Análisis del tipo de liderazgo de Barack Obama

Milton Estefano Fonseca Márquez

Teoría y técnica de la psicología del trabajo

Diciembre de 2016

Tepatitlán de Morelos, Jalisco.

Resumen

En este ensayo se abordaran los distintos tipos de liderazgo que son el carismático,
el tradicional y el legítimo, las características que tiene un líder entre las cuales se
encuentran la innovación y hacer uso de la inteligencia emocional cuando se
requiera. Se hará un análisis del liderazgo del presidente de los Estados Unidos
Barack Obama, por lo tanto es necesario dar un vistazo a su trayectoria política,
así de como a algunos de sus logros y proyectos realizados, se pretende analizar
qué tipo de líder ha sido Obama como presidente de los estados unidos mediantes
sus mayores cualidades entre las cuales están su accesibilidad y habilidad para
comunicarse y su mediación y objetividad.

Barack Obama un hombre que influencio y gestiono varios cambios políticos y

democráticos en los Estados Unidos de América, un hombre cuyo liderazgo y cuyas
acciones lo ameritaron con el premio nobel de la paz, es sin duda alguna un ejemplo
de lo que es ser un gran líder al servicio de la nación.

Summary

This essay will introduce the different types of leadership that are charismatic,
traditional and legitimate, and the characteristics that a leader has among which are
innovation and make use of emotional intelligence when required. An analysis of the
leadership of the President of the United States Barack Obama will be made,
therefore it is necessary to take a look at his political trajectory, as well as to some
of his achievements and projects carried out, to analyze what kind of leader has
been Obama, as President of the United States through his greatest qualities among
which are his accessibility and ability to communicate and his mediation and
objectivity.

Barack Obama, a man who influenced and managed several political and democratic
changes in the United States of America, a man whose leadership and whose
actions earned him the Nobel Peace Prize, is without doubt an example of what it is
to be a great Leader at the service of the nation.

Análisis del tipo de liderazgo de Barack Obama

Hace ocho años, el mundo era minúscula y exponencialmente diferente, ya existían

los smarthphones el wifi y el agua embotellada, la sociedad aunque en constante
cambio y supuesta “evolución”, continuaba siendo sesgada por la mala política que
existía tanto en México como en los Estados Unidos. ¿Qué fue lo que cambio de
entonces a lo que es ahora?.

Un hombre llamado Barack Obama, cambio nuestra concepción de lo que es hacer

política, un hombre de estudios y de amplia cultura supo cómo movilizar una nación
de manera positiva, influencio y gestiono varios cambios políticos y democráticos
en los Estados Unidos de América, y que por lo tanto lograron trascender a todo el
mundo, un hombre cuyo liderazgo y cuyas acciones lo ameritaron con el premio
nobel de la paz, un hombre que contra todo pronóstico se ganó el corazón de toda
una nación, y que hasta la fecha es y será recordado como uno de los presidentes
más carismáticos y humanitarios del mundo entero, y cuyo liderazgo logro
apaciguar la economía de un país, acabo con una guerra y libro al mundo de uno
de los mayores terroristas de todos los tiempos.

Existen varios tipos de liderazgo, pero para lograr comprenderlos es necesario

primero conocer que es un líder, y el significado de liderazgo.

Definición de líder
“Es el dirigente o cabeza de una familia, empresa, organización o nación.”
(Vroom, 1988)

“Es la persona con cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía

y el control de otros individuos“. (Robins)

Definición de liderazgo

Para entender completamente como funciona un líder en una empresa es

necesario conocer distintas definiciones de liderazgo:

“La palabra "liderazgo" puede significar un grupo de líderes. Características

especiales de una figura célebre (como un héroe). Puede ser simplemente una
figura de respeto (como una autoridad científica. Designa a entidades innovadoras,
aquellas que durante un periodo de tiempo toman la delantera en algún ámbito.”
(Vroom, 1988)

"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través

del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos
específicos". (Chiavenato, 2008)

Liderazgo es el conjunto de cualidades y hábitos positivos que motivan y permiten

a un individuo conducir a un grupo de personas al logro de fines superiores por
caminos acotados por principios y valores de alto contenido moral. (Castaneda, 2005)

Ahora entendiendo ambos conceptos concentrémonos en cuales son los factores

que crean a un líder, ya que no cualquiera persona puede tomar el mando, aquí se
presentan las características que deben de tener las personas que aspiren al
liderazgo, las características de un líder.

La propia definición de liderazgo enumera ya varias características. (Esther, 2013)

1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe

expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las
escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que
el grupo al que dirige le expresa.
2. Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la
Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y
emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta
información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven
a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que
saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.
Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada
sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
4. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer
un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se
deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas
encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto
también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.
6. Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto
y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su
gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
7. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y
ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con
interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad,
en el carisma está la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo
más alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en
practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha
cae un torrente sobre el líder.
8. Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las
cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza
rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.
9. Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese
poder en beneficio de todos.
 10. Un líder está informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía
puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la
información. Un líder debe saber cómo se procesa la información,
interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y creativa.
(J Conger ., 1988)

Tipos de liderazgo

La opinión de expertos en Desarrollo Organizacional existen pocos tipos de

liderazgo. En opinión de otros, no es que existan varios tipos de liderazgo: el
liderazgo es uno y, como los líderes son personas (individuos con características
personales definidas), las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o
han adquirido la facultad de dirigir, circunstancia que no necesariamente implica que
sea un líder. (Esther, 2013)

Tres tipos de liderazgo que se refieren a formas variadas de autoridad:

1. Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es

elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
2. Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el
poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
3. Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El
primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que
adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni
siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características
del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que
un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo.
Es una contradicción, por si lo único que puede distinguir a un líder es que
 tenga seguidores: sin seguidores no hay líder. (Esther, 2013)

Reseña biográfica de Barack Obama

Para saber porque Barack Obama es un líder digno de ser estudiado, hay que dar
un pequeño salto a los mayores logros de su vida como político:

Barack Hussein Obama II (Honolulu, Hawai, 1961) Abogado y político

estadounidense, 44º presidente de los Estados Unidos desde enero de 2009. Desde
los tiempos de John Kennedy ningún otro relevo presidencial había generado tanta
expectación y esperanza. Pero prescindiendo de cuál vaya a ser el balance final de
su mandato, Barack Obama pasará inevitablemente a los anales de la política
estadounidense como el primer presidente de raza negra.

Como Presidente, durante su mandato impulsó políticas económicas como la Ley

de Reinversión y Recuperación de 2009 o la Ley de Creación de Empleo y
Reautorización del Seguro de Desempleo de 2010. Otras iniciativas políticas
domésticas han incluido las Leyes de Protección al Paciente y Cuidado de Salud
Asequible o la Ley Dodd-Frank de reforma financiera y de protección de los
consumidores, o la revocación de la política “Don't ask, don't tell” sobre
homosexualidad en el Ejército, todas de 2010, así como la Ley de Control del
Presupuesto de 2011.

En política internacional, acabó con la guerra de Irak, incrementó la presencia de

tropas norteamericanas en Afganistán, firmó el nuevo tratado START III de control
de armas con Rusia, ordenó la intervención militar estadounidense en el conflicto
libio. El 1 de mayo de 2011 anunció a los medios de comunicación que un grupo de
las fuerzas especiales de la Armada Estadounidense (miembros del DEVGRU de
los Navy SEALS) había matado al terrorista Osama bin Laden en Pakistán.
(Biografias y vidas , 2016)

El 4 de abril de 2011 anunció el inicio de su campaña de reelección presidencial

para el 201216 y el 6 de noviembre fue reelegido para ejercer el cargo por un periodo
de cuatro años más, tras vencer al candidato republicano Mitt Romney. (Dougherty,
2008)

Análisis del liderazgo de Obama

A lo largo de sus dos periodos presidenciales Obama ha presentado las siguientes

virtudes y características: (Ruiz, 2014)

Accesibilidad y habilidad para comunicarse: Obama es muy hábil a la hora de

comunicarse con su gente. Tiene el don de ‘hablar en lenguas’, es decir que puede
comunicarse con las personas más allá de sus creencias ideológicas, religiosas y
sociológicas, y entenderse entre sí, es decir, tiene la habilidad de cambiar de tono
en las distintas circunstancias que así lo requieran. Es un buen story-teller (narrador)
y sabe cómo pararse frente a su público y dirigirse hacia ellos.

Mediación y objetividad: Obama es negociador, componedor y conciliador. Lleva

muy bien su tarea de mediador ya que comprende y reduce los argumentos que
surgen y los sintetiza de forma que la otra parte se sienta entendida y comprendida.
Busca el consenso sin incidir con su subjetividad.

Guía e intérprete: Entre sus grandes talentos, Obama tiene la aptitud inherente de
la diplomacia, ya que puede escuchar, procesar e interpretar distintos tipos de
relaciones para crear alianzas. No es presumido y puede ganarse a la gente que no
comparte sus ideas; es estricto pero correcto.

Hombre de familia: Barack Obama es un hombre orgulloso de la familia que forjó.

Muestra un cariño insaciable para con ésta. Un líder que demuestra sus dones
profesionales sin recurrir a las emociones no es un líder completo. El lado afectivo
y emocional es parte fundamental del liderazgo. Es a través de las emociones que
se puede llegar a las personas, y su lado familiar y afectivo es, sin duda, el
condimento indispensable para lograr ser un gran líder. (Díaz-Cardiel, 2010)

Conclusión

Obama es un gran líder pragmático que obtuvo una meritoria victoria electoral en el
2008 basada en una excelente estrategia, movilizando a los jóvenes
norteamericanos, deseosos de un cambio. La esperanza que supo transmitir a su
equipo para convencerles de que era posible, logro llegar a cada hogar que lo apoyo
con su voto debido a su simpatía y a su conexión con el pueblo americano haciendo
un esfuerzo por unificar a todo un país concentrándose en las minorías que
siguieron su liderazgo lealmente. Como líder es hábil, talentoso y para nada
ideológico; actúa con determinación seguro de sus objetivos; es un hombre del
pueblo, de su sociedad; es ubicado, flexible y de mente abierta; es diplomático; pero
por sobre todas las cosas Barack Obama es el líder de su pueblo y su familia, es un
excelente ejemplo de las virtudes y el perfil que un buen líder debe de poseer, y en
el que personalmente quisiera aspirar a convertirme algún día.

Bibliografía
Biografias y vidas . (27 de Noviembre de 2016). Obtenido de
http://www.biografiasyvidas.com/biografia/o/obama.htm

Castaneda, L. (2005). Naciste para ser lider. Panorama.

Chiavenato, i. (2008). Administración de recursos humanos.

Díaz-Cardiel, J. (2010). Obama y el liderazgo pragmático. Barcelona: Profit.

Dougherty, S. (2008). Sueños y esperanzas la historia de Barack Obama. Mexico.

Esther. (2013). Teorias del liderazgo. Fomentacion y orientacion laboral en tiempos modernos.

J Conger ., &. R. (1988). Behavioral Dimensions of Charismatic Leadership. San francisco: Jossey-
Bass.

Robins, S. (s.f.). comportamiento organizacional.

Ruiz, J. A. (2014). Obam, un líder pragmático pero no politico. Universidad internacional de Rioja.

Vroom, V. H. (1988). The new leadership: Managing participation in organizations. New Jersey:
Prentice Hall.