Control 1

Claudia Vera Acevedo

Psicología Laboral

Instituto IACC

12 de Mayo de 2017
 Por naturaleza el hombre no puede vivir aislado del resto de la sociedad, manteniendo una activa
interacción con sus semejantes, esto provoca sistemas sociales que son llamados organizaciones, ya sea
familia, amigos, compañeros de trabajo, religión, etc. Estos grupos están conformados por dos o más
personas afines en capacidades o propósitos, desarrollando canales de comunicación entre ellos, logrando
direccionar esas capacidades hacia un bien común, metas que individualmente no se pueden conseguir
por las limitantes que se presentan.

De ahí la importancia del desarrollo de las organizaciones, convirtiéndola en una unidad social,
donde se desarrollan relaciones entre los integrantes, con el fin de facilitar el logro de los objetivos
propuestos.

Pero, como toda actividad desarrollada por grupos de personas, existen factores que influyen en
la complejidad de la organización, tales como:

1. Tiempo de vida de la organización: A medida que la organización va ganando años, se aferran

a mantener formalizado su comportamiento como estructura, estableciendo normativas y
formas de normalización.
2. Estructura y funcionalidad de la organización: Cuando la empresa comienza a crecer, es
necesario generar divisiones en el trabajo, por lo tanto, comienzan a aumentar los niveles
verticales, haciendo más complejo la división horizontal jerárquicamente hablando.
3. Tamaño de la Organización: al mencionar este factor, es posible considerar que un gran
número de miembros puede provocar dificultades al momento de administrar la gestión de
una empresa, pero no siempre es así, más allá del número de miembros es la manera de
liderar los grupos para el logro d ellos objetivos, si este está bien direccionado y administrado
no necesariamente es una complejidad.
4. Forma de comunicación: La comunicación es un factor importante en el buen desarrollo de
la organización, es importante que esta sea fluida, clara y empática, para que la información
sea entregada y recibida en forma transversal por todos los miembros participantes de la
organización.
5. Espíritu del objetivo: Las organizaciones deben identificar claramente cuál es el objetivo que
desean alcanzar, aunando conocimientos y capacidades para el logro de este, proporcionando
una identidad a la estructura organizacional instituida.

En resumen, se puede decir que la sociedad actual está formada por diversas organizaciones que
buscan metas en común, todas con sistemas complejos y diferentes, con diversas actividades y niveles,
por lo tanto, no existe un patrón al cual adherirse, se trata de un modelo multidimensional, que
dependiendo de sus características ira presentando nuevas complejidades que necesariamente se deben
enfrentar para el logro de los objetivos.
 BIBLIOGRAFIA

• IACC. “La Organización”. Contenido Semana 1. Psicología Laboral.

• www.Monografias.com