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El Coaching es....
“Esencialmente una conversación, un diálogo
entre un tutor (coach) y un pupilo (coachee) en
un contexto personal o empresarial, y orientado a
optimizar resultados....”
Definición
John Whilmore
¿Para qué sirve?
Sócrates: Mayéutica.
“No existe el enseñar, sino el APRENDER...”
“Cada ser humano tiene la respuesta dentro de sí”
Aristóteles:
Pasar del SER (donde estoy)
• al DEBER SER (donde quiero llegar...)
• a través de la ACCIÓN (hábito).
CORRIENTES DE COACHING
* El Coaching Estadounidense.- Thomas Leonard. La
metodología utilizada con este sistema tan pragmático
incentiva la autoestima, motiva a la acción y pone a
prueba a sus clientes a través de nuevos desafíos. Ej:
Firewalking
* El Coaching Europeo pone el énfasis en el ser humano,
en su potencial interior y en la capacidad de elección
de una vida mejor. Influencia de la Psicología
Humanista; de Timothy Gallwey, y de Jhon Whitmore.
* El Coaching Sudamericano u Ontológico es el
“entrenamiento del ser”. Explica al ser humano como
un ser intrínsecamente lingüístico, donde las
conversaciones son la clave para entender cómo somos
los seres humanos. La Ontología del Lenguaje de Rafael
Echevarría está basada en trabajos previos de Fernando
Flores, Humberto Maturana, Niestzche, Heidegger.
Tipos de Coaching
Por especialidad Por modalidad de la sesión
Ejecutivo/Directivo
Organizacional
COACHING Familiar
(Por especialidad)
Individual
COACHING
Grupal (Por modalidad Online
de la sesion)
Presencial
¿Qué no es coaching?
Hay disciplinas afines que suelen confundirse
con el coaching como:
Psicoterapia
Counselling
Consultoria
Enseñanza
Mentoring
Beneficios del coaching
A nivel individual:
Ganar confianza
Mayor flexibilidad
Incremento de la capacidad de
aprendizaje
Motivación intrínseca para lograr
objetivos, etc
A nivel organizacional
RESPONSABILIDAD
APRENDIZAJE
Herramienta de auto observación
inicial
Rueda de la vida
• Objetivos
• Partes
• Preguntas
• Manera de
administrarla
VALORES EN COACHING
• Aspecto intangible que es
¿Qué es
muy importante en tu realmente
importante
para mi?
vida. Ej: Justicia,
Solidaridad, Paz, etc
• Identificarlos, priorizarlos
y chequear su nivel de
presencia en tu vida
METAS
Desafiantes
Específicas
Relevantes para ti
Dependen de ti y no de
otros
Medibles
Con plazo de tiempo
Preguntas Poderosas
• Llevan supuestos
implícitos.
• Enfocan en aspectos
no observados
• Abren perspectivas
de acción
Principios del Coaching
Ontológico
1 – Principio del OBSERVADOR
No sabemos como son las cosas, sólo sabemos como las
observamos o las interpretamos.
CUERPO
EMOCION LENGUAJE
Pasos iniciales del proceso de
coaching
• Alianza de Coaching
• Convenio donde se
establecen los
aspectos logisticos
• Rapport
• Lograr clima de
«sintonía» con el
coachee
Etapas de una conversación de
coaching
• Modelo GROW