1.- ¿POR QUE SE DICE QUE EL DO ES UN CAMBIO PLANEADO?

Un cambio planeado es aquel que se hace con premeditación, entonces se podría decir que el
desarrollo organizacional es un cambio planeado ya que con anticipación se va determinando
el desarrollo de la empresa, de una forma organizada y con objetivos claros y concisos.

2.- ¿ES CONTRADICTORIA LA EXPRESION “LO UNICO QUE PERMANECE CONSTANTE ES EL

CAMBIO”? FUNDAMENTE SU RESPUESTA Y CITE UN EJEMPLO DE SU APLICACIÓN.

No es contradictoria, es correcta la expresión ya que el cambio siempre es constante,

permanentemente nos enfrentamos a cambios en nuestras vidas y es por eso que en las
organizaciones también.

Por ejemplo, una empresa que se dedica al diseño y fabricación de computadoras o aparatos
eléctricos, nos damos cuenta que siempre hay cambios en la tecnología y en los software y en
las modas, entonces, esta empresa constantemente tiene que estar haciendo cambios en su
desarrollo, tanto en el diseño de los aparatos como también en la fabricación de los mismos,
ya que no se podría estar haciendo por ejemplo las mismas computadoras que se fabricaban
hace 10 años, todo va evolucionando.

.- MENCIONE 5 ASPECTOS POR LOS CUALES LAS PERSONAS SE RESISTEN AL CAMBIO EN LAS
ORGANIZACIONES.

* Miedo a lo desconocido

* Desconfianza

* Miedo al fracaso

* Perdida de estatus

* Falta de tacto

5.- JAVIER GUZMAN, EMPLEADO DE LA SECCION DE DISEÑO EN UNA FABRICA DE ARTESANIAS

PARA LA EXPORTACION, NO SABE CON CERTEZA SI LAS FUERZAS QUE PROPICIAN EL CAMBIO
DEBEN SER UNICAMENTE INTERNAS O TAMBIEN INFLUYEN ASPECTOS EXTERNOS. AUXILIE A
JAVIER GUZMAN. JUSTIFIQUE SU RESPUESTA MEDIANTE LA EXPOSICION DE UN CASO REAL.

Las fuerzas que propician el cambio son tanto internas como externas, porque pueden
originarse dentro de la empresa como por fuera también porque hay muchos factores que
influyen en esto y no precisamente es dentro ya que por ejemplo esta el clima.

6.- IDENTIFIQUE ELEMENTOS COMUNES DE LAS DEFINICIONES DE ESTE CAPITULO DE D.O

¿CUAL DE ELLAS SE PUEDE APLICAR EN MEXICO?

El cambio en los sistemas, los conflictos proactivos, los cambios en administración, etc.
7.- CON RELACION A LA PREG NUM. 4 MENCIONE 3 CAUSAS PERSONALES POR LAS CUALES LOS
EMPLEADOS SE RESISTEN AL CAMBIO.

* Miedo a cambios totales en los conocimientos

* Miedo al fracaso

* Miedo a cambios desfavorables en los sueldos.