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Parte I:
OPORTUNIDAD:
*Misión:
*Visión:
La empresa “JEROVIA S.R.L.”, pretende ser una empresa con buena participación en el
mercado, lograr ser reconocidos por la calidad en productos que ofreceremos, para así,
*Objetivos:
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
*Cumplir con la calidad en el servicio para llevar las necesidades de los clientes.
PARTE II:
MARKETING ESTRATÉGICO:
1- CONSUMIDOR:
PAPELES EN LA COMPRA
En “JEROVIA S.R.L.” como perfil del consumidor abarcamos a personas tanto físicas
el estilo de vida a través del tiempo. Estamos conscientes en nuestra responsabilidad social,
esta responsabilidad social no interfiere con la calidad de nuestros productos, cuyo control
continuo y una infraestructura adecuada hacen que en sus obras lleguen productos de primera
Satisfaciendo los deseos y las necesidades del consumidor mediante el acceso del producto
que la empresa “JEROVIA S.R.L.” ofrece al mercado, es lo primordial para nosotros como
empresa contar con una variedad de producto que nos permita garantizar y brindar al cliente
Así el consumidor se ve cada vez más interesado en el tipo de producto con lo que estamos
de acuerdo a la necesidad y deseo que los clientes requieran. Por lo general el cliente compra
según su necesidad y por ello buscamos priorizar un entorno natural amigable para todos.
2- MERCADO:
NIVEL DE LA DEMANDA
ESTACIONALIDAD
COMPETIDORES
Durante toda esta historia del mercado, la industria de los productos nace por la necesidad
de los consumidores respetando el medioambiente para así obtener un perfil eficiente como
empresa. El desafío cómo empresa está ligado en la confianza de nuestros clientes nos
de temporada alta, eso significa que existe mucha demanda y hay que cubrir todas las
exigencias de los clientes, contando con una ordenada, rápida y buena atención a ellos. Así
Unos de los más grandes competidores que tenemos en el mercado son la CERAMICA
REQUISITOS
MARKETING TÁCTICO:
respecto a la compra del producto. Los materiales para la construcción de “JEROVIA S.R.L.”,
contaran con precios más bajo y de mayor calidad, para así posicionarse en el mercado en un
buen nivel.
asegurarse que sus clientes estén satisfechos con su compra y regresen en una nueva
oportunidad, se ofrecerá garantía en la adquisición del servicio las estrategias a ser utilizadas
consumidor.
matices y texturas de los pisos cerámicos. En cuanto a los materiales tenemos una nómina
variada como:
Teja colonial
Tejuelones prensado
Ladrillo hueco
La empresa “JEROVIA S.R.L.”, se maneja a partir de un precio base, para distribuidoras y
empresas establece distintos costos; para los particulares se calcula en tanto por ciento más,
puesto que de esta manera facilitar a la distribución de los productos a nuestros mayores
formas de pago.
El objetivo prioritario será aumentar la participación en las ventas y atraer más clientes,
RESULTADOS FINANCIEROS:
AÑO 1
Costo
Detalles Unitario Prod./mes Mensual Anual
TEJA COLONIAL 654 102.960 67.304.540 807.654.482
AÑO 3
Costo
Detalles Unitario Producción Mensual Anual
TEJA COLONIAL 721 113.513 81.842.873 982.114.476
ARCILLA BLANCA 295
ARCILLA NEGRA 246
KEROSENE ( LITRO) 180
AÑO 5
Costo
Detalles Unitario Producción Mensual Anual
TEJA COLONIAL 795 125.148 99.492.660 1.193.911.920
ARCILLA BLANCA 326
ARCILLA NEGRA 271
KEROSENE ( LITRO) 198
TEJA COLONIAL
MATERIA PRIMA PRECIO X TONELADACANTIDAD EN KGCANTIDAD PROD. X DIA CANTIDAD PROD. X MES COSTO
ARCILLA BLANCA 20.000 205.920 3.960 102.960 268
ARCILLA NEGRA 24.000 205.920 3.960 102.960 223
KEROSENE ( LITRO) 1.040 6.500 3.960 102.960 163
TOTAL 654
TEJUELON PRENSADO
MATERIA PRIMA PRECIO X TONELADACANTIDAD EN KGCANTIDAD PROD. X DIA CANTIDAD PROD. X MES COSTO
ARCILLA BLANCA 20.000 156.000 3.000 78.000 203
ARCILLA NEGRA 24.000 156.000 3.000 78.000 169
AGUA POTABLE (POZO ARTESANAL) 0 0 0 0 0
TOTAL 60.000 403.000 6.000 372
LADRILLO HUECO
MATERIA PRIMA PRECIO X TONELADACANTIDAD EN KGCANTIDAD PROD. X DIA CANTIDAD PROD. X MES COSTO
ARCILLA BLANCA 20.000 202.500 4.500 117.000 263
ARCILLA NEGRA 24.000 202.500 4.500 117.000 219
AGUA POTABLE (POZO ARTESANAL) 0 0 0 0 0
TOTAL 60.000 403.000 9.000 483
AÑO 1:
PLAN DE MARKETING
INTEGRANTES:
Sergio González
Cristian Morales
Rebeca Pedrozo
Luque – Paraguay
2017