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DEFINICIÓN DE LIDER A ZGO

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y
que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo
común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y
es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que
preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta
común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien
dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que
desarrolle su posición de forma eficiente.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor
parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento
fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante
una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como
losdeportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que
consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en
la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo
por parte de sus hijos, por ejemplo).
Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos
criterios. Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder
formal. Los líderes informales, en cambio, emergen de manera natural o
espontánea dentro un grupo.
De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo
entre el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores). En este
caso, existen liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez
faire).
El líder democrático es aquel que, en primer lugar, fomenta el debate y la
discusión dentro del grupo. Después toma en cuenta las opiniones de sus
seguidores y recién entonces, a partir de criterios y normas de evaluación que
resultan explícitas, toma una decisión.
El líder autoritario, en cambio, es aquel que decide por su propia cuenta, sin
consultar y sin justificarse ante sus seguidores. Esta clase de líder apela a
la comunicación unidireccional (no hay diálogo) con el subordinado.
En cuanto al líder liberal, suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su
grupo. Por eso no realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a
quienes concede la más amplia libertad para su accionar.
Si el liderazgo es ejercido a partir de cambios en los valores, los comportamientos y
los pensamientos de los miembros del grupo, recibe la denominación
de transformacional.
Las bases para ser un buen líder son: mantenerse al tanto de lo último en el
campo en el que se desarrolla el trabajo, observar la labor de otros líderes y
modificar la forma de trabajo siempre que sea necesario. Por otro lado, las
cualidades que debe tener alguien que ejerce el liderazgo son: conocimiento,
confianza, integridad,y, por su puesto, carisma para inspirar a sus subordinados.
Los mejor líderes son aquellos que son visionarios, que son capaces de
comprender las situaciones productivas para la empresa antes de que estas se
presenten, son innovadores y están a favor del cambio. Podemos poner como
ejemplo a Bill Gates, un frustrado estudiante de Harvard, que gracias a sus
cualidades de líder fue capaz de fundar una de las empresas más importantes en el
sector tecnológico, Microsoft y, gracias a las decisiones que supo tomar y a que
consiguió que empresas influyentes confiaran en él, se convirtió en la persona más
rico del mundo. Él fue capaz de comprender que los ordenadores un día se
convertirían en una parte indispensable de los hogares, y trabajó desarrollando los
productos que lo permitieran, supongo que es el mejor ejemplo de un líder
visionario.
Pero tener una buena idea no basta para convertirse en líder, es necesario saber
llevarla a cabo y convencer a los que te rodean de que dicha idea es el mejor invento
en el que se haya pensado jamás y que tiene como objetivo resolver nuestros
problemas más importantes. Si conseguimos cautivar al público con nuestra
idea, posiblemente nos convirtamos en un líder visionario y valorado por el
entorno.

Otras definiciones
Otra clasificación de los liderazgos está determinada por la influencia del
líder en sus subordinados. Cuando el líder es reconocido como autoridad dentro
del grupo y los integrantes creen que aporta recursos importantes, el liderazgo
estransaccional.
Otra definición del término es la que se encuentra en el Diccionario de Ciencias
de la Conducta que define el liderazgo como las cualidades
de capacidad y personalidad que permiten que alguien se convierta en guía de
un grupo, controlando a todos los individuos que de él forman parte.
Por su parte, Rallph M. Stogdill, afirma que existen tantas definiciones de
liderazgo como personas hayan pensado en dicho concepto, sin embargo la más
exacta sería que se trata del proceso de conducir las actividades de un grupo e
influir sobre las conductas que estos desarrollen.
Para ser líder es fundamental, por otra parte tener la capacidad
de comunicación. No sólo saber expresar claramente las ideas y mandatos, sino
también saber escuchar y tener presente lo que piensa cada individuo que forma
parte del grupo que se representa. Además, como lo definen Salovey y Mayer, es
fundamental contar con inteligencia emocional. Es decir, con la habilidad de
conducir los sentimientos y emociones de uno mismo y de los demás y utilizar la
información para conseguir el objetivo fundamental del grupo.

Lee todo en: Definición de liderazgo - Qué es, Significado y


Concepto http://definicion.de/liderazgo/#ixzz3JQufICpM
Concepto de liderazgo empresarial
El liderazgo empresarial es detentado por aquel directivo o gerente de la empresa que
logra captar la voluntad de sus empleados para que estos se vean compenetrados con el rumbo de la
empresa y acepten sus directivas, consejos, sugerencias, de buen grado, reconociendo en él
la capacidad de mando y la competencia organizativa y directriz.

Quien es líder empresarial logra que las voluntades particulares se subordinen al interés de la empresa,
sin descuidar la sensibilidad de las personas, para que lo hagan con placer y con la seguridad de que el
éxito de la fuente de trabajo, es también el de ellos. Es quien desde la cima del organigrama, con su
ejemplo y dedicación, se convierte en el guía y el alma de la empresa.
El líder es un estratega, emprendedor, motivador y facilitador, teniendo siempre en vistas los objetivos
propuestos. Debe tener capacidad de mando y de conducción de grupos, empatía, y facilidad
de comunicación y diálogo.
Sin embargo este líder ideal se da en pocos casos. Blake y Mouton plantean la existencia de varios tipos
de liderazgo, que clasifican de acuerdo a si su nivel de sensibilidad con las personas y con los objetivos,
es débil o aguda. Cuando se combinan en un líder la sensibilidad aguda con respecto a ambos aspectos
originará un líder democrático, mientras que si es débil en los dos, el liderazgo será despreocupado. Si el
liderazgo es agudo con respecto a la sensibilidad de las personas, pero débil con los objetivos
empresariales, el líder será un demagogo, y se invierten estos términos, el liderazgo será autoritario. El
tipo de liderazgo se ajustará a lasituación, aunque es preferible que sea

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DeConceptos.com http://deconceptos.com/ciencias-sociales/liderazgo-empresarial#ixzz3JQvvLdVP

Definición de liderazgo

ES AQUELLA PERSONA QUE INFLUYE SOBRE OTRAS PARA


OBTENER RESULTADOS. (MERCEDES RODRIGUEZ
VELAZQUEZ)

UN BUEN LIDER SE DISTINGUE POR TENER AUTORIDAD Y


DESICION, ES LA PERSONA CON LA CAPACIDAD DE
DIRIGIR PARA LLEGAR A CUBRIR LAS NECESIDADES QUE
TENGA TANTO EN EL AMBIENTE LABORA COMO EL
AMBIENTE PERSONAL. (AYDE COBA PEREZ)

Es la actitud que asumen las personas que buscan algo


distinto, algo nuevo, novedoso o provechoso pero en
compañía de demás individuos. El lider es esa persona
comprometida en asumir una posición de poder debido a un
compromiso y convicción dentro de un ambiente de equipo.
Lo que diferencia a un lider con los demás, es su carisma y
espiritu de lucha incesante con el fin de lograr un bien
común o meta en la vida. (Alef Mendoza)

El arte de extraer las capacidades no reconocidas por la


gente para producir los resultados que busca en su vida.
(David Hernández)

Un verdadero lider debera de ser responsable en todo lo que


emprenda Y SI SE QUIERE SER UN LIDER SIGUE LO
SIGUIENTE: VISION CONFIANZA COMPROMISO
OBJETIVIDAD PROACTIVIDAD (JUAN JOSE MONCADA
SANCHEZ)

hacer que los demas hagan lo que tu quieres hacer, pero


porque ellos lo quieren hacer !! (jesus sanchez)

Es hacer que todas las mujeres pierdan su virginidad con el


lider (yoni bello)

Liderazgo es el proceso de influencia (por medio de la


motivación) en las personas para lograr las metas
deseadas. Para ser un buen lider se requiere carisma,
Inteligencia, poder de convencimiento, sensibilidad,
integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador, simpatía,
cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un
grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad,
motivándolos, estimulándolos y así alcanzar las metas
deseadas, y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la
sensación de ganancia y no de pérdida. (Martha Ramos)

LIDER ES AQUELLA PERSONA QUIEN SE ENCARGA DE


INFLUIR ALGUNAS VECES EN LA DESICION DE LOS DEMAS,
PERO, TIENE QUE TENER DESICION, CARACTER,
OBJETIVIDAD, PARA PODER LOGRAR ENTRAR EN LA
DESICION DE LOS DEMAS. LIDER ES LA PERSONA QUE SE
ENCARGA DE ORGANIZAR Y PARA LOS DEMAS ES LA QUE
MEJOR HARA LAS COSAS. (SONIA SANTOS MACIAS)

el liderazgo es cuando una persona mueve o quiere tomar


mando sobre otra, sacando a flote sus propias decisiones.
(ERICA MORANCHEL PEREZ)

es hacer lo que otros no quieren, por comodidad, pero al


final te cansas y dejas de ser lider de tu grupo o comunidad
(vices)

Es el arte por el cuál puedes lograr que las personas hagan


las cosas que tu deseas de manera voluntaria sin ejecutar el
poder y la autoridad. (Javier Sánchez)

Es la capacidad de todo ser humano de poder dirigir o guiar


a su grupo de iguales. (Juan Eduardo)

Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el


logro de un fin valioso, común y humano. (Ricardo
Combariza)
e designa con el término de Liderazgo al proceso de influir en las creencias, valores y
acciones de los otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de los
objetivos comunes del grupo al cual pertenecen.
El Liderazgo es la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestión, gestionar,
convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a un equipo, lo que
formalmente sería el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto de manera eficaz
y eficiente, ya sea que este corresponda al ámbito personal o bien al gerencial o
institucional de una empresa u organización.
Siempre que haya liderazgo habrá un líder, que será el individuo sobre el cual recaerá
la responsabilidad de la tarea de influir y motivar al grupo o a los seguidores del mismo. Si bien son
varias las condiciones que un líder debe reunir para poder ocupar esa posición de privilegio dentro
de u grupo o de una organización, la capacidad de persuasión, de influencia en los demás y su
carisma serán consideradas las variables determinantes a la hora de conseguir el objetivo de
influencia.
Existen diversos tipos de liderazgo, en tanto, los mismos, estarán determinados por tres
cuestiones, por un lado, por la formalidad en su elección, por el otro, por la relación que se
establezca entre líder y seguidores y por el tipo de influencia que ostente el líder sobre aquellos a
quienes manda.
Por la formalidad en su elección, nos encontraremos con liderazgo formal (preestablecido por la
organización) y liderazgo informal (emergente en el grupo).
De acuerdo a la segunda cuestión, nos encontraremos con los siguientes tipos: liderazgo
dictador (fuerza sus ideas en el grupo, inflexible, le gusta ordenar y destruir la creatividad de los
demás), liderazgo autocrático (el líder es el único que toma decisiones y organiza el grupo, no
necesita justificar las decisiones que toma), liderazgo democrático (el líder toma las decisiones
tras discutirlas con el grupo quien opina y elige entre las alternativas de solución que presenta el
líder), liderazgo paternalista (toma las decisiones entregando recompensas y castigos a sus
seguidores de acuerdo a si cumplen o no las consignas), liderazgo liberal laissez faire (el líder
delega las decisiones al grupo, los integrantes del grupo gozan de total libertad para decidir).
Y de acuerdo al tipo de influencia del líder sobre sus subordinados, liderazgo transaccional (los
miembros del grupo reconocen al líder como tal y como autoridad), liderazgo carismático (el
líder tiene la capacidad de modificar valores, creencias y actitudes de sus seguidores), liderazgo
auténtico (aquel en el que el líder se concentra en liderarse a si mismo primero), liderazgo
lateral (entre personas del mismo rango dentro de una organización) y liderazgo en el
trabajo (dentro del ámbito laboral).

Desde Definicion ABC: http://www.definicionabc.com/social/liderazgo.php#ixzz3JQyFfSlF


Definición de liderazgo democrático

Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve


el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De
ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo.

Además, el concepto de liderazgo democrático ha interesado mucho a la


Psicología, ya que es necesario el desarrollo de ciertas habilidades y capacidades
psicológicas para que se lleve a cabo.

Características del liderazgo democrático


 el líder fomenta la participación activa del grupo
 el líder agradece la opinión del grupo y no margina a nadie
 el objetivo es el bien grupal
 el líder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones
 el líder delega tareas en otros y confia en la capacidad de su grupo
 el líder ofrece ayuda y orientación

Ventajas y desventajas del liderazgo democrático


Ventajas:
 provoca iniciativa y mayor disposición
 estimula al sentimiento de pertenencia de grupo
 el grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo
 se generan vínculos importantes entre el grupo y con el líder
 se preocupa por el desarrollo de su equipo más que por el resultado
Desventajas:
 es un proceso lento
 es arriesgado si el líder no sabe estimular las habilidades de empatía y apoyo
 el líder debe contar con muchas capacidades asertivas y de colaboración
 se deposita mucha confianza en el grupo
 es difícil tener a todo el grupo contento

Liderazgo democrático y autocrático

Son términos totalmente contrarios. En el liderazgo autocrático, como su nombre


indica, es el líder quien decide sin consultar al grupo. Ya se ha visto que no ocurre lo
mismo con el liderazgo democrático.

Por último, cabe señalar que el liderazgo democrático en una empresa se ha


demostrado como el estilo de liderazgo que mejores resultados ha dado.
¿Quieres ampliar información relacionada con el liderazgo democrático?¿Crees que
un estilo correcto de liderar?¿Por qué?¿Crees que otros estilos de liderazgo también
producen los mismo resultados?¿Has tenido alguna experiencia liderando o siendo
liderado bajo el liderazgo democrático? Pues entonces no dudes en dejar tu
comentario compartiendo tu experiencia y opinión o preguntando cuanto quieras saber
acerca del liderazgo democrático.
Un saludo y hasta la próxima, Andrea.

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