Naval Academy Mircea cel Batran, Faculty of Navigation and Naval Management

SOFTWARE PENTRU EVALUAREA FACTORILOR DE POLUARE

ATMOSFERICA
SOFTWARE FOR THE EVALUATION OF THE FACTORS RESPONSIBLE FOR THE AIR
POLLUTION

Abstract
A software development process is concerned primarily with the production aspect of software
development, as opposed to the technical aspect, such assoftware tools. These processes exist primarily for
supporting the management of software development, and are generally skewed toward addressing business
concerns. Many software development processes can be run in a similar way to general project management
processes.
In this paper I am going to present the main steps in the development of a software, which will
evaluate the factors responsible for the air pollution coming from port activities. The aim of this project is to
create an integrated software for database management and monitoring of pollutants resulting from the activity of
Constanta port that will be used by the Administration or by other competent authorities .

Keywords: project management.

1.PROJECT CHARTER
1.1 Scopul proiectului
Avand in vedere faptul ca principalele surse de poluare atmosferica portuara, au fost dintotdeauna
considerate navele, in cadrul acestui proiect se incearca sa se confrunte problema din punct de vedere al poluarii
rezultate din activitatea portuara.
Scopul acestui proiect este crearea unui software integrat pentru gestionarea bazelor de date si
monitorizarea noxelor rezultate din activitatea portului Constanta, care va fi utilizat de catre ANR sau de catre
alte autoritati competente.

1.2 Obiectivele proiectului

Printre principalele obiective ale proiectului “SOFTWARE PENTRU EVALUAREA FACTORILOR
DE POLUARE ATMOSFERICA”, precizam:
1- Crearea unei baze de date dinamice, pana in anul 2017, pe care sa o utilizeze ANR;
2- Examinarea monstrelor de aer, din arealul fiecarui operator portuar, o data la doua saptamani,
incepand de la 1.01.2017;
3- Reducerea noxelor cu 10% pana in anul 2050;
4- Schimbarea parcului de instalatii tehnologice poluante pana in anul 2060;
5- Implementarea normelor de utilizare a combustibililor ecologici si a energiei regenerabile pentru
instalatiile portuare;
6- Construirea generatoarelor de energie (valuri) pana in anul 2060;
7- Cresterea randamentelor instalatiilor, aceasta ducand la valorificarea interala a materiilor prime(
acesta putan fi chiar mai mare prin instalarea de procedee de retinere a substantelor reziduale
rezultate din arderea combustibililor si refolosirea acestora);
8- Achizitionarea de autobuze de catre operatorii portuari pentru angajat pana in anul 2020;
9- Inlocuirea macaralelor diesel cu cele electrice sau cu cele ce folosesc combustibili ecologici;
10- Plantarea de pomi si copaci de-a lungul granitei portuare.
Naval Academy Mircea cel Batran
2 PRINCIPIILE DREPTULUI INTERNAŢIONAL AL MEDIULUI

Principalele livrabile rezultate in ruma crearii software-ului:

1- Baza de date ce contine cantitatea de noxe emise din cadrul instalatiilor fiecarui operator portuar;
2- Algoritmul software-ului;
3- Instructiuni de utilizare a software-ului;
4- Reteaua dintre ANR si operatorii portuari;
5- Networking software.

Excluderi ale programului:

1- ANR nu se obliga in a achizitiona computere pentru operatorii portuari;
2- ANR nu se obliga in a plati persoanele angajate din cadrul companiilor portuare, ce urmeaza sa trimita
datele periodic.

1.3 Beneficiari ai proiectului

Sponsorul proiectului: ANR.
Managerul proiecului: ANR.
Echipa ce va implementa proiectul: ANR.
Clienti: ANR, alte autoritati competente.
Utilizatori: companii din portul Constanta.
Furnizor: ANR.

2. PROJECT MANAGEMENT PLAN

2.1 Cerinte ale proiectului

2.1.1 Cerinte ale companiilor portuare pentru acest program

Pentru monitorizarea cantitatilor de noxe, fiecare companie va plati o un serviciu de control al poluarii
atmosferice. Prin implementarea acestui proiect companiile vor fi achitate de costul periodic generat de
monitorizarea noxelor, acest serviciu ajungand in atributia ANR-ului. Deasemenea veridicitatea rezultatelor
va fi mult mai aproape de adevar decat in cazul existentei a mai multor companii de monitorizare.

2.1.2 Cerinte tehnice si de calitate

Printre cerintele tehnice si de calitate necesare crearii si a bunei functionari a software-ului, precizam:
1- Sistem de operare: Windows 7.
2- Program pentru implementarea codului bloc: Borland C++.
3- Software-ul trebuie sa fie capabil sa colectioneze un numar mare de date ale companiilor;
4- Pentru trimiterea rezultatelor se va folosi intranetul creat in urma implementarii retelei de legatura
dintre ANR si companiile portuare.
5- Securizarea datelor de catre companii inainte de trimiterea acestora ANR-ului.

2.2 Enuntarea scopului proiectului

2.2.1 Descrierea scopului proiectului
Scopul proiectului consta in monitorizarea eficienta a noxelor rezultate din operarea portuara, prin crearea
unui software si a unei retele ce va face legatura dintre companiile portuare si ANR, care va centraliza toate
datele primite in ideea de emite proceduri de reglemtare a poluarii atmosferice. Deasemenea se vor lua masuri de
catre fiecare companie in functie de cantitatea de noxe eliminate in atmosfera.
 3
2.2.2 Constrangeri ale proiectului
Timp Performanta Cost
Constrangeri ●
Imbunatatiri ●
Accept ●

2.2.3 Premize de lucru ale proiectului

Pentru a implementa acest software, ANR va forma o echipa, formata din ingineri software, ingineri
harware pentru retea, matematician pentru elaborarea modelului functional. Dupa definirea rolurilor si
responsabilitati, stabilirea cerintelor software-ului se va incepe stabilirea programului si a costului de
referinta.
In urmatoarea etapa, se va realiza stabilirea datelor necesare de la companii, colectarea acestora si
centralizarea lor. In cele ce urmeaza se va crea programul propriu-zis si reteaua bazata pe intranet. In timp
ce software-ul va fi testat, se vor stabili si politicile de securitate. In cele din urma va avea loc trainingul si
implementarea software-ului la companii.

2.3 WBS(WORK BREAKDOWN STRUCTURE)

Momente cheie:
1.Project Management(21 zile):
1.1 Formarea echipei(7 zile);
1.2 Definirea rolurilor si a responsabilitatillor(2 zile);
1.3 Stabilirea resurselor informatice(2 zile).
2.Analiza cerintelor(8 zile):
2.1 Stabilirea cerintelor necesare softwareului(7 zile);
2.2 Completarea, concretizarea si eliminarea cerintelor contradictorii(1 zi).
3. Stabilirea programului si a costului de referinta(12 zile);
3.1 Estimarea costurilor(5 zile);
3.2 Stabilirea dependentelor dintre cerinte(2 zile);
3.3 Dezvoltarea unui buget(7 zile).
4. Colectarea datelor de la companii(37 zile):
4.1 Stabilirea datelor necesare de la companii de catre ANR(designul bazelor de
date)(7 zile);
4.2 Colectarea datelor(21 zile);
4.3 Introducerea datelor(7 zile);
4.4 Centralizarea datelor(2 zile).
5.Arhitectura software-ului(62 zile):
5.1 Crearea schemei logice(2 zile);
5.2 Designul sistemului(60 zile);
6. Coding(224 zile):
6.1 Crearea modelului matematic(14 zile);
6.2 Alocarea de sarcini de coding pentru fiecare membru si crearea acestor coduri
(200 zile);
6.3 Integrarea tuturor codurilor intr-unul singur(10 zile).
7. Inglobarea arhitecturii, a codului si a bazelor de date(32 zile).
8. Crearea unei retele online de vizualizare a datelor companiilor (250 zile).
9. Stabilirea politicilor de securitate(25 zile):
9.1 Crearea documentatie cu privire la politiciile de securitate(10 zile);
9.2 Aprobarea documentatiei de catre companii si semnarea de catre acestia
4 PRINCIPIILE DREPTULUI INTERNAŢIONAL AL MEDIULUI

(15zile);

10. Testarea software-ului(50 zile):

10.1 Crearea diferitelor scenarii si testarea acestora(20 zile);
10.2 Analiza posibilelor erori si inlaturarea lor(30 zile).
11. Implementarea softwareului(30 zile):
11.1 Implementarea softwareului in cadrul ANR(10 zile);
11.2 Implementarea softwareului in cadrul companiilor(30 zile).
12. Crearea documentatiei cu scopul de intretinere si imbunatatiri viitoare(30 zile).
13. Training(14 zile):
13.1 Trainingul angajatiilor ANR pentru a centraliza datele(7 zile);
13.2 Trainingul angajatiilor companiilor pentru a trimite datele(14 zile);
13.3 Trainingul celor ce vor interpreta rezultatele din cadrul ANR(5 zile).
14. Mentenanta(10 zile).

2.4 Bugetul Proiectului

Cost proiect: 600.000 euro
Metoda de aproximare a pretului de dezvoltare a softwarului:
1.Salarii:
-Manager: 15 euro/ora, de unde 15 euro/ora x 8 ore/zi x 420 zile/proiect=50400 euro/proiect
-Asistent manager: 5 euro/ora, de unde 5 euro/ora x 8 ore/zi x 420 zile/proiect=16800 euro/proiect
-Inginer software(7 ingineri): 20 euro/ora, de unde 7 x 20 euro/ora x 8 ore/zi x 355
zile/proiect=397600 euro/proiect
-Inginer hardware(9 ingineri): 16 euro/ora, de unde 9 x 16 euro/ora x 8 ore/zi x 250
zile/proiect=288000 euro/proiect
-Jurist: 20 euro/ora, de unde 20 euro/ora x 8 ore/zi x 25 zile/proiect=4000 euro/proiect

2.Echipamente
-Calculator(4 bucati): 1000 euro/calculator, de unde 1000 x 4= 4000 euro/proiect
-Montarea retelei: 3500 euro
-Birotica: 2500 euro

Total: 762800 euro + Costuri neprevazute -> 800000 euro

2.5 Managementul de risc

Riscul in proiectul de realizare software este dat de probabilitatea ca, la un anumit moment din ciclul de
viata al proiectului, obiectivele planificate sa nu fie atinse cu resursele alocate. Riscul nu poate fi eliminat
din proiectele de realizare software, dar el poate fi tratat. Managementul riscuriloreste o activitate critica pentru
succesul oricarui proiect software, fiind o componenta strategica de realizare a acestuia.
Printre principalele riscuri ale acestui proiect de dezvoltare a unui software, precizam:
 riscul de a nu termina la timp
 riscul de a depasi bugetul
 riscul de a nu livra in parametrii de calitate stabiliti cu clientii
 riscul de a fi utilizat softwarul de catre companii

Pentru ultimul risc precizat anterior, voi propune in cele ce urmeaza o strategie de eliminare a acestuia.
Pentru fiecare companie se va aduce la cunostinta publica cu titlul de document executoriu, un document tip ce
va trebui completat si trimis periodic la ANR pentru citirea si luarea in evidenta a acestora.