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ESTUDIO DE MERCADO” BOCADILLO DE DURAZNO”
INGENIERIA INDUSTRIAL
2015
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ESTUDIO DE MERCADO” BOCADILLO DE DURAZNO”
CODIGO 1191234
CODIGO 1191685
CODIGO 1191736
CODIGO 1191768
CODIGO 1191786
Director
Ingeniero Industrial
INGENIERIA INDUSTRIAL
2015
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CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION 6
JUSTIFICACION 7
OBJETIVOS 8
1. PRODUCTO 9
2. TIPO DE MERCADO 10
4. MERCADO META 12
5. MATRIZ DOFA 13
5.1 FORTALEZAS 13
5.2 DEBILIDADES 13
5.3 OPORTUNIDADES 14
5.4 AMENAZAS 14
6. DEMANDA 15
6.2 POBLACION 15
6.4 ENCUESTAS 17
7. POSIBLES COMPETIDORES 26
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8. OFERTA DEL PRODUCTO EN EL MERCADO 27
11. PLAZA 31
12. PROMOCION 32
13.1.1 Marca 33
13.1.2 Calidad 33
13.1.3 Estilo 33
13.2CONFIABILIDAD 34
13.3CANALES DE DISTRIBUCION 34
CONCLUSIONES 35
ANEXOS 36
REFERENCIAS 38
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LISTA DE TABLAS
Págs.
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JUSTIFICACION
A nivel del mercado se buscara dar a conocer un producto innovador, que satisfaga la
necesidad de bajar los índices de sobre cosecha de la materia prima. El objetivo es generar un
mercado que consuma el bocadillo de durazno como una alternativa al bocadillo de guayaba dentro
región.
A nivel del estudiante con el desarrollo del proyecto, se busca poner en práctica los
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INTRODUCCION
Innovación, es la idea que surge al tener un panorama del problema que presentan algunos
rentable e innovadora, que puede brindar a los productores y propietarios una salida del problema
que se está presentando. El estudio de mercadeo está dirigido a determinar qué tan aceptado seria
abastecer a las familias cucuteñas de los productos de la canasta familiar, logrando así mismo el
establecimiento del producto como una alternativa del bocadillo de guayaba, y el establecimiento
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Crear un producto nuevo e innovador, con el cual se aproveche al máximo la sobre cosecha
de la materia prima en municipios como Chitaga.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Establecer la plaza, mercado meta y las ideas de promoción a las que pueda ser sometido el
producto en busca de su reconocimiento por parte del consumidor final.
Convertir el bocadillo de durazno en una opción diferente del bocadillo de guayaba dentro
de los productos de la canasta familiar y como dulce representativo de la región.
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1. PRODUCTO
otros ingredientes principalmente naturales, que se toma a partir del bocadillo tradicional de
llamativo frente a la competencia y el mercado en general debido a que el sabor dulce y agradable
al paladar de los consumidores lo hacen tener una buena aceptación y alta demanda. Por lo que se
santandereana ante los turistas del país y ciudadanos de Cúcuta, ya que el durazno está
dar una salida alternativa al mercado que no sea la materia prima en bruto sino transformada en
barras de bocadillo. La solides que tiene nuestro producto se basa en un precio accesible tanto para
nuestros clientes que son los supermercados y negocios con cámara de comercio como para los
2. TIPO DE MERCADO
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Se determinó que sería un tipo de mercado de consumo ya que son aquellos en los que se
realizan transacciones de bienes y servicios que son adquiridos por las unidades finales de
consumo y así mismo hace parte de los mercados de productos de consumo inmediato. Son
aquellos mercados en los que la adquisición de productos por los compradores individuales o
familiares se realiza con gran frecuencia, siendo generalmente consumidos al poco tiempo de su
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3. SEGMENTACION DEL MERCADO
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4. MERCADO META
Principalmente nuestro mercado meta está enfocado en los supermercados y negocios que
tengan cámara de comercio en la ciudad de Cúcuta los cuales serán los encargados de vender el
producto al consumidor final, se anhela que se posesione como producto icónico de la región ya
que todas las regiones poseen un dulce representativo, aquel producto que los caracteriza e
identifica sería fabuloso que existiera un producto rico al paladar que nos identificara realmente
pero que además fuese fabricado con materia prima de la región. También se busca que se
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5. MATRIZ DOFA
5.1 FORTALEZAS
Producto innovador ya que es un bocadillo a base de durazno del cual poco se conoce en
la ciudad de Cúcuta.
El durazno es una fruta muy apetecida y de buen sabor por lo que se espera alta demanda
Al ser un producto artesanal es 100% natural y trae con ello beneficios para la salud.
El producto tiene un tamaño ideal para que los consumidores finales lo adquieran.
5.2 DEBILIDADES
No se posee maquinaria moderna, esto nos pone en desventaja con los competidores en
cuanto al precio.
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5.3 OPORTUNIDADES
El producto tiene un tamaño ideal para que los consumidores finales lo adquieran.
El bocadillo de durazno representaría la región de norte de Santander ya que son pocos los
Necesidades insatisfechas por parte de clientes que quieren un bocadillo que no sea de
guayaba.
Tener un cliente fijo y sin intermediarios que serían los supermercados o negocios con
cámara de comercio.
5.4 AMENAZAS
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6. DEMANDA
Se aplicara el muestreo aleatorio simple el cual es el más apropiado para la población que se
encuestara, que son supermercados, tiendas grandes o negocios dedicados a la venta de alimentos
6.2 POBLACION
N ∗ 𝑍𝑎2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞
n=
𝑑 2 ∗ (𝑁 − 1) + 𝑍𝑎2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞
Dónde:
n = muestra
N = población
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q = probabilidad de fracaso 5%
n = 181.59
Se requerirá encuestar a no menos de 182 supermercados o puntos grandes de ventas para tener
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6.4 ENCUESTAS
Encuestas realizadas por los encargados de compras en los supermercados. Ver anexo 2.
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A. Si B. No
9.34%
90.66%
SI NO
pues lo consideran un producto muy necesario en los horarios de consumo y lo ven como una
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Tabla 2. Frecuencia en la cual obtiene el bocadillo en barra
RESPUESTA NUMERO DE PORCENTAJE
SUPERMERCADOS
SEMANAL 61 33,52%
MENSUAL 93 51,10%
QUINCENAL 28 33,52%
TOTAL 182
Frecuencia en la cual
obtiene el bocadillo en barra
15.38%
33.52%
51.10%
producto cada 15 días, esto lo hacen con el fin de comercializar en un tiempo estándar el bocadillo
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Cantidad de compra
14.84%
51.10%
34.07%
bocadillo en barra, puesto que ellos venden los productos necesarios o los que ya han sido
CON EL 49 26,92%
FABRICANTE
OTROS 27 14,84%
TOTAL 182
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Forma de adquisición
14.84%
26.92%
58.24%
PROVEEDOR
CON EL FABRICANTE
OTROS
medio de un proveedor, el cual lleva un porcentaje del 58,24%, esto se debe a que en la ciudad de
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tipos de bocadillo que
comercializa
39.01% 41.76%
14.29%
4.95%
Según los valores establecidos hay un resultado casi parejo entre el bocadillo de guayaba
y la combinación de los tipos de bocadillos preguntados, los cuales nos da una noción de que los
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preferencia del consumidor
34.62%
50.00%
15.38%
De una manera muy significativa se puede observar que el cliente le gusta más el bocadillo
podemos deducir que los supermercados podrían adoptar la idea de otro tipo de bocadillo.
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Precio a pagar por una barra
de 250 gramos
3.30%
30.22%
66.48%
barra de 250g, pues ellos tienen en cuenta el alcance financiero de sus clientes
A. Si B. No
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Comercialización de bocadillo que
no fuese de guayaba
23.63%
76.37%
SI NO
Un 76,37% de los supermercados no han vendido un bocadillo que no sea de guayaba, esto
deja claro que no se ha incitado en ellos un cambio para el sabor del bocadillo o simplemente por
A. Si B. No
SI 139 76.37%
NO 43 23.63%
TOTAL 182
ahora, un 76,37% de los supermercados venderían bocadillo de durazno pues tiene un sabor dulce
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7. POSIBLES COMPETIDORES
Las siguientes empresas tienen un amplio cubrimiento del mercado a nivel nacional y
regional, caracterizados por producir únicamente bocadillo a base de guayaba y alguna otra clase
de productos con el mismo sabor. A pesar de ser empresas que abarcan el mercado, el nivel de
reconocimiento de la marca es muy bajo, puesto que, es difícil saber qué producto lo hacen una
empresa u otra. Son empresas con tradición y conocimiento del mercado donde funcionan. Los
principales competidores son: Bocatello, San Antonio, Doña guayaba, San José y Fadisbucaros. A
dulces típicos son microempresas o negocios familiares sin nombre posicionado. Dentro de los
más reconocidos encontramos: Dulces doña Rosa, Dulcería Salazar de las palmas, cortados el
cabrito dorado.
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8. OFERTA DEL PRODUCTO EN EL MERCADO
de guayaba como único sabor, creando al tiempo otra gama de producto pero a base del mismo.
Santander, con un flujo de distribución sobre todo local. Se caracterizan por ser empresas pequeñas
y tradición familiar.
Muchas de las empresas han llegado a abarcar parte del mercado por medio de la marca de
distribuidor lo que conlleva a una mayor producción para la empresa pero, un margen en el precio
Finalmente en la región Norte santandereana si bien son muy apetecidos productos tales
como los dulces en conserva y ariquipe de Salazar, los cortados de cabra de la vía a Puerto
Santander o las hojaldras del Zulia, no existe registro de una empresa cuyo producto tenga
trascendencia a nivel Nacional, o que sea realmente representativo del Norte de Santander.
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9. DEMANDA POTENCIAL INSATISFECHA ,OPTIMISTA Y PESIMISTA
se encuentra posicionado y reconocido, razón por la cual tiene un crecimiento constante en la venta
y producción. Es así como nuestra verdadera Innovación está en el excelente sabor que proporciona
Otro punto a resaltar es que las investigaciones hechas demuestran que el consumo de
demuestran las estadísticas. Por esta razón es importante difundir el revolucionario sabor del
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10. ANALISIS DE PRECIOS
En este paso también analizaremos los ingredientes para determinar el precio del producto.
Ingredientes:
a pagar de 1200 – 1700 pesos por la barra de bocadillo de guayaba y en el caso más pésimo
10.2 PRECIOS EN ESCENARIO NORMAL: según las encuestas tenemos gran posibilidad
de vender el producto a un buen precio que oscila entre 1800 – 2400 pesos que nos dejaría buenas
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10.3 PRECIOS EN ESCENARIO OPTIMISTA: hay pocas posibilidades de tener este
escenario ya que son pocos los negocios que pagarían un buen precio por nuestro producto que
sería de 2500 en adelante pero llegado al caso de venderlo así estaríamos generando un 100% de
ganancias.
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11. PLAZA
comercio de la ciudad de Cúcuta, para así poder garantizar al consumidor final del producto la
seguridad del producto, y de manera indirecta la calidad con que está elaborado el mismo.
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12. PROMOCION
incentivar el consumo.
Incitar al dueño del supermercado o negocio haciéndole descuentos por cierta cantidad de
Hacer del producto, un producto apetecido por todos, el cual cumpla con estándares de
calidad regidos por normatividad, garantizando así la calidad de este. Esto se realizara por medio
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13. COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO
13.1.1 Marca
El bocadillo de durazno se tiene como objetivo ser líder entre las diferentes marcas de
bocadillo, producto que tiene como estrategia ofrecerles a los consumidores un producto de costo
13.1.2 Calidad
Es una pasta de la mezcla entre el durazno y panela o azúcar, la cual mediante cocción
logra una contextura dura. Por ende se hace un bocadillo de durazno, teniendo en cuenta que el
durazno es una fruta que tiene nutrientes indispensables para el correcto funcionamiento de nuestro
organismo. Sus aportes incluyen las vitaminas A, B y C, así como también minerales como el
las otras marcas de bocadillo, siendo elaborado artesanalmente puesto que no se está utilizando
13.1.3 Estilo
como un aspecto especial del producto su contextura, ya que será un bocadillo con un color opaco
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13.2CONFIABILIDAD
Con la excelente calidad que se ofrece del producto, tendrá la confiabilidad adecuada y
modera que se lleva a cabo con el producto dando a que el producto sea consumidor en un periodo
largo, sin que exista una falencia al transcurrir dicho periodo. Teniendo en cuenta el lugar de
conservación contando con la temperatura adecuada para que el producto permanezca en su estado
de fabricación.
13.3CANALES DE DISTRIBUCION
El tipo de canal de distribución será canal detallista, ya que es el que contiene un nivel de
siendo la finca, cuenta generalmente con una persona encargada de la venta que se encarga de
hacer contacto con los minoristas (detallistas) que venden el producto al público y hacen los
pedidos.
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CONCLUSIONES
inventario de ventas.
Dados los resultados de la aplicación del instrumento se pudo determinar que realizar una
producción del bocadillo de durazno es viable, ya que el porcentaje de aceptación del producto
durazno, no se puede establecer ningún tipo de cifras aproximadas que determinen el posible
Una falla en el momento de elaborar el instrumento, fue que no se puede saber cuáles
supermercados están dispuestos o no a vender el producto, debido a que fue una encuesta de
carácter anónimo.
establecimiento formal de la marca, obteniendo así mayores posibilidades de competir con las
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ANEXOS
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Anexo 3. Problemática de sobreproducción de durazno
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REFERENCIAS
SEGMENTACION DE MERCADO
https://es.wikipedia.org/wiki/Segmentaci%C3%B3n_de_mercado
https://mail.google.com/mail/u/0/?tab=wm#inbox/150d4fb2f878e9fc?projector=1