𝑎𝑠 30 𝑑í𝑎𝑠

𝑉𝑎𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 = 𝑄2255.63

𝑉𝑎𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 = 𝑄2255.63 ∗ 5 𝑎ñ𝑜𝑠

𝑉𝑎𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 = 𝑄11,278.14

Aguinaldo

𝑆𝑢𝑒𝑙𝑑𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠

𝐴𝑔𝑢𝑖𝑛𝑎𝑙𝑑𝑜 = ∗ 𝑑í𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠
360 𝑑í𝑎𝑠

𝑄7966.25
𝐴𝑔𝑢𝑖𝑛𝑎𝑙𝑑𝑜 = ∗ 139 𝑑í𝑎𝑠
360 𝑑í𝑎𝑠

𝐴𝑔𝑢𝑖𝑛𝑎𝑙𝑑𝑜 = 𝑄2255.63

Bonificación Anual

𝑆𝑢𝑒𝑙𝑑𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠

𝐵𝑜𝑛𝑜 14 = ∗ 𝑑í𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠
360 𝑑í𝑎𝑠

𝑄7966.25
𝐵𝑜𝑛𝑜 14 = ∗ 289 𝑑í𝑎𝑠
360 𝑑í𝑎𝑠

𝐵𝑜𝑛𝑜 14 = 𝑄6395.13
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Indemnización

𝑆𝑢𝑒𝑙𝑑𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 6 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠

+ 𝑆𝑢𝑒𝑙𝑑𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 6 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
𝐼𝑛𝑑𝑒𝑚𝑛𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 = 6 ∗ 𝑑í𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠
360 𝑑í𝑎𝑠

𝑄8267.5
+ 𝑄8267.5
𝐼𝑛𝑑𝑒𝑚𝑛𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 = 6 ∗ ((15 ∗ 360) + (4 ∗ 30) + 19)
360 𝑑í𝑎𝑠

𝐼𝑛𝑑𝑒𝑚𝑛𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛 = 𝑄148,405.45

Finiquito Laboral

𝐹𝑖𝑛𝑖𝑞𝑢𝑖𝑡𝑜 = 𝑆𝑢𝑒𝑙𝑑𝑜𝑠 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 + 𝑉𝑎𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 + 𝐴𝑔𝑢𝑖𝑛𝑎𝑙𝑑𝑜 + 𝐵𝑜𝑛𝑜 14 + 𝐼𝑛𝑑𝑒𝑚𝑛𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛

𝐹𝑖𝑛𝑖𝑞𝑢𝑖𝑡𝑜 = 𝑄5,045.29 + 𝑄11,278.14 + 𝑄2,255.63 + 𝑄6395.13 + 𝑄148,405.45

𝑭𝒊𝒏𝒊𝒒𝒖𝒊𝒕𝒐 = 𝑸𝟏𝟕𝟑, 𝟑𝟕𝟗. 𝟔𝟒

Conclusión
En base a los estatutos y los reglamentos que nos rige el Código de Trabajo
de Guatemala y la metodología que es propuesta por el Ministerio de
Trabajo de Guatemala, se determina que el Finiquito Laboral que debe de
ser erogado para el Supervisor de Bodega consiste en Q. 173,379.64 Con lo
cual se cumple a cabalidad con la ley y al momento de ser entregado dicho
monto, firman ambas partes un documento legal en el cual se denote dicha
transacción.
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Hoja de Trabajo

En la Industria Comayma S.A. se tiene el problema que 3 de los mecánicos

industriales ya son de una edad avanzada, por lo cual, periódicamente se
ha ido introduciendo a nuevo personal para que puedan tener una
capacitación acorde por parte de los mismos, y puedan dominar los temas
y maquinarias que se manejan dentro de la empresa, al momento de que
los nuevos mecánicos industriales se encuentran con la capacitación plena,
por acuerdo mutuo se rescinde la relación laboral el día 27 de julio del
presente año, de los 3 mecánicos antiguos, con lo cual, la empresa en base
a su esfuerzo realizado en el transcurrir de los años, ha decidido brindarles su
finiquito laboral a cabalidad, para lo cual se comenta que 3 mecánicos
llevaban laborando dentro de la empresa 22 años 8 meses y 2 días. A 1
mecánico se le ha pagado todos los años sus vacaciones, a otro mecánico
tiene 3 años sin recibir su pago por el mismo concepto y el tercer mecánico
tiene 8 años de no recibir dicha remuneración. De igual manera se presenta
un registro histórico de sus sueldos mensuales a continuación:

No. Mes Sueldo

1 may-16 Q4,500.00
2 jun-16 Q4,500.00
3 jul-16 Q4,500.00
4 ago-16 Q4,825.00
5 sep-16 Q4,825.00
6 oct-16 Q5,040.00
7 nov-16 Q5,040.00
8 dic-16 Q5,040.00
9 ene-17 Q5,311.00
10 feb-17 Q5,311.00
11 mar-17 Q5,311.00
12 abr-17 Q5,420.00
13 may-17 Q5,420.00
14 jun-17 Q5,420.00
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Se solicita
Usted como analista externo a la empresa, se le solicita que pueda realizar
el cálculo respectivo de los finiquitos laborales de los mecánicos industriales
y pueda brindar una conclusión al caso dirigido a la alta gerencia de dicha
empresa.