MEDIOS DE TRANSPORTACION

LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO.

EDGAR JESUS BARRON PALMA

94800 GRUPO LC25

UNIDAD 1 MODULO # 3: DISEÑO DE UN

PLAN DE GESTION DE RIESGOS

DR. FAUSTO ARTURO DIAZ RODRIGUEZ

10/12/2017
 Bebida Envases Transporte

Recepción de
Depositos materia prima Embalaje

Fabricación Carga al
Tratamientos
vehiculo

Almacenamiento Vehiculo de
Envasado de embases carga y descarga

Vehiculo de
Almacenamiento Lavado
transporte
 4.-Recurrente Accidentes
en carga

Embalaje no
adecuado
3.-Frecuente
Daños a la
mercancía

Frecuencia

2.-Posible
Envasado
sin torque
1.-Remoto

Insignificante Leve Severidad Grave Critico

 Flete por transporte de

vehículo detenido,
 Seguros de
 combustible,
personal,
 costo de honorarios a
 Seguro de
abogados
maquinaria y
 Pólizas vencidas
equipo,
 Personal de seguridad
 Proveedores
 Daños por tercero

Costo Costo Costo

Costo Costo
retenci de
total transf. Admin.
ón riesgo

 Mantenimiento de  Producto no Disminuir estos

equipo, asegurado, costos, en cada
 Mantenimiento de  Producto
aspecto
instalaciones. vencido.

contribuye a la
 Seguridad del Siniestros de
vehículo. vehículos optimización del
 Tipos de embalaje. costo.
 Capacitación en el
manejo de equipo
 CONCLUSIÓN

“Cuando se menciona riesgo significa que es posible que sucedan más cosas de
las que en realidad sucederán. Las cadenas de suministro son tan fuertes como su
eslabón más frágil; con cadenas cada vez más largas y globalizadas, la
variabilidad incrementa y, por consiguiente, deben identificarse los potenciales
puntos de ruptura y delinear planes de acción” (logisticamx.enfasis.com).
Analizar los riesgos de cada eslabón en una cadena de suministro nos permitirá
tener una visibilidad a futuro y el entendimiento de los disruptores posibles que
afectan el desempeño en las operaciones de cada departamento y el resultado
financiero de la empresa.
Disminuyendo todo lo que implica costos de riesgos (costo total, costo retención
etc.) contribuirá enormemente a la optimización de costos dentro de una empresa
u organización.
Es importante que para reducir costos no se debe sacrificar la calidad de los
servicios de la empresa por que esto afectara al cliente.
Las empresas mejores preparadas tendrán las cadenas de suministro resilientes
más eficaces lo que permitirá que ante cualquier riesgo que se presente dentro de
una empresa se recuperaran en el menor tiempo posible para continuar con las
operaciones.
Entiéndase por cadena de suministro resiliente “sistema con la habilidad para
retornar a su estado origen o deseado después de una anomalía externa o
interna”
Existen dos formas:
En paralelo: n- empresas con la misma función, varios proveedores entregan el
mismo producto:
En serie: n-empresas que tienen funciones consecutivas como proveedor, fábrica,
distribuidor. etc.
Es por eso que es tan importante en el futuro de una empresa u organización
evaluar los riesgos para reducir costos pero también tener una capacidad para
volver a un estado origen.
Es importante que para reducir costos no se debe sacrificar la calidad de los
servicios de la empresa por que esto afectara al cliente.
La capacitación para el personal en las diferentes áreas para el manejo de equipo,
seguridad, mantenimiento de equipo, instalaciones etc se debe hacer
constantemente para prevenir accidentes que pueden provocar costos
innecesarios dentro de la operación.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://www.logisticamx.enfasis.com/articulos/75003-gestion-riesgos-la-cadena-
suministro
https://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro
http://conceptodefinicion.de/cadena-de-suministro/
http://www.uv-mdap.com/blog/como-hacer-plan-de-gestion-de-riesgos/
https://es.wikihow.com/elaborar-un-plan-de-gesti%C3%B3n-de-riesgos
https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/actualidad-project-
management/el-plan-de-gestion-de-riesgos-como-se-hace
https://www.economiasimple.net/glosario/cadena-de-suministro