INFORME DE VISITA DE OBRA

EMPRESA CORPORACIONES DEL SUR S.A.

PROFESOR: MSc. Ing. Pablo DE SIMONE

PROFESOR: Dr. Ing. Ricardo PALMA

ALUMNA: BAIGORRIA GARCIA, María

Victoria (11.989)

JUNIO DE 2017

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 ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
1-Bases de la Empresa
1.1 Objetivos
1.2 Visión
1.3 Misión
1.4 Estructura organizacional
1.5 Actividad Económica o Social

2-Marco Político
2.1 Políticas de Gobierno
2.2 Subvenciones

3-Fortalezas y Debilidades

4-Economía
4.1 Ciclos económicos
4.2 Políticas económicas
4.3 Compras
4.4 ¿Cómo la inflación afecta el objetivo?
4.5 Ventajas en relación a otras empresas

5-Socio – Culturales
5.1 Cambios en el nivel de Ingresos
5.2 Cambios en el nivel poblacional

6-Desarrollo tecnológico
6.1 Promoción de la innovación
6.2 Cambios tecnológicos a futuro

7-Factores ecológicos
7.1 Protección Medioambiental
7.2 Consumo de energía y reciclaje
7.3 Actitud frente al calentamiento global

8-Legales
8.1 Leyes sobre el empleo

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8.2 Leyes de salud y seguridad

9-Conclusión

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CORPORACIONES DEL SUR S.A.

INTRODUCCIÓN

El panorama empresarial actual se caracteriza por ser ejemplo, dinámico y sobre

todo muy competitivo. Las tendencias han cambiado mucho y debido a la gradual
eliminación de las barreras internacionales, hoy una empresa como ésta puede
estar compitiendo con una mayor, sin ninguna condición que lo impidiese.

Para sobrevivir en el entorno competitivo, ya no es suficiente con cumplir con

calidad y expectativas; es necesario sobrepasar las expectativas conseguir
resultados excepcionales.

Las empresas deben renunciar a los modelos y paradigmas tradicionales y deben ir

más allá buscando la gestión integral de los diferentes procesos de negocio interno.
La gestión integral de todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes
desde el estado de materias primas hasta el usuario final.

1-BASES DE LA EMPRESA

En febrero de 2002 se crea Corporación del Sur S.A. (legajo 7516), cuyo
representante es Luis Dalmiro Barbeito, sobrino de Jorge Barbeito. Esta empresa
se vincula con Aquapark S.A. —la cual representa el mismísimo Jorge Ramón
Barbeito— en Unión Transitoria de Empresas (UTE), en cada licitación pública que
se presentan.
A su vez, la UTE es representada por su hijo, el Ing. Manuel Horacio Barbeito. En
algunas licitaciones de la UTE, va incorporando a la empresa Construcciones del
Valle S.A.

1.1-OBJETIVOS
El objetivo de la firma es el de adaptarse a las necesidades de sus clientes en todos
los aspectos relacionados con la calidad y el diseño de la construcción; por ello
asume el compromiso en todos los aspectos relacionados con la optimización
de sus trabajos, para satisfacer los requerimientos y necesidades de los clientes

1.2-VISIÓN

La empresa Corporaciones del Sur S.A. tiene como visión convertirse en la mejor y
más eficiente empresa constructora y así liderar el mercado por medio de
responsabilidad, eficiencia y cumplimiento en tiempo y forma con los trabajos
tomados, fomentando calidad de servicio y satisfacción al cliente.
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1.3-MISIÓN

La empresa está abocada a la construcción de Proyectos de Arquitectura y Obra

Civil.

1.4-ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional está conformada por 4 socios, familiares entre ellos.

Dicho grupo forman una “Empresa familiar”.

Cuenta con un sistema de Gestión que no es solo un sistema contable (facturar

hacer órdenes de compras, trabajo puramente contable formal), sino que permite
analizar los datos que se van generando en la contabilidad de la misma.

El sistema de Gestión se adquirió hace tiempo y no se llevaba a cabo su desarrollo

nada más que a nivel contable hasta que se realizó la incorporación de nuevo
personal que tiene como objetivo: implementar la funcionalidad y desarrollar un
control de gestión más detallado.

Tienen Administración Central sito en calle Independencia N°447, Godoy Cruz,

Mendoza. El trabajo está organizado por Obra y en cada una de ellas hay un
responsable: Jefe de obra, un administrativo y un pañolero (un ayudante más según
lo requiera la misma).

Las estructuras en las que está organizada son pequeñas y debido a esto la
empresa se mueve en una relación muy directa con sub contratistas: carpintería –
electricidad – instalaciones especiales hasta la obra gruesa

Tiene una sucursal en Neuquén, debido a que se realizó una obra para la
Universidad, en Bariloche, y aún queda una base de trabajo muy pequeña allí. Pero
no está operativa hoy por hoy.

Teniendo en cuenta que el trabajo se desarrolla en grupos, por Obra, ese grupo de
trabajo tiene un coordinador que realiza un control de gestión que antes no existía.

Se realizan reuniones con frecuencia. Por ejemplo con los jefes de Obras. Donde
se comunica el estado de las obras y temas puntuales que atañe a los mismos, en
su lugar de trabajo.

Cada socio de la Empresa tiene a cargo determinado rubro dentro de la misma, allí
se reúne con los responsables-jefes de cada área de acuerdo a las necesidades de
comunicación y estado de las Obras.

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El trabajo particular del Ingeniero Industrial en la Empresa lo comparte con una
sola persona, en la oficina del área de logística. A su vez, desarrolla sus
conocimientos también en diferentes áreas: toma de decisiones, reorganizaciones,
como re-ingeniería y control de gestión, entre otras cosas. Evalúa los datos,
prepara informes para la ayuda de toma de decisiones y conceptualiza, a través de
esquemas, el funcionamiento de cada obra / emprendimiento, que lo visualizan
desde Gestión para su mejor control y desarrollo. Lleva también adelante la
organización de presupuestos y realiza una comparativa de precios, contratos a
trabajadores, además de la re-organización en otras áreas como coordinar las
actividades de cada uno de los jefes de obras.

En la visita a obras, tiene la supervisión de avances logrados en tiempo y forma,

para alcanzar la certificación que se ha previsto y si detecta alguna falencia técnica,
convoca al jefe de la misma y trata de solucionar el problema.

“En la rutina uno cree ver lo que ocurre y muchas veces no es así”_ es la opinión
del Ingeniero, por ello es la persona que da una visita final para ver detalles afines.

La Empresa cuenta además con personal capacitado para llevar la previsión de

Certificación, ordenar problemas financieros, para no perjudicar a la empresa,
previniendo las necesidades en cuánto al ingreso, de todas las obras que se llevan
a cabo, y eso lo logran revisando los planes de cada una de ellas.

1.5-ACTIVIDAD ECONÓMICA Y SOCIAL

La Actividad económica de la Empresa se basa en la dedicación al cien por ciento

de construcciones de obras Gubernamentales como Privadas, satisfaciendo a
clientes por medio de la exigencia en el control de calidad de los productos
terminados, bajar costos en la construcción y lograr un crecimiento dando un buen
servicio.

Si bien tiene un porcentaje pequeño de mano de obra propia, la mayoría de su

personal está sub contratada, con ello ayuda al empleo de personas del lugar
donde tiene cada uno de los trabajos, colaborando con la actividad económica-
social de la zona.

Actualmente tiene en ejecución 13 obras. El 80% de las obras son con el Estado o
sea que el cliente es el Estado. La mayoría de ellas son obras: barrios IPV,
ministerio de Infraestructura: 2 hospitales (San Carlos y Guaymallén, basado en un
concepto nuevo que se tiene de hospitales: para atención de urgencias y luego

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derivaciones correspondientes). Barrios en ejecución 6 (seis), en distintos
departamentos como Tunuyán, Rivadavia, Guaymallén y Maipú. Obras con la
Universidad Nacional de Cuyo: ampliación de la escuela de Música.

2-MARCO POLÍTICO

2.1-POLÍTICAS DE GOBIERNO

Teniendo en cuenta la Política Gubernamental, todo lo que se relacione a obras

públicas municipales, provinciales y nacionales, se ejecutan directamente o por
contratos, debiendo tomar la Licitación como base para todas las obras y es allí
donde la empresa se presenta.

2.2-SUBVENCIONES

Ante una obra municipal de cualquier género, donde se invierten fondos comunales,
el Concejo Municipal y/o Provincial, nombra a tres de sus miembros para que en
asocio con el Intendente y/o Gobernador, representantes del pueblo, controlen la
obra que se lleva a cabo, dando cuenta de los fondos destinados para la realización
de la obra.

La Empresa trabaja en base al Art. 77° de la Ley 1079 Municipal de la Provincia de

Mendoza, que para la construcción de una obra pública se establece una nueva
tasa o se aumentarán las existentes, constituyendo un fondo especial, para redimir
la deuda que se contrae.

3-FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Las principales ideas en que la Empresa se ha basado para la construcción en el

nuevo medio competitivo son:

o El conocimiento del sector público y sus prácticas administrativas en zonas

urbanas
o El conocimiento y experiencia en el mercado laboral
o La experiencia en el trato con los Contratados
o El conocimiento y experiencia en el marco legal a la que se ve sujeta la
construcción
o Las relaciones con proveedores de materiales e insumos que les permite
mejor abastecimiento y elección de los mismos.

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Sin embargo para que la Empresa Constructora pueda competir en igualdad de
circunstancias, ha sido necesario superar debilidades estructurales y algunas de
ellas solo podrán hacerse a mediano y largo plazo, ejemplo de ello son:

o El alto costo de financiamiento y acceso restringido a créditos de largo plazo

o Excesiva carga fiscal a las que están sometidos los contratados y que
muchas veces se ve sobrecargada en la Empresa.
o El acceso restringido a maquinarias y equipo constructivo moderno.

4-ECONOMÍA

4.1-CICLOS ECONÓMICOS

La Empresa comenzó siendo un ente familiar que fue creciendo y cumpliendo con
financiamiento propio para llegar a una gran expansión.

Familiarmente pasaron de ser dueños a accionistas y teniendo la particularidad de

contar con personas capacitadas, que fueron elegidas en su ingreso por su
desempeño y perfil para realizar diferentes acciones, por lo tanto pueden ver desde
un lugar más alejado, el trabajo que se realiza y el rendimiento económico
alcanzado.

4.2-POLÍTICA ECONÓMICA

El financiamiento de las obras es uno de los temas que preocupa a la Empresa, ya

que es una de las dificultades principales con las que cuenta.

La empresa, si bien cuenta con acciones propias, subsiste del financiamiento de las
mismas y al tomar mayor volumen de trabajo necesita Capital para abonar la etapa
inicial de cada obra. Cada vez que se comienza una obra se debe contar con dinero
para pagar sueldos, gastos, costos y hasta poder tener el retorno de las mismas,
cobro de documentos, utilizando fondos propios.

La Empresa se presenta directamente y licita la construcción de una obra. Si gana

la licitación tiene una comunicación más fluida con la Entidad que licita y se
verifican las etapas con las que debe cumplir. Luego éstas pueden ir verificando en
forma directa el trabajo que se va realizando.

No todas las obras dan el anticipo y se produce una acumulación de costos/ gastos
que hacen que se produzca un desfasaje económico.

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Teniendo en cuenta la política de trabajo de la Empresa, las obras, comienzan a
llevarse a cabo en el tiempo estipulado, se abona lo necesario y deposita el Capital
correspondiente a los terceros contratados.

Por otro lado la Empresa ha visualizado que se requiere de una nueva forma de
organizarse, comenzar a adaptarse adquiriendo un nuevo concepto de
organización, alejándose de lo operativo para ver lo estratégico y así comprobar si
están logrando los objetivos propuestos, cómo van las obras y si se van a
adquiriendo los financiamientos necesarios.

La mayor complicación que se presenta y el desafío más preocupantes son la

organización y asociado a ello el financiamiento, muy difícil de conseguir en el país.

4.3-COMPRAS

La Empresa tiene en cuenta para llevar a cabo sus objetivos: delinear estrategias
para cada compra, determinar procedimientos, mejoras y organización, según los
requerimientos de las obras que llevará a cabo, la táctica con la que se negocia, el
contrato y el perfil que se tenga del proveedor de material de construcción. Las
operaciones se llevan a cabo para controlar el cumplimiento de lo requerido y la
cancelación de la factura.

La administración del abastecimiento es un proceso que se encuentra íntimamente

vinculado a la satisfacción de los clientes y así garantiza la calidad de la
construcción, por lo tanto hay un control efectivo de lo que necesita en cantidades y
tiempo requerido.

De esta manera, “las especificaciones de los materiales para la construcción de un

proyecto la definen en forma general, el gerente general, los arquitectos y los
propietarios del proyecto. Una vez definidas las especificaciones, los ingenieros
definen las cantidades y los directores de obra o proyecto, junto con el jefe de
compras, realizan cotizaciones” según el Ingeniero Rafael Catalano de la Empresa
Corporaciones del Sur S.A,”la cantidad parte inicialmente de un presupuesto, se
somete a confirmación luego de evaluación de proveedor y las negociaciones las
realiza el jefe de compras junto al Gerente general y el Director Técnico de la obra”

4.4-CÓMO AFECTA LA INFLACIÓN EL OBJETIVO DE LA EMPRESA

La inflación afecta directamente a la empresa ya que desde que se comienza a

estudiar la obra que se va a llevar a cabo se toman los costos reales actuales:

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costos de cemento, hierro, ladrillo, jornal, de allí tienen fecha de estudio en la
Empresa y luego se presentan.

Pueden pasar hasta seis meses desde que la obra sale adjudicado. Teniendo en
cuenta que surja algún imprevisto o conflicto de parte del Contratista: falta algún
estudio del lugar, el de impacto ambiental, como por ejemplo, muy común en la
actualidad se retrasa un tiempo más hasta tener en condiciones, todo. Esto hace
que la obra, por ejemplo, en vez de comenzar en Enero comience en Octubre.

Si bien, en la parte de obra pública existe un mecanismo de ajuste, según la

Entidad con la que se está tratando, a través de Decretos, se van reajustando los
precios de acuerdo a los valores que se publican en el índice del INDEC. Otro
ejemplo es el trabajo con el IPV, con el cual directamente se van calculando los
costos y el Instituto calcula cuánto es la inflación y el ajuste que se debe realizar. Si
el índice no llega a coincidir con todos los ajustes que realizó la misma se produce
inflación.

Para que esto no se produzca, todo se presenta en tiempo y forma. Quizás en un

Certificado que no puede cobrarse, se sale a negociar con una Entidad Bancaria, y
aunque ésta le cobra interés, se realiza la operación para poder así salir adelante.
Es una lucha diaria que lleva adelante la Empresa Corporaciones del Sur S.A.

4.5-DIFERENCIAS EN RELACIÓN A GRANDES EMPRESAS

La diferencia que se puede apreciar en relación con grandes empresas

constructoras es el Costo Fijo. Las grandes empresas tienen que tomar obras más
grandes y hacer inversiones mayores, lo que los lleva a un mayor peligro de
endeudamiento financiero. Al pertenecer a una pequeña empresa, no definida como
PYMES, se observa versatilidad, mucha facilidad para incorporarse en nuevos
mercados y mayor cartera de clientes.

Propiamente en esta Empresa, al ser familiar, se observa la ventaja de tener un

trato más ameno con sus empleados. Y a medida que se va creciendo se puede re
categorizar el personal a una mayor jerarquía, llegando a convivir igualmente en
forma amena con los empleados.

5-SOCIO – CULTURAL

5.1-CAMBIOS EN EL NIVEL DE INGRESOS

Siempre hay mecanismos de ajustes y la Empresa Constructora se ha amoldado a

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ellos. Cuando se produce un retraso en los cobros del trabajo que va realizando, no
le es fácil, y es allí donde entra en un “periodo de pérdida”, por ello se produce un
desfasaje en dinero y la deuda es adquirida por la Empresa, allí es donde se
producen cambios en el nivel de ingresos.

5.2-CAMBIOS EN EL NIVEL POBLACIONAL

El crecimiento de núcleos urbanos les propicia una mayor demanda, no solo en la

zona sino también región, de los trabajos que realiza e incluyen obras
complementarias, como acceso a las diferentes localidades, sistemas de desagües,
trabajos en seguridad vial e iluminación.

Es la intención de la Empresa que las obras que realizan aporten fluidez a la

circulación vehicular, seguridad y calidad de vida de la población de la zona.
Asimismo, beneficie el desarrollo de las economías locales.

6 DESARROLLO TECNOLÓGICO

6.1-PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN

La empresa Corporaciones del Sur S.A. está en crecimiento, han tomado más
volumen de obras y por ello los dueños asisten a la misma constantemente. Todo
esto se debe a que han forjado la Empresa de acuerdo a una visión a futuro y
continúan llevando adelante todo en forma personal, entre todos crecen, por ello
tienen una capacidad instalada (máxima que el sistema puede dar), y cuando
comienzan una obra ven la necesidad de agregar módulos que la optimicen.

En cuanto al personal delegan los trabajos y se tiene una mirada con distinta
perspectiva, una mirada más exigente, directiva no operativa. En este momento ha
contratado una Consultora para diagnosticar el funcionamiento de la Empresa y así
estratégicamente verificar el funcionamiento de la organización.

La innovación los lleva a un cambio cultural organizacional. La promoción, difusión

y transferencia hacia lo social, lo realizan mejorando los procesos de construcción,
conectándose con el entorno e impulsando nuevas formas de trabajo.

Estrategias de marketing no son manejadas por la Empresa. Se debe a que no ve

la necesidad de ello porque la difusión / promoción la realiza de boca en boca.
Muestra de ello es que la sociedad puede visualizar las obras y posteriormente
realizar una promoción de boca en boca.

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Si bien la empresa debería desarrollar marketing de imagen para dar mayor
prestigio a la misma, confirma que no lo necesita por ahora.

Las obras se venden por su apariencia y ellos hace que la gente averigüe quién la
realiza y conforme a esto puede comunicar a otros el trabajo realizado, como por
ejemplo: El Memorial de la Bandera de los Andes, la calle que nos lleva al Parque.

6.2-CAMBIOS TECNOLÓGICOS A FUTURO

La Empresa cuenta con un equipo de maquinarias para atender a clientes en

Proyectos de infraestructura de mediana y gran complejidad.

Si bien los recursos a nivel tecnológico, propios, son básicos, ya que no trabaja con
alta tecnología, subcontrata de ser necesario, las tecnología necesaria aunque las
obras sean de construcción gruesa.

Siempre existen iniciativas internas para la incorporación de nuevas tecnologías

pero el rubro de la construcción requerido en este momento es básico. Actualmente
se compró una planta de hormigón para producción propia y así no adquirir el
producto a otra empresa. La planta de hormigón cuenta con una Dosificadora
donde podría verse la parte tecnológica ya que realiza la mezcla y va separándola
en camiones mixer.

La Empresa, para llevar a cabo todos sus objetivos actuales, no depende de

tecnología.

7 FACTORES ECOLÓGICOS

7.1-PROTECCIÓN MEDIOAMBIENTAL

La Empresa Corporaciones del Sur S.A. tiene muy en cuenta el significado de

conservar y cuidar la vegetación y su hábitat, cuando se presenta para llevar a cabo
una obra. La responsabilidad ambiental está orientada a asegurar de manera
sostenible el aprovechamiento de la naturaleza, bienes naturales, flora y fauna, así
como la diversidad, particularidad y la belleza paisajística. La protección del medio
ambiente y el cuidado del paisaje van de la mano de acuerdo con las perspectivas
modernas que se presentan en la construcción.

El estudio de la relación entre los seres vivos y con el medio ambiente es una
constante preocupación de la Empresa. La ecología y la construcción han de estar
organizadas de manera interdisciplinaria. Por ese motivo, la biología, la ecología del

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paisaje y la economía medioambiental participan interdisciplinariamente en esta
tarea; otras ciencias como la geología, climatología y antropología cultural, entre
otras, colaboran también en cada uno de los proyectos llevados a cabo.

7.2-CONSUMO DE ENERGÍA Y RECICLAJE

La construcción consume entre el 20 y el 50% de los recursos físicos, según su

entorno de los recursos naturales que utiliza: madera, minerales, agua y energía,
teniendo especial responsabilidad sobre el medio ambiente donde se construye.
Los materiales manipulados tienen un efecto medioambiental muy importante. El
reciclaje y la reutilización de residuos de demolición y de los residuos originados en
la construcción es una solución que ayuda al impacto ambiental, cuando es bien
usado.

La empresa tiene como criterio la conservación de los recursos naturales, una

maximización en la utilización de los recursos, gestión del ciclo de vida y reducción
de la energía utilizada.

Para llevar a cabo un uso eficiente de la energía y de su conservación se tiene en

consideración los siguientes aspectos en la construcción de los edificios:

 aislamiento y ventilación;
 sistemas de control de la energía en los edificios y otros controles
automáticos;
 uso de monitores y gestores energéticos;
 control por ordenador de la iluminación, temperatura y condiciones
climáticas;
 desarrollo en aplicaciones de baja energía y tecnologías limpias;
 fuentes de energía renovable;
 diseño basado en un consumo bajo de energía y planificación para una
eficiencia energética.

7.3-ACTITUD FRENTE AL CALENTAMIENTO GLOBAL

Evaluar la dimensión medioambiental de un producto de construcción es intentar

calificar y cuantificar el peso de los impactos que se le asocian por el conjunto de su
ciclo de vida, desde la extracción de las materias primas hasta la finalización de la
obra.

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Puesto que la protección de la naturaleza implica siempre la preservación de las
superficies, y en vista de ello representa un aprovechamiento por lo general
destinado a diferentes objetivos como urbanización, medios viales, industrias, etc,
habrá siempre prioridad en el control de las mismas.

Ejemplo de ello, la empresa observa en cada obra algunos factores para la

construcción de viviendas, como orientación, grosor de los muros y aislamiento de
ventanas, permiten ahorrar el 30 % del consumo energético y disminuyen el
impacto que su generación causa en la atmósfera.

8-LEGALES

8.1-LEYES SOBRE EL EMPLEO

Si bien la Empresa trabaja con Contratados para cada obra, con vista a
proporcionar los servicios requeridos, responde solidariamente a todas las
obligaciones emergentes de la relación laboral y de las que se deriven del régimen
de la seguridad social.

Como los socios de la empresa tienen a cargo determinado rubro dentro de la

misma, se reúnen con los responsables-jefes de cada área de acuerdo a las
necesidades de comunicación y estado de las obras y actualizan el estado laboral
de cada sub contratado.

En la parte Administrativa-Contable se realizan capacitaciones con los proveedores

del sistema contable. Al tener conocimientos ya adquiridos sólo se actualiza según
el sistema adquirido, para poder así tener mayor eficacia en el trabajo que se
realice.

Una de las líneas de acción, a llevar a cabo, es estandarizar los procesos de

capacitación para una mejor tarea de cada área. Debido a que cada persona tiene
su particularidad en el trabajo, se intenta controlar el recurso humano para mejorar
la calidad de vida, los recursos y el tiempo.

8.2-LEYES DE SALUD Y SEGURIDAD

La capacitación para los empleados no está programada, aunque sí se toman todos

los recaudos necesarios para la Seguridad y Salud de los que trabajan allí.

Todas las obras tienen planes de seguridad que por Ley tienen que llevarse a cabo.
Las ART les solicita un responsable que firme, habilitado para higiene y seguridad y

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que se haga cargo. Se les entrega ropa, calzado personal, elementos de protección
personal y colectiva.

Cada obra está proyectada con los medios necesarios de seguridad, como por
ejemplo la colocación de barandas, en caso de ser necesario

Recientemente se alquilaron equipos autónomos de respiración debido a que en

una de las obras que se está trabajando, el personal debe bajar a cámaras
cloacales y ahí se encuentran con gases peligrosos que pueden causar la muerte.

Para continuar con la obra proveen de todo lo necesario para protección del obrero
y todos los que estén en la obra. Impulsado por el Técnico de Seguridad se le
propone a los jefes esta solución para evitar accidentes innecesarios.

Con todas las obras que se van realizando, están definidos planes de acción para
cada una de ellas y eso va dando una respuesta a lo ya programado.

9-CONCLUSIÓN

El presente informe – investigación tuvo como propósito identificar los principales

problemas que pudiera tener la empresa, llegando a la conclusión que uno de los
puntos débiles en la logística, en este sector dinámico e importante que es la
construcción. Conjuntamente a la persona entrevistada, se verifica la importancia
que se le debe dar a ello y por tal motivo actualmente se lleva a cabo una
reestructuración de la misma.

A pesar de ser una de las actividades que más aporta y contribuye al desarrollo del
país, la industria de la construcción es un sector de vital importancia para su
economía. Es considerada el motor que impulsa el progreso de una sociedad.

Es una fuente importante de trabajo, ya que usa mano de obra en forma intensiva.
Utiliza y consume una cantidad importante de recursos privados y públicos, puesto
que genera una alta inversión para casi todos los proyectos que se emprenden.

Las viviendas (obras de edificación), acueductos y carreteras que se usan (obras

civiles) son el resultado de las excelentes acciones de arquitectos, ingenieros y
obreros de Corporaciones del Sur S.A., y ayudan al desarrollo social y económico
de nuestra provincia y del país.

Cuando se habla de logística, se discute ampliamente sobre la configuración de los

canales de distribución, ignorando procesos claves como la difusión de los trabajos

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que se realizan. Una eficiente gestión de compras o abastecimiento es un elemento
vital que genera valor agregado a los clientes y además ahorro en los costos a la
empresa.

El manejo, control y verificación apropiados de los materiales y disponibilidad para

la ejecución de los trabajos, tiene un impacto positivo sobre la productividad de una
obra, por eso desde la Administración (responsables de la logística y gestión de la
empresa) se observan cada paso dado en la cadena de suministros, costos totales
de la obra (materiales), construcción, etc., efectuando estrategias para su manejo y
para el mejoramiento de la calidad de la obra terminada con los requerimientos
estipulados.

La carencia en el sistema de información hace que se revea el sistema de

información integral, lo que contribuiría a difundir la calidad del trabajo realizado y
por esta razón se puede decir que la gestión logística se debe diseñar en conjunto
con la estrategia corporativa puesto que la administración se encuentra ligada a la
satisfacción de los clientes, lo que implica que cualquier mejora en este proceso
generará una entrega total de parte de la Empresa en su totalidad.

Un proceso logístico bien integrado y concebido debe estar siempre construido

partiendo de la base de la cooperación y colaboración entre los socios y empresas
participantes.

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 ANEXOS

CORPORACIONES DEL SUR S.A.

-VISITA A LA CORPORACIÓN y ENTREVISTA AL ING. RAFAEL CATALANO

-ALGUNAS DE LAS OBRAS EJECUTADAS O EN EJECUCIÓN:

Obras Nacionales:

Las siguientes son obras con firma de contrato del Programa Mejoramiento de
Barrios (Promeba).

-La Favorita - Etapa 1 (Licit.A), sita en Capital por un monto de $5.849.304,30. La

empresa a cargo ha sido la UTE: Corporación Del Sur SA/Aquapark SA.

-La Favorita - Etapa 1 (Licit.B), también en Capital, por un monto de $

11.095.972,94. La firma es Corporación del Sur SA.

-La Esperanza, en Las Heras por un monto de $ 1.726353,09. La empresa vuelve a

ser Corporación del Sur SA.

Obras Provinciales:

-Cierre perimetral Base Aérea Cóndor por $ 1.243.375,92.

-Escuela Arístides Villanueva y Escuela de Bellas Artes por un monto de

$ 5.547.447

-Paseo del Bicentenario: Edificio de 700 m2 en el Parque Cívico por $ 9.498.000.

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-Complejo Educativo La Favorita: Inmueble de 3.360 m2 por $ 9.100.000.

Obras Municipales:

-Complejo Cultural Parque Central (Nave Cultural) por $ 4.500.000.

-Repavimentación Calles Jujuy, Chacabuco y Montecaseros por un monto de

$ 9.189.887.

Lo antedicho da como total de obras ejecutadas o en ejecución de $ 57.750.340,25.

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El 8 de mayo el gobierno informaba sobre las propuestas recibidas, mencionando
los trabajos a realizar, que incluyen el cambio de revestimiento de la explanada de
la casa de gobierno:

-MEMORIAL DE LA BANDERA: NUEVE OFERENTES INTERESADOS EN LAS

TERMINACIONES DEL EDIFICIO

Escrito por Prensa Ministerio de Infraestructura Martes 08 de Mayo de 2012 12:39

Esta mañana se abrieron los sobres de la licitación de la segunda etapa del

Memorial de la Bandera. A partir de la adjudicación, el oferente seleccionado tendrá
45 días para ejecutar las obras.

La Dirección de Administración de Contratos y Obras Públicas abrió hoy los sobres

1 y 2 de la licitación de la segunda etapa del Paseo Bicentenario y Traslado de la
Bandera de Los Andes. Las obras contempladas en esta etapa incluyen por una
parte las terminaciones en el edificio y por otra los trabajos sobre el parque cívico.
El presupuesto oficial es de $8.527.523,71.

En la primera categoría se enumera: la colocación de carpintería interna,

revestimientos de muros y pisos, revestimiento exterior de piedra, barandas
metálicas iluminadas perimetrales a la rampa de acceso al edificio y las que limitan

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con el patio de luz, rejas, cajas de luz emergente, una llama votiva, señalética de
todo el edificio y mobiliario para equipar las áreas de administración y guardia.

El resto de los trabajos implica la demolición de las veredas existentes en la mano

sur de la calle Pedro Molina y su reubicación sobre la superficie del predio, el
cambio de revestimiento de la explanada frontal de la Casa de Gobierno, el
equipamiento del parque como bancos, basureros e iluminación, el riego por
aspersión y la conservación de la escultura de bronce del busto.

Las empresas que presentaron ofertas son: UTE Aquapark-Corporación del Sur –
Capsa ($7.891.000), Construcciones Danilo de Pelegrini SA ($9.495.571,14),
Laugero Construcciones SA ($8.676.000),Dynco SA ($8.497.072), Procon SRL
($8.485.062,15),Obras Andinas SA ($9.063.535,83), Dafré y Gaido Construcciones
SRL (8.748.901,59), OHA Construcciones SRL ($7.977.000) y Stornini SA
($8.953.899,92).

Obras llevada a cabo luego de ganar la licitación:

17 DE MAYO. MINISTERIO DE GOBIERNO. REMOCIÓN DEL ANTIGUO

REVESTIMIENTO DE LA EXPLANADA DE LA CASA DE GOBIERNO

18 DE MAYO. DEL MINISTERIO DE GOBIERNO. REMOCIÓN DEL ANTIGUO

REVESTIMIENTO DE LA EXPLANADA DE LA CASA DE GOBIERNO Y, AL
FONDO, LA OBRA DEL MEMORIAL.

20
Detalles de la obra:
Teniendo en cuenta que se trata de una obra histórica para la provincia, desde el
Ejecutivo se decidió remodelar el piso de la explanada de la Casa de Gobierno, allí
se pondrá una piedra de pórfido patagónico y en la vereda baldosa de cemento.
Este pórfido patagónico de color gris rojizo continuará en el suelo de enfrente que
es precisamente la zona del techo del Memorial.
Para bajar al recinto hay dos rampas que conducen a una primera sala donde se
trasladará la Bandera de Los Andes y frente a esta habrá otra sala donde se
ubicarán las banderas realistas del ejército español, que se encuentran en ciudad
de La Plata y que recibirán el mismo tratamiento de conservación que el año
pasado llevaron a cabo miembros de la Dirección de Patrimonio.
En otro espacio se montará un pequeño auditorio con 48 butacas “pensado para
recibir, por ejemplo, un curso completo de escuela primaria con sus docentes para
que reciban la instrucción necesaria cuando hagan el recorrido”, señaló el
funcionario.
Además, la construcción contempla una sala para dirección y administración, los
baños y una habitación que servirá de cambiador para los soldados que custodian
la enseña.
Para un óptimo cuidado y siguiendo con las recomendaciones de los especialistas
de Patrimonio, en el recinto se han instalado grupos de aire y una iluminación
especial.

PUESTA EN VALOR DEL PARQUE CÍVICO

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En cuanto a los arreglos externos se destacan: un puente peatonal que dará
continuidad a la calle Mitre, dos fuentes de agua y la remodelación del espacio
verde.
El puente que se está montando sobre la calle Pedro Molina tiene la función de
aumentar la visibilidad y unir el parque con la calle Mitre. Este paso estará
iluminado con luces led y tendrá en uno de sus laterales una fuente de agua que se
suma a la original que está ubicada en el centro del parque y que ha conservado las
dimensiones originales.
“Con la anulación de la playa de estacionamiento -que se ubicaba frente al ala Este
de la Casa de Gobierno- se ganó terreno para extender el espacio verde y con el
riego permanente que se ha hecho durante los meses de obra han reverdecido los
olivos que estaban en este espacio”, comentó uno de los encargados de la obra

TIC EN GODOY CRUZ

La obra consta de un edificio central con cuatro plantas, las que incluyen espacios y
servicios como recepción y hall central; salas multifunción; sala de capacitación,
oficinas para incubadoras y administración; sala de servidores; bar, restaurante y
cocina; oficinas de trabajo; oficinas gerenciales; espacios de maestranza y
sanitarios

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REPAVIMENTACIÓN DE LA AVENIDA DEL LIBERTADOR

Abril de 2015 En el Parque General San Martín, el tramo que se trabajará es el

comprendido entre la rotonda de los Caballitos de Marly y la de Monseñor Orzali

La obra durará 5 meses y a raíz de estas mejoras quedará interrumpido el tránsito

para todo tipo de vehículos en el área de obra durante este tiempo. Es decir, se
rehabilitará la circulación en la avenida, recién en octubre.

Los trabajos incluyen una nueva estructura de pavimentación y la reconstrucción

del acueducto y del sistema cloacal que se ubica en el sector.

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La obra corresponde a la programación de la Dirección Provincial de Vialidad (DPV)
y se ha fijado una inversión de 19,5 millones de pesos.

Desde la DPV se informó que el emprendimiento responde al comienzo de la

construcción de toda la estructura de pavimento de dicho sector, además de la
recomposición del acueducto y del sistema cloacal que se ubica en ese eje.

Se precisó que los sentidos de marcha de las rotondas mencionadas (Marly y

Orzali) no se verán afectados.

El ministerio de Infraestructura de la provincia, Rolando Baldasso, comentó que

estas mejoras eran imprescindibles debido a las ondulaciones que presentaba la
calzada, que eran potenciales causa de accidentes de tránsito. Explicó que se
reemplazará toda la estructura soporte para preparar la nueva superficie de
rodamiento (pavimento inter trabado – adoquinado) , trabajo similar al de las calles
Alem y San Lorenzo, en armonía con el estado actual de la avenida Boulogne Sur
Mer y la entrada al Parque por los históricos portones

Otra intervención que recibirán los 500 metros es la reparación de cunetas y

cordones.

Los trabajos estarán a cargo de la firma Corporación del Sur SA la misma que
realizó las mejoras en la calle España.

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