COSTOS

Incorrect

Q.1) ¿Cuál de las siguientes técnicas de estimación de costos se utiliza cuando existe una
cantidad limitada de información acerca del proyecto?

A. Estimación ascendente (Your Answer)

B. Estimación por analogía (Answer)
C. Estimación paramétrica
D. Analisis de propuestas para licitaciones
Incorrect

Q.2) ¿Cuál de las siguientes técnicas no es utilizada en el proceso de Estimar Costos?

A. Costo de la Calidad (Your Answer)

B. Estimación por analogía
C. Estimación paramétrica
D. Conciliación de los límites de la financiación (Answer)
Incorrect

Q.3) Usted esta a cargo de la gestión de costos de un proyecto grande y desea asegurarse
realizando una estimación de costos los mas precisa posible. ¿Cuál de las siguientes
decisiones tomaría para lograr su objetivo?

A. Validar las estimaciones de costos con los especialistas de su equipo de proyecto

para cada cuenta de control (Answer)
B. Realizar la estimación usted mismo (Your Answer)
C. Validar la estimación con otro gerente de proyecto
D. Validar las estimaciones con la Gerencia Ejecutiva
Incorrect

Q.4) ¿Qué técnicas son utilizadas como parte de las revisiones del desempeño del
proyecto?

A. EVM, Análisis de variación, TCPI (Your Answer)

B. Análisis de tendencias, EVM, TCPI
C. Análisis de variación, EVM, proyecciones
D. Análisis de variación, analisis de tendencias, EVM (Answer)
Incorrect

Q.5) Durante la fase de iniciación un proyecto generalmente tiene estimació aproximada

de:
 A. Orden de Magnitud (Answer)
B. Definitiva (Your Answer)
C. Presupuesto
D. Preliminar
Incorrect

Q.6) El componente de la EDT que se utiliza para la contabilidad de costos se denomina:

A. Paquete de trabajo
B. Cuenta contable (Your Answer)
C. Cuenta de control (Answer)
D. Paquete de planificación
Incorrect

Q.7) ¿Cuál de las siguientes técnicas de estimación de costos utiliza el juicio experto?

A. Estimación ascendente (Your Answer)

B. Estimación por analogía (Answer)
C. Estimación paramétrica
D. Análisis de propuestas para licitaciones
Incorrect

Q.8) Las relaciones históricas generalmente implican el uso de cualquiera de estas

técnicas:

A. Análisis de reserva y estimaciones análogas

B. Estimaciones paraméttricas y análisis de reserva (Your Answer)
C. Estimaciones análogas y estimaciones paramétricas (Answer)
D. Estimaciones paramétricas y estimaciones ascendentes
Incorrect

Q.9) 9.- ¿Cuál de las siguientes alternativas no es posible según la técnica del valor
ganado?

A. EV=PV=AC (Your Answer)

B. SPI<1 y CPI<1
C. PV>BAC (Answer)
D. EAC<="" span="">
Correct
Q.10) La diferencia entre los fondos totales necesarios y la línea base de costo es:

A. La reserva de gestión (Your Answer)

B. La reserva de contingencia
C. La restricción de costos del proyecto
D. La holgura del proyecto
Correct

Q.11) El financiamiento del proyecto generalmente se expresa como una función:

A. Continua
B. Escalonada (Your Answer)
C. Exponencial
D. Parametrica
Correct

Q.12) El análisis de reserva del presupuesto puede incluir establecer:

A. Sólo reservas para contingencias

B. Sólo reservas de gestión
C. Reservas para contingencias y reservas de gestión (Your Answer)
D. Reservas para eventos inciertos
Incorrect

Q.13) Si un proyecto A tiene un Valor Actual Neto de $30,000 y el proyecto B tiene un

NPV de $50,000 ¿Cuál es el costo de oportunidad de escoger el proyecto B?

A. $30,0000 (Answer)
B. $50,0000 (Your Answer)
C. $20,0000
D. $23,0000
Correct

Q.14) Al final del cuarto mes de un proyecto de duración de 8 meses se ha estimado el

costo total del proyecto en $200,000. El costo real del proyecto a la fecha es de
$120,000. ¿Cuál es el valor de ETC?

A. $100,000
B. $60,000
C. $80,000 (Your Answer)
D. No es posible calcular
Correct

Q.15) ¿Qué estimación es utilizada para calcular el EAC en un proyecto cuando se asume
que el índice de desempeño de costo no cambiara en el futuro?

A. AC+ETC
B. AC+(BAC-EV)
C. BAC/CPI (Your Answer)
D. EV+ETC
Incorrect

Q.16) El enfoque principal del costo del ciclo de vida tiene que ver con:

A. Estimar los costos de instalación

B. Estimar los costos de operación y mantenimiento (Your Answer)
C. Considerar los costos de instalación cuando planificas los costos del proyecto
(Answer)
D. Considerar los costos de operación y mantenimiento para tomar decisiones en el
proyecto
Incorrect

Q.17) ¿Cuándo es considerado que un proyecto ha concluido?

A. EV=PV=AC
B. SPI=1 y CPI=1 (Your Answer)
C. PV=BAC
D. EV=BAC (Answer)
Correct

Q.18) Dados los siguientes indicadores de un proyecto: CV>0 y SPI<1. ¿Cuál es el estado
del proyecto?

A. Adelantado con respecto al cronograma y por debajo del costo

B. Atrasado con respecto al cronograma y por encima del costo
C. Atrasado con respecto al crograma y por debajo del costo (Your Answer)
D. Adelantado con respecto al cronograma y por encima del costo
Incorrect

Q.19) Dados los siguientes indicadores de un proyecto: EV=100, AC=120, PV=80 y

BAC=500. ¿Cuál es el estado del proyecto?

A. Adelantado con respecto al cronograma y por debajo del costo

 B. Atrasado con respecto al cronograma y por encima del costo (Your Answer)
C. Atrasado con respecto al cronograma y por debajo del costo
D. Adelantado con respecto al cronograma y por encima del costo (Answer)
Incorrect

Q.20) Dados los siguientes indicadores de un proyecto: EV=100, AC=120, PV=120 y

BAC=500. ¿Cuál es el porcentaje de trabajo concluido en el proyecto?

A. 20% (Answer)
B. 83% (Your Answer)
C. 25%
D. No es posible calcular el porcentaje de avance