Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Soal No. 24
The Easy Time Grocery chain operates in major metropolitan areas on the eastern
seaboard. The stores have a “no-frills” approach, with low overhead and high volume.
They generally buy their stock in volume at low prices. However, in some cases they
actually buy stock at stores in other areas and ship it in. They can do this because of
high prices in the cities they operate in compared with costs in other locations. One
example is baby food. Easy Time purchases baby food at stores in Albany, Binghamton,
Claremont, Dover, and Edison, and then trucks it to six stores in and around New York
City. The stores in the outlying areas know what Easy Time is up to, so they limit the
number of cases of baby food Easy Time can purchase. The following table shows the
profit Easy Time makes per case of baby food based on where the chain purchases it
and which store it’s sold at, plus the available baby food per week at purchase locations
and the shelf space available at each Easy Time store per week.
Determine where Easy Time should purchase baby food and how the food should be
distributed in order to maximize profit. Use any initial solution approach and any solution
method.
Penyelesaian dengan software QM for windows :
Memaksimumkan keuntungan berarti meminimalkan biaya pengiriman sehingga rute
mana yang dapat mengirimkan Baby Food dengan Biaya terendah.
- Input data ke Software QM
\ç
- Hasil :
a. Transportation Shipments
2
Store 6 sebanyak 35 kg
5) The Easy Time Grocery harus membeli Baby Food dari Kota Edison dan
dikirim ke :
Store 1 sebanyak 25 kg
Store 2 sebanyak 2 kg
Store 3 sebanyak 17 kg
6) Dengan pengalokasian tersebut, maka akan diperoleh keuntungan (profit)
yang optimal yaitu sebesar 1528.
b. Marginal Cost
3
c. Iterations
4
3) Biaya pengalokasian dari Bingmingham ke Store 2 adalah $130 (kapasitas
pengiriman x Biaya Pengiriman = 13 kg x $10 = $216)
4) Biaya pengalokasian dari Bingmingham ke Store 5 adalah $243 (kapasitas
pengiriman x Biaya Pengiriman = 27 kg x $9 = $243)
5) Biaya pengalokasian dari Dover ke Store 3 adalah $45 (kapasitas
pengiriman x Biaya Pengiriman = 5 kg x $9 = $45)
6) Biaya pengalokasian dari Dover ke Store 6 adalah $350 (kapasitas
pengiriman x Biaya Pengiriman = 35 kg x $10 = $350)
7) Biaya pengalokasian dari Edison ke Store 1 adalah $300 (kapasitas
pengiriman x Biaya Pengiriman = 25 kg x $12 = $300)
8) Biaya pengalokasian dari Edison ke Store 2 adalah $20 (kapasitas
pengiriman x Biaya Pengiriman = 2 kg x $10 = $20)
9) Biaya pengalokasian dari Edison ke Store 3 adalah $136 (kapasitas
pengiriman x Biaya Pengiriman = 17 kg x $8 = $136)
e. Shipping list
Shipping List menunjukkan rincian pengalokasian, biaya per unit dan biaya
total tiap pengalokasian. Berdasarkan tampilan output diatas maka :
1) Dari kota Albany mengirim Baby Food ke Store 3 sebanyak 8 kg dengan
biaya per kg sebesar $11 sehingga biaya total untuk pengiriman tersebut
adalah $88
5
2) Dari kota Albany mengirim Baby Food ke Store 4 sebanyak 18 kg dengan
biaya per kg sebesar $12 sehingga biaya total untuk pengiriman tersebut
adalah $216
3) Dari kota Binghamton mengirim Baby Food ke Store 2 sebanyak 13 kg
dengan biaya per kg sebesar $10 sehingga biaya total untuk pengiriman
tersebut adalah $130
4) Dari kota Binghamton mengirim Baby Food ke Store 5 sebanyak 27 kg
dengan biaya per kg sebesar $9 sehingga biaya total untuk pengiriman
tersebut adalah $243
5) Apabila terdapat permasalahan transportasi, di mana total kapasitas
permintaan tidak sama dengan penawaran maka secara otomatis solusi
yang diberikan dari hasil analisis akan menunjukkan variabel dummy-nya,
dalam hal ini variabel dummy sebesar 20, dan tidak terpakai karena tidak
ada pengiriman Baby Food dari kota Claremont.
6) Dari kota Dover mengirim Baby Food ke Store 3 sebanyak 5 kg dengan
biaya per kg sebesar $9 sehingga biaya total untuk pengiriman tersebut
adalah $45
7) Dari kota Dover mengirim Baby Food ke Store 6 sebanyak 35 kg dengan
biaya per kg sebesar $10 sehingga biaya total untuk pengiriman tersebut
adalah $350
8) Dari kota Edison mengirim Baby Food ke Store 1 sebanyak 25 kg dengan
biaya per kg sebesar $12 sehingga biaya total untuk pengiriman tersebut
adalah $300
9) Dari kota Edison mengirim Baby Food ke Store 2 sebanyak 2 kg dengan
biaya per kg sebesar $10 sehingga biaya total untuk pengiriman tersebut
adalah $20
10) Dari kota Edison mengirim Baby Food ke Store 3 sebanyak 17 kg
dengan biaya per kg sebesar $8 sehingga biaya total untuk pengiriman
tersebut adalah $136
11) Variabel dummy sebesar 1, dan karena dari kapasitas pengiman
sebesar 45 namun terpakai hanya 44, sehingga sisa 1.
6
Kesimpulan :
Untuk mendapatkan keuntungan maksimal sebesar $1528, maka The Easy Time Grocery
harus membeli Baby Food dari kota Albany, Binghamton, Dover dan Edison, dengan
alokasi sesuai dengan tabel solusi optimal berikut ini :
Soal No. 26
Suppose that in problem 25 Easy Time can purchase all the baby food it needs from a
New York City distributor at a price that will result in a profit of $9 per case at stores 1,
3, and 4, $8 per case at stores 2 and 6, and $7 per case at store 5. Should Easy Time
purchase all, none, or some of its baby food from the distributor rather than purchasing
it at other stores and trucking it in?
Penyelesaian :
Yaitu dengan memasukkan kota New York ke dalam permodelan transportasi dengan
supply sebesar 150, dengan harapan The Easy Time dapat membeli semua Baby Food
dari New York dan meminimalkan biaya transportasi untuk memaksimalkan keuntungan,
sebagai berikut :
7
Hasil :
Apabila, The Easy Time Grocery membeli Baby Food dari New York maka keuntungan
akan bertambah menjadi 1545, namun pembelian tersebut hanya dikirim ke Store 3,
tidak bisa ke semua Store. Perubahan tersebut juga akan berdampak pada alokasi
pembelian pada kota Edison untuk Store 3. Pada awalnya store 3 mendapat kiriman
Baby Food dari Dover dan Edison, namun berubah menjadi Dover dan New York.
Dan pada hasil output diatas terdapat variabel dummy sebesar 133 apabila Baby Food
dikirim dari Kota New York, sehingga harapan The Easy Time Grocery untuk membeli
semua Baby Food dari kota New York bukan merupakan solusi optimal.
Solusi optimal untuk meningkatkan keuntungan adalah membeli Baby Food dari New
York dan dikirim ke Store 3, dan selebihnya pembelian Baby Food tetap dilakukan dari
kota Albany, Binghamton, Dover dan Edison sesuai dengan Tabel Solusi Optimal.
Soal No. 27
In problem 25, if Easy Time could arrange to purchase more baby food from one of the
outlying locations, which should it be, how many additional cases could be purchased,
and how much would this increase profit?
Penyelesaian :
Yaitu dengan menambah kapasitas supply pada masing-masing kota menjadi 150 dan
dimasukkan ke dalam permodelan transportasi sehingga dapat diketahui berapa banyak
tambahan Baby Food yang dapat dikirim dan tambahan keuntungan yang didapatkan,
sebagai berikut :
8
Kota Albany
Kota Binghamton
Keuntungan perusahaan tetap yaitu $1528 apabila ada tambahan pembelian Baby Food
dari Kota Binghamton
Kota Claremont
9
Kota Dover
Kota Edison
Kesimpulan :
Untuk menambah jumlah keuntungan maka The Easy Time Grocery dapat menambah
pembelian Baby Food dari Kota Albany, sehingga keuntungan menjadi $1549, dengan
mengirimkan sebanyak 30 kg Baby Food ke Store 3 dan 18 kg Bbay Food ke Store 4.
Namun dengan menambah pembelian dari Kota Albany tersebut, berdampak pada
jumlah pembelian Baby Food untuk dikirim ke Store, sebagai berikut :
No Kota Semula Menjadi
1 Albany - Ke Store 3 sebanyak 8 - Ke Store 3 sebanyak 30
- Ke Store 4 sebanyak 18 - Ke Store 4 sebanyak 18
2 Dover Ke Store 3 sebanyak 5 Tidak ada yang dikirim ke Store 3
3 Edison Ke Store 3 sebanyak 17 Tidak ada yang dikirim ke Store 3
10
Soal No. 28
The Roadnet Transport Company has expanded its shipping capacity by purchasing 90
trailer trucks from a competitor that went bankrupt. The company subsequently located
30 of the purchased trucks at each of its shipping warehouses in Charlotte, Memphis,
and Louisville. The company makes shipments from each of these warehouses to
terminals in St. Louis, Atlanta, and New York. Each truck is capable of making one
shipment per week. The terminal managers have indicated their capacity of extra
shipments. The manager at St. Louis can accommodate 40 addi-tional trucks per week,
the manager at Atlanta can accommodate 60 additional trucks, and the manager at New
York can accommodate 50 additional trucks. The company makes the following profit
per truckload shipment from each warehouse to each termin.al. The profits differ as a
result of differences in products shipped, shipping costs, and transport rates.
Terminal
Warehouse St. Louis Atlanta New York
Charlotte $1.800 $2.100 $1.600
Memphis 1.000 700 900
Louisville 1.400 800 2.200
Determine how many trucks to assign to each route (i.e., warehouse to terminal) in
order to maximize profit
Penyelesaian :
11
Keuntungan maksimal sebesar $133000 apabila :
- Sebanyak 30 Truk dari gudang charlotte mengirimkan barang ke Atlanta
- Sebanyak 10 Truk dari gudang Memphis mengirimkan barang ke Terminal St. Louis
- Sebanyak 20 Truk dari gudang Memphis mengirimkan barang ke Terminal New York
- Sebanyak 30 Truk dari gudang Louisvill mengirimkan barang ke Terminal St Louis
Adapun dummy pada Terminal Atlanta dan New York sebesar 30, dikarenakan tambahan
kapasitas truk tidak terpakai sebesar 30.
Hasil :
1. Assignment
Dari hasil tabel diatas diketahui bahwa, posisi tugas masing-masing yaitu :
- Truk dari Gudang Charlotte ke Terminal Atlanta
- Truk dari Gudang Memphis ke Terminal New York
- Truk dari Gudang Louisville ke Terminal St Louis
Dengan penempatan tugas diatas, maka diperoleh keuntungan maksimal sebesar $4400
12
2. Marginal Cost
3. Assignment List
13