DESCRIPCION DEL CARGO DE PLANIFICADOR DE MANTENIMIENTO:

Ing. Roman Aguayo Cusi

PLANIFICAR REPARAR

HACER CONTROLAR
PLANIFICACION Y PROGRAMACION:
Planificación de las Intervenciones
En cuál,
Qué parte;
Qué intervención,
Quién irá hacer
Recomendaciones de seguridad;
Cómo hacer;
Qué recursos utilizar.
Programación de las Intervenciones
Cuándo Hacer (y con qué periodicidad);
Tolerancia y Límite.

MANTENIMIENTOS PROGRAMADOS NO-PROGRAMADOS:

Generación de OT’s:
Baja periodicidad/corta duración - Ruta;
Alta periodicidad/media duración - Sistemática;
Alta periodicidad/larga duración - Grande Parada;
Reparación de Defecto;
Predictiva (por monitoreo o sensitiva);

TRATAMIENTO DE INFORMACION:
Registro de Ocurrencias en las OT’s
(Causa, Efecto, Acción)
Duración de la intervención;
Recursos humanos utilizados;
Recursos de materiales y repuestos aplicados;
Interrupciones con respectivos motivos;
Mediciones hechas;
Pérdida de producción (o facturación).
INDICADORES:
INDICADOR FUNCION FORMULA

MANTENIBILIDAD Indica el tiempo promedio para un equipo. TPPR

CONFIABILIDAD Presenta estadísticamente el tiempo promedio

TPEF
entre fallas de un equipo.

DISPONIBILIDAD Porcentaje del tiempo en que el equipo esta a

ID
disposición y desempeña su actividad.
 DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DE
DE SEGURIDAD
DE PRODUCCION MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL
Ing. Leticia T. Canchari V Ing. Nelson Fernandez H Ing.Caros Corso S

Relación directa

PLANIFICACION DE
MANTENIMIENTO
Ing.Roman Aguayo C

Relación directa

Relación directa Relación directa

ALMACEN SUPERVISION COMPRAS

Ing. Doris M. Camacho C Ing. Emma Mamani C Ing. Fabiola Huaynoca A

Relación indirecta
directa
TALLER DE TALLER DE
EJECUCION EJECUCION
MECANICO Tec.ELECTRICO
Sup. Dilver Ballesteros A
Tec. Sup. Ronald Alconce L