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ESTUDIO DE MERCADO” BOCADILLO DE DURAZNO”

DOUGLAS ROBERTO BOLAÑOS SILVA

NEIVA LETICIA PEÑARANDA MARIÑO

VICTOR MANUEL RODRIGUEZ VILLAMIZAR

INGRID DAYANA RUBIO NIÑO

VALENTINA LOPEZ VILLAN

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANTER

DEPARTAMENTO DE PROCESOS INDUSTRIALES

INGENIERIA INDUSTRIAL

SAN JOSE DE CUCUTA

2015

Av. Gran Colombia No. 12E-96 Colsag


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Cúcuta - Colombia
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ESTUDIO DE MERCADO” BOCADILLO DE DURAZNO”

DOUGLAS ROBERTO BOLAÑOS SILVA

CODIGO 1191234

NEIVA LETICIA PEÑARANDA MARIÑO

CODIGO 1191685

VICTOR MANUEL RODRIGUEZ VILLAMIZAR

CODIGO 1191736

INGRID DAYANA RUBIO NIÑO

CODIGO 1191768

VALENTINA LOPEZ VILLAN

CODIGO 1191786

Trabajo de estudio de mercado

Director

LINA MARIA GARCIA BOTELLO

Ingeniero Industrial

Especialista en Alta Gerencia

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANTER

DEPARTAMENTO DE PROCESOS INDUSTRIALES

INGENIERIA INDUSTRIAL

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CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCION 6

JUSTIFICACION 7

OBJETIVOS 8

1. PRODUCTO 9

2. TIPO DE MERCADO 10

3. SEGMENTACION DEL MERCADO 11

4. MERCADO META 12

5. MATRIZ DOFA 13

5.1 FORTALEZAS 13

5.2 DEBILIDADES 13

5.3 OPORTUNIDADES 14

5.4 AMENAZAS 14

6. DEMANDA 15

6.1 TIPO DE MUESTREO 15

6.2 POBLACION 15

6.3 TAMAÑO DE LA MUESTRA 15

6.4 ENCUESTAS 17

6.5 RESULTADO DE LAS ENCUESTAS 18

7. POSIBLES COMPETIDORES 26

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8. OFERTA DEL PRODUCTO EN EL MERCADO 27

9. DEMANDA POTENCIAL INSATISFECHA ,OPTIMISTA Y PESIMISTA 28

10. ANALISIS DE PRECIOS 29

10.1PRECIOS EN ESCENARIO PESIMISTA 29

10.2PRECIOS EN ESCENARIO NORMAL 29

10.3PRECIOS EN ESCENARIO OPTIMISTA 30

11. PLAZA 31

12. PROMOCION 32

13. COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO 33

13.1POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO 33

13.1.1 Marca 33

13.1.2 Calidad 33

13.1.3 Estilo 33

13.2CONFIABILIDAD 34

13.3CANALES DE DISTRIBUCION 34

13.4ESTRATEGIA DE INTRODUCCION AL MERCADO 34

CONCLUSIONES 35

ANEXOS 36

REFERENCIAS 38

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LISTA DE TABLAS

Págs.

Tabla 1. Resultados venta de bocadillo en barra 18

Tabla 2. Frecuencia en la cual obtiene el bocadillo en barra 19

Tabla 3. Cantidad de compra 19

Tabla 4. Forma de adquisición 20

Tabla 5.tipos de bocadillo que comercializa 21

Tabla 6.preferencia del consumidor 22

Tabla 7. Precio a pagar por una barra de 250 gramos 23

Tabla 8. Comercialización de bocadillo que no fuese de guayaba 24

Tabla 9. Disposición de venta del bocadillo de durazno 25

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JUSTIFICACION

A nivel del mercado se buscara dar a conocer un producto innovador, que satisfaga la

necesidad de bajar los índices de sobre cosecha de la materia prima. El objetivo es generar un

mercado que consuma el bocadillo de durazno como una alternativa al bocadillo de guayaba dentro

de los productos de la canasta familiar, convirtiéndolo así en un producto representativo de la

región.

A nivel del estudiante con el desarrollo del proyecto, se busca poner en práctica los

conocimientos adquiridos en la materia, y en otras áreas del conocimiento, con el propósito de

aprender en la práctica todo lo que implica un estudio de mercado.

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INTRODUCCION

Innovación, es la idea que surge al tener un panorama del problema que presentan algunos

de los productores de durazno en el municipio de Chitaga; en fincas como La Esmeralda, se

presenta una sobreproducción de materia prima como lo es el durazno, causando pérdidas

económicas al productor. La solución, el bocadillo de durazno; es una alternativa saludable,

rentable e innovadora, que puede brindar a los productores y propietarios una salida del problema

que se está presentando. El estudio de mercadeo está dirigido a determinar qué tan aceptado seria

el bocadillo de durazno por parte de los establecimientos o supermercados que se encargan de

abastecer a las familias cucuteñas de los productos de la canasta familiar, logrando así mismo el

establecimiento del producto como una alternativa del bocadillo de guayaba, y el establecimiento

de la marca dentro de un mercado de consumo sostenible.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Crear un producto nuevo e innovador, con el cual se aproveche al máximo la sobre cosecha
de la materia prima en municipios como Chitaga.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Determinar el grado de aceptabilidad del producto por parte de los establecimientos y


supermercados de la ciudad de Cúcuta.

Establecer la plaza, mercado meta y las ideas de promoción a las que pueda ser sometido el
producto en busca de su reconocimiento por parte del consumidor final.

Convertir el bocadillo de durazno en una opción diferente del bocadillo de guayaba dentro
de los productos de la canasta familiar y como dulce representativo de la región.

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1. PRODUCTO

El bocadillo de durazno es un producto innovador y exótico a base de pulpa de durazno y

otros ingredientes principalmente naturales, que se toma a partir del bocadillo tradicional de

guayaba que se comercializa actualmente en toda Colombia. Este producto es exclusivo y

llamativo frente a la competencia y el mercado en general debido a que el sabor dulce y agradable

al paladar de los consumidores lo hacen tener una buena aceptación y alta demanda. Por lo que se

quiere consolidar al bocadillo de durazno como un producto representativo de la región Norte

santandereana ante los turistas del país y ciudadanos de Cúcuta, ya que el durazno está

produciéndose en grandes cantidades en los pueblos de chitaga, pamplonita y otros, queriéndose

dar una salida alternativa al mercado que no sea la materia prima en bruto sino transformada en

barras de bocadillo. La solides que tiene nuestro producto se basa en un precio accesible tanto para

nuestros clientes que son los supermercados y negocios con cámara de comercio como para los

consumidores finales no quedando es desventaja con el producto tradicional.

2. TIPO DE MERCADO

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Se determinó que sería un tipo de mercado de consumo ya que son aquellos en los que se

realizan transacciones de bienes y servicios que son adquiridos por las unidades finales de

consumo y así mismo hace parte de los mercados de productos de consumo inmediato. Son

aquellos mercados en los que la adquisición de productos por los compradores individuales o

familiares se realiza con gran frecuencia, siendo generalmente consumidos al poco tiempo de su

adquisición. Es el caso del pescado, de la carne, las bebidas.

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3. SEGMENTACION DEL MERCADO

En nuestra segmentación del mercado se tomaran en cuenta las siguientes variables.

Geográficas; principalmente se tomara la ciudad de Cúcuta, norte de Santander

Demográficas; este producto no discrimina edad, genero, tamaño de familia, nivel

educativo ni estatus social ya que presentara un bajo costo y de fácil adquisición.

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4. MERCADO META

Principalmente nuestro mercado meta está enfocado en los supermercados y negocios que

tengan cámara de comercio en la ciudad de Cúcuta los cuales serán los encargados de vender el

producto al consumidor final, se anhela que se posesione como producto icónico de la región ya

que todas las regiones poseen un dulce representativo, aquel producto que los caracteriza e

identifica sería fabuloso que existiera un producto rico al paladar que nos identificara realmente

pero que además fuese fabricado con materia prima de la región. También se busca que se

convierta en un producto de la canasta familiar.

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5. MATRIZ DOFA

5.1 FORTALEZAS

Producto innovador ya que es un bocadillo a base de durazno del cual poco se conoce en

la ciudad de Cúcuta.

Se tiene la materia prima a bajo costo.

El durazno es una fruta muy apetecida y de buen sabor por lo que se espera alta demanda

por parte de los supermercados que deseen adquirirlo para la venta.

Al ser un producto artesanal es 100% natural y trae con ello beneficios para la salud.

El producto tiene un tamaño ideal para que los consumidores finales lo adquieran.

5.2 DEBILIDADES

Mano de obra escasa por lo tanto se tendrá una oferta limitada.

No se posee maquinaria moderna, esto nos pone en desventaja con los competidores en

cuanto al precio.

Poca inversión por que se está empezando con el producto.

El lugar de fabricación es el municipio de chitaga lo cual generara un costo adicional en el

momento de transporte del municipio a la ciudad

Falta de capacitación del personal.

Tiempo de entrega del producto por Inconvenientes que se puedan presentar en la

trayectoria del pueblo a la ciudad de Cúcuta.

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5.3 OPORTUNIDADES

El producto tiene un tamaño ideal para que los consumidores finales lo adquieran.

El bocadillo de durazno representaría la región de norte de Santander ya que son pocos los

productos icónicos que se ofrecen hechos en esta zona de Colombia.

Si los supermercados se interesan por nuestro producto y este es de gran aceptación

aumentaríamos la oferta generando más empleos y obteniendo más ganancias.

El precio es accesible tanto para el supermercado que vayamos a distribuirle el producto

como para el consumidor final.

Necesidades insatisfechas por parte de clientes que quieren un bocadillo que no sea de

guayaba.

Tener un cliente fijo y sin intermediarios que serían los supermercados o negocios con

cámara de comercio.

5.4 AMENAZAS

Ser nuevos en el mercado.

Los competidores quieran sacarnos del mercado bajando los precios.

Poca publicidad del producto.

Que otras empresas quieran establecer el producto como representativo de la región.

En el mercado ya hay gran oferta y demanda de bocadillo de guayaba.

Poca experiencia en el negocio.

Al ser un producto innovador se tiene poca reputación en el mercado.

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6. DEMANDA

6.1 TIPO DE MUESTREO

Se aplicara el muestreo aleatorio simple el cual es el más apropiado para la población que se

encuestara, que son supermercados, tiendas grandes o negocios dedicados a la venta de alimentos

que estén inscritos a la cámara de comercio en la ciudad de Cúcuta.

6.2 POBLACION

Hay 1732 negocios y supermercados inscritos en la cámara de comercio en la ciudad de

Cúcuta. Ver anexo 1.

6.3 TAMAÑO DE LA MUESTRA

Se aplicara la fórmula para hallar el tamaño de la muestra donde la probabilidad de éxito

es 0.05, fracaso 0.95 y precisión del 0.03

N ∗ 𝑍𝑎2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞
n=
𝑑 2 ∗ (𝑁 − 1) + 𝑍𝑎2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞

Dónde:

n = muestra

N = población

Za = 1,96 (con nivel de confiabilidad de 95%)

p = probabilidad de éxito 95%

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q = probabilidad de fracaso 5%

d = precisión (se tomara el 3%)

1732 ∗ 1.962 ∗ 0.05 ∗ 0.95


n=
0.032 ∗ (1732 − 1) + 1.962 ∗ 0.05 ∗ 0.95

n = 181.59

Se requerirá encuestar a no menos de 182 supermercados o puntos grandes de ventas para tener

una confiabilidad de 95%

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6.4 ENCUESTAS

MODELO DE ENCUESTAS REALIZADAS

Encuestas realizadas por los encargados de compras en los supermercados. Ver anexo 2.

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6.5 RESULTADO DE ENCUESTAS

1. ¿Vende bocadillo en presentación en barra en su negocio?

A. Si B. No

Tabla 1. Resultados venta de bocadillo en barra


RESPUESTA NUMERO DE PORCENTAJE
SUPERMERCADOS
SI 165 90,66%
NO 17 9,34%
TOTAL 182

Venta de bocadillo en barra

9.34%

90.66%

SI NO

El 90,66% de los supermercados encuestados vende bocadillo en barras en sus negocios

pues lo consideran un producto muy necesario en los horarios de consumo y lo ven como una

necesidad para los clientes.

2. ¿Cada cuánto obtiene este producto?

A. Semanal B. Quincenal C. Mensual

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Tabla 2. Frecuencia en la cual obtiene el bocadillo en barra
RESPUESTA NUMERO DE PORCENTAJE
SUPERMERCADOS
SEMANAL 61 33,52%
MENSUAL 93 51,10%
QUINCENAL 28 33,52%
TOTAL 182

Frecuencia en la cual
obtiene el bocadillo en barra

15.38%

33.52%

51.10%

SEMANAL QUINCENAL MENSUAL

Aproximadamente un poco más de la mitad de los supermercados encuestados reciben su

producto cada 15 días, esto lo hacen con el fin de comercializar en un tiempo estándar el bocadillo

en barra, los demás los prefieren semanalmente y mensualmente.

3. ¿Qué cantidad compra?

A. 1 a 50 u. B. 51 a 100 u. C. 101 o más u.

Tabla 3. Cantidad de compra


RESPUESTA NUMERO DE PORCENTAJE
SUPERMERCADOS
1 A 50 U. 93 51,10%
51 A 100 U. 62 34,07%
101 O MAS 27 14,84%
U.
TOTAL 182

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Cantidad de compra

14.84%

51.10%
34.07%

1 A 50 U. 51 A 100 U. 101 O MAS U.

La mayoría de los supermercados prefiere comprar de una a cincuenta unidades del

bocadillo en barra, puesto que ellos venden los productos necesarios o los que ya han sido

previamente demandados lo cual no excede de las 50 unidades.

4. ¿De qué forma lo adquiere?

A. Proveedor B. Directamente al fabricante C. Otros

Tabla 4. Forma de adquisición


RESPUESTA NUMERO DE PORCENTAJE
SUPERMERCADOS
PROVEEDOR 106 58,24%

CON EL 49 26,92%
FABRICANTE
OTROS 27 14,84%

TOTAL 182

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Forma de adquisición

14.84%

26.92%
58.24%

PROVEEDOR

CON EL FABRICANTE

OTROS

La mejor manera de adquirir el producto según los supermercados encuestados es por

medio de un proveedor, el cual lleva un porcentaje del 58,24%, esto se debe a que en la ciudad de

Cúcuta se tienen buenas relaciones con proveedores comerciales e industriales.

5. ¿Qué tipos de bocadillo comercializa?

A. Bocadillo de hoja (guayaba) B. Bocadillo de arequipe C. Bocadillo combinado (guayaba)

D. Todos los anteriores

Tabla 5.tipos de bocadillo que comercializa


RESPUESTA NUMERO DE PORCENTAJE
SUPERMERCADOS
Bocadillo de hoja 76 41,76%
(guayaba)
Bocadillo de arequipe 9 4,95%
Bocadillo combinado 26 14,29%
(guayaba)
todas las anteriores 71 39,01%
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tipos de bocadillo que
comercializa

39.01% 41.76%

14.29%

4.95%

Hoja Guayaba Arequipe Combinado T/A

Según los valores establecidos hay un resultado casi parejo entre el bocadillo de guayaba

y la combinación de los tipos de bocadillos preguntados, los cuales nos da una noción de que los

supermercados pueden interesarse por bocadillos que no sean de guayaba.

6. De las anteriores presentaciones ¿cuál gusta más al consumidor?

A. bocadillo de hoja (guayaba) B. bocadillo de arequipe C. Bocadillo combinado (guayaba)

Tabla 6.preferencia del consumidor


RESPUESTA NUMERO DE PORCENTAJE
SUPERMERCADOS
Bocadillo de hoja 91 50,00%
(guayaba)
Bocadillo de arequipe 28 15,38%
Bocadillo combinado 63 34,62%
(guayaba)
TOTAL 182

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preferencia del consumidor

34.62%

50.00%

15.38%

Hoja de Guayaba Bocadillo de arequipe


Bocadillo combinado

De una manera muy significativa se puede observar que el cliente le gusta más el bocadillo

en presentación de guayaba pero lo deja en la mitad de los supermercados encuestados, de ellos

podemos deducir que los supermercados podrían adoptar la idea de otro tipo de bocadillo.

7. ¿Cuánto pagaría la barra de bocadillo de 250 gramos?

A. 1200-1700 pesos B. 1800-2400 pesos C. 2500 pesos en adelante

Tabla 7. Precio a pagar por una barra de 250 gramos


RESPUESTA NUMERO DE PORCENTAJE
SUPERMERCADOS
1200-1700 pesos 121 66,48%
1800-2400 pesos 55 30,22%
2500 pesos en adelante 6 3,30%
TOTAL 182

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Precio a pagar por una barra
de 250 gramos
3.30%

30.22%

66.48%

1200-1700 pesos 1800-2400 pesos


2500 pesos en adelante

El 66,48% de los supermercados prefieren la economía de un bocadillo de presentación en

barra de 250g, pues ellos tienen en cuenta el alcance financiero de sus clientes

8. ¿Ha comercializado alguna vez en su negocio un bocadillo que no fuese de guayaba?

A. Si B. No

Tabla 8. Comercialización de bocadillo que no fuese de guayaba


RESPUESTA NUMERO DE PORCENTAJE
SUPERMERCADOS
SI 43 23,63%
NO 139 76,37%
TOTAL 182

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Comercialización de bocadillo que
no fuese de guayaba

23.63%

76.37%

SI NO

Un 76,37% de los supermercados no han vendido un bocadillo que no sea de guayaba, esto

deja claro que no se ha incitado en ellos un cambio para el sabor del bocadillo o simplemente por

la falta de interés por parte de los mismos.

9. ¿Vendería usted bocadillo de durazno?

A. Si B. No

Tabla 9. Disposición de venta del bocadillo de durazno

RESPUESTA NUMERO DE PORCENTAJE


SUPERMERCADOS

SI 139 76.37%
NO 43 23.63%
TOTAL 182

Coincidencialmente el mismo porcentaje que obtuvo el resultado anterior es el mismo de

ahora, un 76,37% de los supermercados venderían bocadillo de durazno pues tiene un sabor dulce

y es innovador para algunos de sus clientes

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7. POSIBLES COMPETIDORES

Las siguientes empresas tienen un amplio cubrimiento del mercado a nivel nacional y

regional, caracterizados por producir únicamente bocadillo a base de guayaba y alguna otra clase

de productos con el mismo sabor. A pesar de ser empresas que abarcan el mercado, el nivel de

reconocimiento de la marca es muy bajo, puesto que, es difícil saber qué producto lo hacen una

empresa u otra. Son empresas con tradición y conocimiento del mercado donde funcionan. Los

principales competidores son: Bocatello, San Antonio, Doña guayaba, San José y Fadisbucaros. A

nivel regional encontramos pocos registros de competidores, pues la mayoría de fabricantes de

dulces típicos son microempresas o negocios familiares sin nombre posicionado. Dentro de los

más reconocidos encontramos: Dulces doña Rosa, Dulcería Salazar de las palmas, cortados el

cabrito dorado.

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8. OFERTA DEL PRODUCTO EN EL MERCADO

Las empresas productoras de bocadillo han centrado su producción en relación al bocadillo

de guayaba como único sabor, creando al tiempo otra gama de producto pero a base del mismo.

Dichos productos también tienen un posicionamiento con larga tradición en el mercado. La

mayoría de empresas productoras de bocadillo están localizadas en la provincia de Vélez,

Santander, con un flujo de distribución sobre todo local. Se caracterizan por ser empresas pequeñas

y tradición familiar.

Además, el mercado se encuentra hoy en día saturado por la existencia de miles de

productos de la misma clase donde únicamente varía el precio y la marca.

Muchas de las empresas han llegado a abarcar parte del mercado por medio de la marca de

distribuidor lo que conlleva a una mayor producción para la empresa pero, un margen en el precio

de ventas más bajo.

Finalmente en la región Norte santandereana si bien son muy apetecidos productos tales

como los dulces en conserva y ariquipe de Salazar, los cortados de cabra de la vía a Puerto

Santander o las hojaldras del Zulia, no existe registro de una empresa cuyo producto tenga

trascendencia a nivel Nacional, o que sea realmente representativo del Norte de Santander.

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9. DEMANDA POTENCIAL INSATISFECHA ,OPTIMISTA Y PESIMISTA

El bocadillo de guayaba tradicional es un producto que por su larga tradición en el mercado

se encuentra posicionado y reconocido, razón por la cual tiene un crecimiento constante en la venta

y producción. Es así como nuestra verdadera Innovación está en el excelente sabor que proporciona

la pulpa de durazno en sus variedades jarillo y jarillazo producidos en la provincia de Pamplona

en el departamento de Norte de Santander.

Otro punto a resaltar es que las investigaciones hechas demuestran que el consumo de

bocadillo es frecuente y se encuentra en crecimiento respecto a los futuros años según lo

demuestran las estadísticas. Por esta razón es importante difundir el revolucionario sabor del

durazno, pues el hábito o uso del producto ya existe.

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10. ANALISIS DE PRECIOS

En este paso también analizaremos los ingredientes para determinar el precio del producto.

Ingredientes:

Pulpa de durazno 10 kg = 14000 pesos

Azúcar 6 kg = 15000 pesos

Peptina 10g = 2000 pesos

Vitamina c 10 g = 3000 pesos

Mano de obra = 10000 pesos

Envoltura y etiqueta = 5000 pesos

Total de gastos para 10 kg de durazno es de 49000 pesos

De los 10 kilos de duraznos obtenemos alrededor de 40 barras de bocadillo de 250 gr con

un precio por unidad de 1225 pesos

10.1 PRECIOS EN ESCENARIO PESIMISTA: algunos supermercados están acostumbrados

a pagar de 1200 – 1700 pesos por la barra de bocadillo de guayaba y en el caso más pésimo

seria vender el producto a costo de producción.

10.2 PRECIOS EN ESCENARIO NORMAL: según las encuestas tenemos gran posibilidad

de vender el producto a un buen precio que oscila entre 1800 – 2400 pesos que nos dejaría buenas

utilidades para agrandar el negocio.

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10.3 PRECIOS EN ESCENARIO OPTIMISTA: hay pocas posibilidades de tener este

escenario ya que son pocos los negocios que pagarían un buen precio por nuestro producto que

sería de 2500 en adelante pero llegado al caso de venderlo así estaríamos generando un 100% de

ganancias.

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11. PLAZA

El producto se distribuirá por medio de proveedores establecidos a todos los

supermercados y establecimientos comerciales que se encarguen de la venta de los productos de

consumo de la canasta familiar y que se encuentren actualmente registrados en la cámara de

comercio de la ciudad de Cúcuta, para así poder garantizar al consumidor final del producto la

seguridad del producto, y de manera indirecta la calidad con que está elaborado el mismo.

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12. PROMOCION

La promoción del producto se realizara de la siguiente manera:

A través de volantes, degustaciones para dar a conocer directamente el producto y así

incentivar el consumo.

Incitar al dueño del supermercado o negocio haciéndole descuentos por cierta cantidad de

productos que compre.

Hacer del producto, un producto apetecido por todos, el cual cumpla con estándares de

calidad regidos por normatividad, garantizando así la calidad de este. Esto se realizara por medio

de afiches publicitados en cada establecimiento donde se expenda el producto, en estos se hará

énfasis en las propiedades nutricionales que este posee e internet.

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13. COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO

13.1 POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO

13.1.1 Marca

El bocadillo de durazno se tiene como objetivo ser líder entre las diferentes marcas de

bocadillo, producto que tiene como estrategia ofrecerles a los consumidores un producto de costo

accesible, con diferentes presentaciones, tamaños y precios.

13.1.2 Calidad

Es una pasta de la mezcla entre el durazno y panela o azúcar, la cual mediante cocción

logra una contextura dura. Por ende se hace un bocadillo de durazno, teniendo en cuenta que el

durazno es una fruta que tiene nutrientes indispensables para el correcto funcionamiento de nuestro

organismo. Sus aportes incluyen las vitaminas A, B y C, así como también minerales como el

potasio, el sodio y el fósforo. Ofreciendo un producto de diferentes propiedades comparándolo con

las otras marcas de bocadillo, siendo elaborado artesanalmente puesto que no se está utilizando

algo tipo de máquina para la elaboración de este.

13.1.3 Estilo

El bocadillo de durazno será de un estilo de una forma rectangular o en barra, teniendo

como un aspecto especial del producto su contextura, ya que será un bocadillo con un color opaco

y un brillo que logra ser llamativo para los consumidores.

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13.2CONFIABILIDAD

Con la excelente calidad que se ofrece del producto, tendrá la confiabilidad adecuada y

modera que se lleva a cabo con el producto dando a que el producto sea consumidor en un periodo

largo, sin que exista una falencia al transcurrir dicho periodo. Teniendo en cuenta el lugar de

conservación contando con la temperatura adecuada para que el producto permanezca en su estado

de fabricación.

13.3CANALES DE DISTRIBUCION

El tipo de canal de distribución será canal detallista, ya que es el que contiene un nivel de

intermediarios, los detallistas o minoristas (supermercados, tiendas). En este caso el fabricante

siendo la finca, cuenta generalmente con una persona encargada de la venta que se encarga de

hacer contacto con los minoristas (detallistas) que venden el producto al público y hacen los

pedidos.

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CONCLUSIONES

Debido al desconocimiento del producto, un porcentaje notable de los supermercados

encuestados, no están dispuestos al cambio al no introducir el bocadillo de durazno dentro de su

inventario de ventas.

Dados los resultados de la aplicación del instrumento se pudo determinar que realizar una

producción del bocadillo de durazno es viable, ya que el porcentaje de aceptación del producto

por parte de los establecimientos comerciales es considerable.

Debido al tipo de instrumento utilizado para el estudio de factibilidad del bocadillo de

durazno, no se puede establecer ningún tipo de cifras aproximadas que determinen el posible

consumo del producto por parte del consumidor final.

Una falla en el momento de elaborar el instrumento, fue que no se puede saber cuáles

supermercados están dispuestos o no a vender el producto, debido a que fue una encuesta de

carácter anónimo.

Para ´poder tener una aceptación mayor en el mercado se debe trabajar en el

establecimiento formal de la marca, obteniendo así mayores posibilidades de competir con las

empresas ya establecidas en el marcado.

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ANEXOS

Anexo 1. Empresas registradas en la cámara de comercio

Anexo 2. Encuestas realizas (carpeta adicional)

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Anexo 3. Problemática de sobreproducción de durazno

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REFERENCIAS

TIPO DE MERCADO http://www.gestiopolis.com/concepto-mercado-tipos/

SEGMENTACION DE MERCADO

https://es.wikipedia.org/wiki/Segmentaci%C3%B3n_de_mercado

ADOLFO R. RODRIGUEZ S. (2013) fundamentos de mercadotecnia antología. Fundación

universitaria andaluza inca Garcilaso.

PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING, RECUPERADO DE:

https://mail.google.com/mail/u/0/?tab=wm#inbox/150d4fb2f878e9fc?projector=1

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