Dari susunan organisasi dapat dianalisis bahwa tingkatan top manager adalah direktu..... ...

Keteranpilan pada tingkat managerial

Top manager : direktur
Senior manager : Komite rumah sakit
Middle level manager : wakil direktur umum & keuangan, wakil direktur pelayanan
Supervisor : kepala sub bagian
Operator/worker level : staf sub bagian

Tugas pokok direktur:

Mengkoordinasikan pelaksanaan upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna dengan
mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan
upaya peningkatan dan pencegahan, melaksanakan upaya rujukan Berta pelaksanaan pelayanan
yang bermutu sesuai standar pelayanan rumah sakit.
Fungsi pokok direktur:
a. Pengkoordinasian pelayanan medis;
b. Pengkoordinasian pelayanan penunjang medis dan non medis;
c. Pengkoordinasian pelayanan dan asuhan keperawatan;
d. Pengkoordinasian pelayanan rujukan medis, non medis dan lainnya:
e. Pengkoordinasian pelaksanaan pendidikan dan pelatihan;
f. Pengkoordinasian pelaksanaan penelitian dan pengembangan dan pemasaran, dan;
g. Pengkoordinasian pengelolaan administrasi, keuangan, hukum dan kehumasan.

Tugas pokok komite rumah sakit:

Membantu direktur rumah sakit menyusun standar pelayanan medis dan memantau
pelaksanaanya
Fungsi:
a. Mengordinasikan dan mengarahkan kegiatan pelayanan rumah sakit
b. Menyusun kebijakan pelayanan medis

WADIR PELAYANAN WADIR ADMINISTRASI DAN KEUANGAN

Tugas:
a. Mengkoordinasikan bidang pelayanan medis, penunjang medis dan pengendalian.
b. Mengkoordinasikan bagian pengembangan, keuangan dan umum.
Fungsi:
a. Penyelenggaraan penyususnan rencana program, data rekam medis dan humas

b. Perumusan kebijakan, pengaturan, perencanaan dan penetapan standar/ pedoma

c. Pembinaan, pengendalian dan pengawasan serta koordinasi.

Kepala sub bagian

Tugas:

Merencanakan operasionalisasi, memberi tugas, penyelia, dan mengevaluasi

Fungsi:

Pengkoordinasi, pengendalian, pengawasan dan evaluasi program dan kegiatan Sub

Bagian

Staf sub bagian

Tugas:

Melaksanakan penyusunan program di rumah sakit

Fungsi:

a. Menyusun anggaran pendapatan belanja rumah sakit

b. Merencanakan biaya pemeliharaan gedung rumah sakit

Keterampilan pada tingkat managerial

Top manager : direktur

Senior manager : Wakil direktur pelayanan
Middle level manager : kepala instalasi rekam medis
Supervisor : kepala sub bagian
Operator/worker level : staf sub bagian

Keterampilan pada tingkat managerial

Top manager : kepala UPT puskesmas
Senior manager : kepala sub bagian
Middle level manager : penanggung jawab
Supervisor : kepala sub bagian
Operator/worker level : staf sub bagian

Tugas kepala UPT puskesmas :

1. Mengkoordinir penyusunan perencanaan tingkat UPT Puskesmas sesuai dengan ketentuan

undang-undang.
2. Merumuskan kebijaksanaan operasional dalam bidang pelayanan kesehatan masyarakat
berdasarkan peraturan perundang-undangan.
3. Memberikan tugas kepada bawahan dari unit-unit serta puskesmas pembantu sesuai
dengan bidang tugas masing-masing.
4. Memimpin urusan tata usaha, unit-unit pelayanan, puskesmas pembantu/bidan desa dan
para bawahan dalam menyelenggarakan pelayanan kesehatan masyarakat agar
pelaksanaan tugas berjalan sesuai dengan rencana kerja yang telah ditetapkan.
5. Memberikan petunjuk dan bimbingan teknis kepada bawahan agar pelaksanaan tugas
berjalan sesuai dengan yang diharapkan.
6. Menilai prestasi kerja para bawahan sebagai bahan pertimbangan dalam peningkatan
karir.
7. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan puskesmas berdasarkan realisasi program kerja dan
ketentuan perunsdang-undangan yang berlaku.
8. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sebagai bahan informasi dan
pertanggungjawaban.
9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.