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Manufactura desarrollado en
Panadería “Trigo trigo”
Proyecto Final
Optativa I.
Maestro: Jesús Armando Nájera González
Este fue un golpe muy duro para la empresa, ya que apenas se estaba
estabilizando y las circunstancias le habían permitido establecerse en un punto
fijo, se encontraba en constante cambio. Al poco tiempo se encontró un nuevo
lugar muy adecuado para la venta del producto. Este se ubicaba en una
famosa farmacia naturista llamada “Vida Sana”, contaba con un espacio muy
parecido pero aún más comercial, además tenía el plus de que el concepto de
la farmacia y el del negocio era el mismo. Sin embargo existía un problema, la
renta de este local se incrementaba un 300% comparado a lo que se pagaba
en el local anterior. Fue entonces que se dio cuenta del porque los negocios
que se establecían en dicho lugar cerraban al corto tiempo.
Una tarde en el local de la calle de la Tamaulipas, obtuvo una visita de los
mismos dueños de la farmacia; le ofrecían su local. Las cosas se discutieron
hasta que se llegó a un acuerdo, a raíz de esto el negocio se trasladó al
nuevo local ubicado ahora en la calle Zacatecas entre No. Reelección y
Guerrero.
Ahí logro establecerse y permanecer por 6 años (1994- 2001). Al final de 1999
y principios del 2000 la productividad fue muy alta, gracias a ello se pudieron
recaudar fondos para por fin adquirir un terreno propio, donde se construyó la
propiedad en la cual el día de hoy se trabaja (calle No Reelección entre
Zacatecas y Durango). Se inauguró en el 2001 con el nombre de “Trigo limpio”,
nombre que permaneció aproximadamente 7 años, sin embargo, después por
problemas de registro del nombre (existía otra empresa que se llamaba igual)
se tuvo que cambiar el nombre a “Trigo trigo”. La inspiración para elegir esta
nueva manera de llamar a la empresa vino del hijo menor del propietario, ya
que éste no sabía pronunciar el nombre de Trigo limpio y solo repetía “Trigo
trigo”.
Madurez
Crecimiento
Declive
Introducción
Neonatal
Sonora, México
Cd Obregón,
Municipio de Cajeme
No Reelección, entre
Durango y Zacatecas
Anuncio de la Fachada
PROPIETARIO
JEFE DE
CAJERA REPARTIDORES
PRODUCCIÓN
AYUDANTE DE
PANADERO
VISIÓN
Establecer a Trigo Trigo como una empresa a la vanguardia en la elaboración
y comercialización de pan de trigo, donde su liderazgo crezca a nivel regional y
estatal convirtiéndose el preferido, dentro de un rango de 5 años,
distinguiéndose por su variedad de pan integral, blanco y dulce.
VALORES
Trabajan con un buen trato al cliente, respeto, honestidad, servicio y atención
que el cliente merece y calidad en el equipo de trabajo.
IV. Objetivo
Analizar la situación real de la empresa y así poder identificar la problemática
actual existente y con base a ello evaluar las diferentes opciones posibles
sobre el cómo atacar estos problemas, buscando la eliminación o disminución
del problema raíz y sus consecuencias de la forma más eficiente, tomando en
cuenta los recursos a utilizar, tales como insumos, costos, operarios,
maquinaria, etc.
V. Justificación
Este proyecto pretende ayudar a la empresa a analizar completamente sus
procesos, el manejo de materiales, tiempos, recursos en general, para así
detectar dónde pudieran aplicarse mejoras.
Limitaciones
En cuanto al incumplimiento, no tienen una planeación en su trabajo bien
definida aparte que la distribución no está apropiada para el trabajo que se
realiza.
VII. Marco conceptual sobre Manufactura Esbelta
A continuación se muestra una serie de definiciones que son clave para tener
un mejor entendimiento de los procesos y de las explicaciones que se dan a lo
largo del proyecto, son definiciones relacionadas con la manufactura esbelta,
por lo que su previo entendimiento hará más fácil la comprensión del
documento.
1 día 1 día
Ordenes semanal
1 día
Preparar harina Formar bolas de Formar conchas Acomodar en Dejar reposar Hornear Enfriado Embalaje
masa charolas
T/C = 700 T/C = 500 T/C = 400 T/C = 200 T/C = 800 T/C = 600 T/C = 300 T/C = 300 1 DIA
Disp. = 100% Disp. = 100% Disp. = 100% Disp. = 100% Disp. = 100% Disp. = 100% Disp. = 100% Disp. = 100%
3800
REUBICACIÓN.
La distribución de planta es un concepto relacionado con la disposición de las
máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de
almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación
productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución
en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la
fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del
sistema productivo.
La empresa Trigo Trigo podría tener una menor pérdida de tiempo,
movimientos innecesarios, cruces, etc. si estuviera mejor distribuida, así que se
planteó crear una redistribución para que los departamentos queden de una
forma secuencial para poder cumplir con el principio de circulación de flujos de
materiales. Mostrado en la siguiente figura.
Almacén Área de
de MP Enfriado
empacado
Almacén de
Producción Horneado producto
Fin
terminado o
mostrador