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I. ANTECEDENTES:
1.1 La RM Nº 215-2015, aprueba el Manual de Operaciones (MOP) de las siete UGEL Dirección Regional de
Educación de Lima Metropolitana, en su Art. 30, enciso a), sobre funciones de la Oficina de Supervisión del
Servicio Educativo, establece “Supervisar a las II.EE. e Institutos y escuelas de educación superior públicas
y privadas en el marco de su competencias y normativa aplicable”.
1.2 RD Nº 5342-2015-DRELM. Aprueba las “Orientaciones para la mejora de la Gestión pedagógica territorial a
través de las Redes educativas en Lima Metropolitana”.
1.3 RDR Nº 8966–2015–DRELM, que aprueba la nueva conformación de 139 Redes
Educativas en las siete UGEL de la jurisdicción de Lima Metropolitana.
1.4 Orden de Servicio N°0001659-2017-DRELM
1.5 Términos de Referencia
Actividades a desarrollar en Gestión Escolar
Coordinar una reunión técnica semanal con el Equipo Pedagógico Territorial para el
cumplimiento de las actividades planificadas en el Plan de Trabajo y el logro de metas
previstas en la Matriz de Actividades (GIAs, talleres, etc.).
Coordinar con el Comité de Gestión y las comisiones de trabajo de las redes educativas
para planificar e implementar GIAS, talleres y/o reuniones de interaprendizaje, según el
PAT de RED.
Brindar asistencia técnica para la elaboración del plan de recuperación, monitoreo e
implementación de acuerdo a RM. N° 470-2017-MINEDU
Brindar asistencia técnica para el monitoreo y la implementación de las actividades del
Plan de GRD y Plan de Contingencia que está anexado en el PAT 2017.
Brindar asistencia técnica al equipo directivo de las IIEE de las Redes designadas para
elaborar el PEI de acuerdo a la nueva propuesta (nueva estructura) articulado al
enfoque ambiental.
Brindar asistencia técnica para monitorear la implementación de las actividades
(articuladas a los Compromisos de Gestión Escolar) del PAT en las IIEE de las Redes
designadas.
Brindar asistencia técnica para monitorear y acompañar la implementación de las
acciones referidas al Compromiso de Gestión Escolar 3 “Cumplimiento de la
calendarización planificada en la Institución Educativa” en las IIEE de las Redes
designadas.
Brindar asistencia técnica para monitorear y acompañar la implementación de las
acciones referidas al Compromiso de Gestión Escolar 2 “Retención Anual de
estudiantes de la I.E.” en las IIEE de las Redes designadas.
Sistematizar las buenas prácticas identificadas de acuerdo al formato proporcionado por
la DRELM.
Brindar asistencia técnica al equipo directivo de las IIEE de las Redes designadas para
preparar y ejecutar el Simulacro Nacional Escolar y el Simulacro Escolar Regional y
reportar a la Red Educativa y UGEL.
Sistematizar y consolidar los planificadores semanales de su EPT de las 4 líneas
estratégicas, previa coordinación con los directivos de las IIEE focalizados y con los
Coordinadores y/o Comisiones de Trabajo de las Redes Educativas asignadas y
reportar oportunamente al Coordinador(a) del EPT.
Reportar diariamente en el Sistema de Monitoreo y Evaluación de la Calidad del
Servicio Educativo-SIMON las actividades desarrolladas, según el planificador de
visitas.
Promover a los Directivos de las IIEE de las redes designadas el uso obligatorio de sus
correos institucionales.
Elaborar Informes periódicos (cuantitativo y cualitativo), de las actividades
implementadas según formato proporcionado por la DRELM.
II. ANÁLISIS:
2.1 La Orden de Servicio Nº 0001659-2017-DRELMestableció el objeto del servicio prestado a la OSSE y los
productos a presentar.
2.2 Producto:
En físico y Virtual:
Plan de trabajo del servicio convocado, de acuerdo a las actividades previstas en el
presente término de referencia.
Informe (cualitativo y cuantitativo) del avance en la ejecución de actividades:
- Número de IIEE de la Red que han cumplido con la implementación de los
compromisos de Gestión Escolar (PAT) especificando nivel de avance: Inicio,
proceso y final.
- Plan de recuperación de horas efectivas de clase por cada IIEE de las Redes
designadas (RM.N°470-2017-MINEDU).
- Matriz de avance en la reestructuración: PEI
- Matriz de evaluación de actividades del Plan de Gestión de Riesgo y de
Contingencia
- Plan de acciones y actividades para la retención de estudiantes.
Medios de verificación:
o Memoria Rutas metodológicas diferenciadas por IIEE (Originales selladas por el directivo
de la IIEE).
o Fichas de asistencia técnica de 15 IIEE focalizadas, (Originales selladas por el directivo
de la IIEE) debidamente reportadas al SIMÓN al término de la semana.
o Diseños metodológicos de los GIA (Original sellado por el coordinador de la Red)
o Memoria de GIA (Original sellado por el coordinador de la Red)
o Listas de asistencia a GIA (Original sellado por el coordinador de la Red)
o Informe de GIA (Original firmado por los EPT)
o Planificadores semanales del EPT (Original sellado por el coordinador Territorial).
o Memoria de reunión del equipo que lidera (Original firmado por los EPT)
o Captura de pantalla del SIAGIE referente a estudiantes matriculados.
o Hoja de desplazamiento (Original sellado por el coordinador Territorial)
o Otros.
2.3 Metas de atención
TOTAL DE IIEE DE LA
RED EDUCATIVA ASIGNADA IIEE FOCALIZADAS
RED
Red 22 22 8
Red 23 13 7
TOTAL 35 15
C .Coordinar una reunión técnica semanal con el Equipo Pedagógico Territorial para el cumplimiento de las actividades planificadas en el Plan de
Trabajo y el logro de metas previstas en la Matriz de Actividades (GIAs, talleres, etc.).
N° de Fecha Hora Asuntos/temáticas abordadas Acuerdos/ Necesidades Medios de
Reuniones Compromisos del Equipo verificación
Técnicas
07/09/2017 4:00 PM A Elaboración de planificador Temáticas para las asistencias técnicas Complementar Memoria de
06 7:00 PM semanal y Coordinación para las de acuerdo al TDR de cada línea de el EPT 11 con Reunión.
GIAs. atención. especialistas
12/09/2017 4:00 PM a Criterios de elaboración del Plan Lectura de TDR, inclusión en planes de para las líneas
5:30 PM de línea y orientaciones para la trabajo. de aprendizaje
consolidación de planificadores. Coordinación para la presentación de y gestión de
Interaprendizaje de estrategias planificadores. riesgos a fin
de intervención en las IE Intervención del EPT en las IE debe ser de brindar
focalizadas. en función a la normatividad vigente. orientaciones
14/09/2017 4:00 PM A Elaboración de planificador Temáticas para las asistencias técnicas más
7:00 PM semanal y Coordinación para las de acuerdo al TDR de cada línea de específicas
GIAs. atención. requeridas por
19/09/2017 6:30 PM A Elaboración del Plan de línea de Plan de GE: Actividades a cumplir. los equipos
7:30 PM GE y revisión de los Visitas a dos IE por día. directivos.
planificadores.
21/09/2017 4:00 PM A Elaboración de planificador Asistencias técnicas de acuerdo al TDR
7:00 PM semanal y Coordinación para GIA de cada línea de atención.
27/09/2017 8:00 AM A Informe final: Entrega del Primer Entrega del Informe: 02/10/2017
1:00 PM Producto. Producto final al 65% por reuniones y
convocatorias en la DRELM.
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
D. Coordinar con el Comité de Gestión y las comisiones de trabajo de las redes educativas para planificar e implementar GIAS, talleres y/o
reuniones de interaprendizaje, según el PAT de RED.
LOGROS OBTENIDOS
Puntos críticos/dificultades
PRINCIPALES (Cuantitativa y cualitativa) ACCIONES
ACTIVIDAD DEL
ACCIONES O
TDR PENDIENTES A
TAREAS Estrategias
CUANTITATIVOS CUALITATIVOS Descripción implementadas para DESARROLLAR
superarlos
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
E. Brindar asistencia técnica para la elaboración del plan de recuperación, monitoreo e implementación de acuerdo a RM. N° 470-2017-MINEDU.
LOGROS OBTENIDOS
Puntos críticos/dificultades
PRINCIPALES (Cuantitativa y cualitativa) ACCIONES
ACCIONES O
ACTIVIDAD DEL PENDIENTES A
TAREAS Estrategias
TDR CUANTITATIVOS CUALITATIVOS Descripción implementadas para DESARROLLAR
superarlos
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
F. Brindar asistencia técnica para el monitoreo y la implementación de las actividades del Plan de GRD y Plan de Contingencia que está anexado en el
PAT 2017.
LOGROS OBTENIDOS
Puntos críticos/dificultades
(Cuantitativa y cualitativa)
ACTIVIDAD DEL PRINCIPALES ACCIONES
ACCIONES O Estrategias
TDR TAREAS CUANTITATIVOS CUALITATIVOS Descripción implementadas
PENDIENTES A
para superarlos DESARROLLAR
Brindar asistencia Asistencia técnica al 100% de 14 Coordinación Instituciones Actualización del GIA para la
técnica para el directivo para el instituciones oportuna con los educativas con plan de GDR y el implementación de los
monitoreo y la monitoreo e educativas que directivos para plan de GRD y plan plan de planes de gestión de
implementación implementación del reciben asistencia planificar la de contingencia contingencia de riesgo en función a los
de las actividades plan de GRD y el técnica para el asistencia técnica. desactualizados. acuerdo a peligros identificados
del Plan de GRD y plan de monitoreo e esquemas según la ubicación de
Plan de contingencia. implementación propuestos. las instituciones
Contingencia que del plan de GRD educativas.
está anexado en y el plan de
el PAT 2017. contingencia.
Revisión y análisis 100% de 14 Análisis con el Directivos que Suministro de Actualizar el plan de
del plan de GRD y equipos directivos equipo directivo de desconocen la esquemas y GRD y el plan de
el plan de que analizan la la RMNº 627-2016 normatividad normatividad contingencia de
contingencia de las RM.Nº 627-2016 y RM.Nº 321-2017- vigente sobre GDR. vigente sobre el acuerdo al esquema
instituciones para el reajuste MINEDU para el plan de GRD y el propuesto por la
educativas del plan de GDR monitoreo e plan de DRELM.
focalizadas de la y de contingencia. implementación del contingencia.
red. plan de GRD y el
plan de
contingencia.
Implementación del 100% de 14 Instituciones Falta de Asesoría para la Orientaciones para la
plan de GRD y el instituciones Educativas implementación de identificación de gestión de talleres de
plan de contingencia educativas focalizadas con rutas de diversos peligros capacitación con
2017 de acuerdo a focalizadas que Plan de GRD y plan evacuación y zonas e insertarlos en el personal de defensa
la normatividad cuentan con el de contingencia de seguridad ante plan de GRD y el civil.
vigente. plan de GRD y el implementado. diversos peligros plan de
plan de (sismos) contingencia.
contingencia.
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
G. Brindar asistencia técnica al equipo directivo de las IIEE de las Redes designadas para elaborar el PEI de acuerdo a la nueva propuesta (nueva estructura)
articulado al enfoque ambiental.
LOGROS OBTENIDOS
Puntos críticos/dificultades
PRINCIPALES (Cuantitativa y cualitativa) ACCIONES
ACTIVIDAD DEL
ACCIONES O
TDR PENDIENTES A
TAREAS Estrategias
CUANTITATIVOS CUALITATIVOS Descripción implementadas DESARROLLAR
para superarlos
Brindar Asistencia técnica 100% de 14 Asistencia técnica a Limitado tiempo Asistencias Continuar brindando
asistencia al directivo para el instituciones equipos directivos del equipo técnicas a los asesoría técnica para la
técnica al equipo reajuste del PEI educativas planificadas y directivo por directivos culminación del PEI.
directivo de las de acuerdo a la planificadas para coordinados atención al reprogramadas
nueva propuesta. la asistencia oportunamente. proceso de dentro de los
IIEE de las
técnica sobre la nombramiento en plazos
Redes
implementación las IE. establecidos.
designadas para del PEI.
elaborar el PEI
de acuerdo a la Implementación 100% de 14 PEI Revisión y análisis Falta de Análisis de Actualización de la caja
nueva propuesta del PEI de las IE revisados por el con el equipo información laRM.Nº 321- de herramientas del
de acuerdo a la equipo directivo directivo sobre la actualizada para 2017-MINEDU. directivo para la
(nueva RD. Nº 04981 – implementación del la implementación implementación del PEI
estructura) de acuerdo a la
2017 y RM.Nº PEI de acuerdo a la del PEI. de acuerdo a la
321-2017- RD Nº 4981-2017- RD Nº 4981-2017- normatividad vigente.
articulado al
MINEDU. UGEL01 y RM.Nº UGEL01 y RM.Nº
enfoque
321-2017- 321-2017-MINEDU.
ambiental. MINEDU.
Reajuste del PEI 100% de 14 Reajuste del PEI de Información Orientaciones Revisión con el equipo
considerando la Instituciones la IE focalizadas: desactualizada de para la directivo de los avances
articulación con el educativas identificación, la institución conformación de en el reajuste del PEI
enfoque focalizadas con análisis situacional, educativa en el comisiones para
realizados por las
ambiental. PEI implementado propuesta de PEI. la actualización
y articulado con el gestión, acciones de información comisiones.
enfoque para la requerida en la
ambiental. implementación del implementación
enfoque ambiental. del PEI.
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
H. Brindar asistencia técnica para monitorear la implementación de las actividades (articuladas a los Compromisos de Gestión Escolar) del PAT en las IIEE de
las Redes designadas.
LOGROS OBTENIDOS
Puntos críticos/dificultades
PRINCIPALES (Cuantitativa y cualitativa) ACCIONES
ACTIVIDAD DEL
ACCIONES O
TDR PENDIENTES A
TAREAS Estrategias
CUANTITATIVOS CUALITATIVOS Descripción implementadas para DESARROLLAR
superarlos
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
I. Brindar asistencia técnica para monitorear y acompañar la implementación de las acciones referidas al Compromiso de Gestión Escolar 3 “Cumplimiento de la
calendarización planificada en la Institución Educativa” en las IIEE de las Redes designadas.
LOGROS OBTENIDOS
Puntos críticos/dificultades
PRINCIPALES (Cuantitativa y cualitativa) ACCIONES
ACTIVIDAD DEL
ACCIONES O
TDR PENDIENTES A
TAREAS Estrategias
CUANTITATIVOS CUALITATIVOS Descripción implementadas para DESARROLLAR
superarlos
Brindar Asistencia técnica al 100% de 14 Asistencia Limitado tiempo del Asistencias Continuar brindando
asistencia directivo para el instituciones técnica a equipo directivo por técnicas a los asesoría técnica para
técnica para monitoreo del educativas equipos atención al proceso directivos el monitoreo en el
monitorear y compromiso de planificadas para directivos de nombramiento reprogramadas cumplimiento de la
gestión 3 en el PAT la implementación planificadas y en las IE. dentro de los calendarización.
acompañar la
de la IE. del compromiso 3 coordinados plazos
implementación
del PAT. oportunamente. establecidos.
de las acciones
referidas al Implementación del 100% de 14 Monitoreo e Insuficiente Análisis de Actualización de la
Compromiso de COMPROMISO 3 en equipos directivos implementación información laRM.Nº 321-2017- caja de herramientas
el PAT de acuerdo al que implementan del compromiso actualizada para la MINEDU. del directivo para la
Gestión Escolar
Plan de Recuperación 3 de gestión implementación de implementación de los
3 “Cumplimiento el compromiso 3
de horas efectivas. escolar en las IE los compromisos compromisos de
de la del PAT de IE focalizadas. de gestión. gestión de acuerdo
calendarización a la normatividad
vigente.
planificada en la
Institución Reajuste de la 100% de 14 Directivos de las Dificultades para la Orientaciones el Monitoreo del
Educativa” en calendarización de las Instituciones IE focalizadas recalendarización reajuste de la cumplimiento de la
IE focalizadas de educativas que presentan en IE de doble calendarización recalendarización de
las IIEE de las
acuerdo al Plan de focalizadas que recalendarizació turno e iniciales. utilizando
Redes acuerdo al plan de
Recuperación. presentan su n 01.formatos
designadas. recalendarización oportunamente emitidos por la recuperación.
a la UGEL 01. en función al UGEL
plan de
recuperación.
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
J. Brindar asistencia técnica para monitorear y acompañar la implementación de las acciones referidas al Compromiso de Gestión Escolar 2 “Retención Anual de
estudiantes de la I.E.” en las IIEE de las Redes designadas.
LOGROS OBTENIDOS
Puntos críticos/dificultades
PRINCIPALES (Cuantitativa y cualitativa) ACCIONES
ACTIVIDAD DEL
ACCIONES O
TDR PENDIENTES A
TAREAS Estrategias
CUANTITATIVOS CUALITATIVOS Descripción implementadas para DESARROLLAR
superarlos
Brindar Asistencia técnica al 100% de 14 Asistencia Limitado tiempo del Asistencias Continuar brindando
asistencia directivo para el instituciones técnica a equipo directivo por técnicas a los asesoría técnica para
técnica para monitoreo del educativas equipos atención al proceso directivos el monitoreo en el
monitorear y compromiso de planificadas para directivos de nombramiento reprogramadas cumplimiento de la
gestión 2 en el PAT la implementación planificadas y en las IE. dentro de los calendarización.
acompañar la
de la IE. del compromiso 2 coordinados plazos
implementación
del PAT. oportunamente. establecidos.
de las acciones
referidas al Implementación del 100% de 14 Monitoreo e Insuficiente Análisis de Actualización de la
Compromiso de COMPROMISO 2 en equipos directivos implementación información laRM.Nº 321-2017- caja de herramientas
el PAT considerando que implementan del compromiso actualizada para la MINEDU. del directivo para la
Gestión Escolar
la información 2 de gestión implementación de implementación de los
2 “Retención el compromiso 2
recabada del SIAGIE. escolar en las IE los compromisos compromisos de
Anual de del PAT de IE focalizadas. de gestión. gestión de acuerdo
estudiantes de a la normatividad
vigente.
la I.E.” en las
IIEE de las Análisis del cuadro 100 % de 14 Directivos de las Dificultades en el Orientaciones para Monitoreo de las
Redes resumen de matrícula equipos directivos IE que evalúan equipo directivo la matrícula actividades previstas
2017 para la que revisan el las actividades para culminar el oportuna en el para el cumplimiento
designadas.
implementación de cuadro resumen propuestas para proceso de SIAGIE.
del compromiso 2.
acciones de mejora. de matrícula del la retención matrícula de
SIAGIE 2017. anual de algunos
estudiantes. estudiantes.
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
K. Brindar asistencia técnica al equipo directivo de las IIEE de las Redes designadas para preparar y ejecutar el Simulacro Nacional Escolar y el Simulacro
Escolar Regional y reportar a la Red Educativa y UGEL.
LOGROS OBTENIDOS
Puntos críticos/dificultades
ACTIVIDAD DEL PRINCIPALES (Cuantitativa y cualitativa) ACCIONES
TDR ACCIONES O TAREAS PENDIENTES A
Estrategias
CUANTITATIVOS CUALITATIVOS Descripción implementadas para DESARROLLAR
superarlos
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
L. Sistematizar y consolidar los planificadores semanales de su EPT de las 4 líneas estratégicas, previa coordinación con los directivos de las IIEE focalizados y
con los Coordinadores y/o Comisiones de Trabajo de las Redes Educativas asignadas y reportar oportunamente al Coordinador(a) del EPT.
LOGROS OBTENIDOS
Puntos críticos/dificultades
PRINCIPALES (Cuantitativa y cualitativa) ACCIONES
ACTIVIDAD DEL
ACCIONES O
TDR PENDIENTES A
TAREAS Estrategias
CUANTITATIVOS CUALITATIVOS Descripción implementadas DESARROLLAR
para superarlos
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
M. Reportar diariamente en el Sistema de Monitoreo y Evaluación de la Calidad del Servicio Educativo-SIMON las actividades desarrolladas, según el
planificador de visitas.
LOGROS OBTENIDOS
Puntos críticos/dificultades
PRINCIPALES (Cuantitativa y cualitativa) ACCIONES
ACTIVIDAD DEL
ACCIONES O
TDR PENDIENTES A
TAREAS Estrategias
CUANTITATIVOS CUALITATIVOS Descripción implementadas DESARROLLAR
para superarlos
Reportar Elaboración de las 100% de 14 rutas Rutas metodológicas Requerimientos de Información virtual Socialización de
diariamente en rutas metodológicas metodológicas elaboradas los equipos a los equipos información
el Sistema de a utilizar en las elaboradas para la oportunamente en directivos no directivos según relevante para el
Monitoreo y asistencias técnicas asistencia técnica a función a las contemplados en las requerimientos. directivo en talleres
Evaluación de la a los directivos de equipos directivos. actividades previstas rutas metodológicas. o GIAS.
Calidad del las IE focalizadas. en el TDR.
Servicio
Educativo- Registro de las 100% de 14 Asesoría a equipos Orientaciones Requerimientos de Elaboración de
acciones realizadas asesorías a equipos directivos con logros brindadas de los equipos cartillas de
SIMON las
con los equipos directivos y sugerencias acuerdo al directivos atendidos asistencia para
actividades directivos en las registradas en las registrados en fichas requerimiento del pertinentemente. equipos directivos
desarrolladas, fichas de asistencia fichas de asistencia de asistencia directivo que no son según
según el técnica. técnica. técnica. registradas por no requerimientos
planificador de ser parte del TDR. afines.
visitas.
Escaneo y envío al 100% de 14 rutas Reporte oportuno de Habilitación del Revisión Reporte y registro
SIMON las rutas metodológicas y rutas metodológicas SIMON a destiempo permanente del sistemático y
metodológicas y fichas de asistencia y fichas de y constantes sistema para el oportuno en el
fichas de asistencia reportadas al asistencia técnica al modificaciones en el reporte oportuno. SIMON.
técnica diariamente. SIMON. SIMON. sistema.
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
N. Promover a los Directivos de las IIEE de las redes designadas el uso obligatorio de sus correos institucionales.
LOGROS OBTENIDOS
Puntos críticos/dificultades
PRINCIPALES (Cuantitativa y cualitativa) ACCIONES
ACTIVIDAD DEL
ACCIONES O
TDR PENDIENTES A
TAREAS Estrategias
CUANTITATIVOS CUALITATIVOS Descripción implementadas DESARROLLAR
para superarlos
Promover a los Orientaciones al 100% de 14 equipos Equipos directivos Instituciones Orientaciones para Socializar el correo
Directivos de las equipo directivo directivos que que conocen la educativas sin la revisión diaria del electrónico
IIEE de las sobre la forma de conocen la forma de forma de uso de los servicio de internet o correo en otros institucional con la
redes uso del correo uso de sus correos correos electrónicos con dificultades de espacios (casa, comunidad
designadas el institucional. electrónicos institucionales. lentitud de la red. cabinas) educativa.
uso obligatorio institucionales.
de sus correos
institucionales. Incentivar el uso de 100% de 14 equipos Equipos directivos Algunos directivos Orientaciones sobre Elaboración de una
los correos directivos que que utilizan no familiarizados con la funcionalidad e cartilla de asistencia
electrónicos utilizan sus correos permanentemente el el uso de correos importancia del sobre el uso del
institucionales electrónicos para el correo electrónico electrónicos. correo electrónico correo electrónico
intercambiando intercambio de institucional. como medio de institucional.
información a través información. información y
del mismo. comunicación.
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
O. Elaborar Informes periódicos (cuantitativo y cualitativo), de las actividades implementadas según formato proporcionado por la DRELM.
LOGROS OBTENIDOS
Puntos críticos/dificultades
PRINCIPALES (Cuantitativa y cualitativa) ACCIONES
ACTIVIDAD DEL
ACCIONES O
TDR PENDIENTES A
TAREAS Estrategias
CUANTITATIVOS CUALITATIVOS Descripción implementadas DESARROLLAR
para superarlos
Elaborar Sistematizar la 100% de Información Duplicidad de tareas Destinar el tiempo Realizar los reportes
Informes información información de las requerida (registro en fichas y pertinente para la progresivamente de
periódicos requerida para el 14 IE sistematizada debidamente en el SIMON) implica sistematización acuerdo a los
(cuantitativo y informe según para la elaboración sistematizada para mayor tiempo para la oportuna. avances.
cualitativo), de formato. del informe de la la elaboración del elaboración del
las actividades línea de GE. informe en la línea informe.
implementadas de GE.
según formato
proporcionado Recabar la 100% de Documentación Dificultades de carga Revisión del Revisión
información en físico documentación recaudada al momento de sistema para el permanente del
por la DRELM.
y virtual para el recaudada en las 14 oportunamente para reportar al SIMON. reporte virtual en sistema para el
reporte oportuno a IE para adjuntar al presentar como diversos horarios. reporte oportuno.
la DRELM. informe. evidencia del trabajo
realizado en las IE
adjuntas al informe.
Elaborar y presentar 100% del informe Informe elaborado y Variaciones en el Coordinación Continuar
el informe completado de presentado formato para la permanente con el coordinando en el
oportunamente de acuerdo al formato oportunamente entrega del informe. equipo y equipo y línea de
acuerdo al formato establecido. adjuntando la coordinadores de GE para un trabajo
proporcionado por la documentación línea. más eficiente.
DRELM. solicitada.
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" Año del Buen Servicio al Ciudadano”
III. CONCLUSIONES
3.1 Las asistencias técnicas a los equipos directivos de las instituciones educativas focalizadas
de las redes 22 y 23 han sido previamente coordinadas para la elaboración de los
planificadores semanales y las rutas metodológicas, quedando registradas en las fichas de
asistencia las que a su vez han sido reportadas oportunamente al SIMON y forman parte del
presente informe.
3.2 Las asistencias técnicas planificadas han respondido a las actividades previstas en el TDR de
la línea de Gestión Escolar incluyendo aspectos como: Implementación del PEI, PAT
(compromisos 2 y 3), Plan de recuperación, Plan de gestión de riesgos, entre otros.
3.3 Se ha recaudado toda la información que sustenta el trabajo realizado con los equipos
directivos el cual se adjunta al presente informe en forma física y virtual.
IV. SUGERENCIAS:
4.1 Considerar la elaboración de cartillas de asistencia técnica a los equipos directivos que permita atender
los requerimientos no contemplados en el TDR y que son necesarios para la gestión escolar de las IE
que dirigen.
4.2 Ampliar el ancho de banda del SIMON a fin de agilizar el reporte de las actividades realizadas y evitar
las demoras.
4.3 Completar el Equipo Pedagógico Territorial 11 con las líneas de aprendizaje y gestión de riesgos para
una mejor atención a los equipos directivos de las redes asignadas.
5.1 Rutas metodológicas diferenciadas por IIEE (Originales selladas por el directivo de la
IIEE).
5.2 Fichas de asistencia técnica de 15 IIEE focalizadas, (Originales selladas por el
directivo de la IIEE) debidamente reportadas al SIMÓN al término de la semana.
5.3 Diseños y/o rutas metodológicas de los GIA (Original sellado por el coordinador de
la Red)
5.4 Memoria de GIA (Original sellado por el coordinador de la Red)
5.5 Listas de asistencia a GIA (Original sellado por el coordinador de la Red)
5.6 Informe de GIA (Original firmado por los EPT)
5.7 Planificadores semanales del EPT (Original sellado por el coordinador Territorial).
5.8 Memoria de reunión del equipo que lidera (Original firmado por los EPT)
5.9 Captura de pantalla del SIAGIE referente a estudiantes matriculados.
5.10 Hoja de desplazamiento (Original sellado por el coordinador Territorial)
5.11 Otros.
Atentamente,
---------------------------------------------------------------------
RICARDO ANDRES VILLAMARES AJALCRIÑA
Especialista Pedagógico Territorial
Gestión Escolar
DNI Nº 15359213
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