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1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.1.HISTORIA
“BRAY SERVICIOS GENERALES E.I.R.L.” es una empresa fundada en el año 2007 en la ciudad
de Guadalupe que empezó a funcionar como un pequeño taller mecánico. Se inició con el nombre
J Y B como persona natural, luego pasó a ser empresa en el 2014 enfocado en el servicio de
reparación y mantenimiento de vehículos Diésel Gas Y gasolina, mantenimiento de inyectores a
gasolina con retrolavado,control de Voltaje y limpieza ultrasónica y servicio generales
automotrices y de soldadura en general
1.2.ACTUALIDAD
Por su actividad o giro del negocio es una empresa de servicios de mecánica automotriz, soldadura
y de venta de insumos, materiales y repuestos automotrices que actualmente cuenta con cinco
trabajadores.
2. REALIDAD PROBLEMÁTICA
En la actualidad el manejo de los inventarios constituye una parte vital de la economía en las
empresas por ser este, parte de un activo, y representar grandes costos asociados a su
administración, tales como: “Dinero, espacio, mano de obra, deterioro de productos, daño,
obsolescencia y hurto”. Al no contar con un buen control y manejo de los productos existentes en
los almacenes, este capital invertido en los artículos del almacén se podría incrementar. Por esta
razón es necesario tener una buena gestión de los inventarios, con información actualizada y
productos bien identificados, que provean bases actualizadas y reales, facilitando la oportuna toma
de decisiones con relación a los inventarios. Muller (citado en Rivera, 2014)
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La empresa, actualmente tiene una contabilidad externa, motivo por el cual entregan: facturas de
compras, ventas y gastos de la empresa al contador; de esa manera realiza sus declaraciones; sin
embargo, no posee un control de inventario permanente valorizado real, motivo por el cual el
presente estudio propone un control de inventarios, para que la empresa y otras del mismo sector
sean beneficiadas y puedan desarrollarse económicamente.
Sumado a esto, a través de visitas al almacén de la empresa, se evidencia falta de orden y limpieza
como también falta de registros de inventarios, con un dialogo con los técnicos automotrices, se
identifica que no disponen de las partes necesarias al momento de realizar los mantenimientos
automotrices.
3. IMPACTO SOCIAL
Las personas beneficiadas serán el dueño de la empresa y sus 5 trabajadores ya que el tener un
adecuado de control de inventarios brinda información trascendente y oportuna en tiempo real que
permitirá a la empresa tener una mejor planeación y tomar decisiones de compra eficaces, lo que
a su vez generará una elevada calidad del servicio al cliente reduciendo la pérdida de venta o de
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servicios que requieren el insumo, generando mejor lealtad a la empresa. Y los empleados no
tendrán inconvenientes al realizar su trabajo teniendo a la mano los insumos cuando se les requiere.
4. OBJETIVOS
4.1.Objetivo General
4.2.Objetivos específicos
5. PROCEDIMIENTO TÉCNICO
Este trabajo de aplicación fue desarrollado siguiendo los siguientes pasos:
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físicas y sirva para la valorización monetaria, esto ayuda a identificar los productos que tienen y
los que son historialmente más demandables. Ver Anexo Tabla N°2
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6. CONCLUSIONES
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- Se aplicó el plan maestro de producción para reposición de productos, el cual quedó detallado
dentro del presente informe.
- Finalmente se propuso un correcto control de inventarios y reposición de insumos y materiales
en la empresa “Bray Servicios Generales E.I.R.L.” siendo del agrado del dueño.
7. RECOMENDACIONES
8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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9. ANEXOS
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ACEITE A ACEITE B
Ponderadores Ponderadores
a0 0.25 a0 0.25
a1 0.37 a1 0.37
a2 0.38 a2 0.38
Suma
Suma coef.pond. 1 coef.pond. 1
Ponderación
Ponderación móvil Error movil Error
Mes Demanda Mes Demanda
para 3
para 3 meses observado meses observado
jul-17 60 jul-17 80
ago-17 76 ago-17 70
sep-17 65 sep-17 80
oct-17 70 67.82 2.180 oct-17 85 76.30 8.700
nov-17 63 69.65 6.650 nov-17 60 79.40 19.400
dic-17 71 66.09 4.910 dic-17 70 74.25 4.250
ene-18 68 67.79 0.210 ene-18 70 70.05 0.050
feb-18 68 67.86 0.140 feb-18 68 67.50 0.500
mar-18 68.75 68.750 mar-18 69.24 69.240
Suma 14.090 Suma 32.900
Promedio 1.566 Promedio 3.656
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