ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

INGENIERIA INDUSTRIAL
“PSICOLOGÍA INDUSTRIAL”
NOMBRE: ALEX APUGLLÓN
CODIGO: 1429

RESUMEN DE LOS PARADIGMAS DE LA PSICOLOGÍA INDUSTRIAL –

ORGANIZACIONAL

La Psicología Organizacional es uno de los campos de la Psicología, cuya contribución

decisiva está dada por diagnosticar la relación que logra establecerse entre los seres humanos
que conforman las organizaciones y lo que éstas proponen desde su estructura, estrategias,
procesos, recursos, entre otros aspectos, para responder a sus objetivos en un entorno cada
vez más competido y complejo.
La Psicología Organizacional procura mediar conocimientos sólidos a los estudiantes de
Gerencia de Recursos Humanos, que le permita realizar el diseño de procesos óptimos, la
generación de un mínimo desperdicio y la total satisfacción del segmento poblacional que
constituye su mercado.
Para ello el entorno organizacional y laboral debe contar con líderes que determinen los
estándares de calidad, y procurar una constante mejora en los distintos procesos de la
organización. Para integrar las expectativas del individuo con las metas organizacionales se
debe desarrollar un conjunto de estrategias que propicien un clima laboral que oriente la
cultura de la calidad y la excelencia.
La Psicología Industrial ofrece hoy un panorama muy complejo y activo con una riqueza de
perspectivas bastante atractivas para los estudiosos del tema. Esta diversidad y riqueza,
vienen acompañadas por un grado de confusión comparable a la hora de intentar delimitar,
con un mínimo de rigor, lo que podríamos denominar el “nicho ecológico” de la misma.

La teoría incrementa el significado de los resultados de los análisis que se realizan y hace
posible entenderles no como teoría aisladas de información sino como algo estructurado.
Pero en la Psicología de las organizaciones teoría y leyes hacen además referencia a
problemas específicos en los que actúa según los principios básicos y las técnicas de la
psicología General-Social, pero de cuyos productos se beneficia no solo a ella misma sino
esa rama general, desde el momento en que, los modelos de acción
Individual utilizados por ella, son empleados en modelos institucionales-grupales que
posibilitan su contraste y el paso subsiguiente a la psicología de las organizaciones.

Este desempeño constante y sostenido, traducido en esfuerzo intelectual y físico asociado a

variables ambientales, pudieran afectar a la persona y generar estrés y conflictos laborales,
motivado a un mal afrontamiento de las situaciones generadas, pudiendo crear escenarios que
disminuyan el potencial personal, la eficacia del equipo e interfieran en el logro de la visión
organizacional.
En el enfoque taylorista y sus limitaciones, ha existido tres cambios importantes en los
sistemas y técnicas de producción
1.-Una el cambio de la implantación de técnicas de producción de masa
2.- cambios por las grandes expansiones de empresas industriales
3.- cambios por el sentimiento de pérdida de la identidad individual.
Dando ha lugar a determinar las fuentes de estos cambios
También nos damos cuenta entre la adaptación del hombre y del trabajo al hombre tomando
datos importantes obtenidos y analizándolos de manera concisa pero no puede ser tomado
por el hecho de que el ser humano en el trabajo demuestra muchos factores que no pueden
ser controladas o amaneadas así como su tendencia a que sea dirigido buscado seguridad y
no hacernos cargo para evitar responsabilidades.
A raíz de esta circunstancia, el diseño tiende a centrarse en temas fundamentales, intentando
presentar los aspectos que se consideran esenciales, buscando la generación de un enfoque
creativo y responsable ante la posibilidad de indagar la complejidad de las organizaciones y
la relación de y con las personas que las integran, identificando a la vez las posibilidades de
acción del Gerente de recursos humanos en este ámbito, asumiendo la posibilidad de
participar en los procesos que faciliten el acceso a una mayor calidad de vida y a una mejor
integración del hombre con su organización.
Dependerá de los resultados de la fundamentación teórica donde se relaciona algunas
variables con las máquinas y el ser humano implementando nuevas metodologías que
permitan evaluar de una mejor manera el comportamiento en una empresa.