Projeto de Pesquisa: “Projeto

Eucalyptus”

PLANO DE GERENCIAMENTO DA
QUALIDADE
 VIVEIRO DE MUDAS DE GUANANDI EM PIRAPORA-MG
PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
QUALITY MANAGEMENT PLAN
Gerente de Bruna Batista da Silva Versão 1.0
projeto

I - Descrição dos processos de gerenciamento da qualidade

 O gerenciamento da qualidade será realizado com base nas normas da ABNT NR 31,
esta Norma Regulamentadora tem por objetivo estabelecer os preceitos a serem
observados na organização e no ambiente de trabalho, de forma a tornar compatível o
planejamento e o desenvolvimento das atividades da agricultura, pecuária, silvicultura,
exploração florestal e aquicultura com a segurança e saúde e meio ambiente do
trabalho.
 Esta Norma Regulamentadora se aplica a quaisquer atividades da agricultura,
pecuária, silvicultura, exploração florestal e aquicultura, verificadas as formas de
relações de trabalho e emprego e o local das atividades que estabelecem diretrizes
para apresentação de resultados de pesquisa.
 Todas as reclamações provenientes dos clientes, bem como deliverables em
desacordo com a declaração de escopo deverão ser tratadas como medidas corretivas
no plano de gerenciamento da qualidade.
 Todas as mudanças nos requisitos de qualidade inicialmente previstos devem ser
avaliadas e classificadas dentro do sistema de controle de mudanças de qualidade.
 Quaisquer inovações e novos recursos não serão abordados pelo gerenciamento da
qualidade e serão passíveis de negociação de prazos ou ignorados.
 Serão consideradas mudanças nos padrões de qualidade apenas as medidas
corretivas, que, se influenciadoras no sucesso do projeto, devem ser integradas ao
plano.
 Todas as solicitações de mudança na qualidade deverão ser realizadas por escrito ou
através de e-mail, conforme descrito no plano de comunicações do projeto e
encaminhadas ao Gerente do Projeto, que dará o encaminhamento às mesmas.

II - Priorização das mudanças nos quesitos de qualidade e respostas

 Prioridade A (Alta)
Mudanças de prioridade A causam de alto impacto no projeto e deverão ser tratadas
em caráter de urgência, pelo gerente do Projeto, subordinada à autoridade dos
Consultores.

 Prioridade M (Média)
Mudanças de prioridade M envolvem um impacto que requer ação imediata do
Gerente de Projeto, independente de reuniões de controle previstas, devido à sua
urgência. Este tipo de mudança também extrapola a autonomia do gerente de Projeto
e as respectivas ações corretivas também estão subordinadas aos Consultores.

 Prioridade B (Baixa)
 Mudanças de prioridade B não acarretam alterações significativas dentro do projeto e,
portanto, não requerem uma ação imediata, estando as mesmas dentro da autonomia
do Gerente de Projeto.

III - Sistema de controle de mudanças da qualidade

Início

Solicitação de
Mudança

Ignorar Solicitação
Não
Solicitação relevante

Sim
Análise do Impacto da
Mudança Solicitada

Inovação
Correção ou
Inovação ? Negociação

Correção

Qual o impacto no Baixo

Ignorar
Escopo do Projeto?

Alto

Mudança Não
urgente Urgente Prioridade B

Sim

Impacto em Duas
Baixo
ou Mais Áreas ? Prioridade M

Alto
Prioridade A
A

Relatório de Mudanças de
Qualidade Requisitadas
 Fim
IV - Frequência de avaliação dos requisitos de qualidade do projeto
Os requisitos de qualidade deverão ser atualizados e avaliados quinzenalmente, sendo os
resultados apresentados na reunião de acompanhamento do projeto e sumarizados para
apresentação na reunião de performance. O mesmo valendo para as reservas de
contingência.

V- Alocação financeira das mudanças nos requisitos de qualidade

Todas as mudanças devem ser alocadas dentro das reservas contingenciais. Quando
estas mudanças fugirem à autonomia do gerente de projeto, este deverá acionar os
consultores com vistas a obtenção de permissão para uso das reservas gerenciais.
No caso de não mais existir reserva gerencial disponível, o gerente de projeto deverá
acionar os consultores, que discutirão com a Diretoria o aumento das reservas gerenciais.

VI - Modelo de qualidade

Pesquisa Prazo Apresentação

• Escopo adequado • Produto e entregas de • Formato adequado

• Aplicabilidade acordo com
cronograma

VII - Administração do plano de gerenciamento da qualidade

 Responsável pelo plano

 Bruna Batista da Silva será a responsável direta pelo plano de gerenciamento da
qualidade, suas atualizações e relatórios.

 Frequência de atualização do plano de gerenciamento da qualidade

O plano de gerenciamento da Qualidade deverá ser atualizado mensalmente para
apresentação na primeira reunião de performance.
Qualquer necessidade de atualização do plano antes do período mensal deverá ser
tratada segundo os procedimentos descritos no item VII – Outros assuntos relacionados
ao gerenciamento da qualidade do projeto não previstos neste plano, a seguir.

VIII - Outros assuntos relacionados ao gerenciamento da qualidade do projeto não

previstos neste plano
Todas as solicitações que não se enquadrem nos preceitos deste plano deverão ser
abordadas nas reuniões quinzenais de acompanhamento do projeto, onde serão dados os
devidos encaminhamentos. Imediatamente após a aprovação, o plano de gerenciamento
da qualidade deverá ser atualizado com o devido registro das alterações efetivadas.
 REGISTRO DE ALTERAÇÕES
Data Modificado por Descrição da mudança

APROVAÇÕES
Nome Cargo Data
Ramon Pereira da Silva Gerente do Projeto 04/07/2016
Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle de
projeto junto ao gerente do projeto para aprovações antes de serem incorporadas a este documento.